Dừa tài chính: Mùa đông công nghệ đang đến! Làm thế nào để chúng ta chuẩn bị cho nó? [Ớn lạnh 92 với Jeremy Au & Jeraldine Phneah]

Jeremy Au và Jeraldine Phneah đã tham gia Chill với TFC để nói về mùa đông công nghệ theo chu kỳ và cách các nhân viên, nhà đầu tư và người sáng lập có thể đi ra ngoài mùa giải khan hiếm này.

Kiểm tra podcast ở đây và bảng điểm dưới đây.

[00:00:00] Reggie Koh:

Chào mừng bạn trở lại Mạng Podcast Financial Coconut, mạng podcast tài chính cá nhân hàng đầu tại Singapore. Tôi là người dẫn chương trình của bạn Reggie, hay còn gọi là dừa tài chính chính của bạn, và mỗi thứ năm cuối cùng bạn sẽ được thư giãn với chúng tôi do Andrew tổ chức. Chúng tôi sẽ mang đến một số tiếng nói hàng đầu kỳ quặc nhất trong không gian tài chính cá nhân để cho họ nhiều thời gian để nói về câu chuyện của họ, những bài học họ đã học theo thời gian và một số lời khuyên tốt cho tất cả chúng ta. Điều gì đã tốt, và những gì không làm tốt như vậy? Tại sao họ làm những gì họ làm? Vì vậy, ngồi lại và thư giãn với TFC.

[00:00:34] Jeremy AU:

Tôi nghĩ rằng có sự năng động này, nơi có rất nhiều công ty khởi nghiệp châu chấu không may là loại được xây dựng quá mức để giả định môi trường thanh khoản vốn cao.

Vì vậy, tôi nghĩ rằng vào cuối ngày, có phải là mùa đông công nghệ ở đây không? Đúng. Nó sẽ xảy ra một lần nữa? Đúng. Bởi vì nó đã xảy ra trước đây. Và nó tốt hay xấu? Và nó nói, phụ thuộc vào việc bạn có phải là một con châu chấu hay không.

[00:00:59] Andrew Zhan:

Xin chào và chào mừng bạn đến thư giãn với TFC, một chương trình nơi chúng tôi đi chơi và thư giãn với những tâm trí đam mê và khó hiểu nhất để khám phá cách họ nghĩ về tiền bạc và cuộc sống. Trong chương trình hôm nay, chúng tôi có hai vị khách quen thuộc, Jeraldine và Jeremy, để nói về mùa đông công nghệ sắp tới. Bạn nghe về việc sa thải, lợi nhuận đang giảm và thời gian rất khó khăn.

Vậy làm thế nào để chúng ta chuẩn bị cho mùa đông công nghệ này? Và điều này sẽ có liên quan cho dù bạn là một nhà đầu tư, một nhân viên hiện có hay chỉ muốn vào không gian công nghệ.

Chúng ta đang nói về cách hai bạn gặp nhau.

[00:01:29] Jeremy AU:

Vâng. Chà, câu chuyện dài, chúng tôi đã gặp nhau vì chúng tôi là sinh viên học tại Thư viện Orchard, và tôi đã ở NS, học cho SATS của tôi. Và tôi nghĩ rằng, tôi không thể nhớ những gì bạn đang làm.

[00:01:40] Jeraldine Phneah:

Học tập cho tất cả các cấp.

[00:01:42] Jeremy AU:

Vâng. Phải. Vâng.

[00:01:42] Andrew Zhan:

Jeraldine, bạn vừa gặp ngẫu nhiên tại một thư viện.

[00:01:46] Jeraldine Phneah:

Vâng. Vì vậy, chúng tôi đã gặp nhau tại thư viện.

[00:01:47] Andrew Zhan:

Và trở thành bạn bè sau đó?

[00:01:48] Jeraldine Phneah:

Chính xác.

[00:01:50] Andrew Zhan:

Và cả hai hiện đang ở trong ngành công nghệ, phải không?

[00:01:52] Jeraldine Phneah:

Vâng.

[00:01:52] Jeremy AU:

Vâng. Thời gian ruồi. Tôi giống như, "Ồ, tôi không biết làm thế nào để làm toán." Nhưng bây giờ tôi thích, "Ồ."

[00:01:57] Andrew Zhan:

Và bây giờ điều hành các doanh nghiệp, giúp mọi người điều hành các doanh nghiệp.

[00:02:01] Jeremy AU:

Chà, hy vọng, tôi biết toán học tốt hơn bây giờ.

[00:02:03] Andrew Zhan:

Hy vọng. Bạn nên. Bạn nên.

[00:02:05] Jeremy AU:

Tôi nên.

[00:02:05] Andrew Zhan:

Như một VC.

[00:02:06] Jeremy AU:

Đó là những gì bạn nghĩ?

[00:02:07] Andrew Zhan:

Nguyên nhân thực sự, VCS có thể chỉ giỏi chọn các công ty, phải không? Bạn không cần phải tự mình làm toán thực tế.

[00:02:12] Jeremy AU:

Vâng, chúng tôi phải làm toán. Đây là một toán học. Vâng.

[00:02:14] Andrew Zhan:

Được rồi. Đánh giá và tất cả những thứ đó.

[00:02:15] Jeremy AU:

Vâng, chính xác.

[00:02:16] Andrew Zhan:

Jeremy đã tham gia một chương trình tương đối gần đây, vì vậy bạn có thể xem tập phim của anh ấy có nên đầu tư vào các doanh nghiệp của bạn bè và gia đình không? Vâng, cả hai đều là khách lặp lại.

[00:02:24] Jeremy AU:

Phải.

[00:02:25] Andrew Zhan:

Ở giữa bây giờ và lần cuối cùng Jeraldine đã tham gia một chương trình. Bạn đã thay đổi công việc?

[00:02:29] Jeraldine Phneah:

Vâng, tôi đã thay đổi công việc.

[00:02:30] Andrew Zhan:

Hãy cho chúng tôi biết về điều đó.

[00:02:31] Jeraldine Phneah:

Vì vậy, trước đây, khi tôi ở đây, tôi vẫn còn bán hàng. Không, tôi đã ở Workato. Vì vậy, ngay bây giờ tôi đang làm điều gì đó khác biệt. Vì vậy, tôi đang chăm sóc doanh nghiệp thương mại tại một công ty khởi nghiệp công nghệ Israel có tên là Spot, vì vậy gần đây nó đã được MNC của Mỹ mua lại. Về cơ bản những gì chúng tôi làm là chúng tôi giúp khách hàng tối ưu hóa đám mây.

[00:02:49] Andrew Zhan:

Được rồi. Bạn không muốn bán cho tôi, phải không? Chỉ, được rồi. Chỉ một lần nữa, đủ thông tin.

[00:02:54] Jeremy AU:

Tải xuống các tài liệu tại Bit.ly Slash 1 2 3.

[00:02:58] Jeraldine Phneah:

Không. Điều này thực sự rất phù hợp trong thời gian này, phải không? Bởi vì rất nhiều công ty thực sự đang suy nghĩ về việc làm thế nào chúng ta có thể cải thiện kinh tế độc đáo của mình, làm thế nào chúng ta có thể phát triển nhanh hơn? Làm thế nào chúng ta có thể làm việc hiệu quả hơn? Và về cơ bản những gì vị trí làm là thực sự tối ưu hóa và cũng tự động hóa việc quản lý cơ sở hạ tầng, phù hợp chính xác với cả ba mục tiêu này, phải không?

[00:03:13] Andrew Zhan:

Chúng tôi cần quan điểm của bạn, bởi vì chúng tôi sẽ nói về ngành công nghệ ngày hôm nay. Và tốt, nếu bạn đã xem các câu chuyện IG của Jeraldine, cô ấy đã nói về một mùa đông công nghệ. Vì vậy, tôi sẽ hỏi cả hai bạn. Là một mùa đông công nghệ sắp tới?

Và một chút nền tảng về điều đó, phải không? Bởi vì, trước hết, bạn sẽ định nghĩa một mùa đông công nghệ như thế nào? Jeraldine, tại sao bạn không lấy nó trước?

[00:03:47] Jeraldine Phneah:

Tôi đoán khi chúng ta nhìn, mọi người đều nói về mùa đông công nghệ những ngày này, phải không? Và nếu chúng ta nhìn vào năm ngoái, tất cả các công ty này, về cơ bản họ đã tuyển dụng như điên, phải không?

[00:03:55] Andrew Zhan:

Phải.

[00:03:55] Jeraldine Phneah:

Chi tiêu rất nhiều, đi vào cả hai bên và tất cả những thứ đó. Nhưng ngay bây giờ, năm nay, cách tiếp cận dường như bảo thủ hơn. Vậy điều này có nghĩa là gì? Nó có nghĩa là họ thực sự tập trung hơn vào như kinh tế đơn vị. Vì vậy, khi chúng tôi xem tin tức, chúng tôi sẽ thấy các công ty

[00:04:08] Andrew Zhan:

Giúp chúng tôi hiểu kinh tế đơn vị.

[00:04:10] Jeraldine Phneah:

Uốn thận một cách thận trọng và hiệu quả hơn trong cách họ vận hành công ty. Được rồi. Vì vậy, nếu chúng ta nhìn vào tin tức, chúng ta sẽ thấy những câu chuyện giống như sa thải. Tôi nghĩ rằng mọi người khác, hoặc mỗi tuần tôi có một câu chuyện về một số công ty, có thể là công nghệ lớn hoặc như các công ty khởi nghiệp, nói về cách nhân viên được cho đi và mọi thứ, và họ thực sự cần phải tăng gấp đôi sự tập trung.

Và đối với những người chưa nghỉ việc, hoặc không nghỉ việc, về cơ bản họ đã phát hành thông cáo báo chí về cách họ sẽ có lợi nhuận sớm. Vì vậy, toàn bộ nói về con đường đến lợi nhuận, kéo dài đồng đô la của bạn, trở nên nhiều hơn, bền vững và tất cả, đó là toàn bộ sự thay đổi và tập trung.

Và năm ngoái, tôi nghĩ Jeremy và tôi đã có cuộc trò chuyện này. Tôi hỏi anh ấy, bạn quan tâm đến điều gì? Ông nói, tăng trưởng, tôi chỉ quan tâm đến sự tăng trưởng. Nhưng năm nay, đột nhiên, bạn nhận được, bạn có nhớ không?

[00:04:55] Jeremy AU:

Vâng.

[00:04:55] Jeraldine Phneah:

Vâng. Và trong năm nay, giống như có rất nhiều sự tập trung hơn vào lợi nhuận, bền vững, có lợi nhuận và mọi thứ.

[00:05:02] Andrew Zhan:

Vâng. Được rồi. Vậy bạn nghĩ gì, một mùa đông công nghệ đang đến?

[00:05:04] Jeremy AU:

Bạn biết đấy, tôi nghĩ điều về mùa đông là họ âm mưu hàng năm, phải không? Bởi vì đó là một phần của các mùa, và tôi nghĩ những gì chúng tôi muốn nói là đây không phải là mùa đông công nghệ đầu tiên. Điều đó đã xảy ra trước đây, phải không? Ý tôi là, chúng tôi đã nghe từ Dot-com bùng nổ. Chúng tôi thực sự đã có khá nhiều động lực đã xảy ra và chúng tôi thấy rằng ở Trung Quốc và công nghệ cũng đã xảy ra trong vài năm qua. Vì vậy, tôi nghĩ rằng câu hỏi giống như luôn có sự bùng nổ và đó là chu kỳ xe buýt theo mọi chiều dọc, phải không? Chúng tôi thấy rằng trong dầu khí, chúng tôi thấy rằng trong hàng hóa. Và sự thật là chúng ta cũng thấy rằng trong công nghệ.

Và một phần của nó thực sự liên quan đến không chỉ công nghệ mà tôi còn nghĩ về cơ bản công nghệ giá trị của xã hội VC và lời hứa lợi nhuận trong tương lai, so với các cơ hội đầu tư khác. Và điều đó thực sự rất liên kết với lãi suất trên bảng. Và vì vậy, đối với những người đang biết, tôi nghĩ rằng chúng ta đã ở trong một môi trường có tỷ lệ lãi suất thấp trong một khoảng thời gian tốt. Ý tôi là, Fed Mỹ đã in rất nhiều tiền trong vài năm qua so với những gì họ đã in lịch sử. Để đặt nó trong bối cảnh, hơn một trăm năm, họ đã in khoảng một nghìn tỷ đô la vốn.

Và sau đó trong 10 năm qua, họ đã in 6 nghìn tỷ hiệu quả, phải không? Vì vậy, chỉ là điều về nó, nó giống như bạn cung cấp sáu x số x. Nhưng sau đó bạn cũng làm điều đó trong một phần nhỏ của thời gian là tốt. Và vì vậy tất cả những điều đó đã tạo ra rõ ràng rất nhiều lạm phát tài sản trên toàn thế giới, nhưng nó cũng tạo ra mức lãi suất rất thấp.

Và tỷ lệ thấp có nghĩa là rất nhiều dự án và sản phẩm cung cấp một số mức độ lợi nhuận về cơ bản không còn hấp dẫn vì lãi suất thấp. Nhưng sau đó, một cái gì đó giống như công nghệ mà bạn có lợi nhuận trong tương lai và kết quả là, thường phải chịu rất nhiều chiết khấu, lãi suất so với lãi suất.

Về cơ bản, nó trở nên hấp dẫn hơn nhiều. Tôi nghĩ rằng môi trường lãi suất thấp làm cho công nghệ rất, rất hấp dẫn. Và vì vậy, rất nhiều vốn khi họ đang tìm kiếm lợi nhuận cao hơn trong môi trường lãi suất thấp hoặc môi trường lãi suất âm, về cơ bản đã có một sự thay đổi lớn xảy ra với lạm phát gần đây do cuộc khủng hoảng toàn cầu.

Rõ ràng ở châu Âu, trong năng lượng và do đó, vì vậy, việc tháo gỡ mối quan hệ thương mại Trung Quốc-Hoa Kỳ, phi globalization. Và vì vậy tất cả những điều đó về cơ bản có nghĩa là lãi suất đang tăng lên. Để kiểm soát điều đó, các cơ hội đầu tư hiện đang hấp dẫn hơn so với công nghệ, và vì vậy vốn đang bị rút khỏi hệ thống. Điều đó sẽ rất tuyệt, bạn biết đấy, bởi vì tôi làm cho bạn nghe rất tài chính, mà tôi nghĩ là dành cho khán giả ở đây. Nhưng tôi nghĩ rằng nơi tôi nghĩ rằng nỗi đau thực sự leo lên về cơ bản là những gì xảy ra khi các công ty được xây dựng cho mùa hè, ngôi sao của những con kiến ​​và châu chấu phải không?

Grasshopper chơi cả ngày trong mùa hè và sau đó đóng băng và chết vào mùa đông. Nhưng con kiến ​​đang làm việc rất chăm chỉ vào mùa hè, sống sót, mùa đông. Và tôi nghĩ rằng có một động lực, nơi rất nhiều công ty khởi nghiệp châu chấu, thật không may, là loại quá mức để giả định môi trường thanh khoản vốn cao, thật không may, hiện đang trải qua một số quyết định khó khăn về việc sa thải và tái cấu trúc bản thân.

Trong khi đó, tôi nghĩ rằng một số người sáng lập đã thấy điều này sắp tới hoặc bảo thủ hơn và tôi đã gặp rất nhiều người trong số họ, thường làm tốt, nhưng sẽ làm tốt hơn trong thời kỳ suy thoái này. Vì vậy, tôi nghĩ rằng vào cuối ngày, có phải là mùa đông công nghệ ở đây không? Đúng. Nó sẽ xảy ra một lần nữa? Đúng. Bởi vì nó đã xảy ra trước đây. Và nó tốt hay xấu? Và nó nói, tốt, phụ thuộc vào việc bạn là một con châu chấu hay một con kiến.

[00:08:15] Andrew Zhan:

Được rồi. Vâng, ý tôi là, bạn đã đề cập đến tỷ lệ lãi suất thấp. Đó là những thời điểm tốt. Thời gian tốt đẹp. Và Jeraldine cũng chỉ ra bây giờ các công ty tập trung hơn vào tính bền vững. Vì vậy, bạn có nghĩ rằng có một sự thay đổi từ lợi nhuận? Bạn biết đấy, lần trước nó đã tăng trưởng và bây giờ nó đang chuyển sang lợi nhuận, bạn biết đấy, thực sự kiếm được tiền, các VC là thận trọng hơn trong nơi họ đầu tư.

[00:08:35] Chà, nền tảng của điều này là lần cuối cùng bạn nhìn vào sự phát triển, phải không? Jeremy, bạn đã nói rằng bạn, bạn chỉ nhìn vào sự phát triển. Ví dụ kinh điển mà tất cả chúng ta có thể liên quan sẽ là Uber. Họ đang mất tiền mỗi chuyến trở lại. Để có được khách hàng, nắm bắt thị trường, chinh phục thị trường, bất cứ điều gì bạn gọi nó. Và điều đó không sao vì tăng trưởng là trọng tâm chính hồi đó. Nhưng bây giờ chúng ta đang tìm kiếm nhiều hơn, bạn biết, bạn có kiếm được tiền hay không?

[00:08:55] Jeremy AU:

Thực tế là các VC vẫn đang tìm kiếm sự tăng trưởng bởi vì điều đó có nghĩa là nếu bạn nhìn vào tất cả các loại khác nhau, bạn có thể bỏ tiền vào cổ phiếu, bạn có thể đặt tiền mặt. Bạn có thể đặt nó vào trái phiếu, bạn có thể đặt nó vào bất động sản. Và tôi nghĩ rằng nhiệm vụ cho vốn đầu tư mạo hiểm vẫn là đầu tư vào công nghệ đang phát triển rất nhanh. Câu hỏi là sự tăng trưởng đó nhanh như thế nào? Phải? Và tôi nghĩ rằng khi có tỷ lệ lãi suất thấp và có tính thanh khoản thấp trong thị trường đầu tư mạo hiểm, đó là giả định lớn rằng sẽ có nhiều vốn hơn để một công ty tìm ra tăng trưởng rất nhiều, và sau đó có thể tin tưởng vào vốn VC khác để hỗ trợ họ khi họ có lợi nhuận sau này. Và tôi nghĩ những gì đã xảy ra là các đơn đặt hàng của thanh hoặc thùng rác, vâng, bạn vẫn cần phát triển nhanh chóng và bạn cũng nên chứng minh rằng kinh tế đơn vị của bạn ở cấp độ cơ bản đang hoạt động.

Và sự thật là, tôi nghĩ rằng tất cả các VC tỉnh táo đã xem câu chuyện này diễn ra một cách trung thực trong hai thập kỷ qua. Họ vẫn nhớ vụ tai nạn dot-com và tất cả những thứ khác. Vì vậy, tôi nghĩ rằng chúng tôi vẫn luôn ở đó. Chúng tôi luôn tìm kiếm sự tăng trưởng cao và kinh tế đơn vị mạnh mẽ. Tuy nhiên, tôi nghĩ rằng có rất nhiều nhà đầu tư mạo hiểm, không may cũng là một phần của đảng và họ sẵn sàng đấu thầu, và đầu tư vào các công ty cho thấy tăng trưởng cao hoặc thậm chí tăng trưởng cao hơn mà không có bất kỳ bằng chứng nào về kinh tế đơn vị đó.

Và vì vậy, sự kết hợp của hai nhóm vốn này đã tạo ra sự bùng nổ công nghệ này mà chúng ta đã thấy trong nhiều năm qua, nhưng bây giờ, tôi nghĩ rằng các bên ký tên vào cơn gió và vì vậy mọi người đang tỉnh táo và tôi nghĩ, có sự đảo ngược mà các nhà đầu tư mới hơn bắt đầu, chúng ta đã bắt đầu nhiều năm.

Chắc chắn sẽ có một chu kỳ xe buýt trong vòng 10, 15 năm đó và tôi nghĩ mọi người đều quên điều đó mọi lúc. Đó là một thời gian dài để xây dựng một công ty và bạn biết, siêu chu kỳ nằm trong khoảng từ bảy đến cứ sau 10 năm. Luôn luôn có một cuộc suy thoái và luôn luôn có một chu kỳ bùng nổ. Vậy làm thế nào để bạn có nền kinh tế đó như một người sáng lập, và làm thế nào để bạn có nền kinh tế với tư cách là thành viên hội đồng quản trị, và làm thế nào để bạn có nền kinh tế đó như một VC để bị kỷ luật trong thời gian tốt và trở nên hung hăng trong thời gian tồi tệ? Và đó là sự khởi đầu của con kiến, phải không? Đó là bạn có thể hung hăng trong mùa đông vì bạn bắt đầu trong mùa hè. Và tôi nghĩ rằng đó thực sự là toàn bộ vòng đời mà tôi nghĩ mọi người đều chu đáo.

[00:11:24] Andrew Zhan: Jeraldine, trong số các công ty bạn đã làm việc hoặc làm việc, giống như bạn có ví dụ về việc họ kết thúc, làm thế nào họ chuẩn bị trong mùa hè để chuẩn bị cho mùa đông?

[00:11:27] Jeraldine Phneah:

Vì vậy, tôi nói chuyện với nhiều công ty khác nhau ngoài kia. Tôi nghĩ rằng nó thực sự nhiều hơn về việc đáp ứng để thay đổi, phải không? Vì vậy, trong một trong những công ty mà tôi đã nói chuyện, tôi nghĩ rằng đó là sớm nhất là vào tháng Hai, họ đã gửi ra như thế, họ đã trình bày trong tất cả các tay của họ, hey, lãi suất đang tăng lên, sẽ khó khăn hơn để tăng vòng tiếp theo của chúng tôi. Những gì chúng ta cần làm bây giờ là tăng gấp đôi khi phát triển, nhưng đồng thời tập trung hơn vào như tiết kiệm chi phí. Vì vậy, một số điều mà tôi đã thấy trong những tháng gần đây sẽ giống như cắt giảm chi phí đi lại. Vì vậy, tôi nghĩ đối với nhiều công ty nếu bạn làm việc trong công nghệ, về cơ bản bạn có thể bay Sia ở khắp mọi nơi, nhưng bây giờ nó giống như, xin vui lòng đi học nếu nó ở gần đó. Ngoài ra, giống như những thứ khác mà tôi thấy sẽ khuyến khích mọi người thận trọng về tất cả những người khác như các bữa tiệc và những thứ tương tự, rằng họ thường tổ chức trong thời gian, thời gian tốt đẹp, thời gian mùa hè. Vâng.

[00:12:14] Andrew Zhan:

Vâng. Họ nhanh chóng đọc và tôi cũng đọc các báo cáo về các công ty đóng băng tuyển dụng hoặc ở Mỹ, tôi đang đọc các báo cáo về việc nhận những công việc đó từ nhân viên gia đình trở lại văn phòng và nếu bạn không, xin vui lòng làm những gì bạn sẽ, đó là rời khỏi công ty. Phải? Đó là một sự tiêu hao tự nhiên đang diễn ra ở đó. Vì vậy, khi bạn nói về mùa đông, chúng tôi đưa ra bức tranh vĩ mô và đưa ra một số số bạn đã đề cập như thế này. Tất nhiên, tài chính là tốt cho khán giả, nhưng trên mặt đất, nếu bạn biết việc làm có vẻ tồi tệ, thì có điều gì đó phải lo lắng.

Nhưng thật thú vị, bởi vì ngay cả khi tôi nhìn vào các báo cáo, phải không? Hãy lấy Singapore làm ví dụ, vì tôi vừa thấy điều này ngày hôm qua. Q2 việc làm nói chung là, việc làm sẽ quay trở lại mức gần đại học. Và tất nhiên, ở Mỹ, bất cứ khi nào chúng ta nói về suy thoái kinh tế, họ luôn đưa ra quan điểm đối nghịch này, nhưng dữ liệu việc làm có vẻ tốt. Và tất nhiên, điều này đang xem xét dữ liệu việc làm nói chung. Và tất nhiên, nó đang xem xét tất cả dữ liệu nhìn về phía sau. Phải? Vì vậy, mong đợi, bạn đang nói rằng có một mùa đông, chúng ta chắc chắn nên chuẩn bị cho nó và dữ liệu việc làm có thể là xấu, có thể có việc sa thải, phải không? Bạn có thấy Jeraldine đó không?

[00:13:13] Jeraldine Phneah:

Về cơ bản câu hỏi của bạn thực sự là nhiều hơn về tôi có thấy việc làm như bỏ đi không?

[00:13:17] Andrew Zhan:

Vì vậy, nếu bạn nhìn vào việc làm, vì chúng tôi trông một chút, hãy nói một chút về lợi nhuận. Nhưng chúng ta hãy nhìn vào việc làm.

[00:13:21] Jeraldine Phneah:

Vì vậy, tôi không thể nói cho các ngành công nghiệp khác vì tôi không.

[00:13:24] Andrew Zhan:

Vâng. Chúng tôi đang xem xét công nghệ đặc biệt cho phiên này.

.​​

[00:13:44] Andrew Zhan:

Làm thế nào họ quản lý lợi nhuận và tất cả các sa thải này? Giống như những loại công việc đang bị mất ngay bây giờ?

[00:13:49] Jeraldine Phneah:

Tôi không thể nói chắc chắn, giống như loại công việc chính là gì, nhưng những gì tôi quan sát chủ yếu là các công việc tuyển dụng. Bởi vì năm ngoái có rất nhiều nhà tuyển dụng công nghệ giống như được thuê, phải không? Để giành lấy và chiến đấu cho tài năng công nghệ. Nhưng một trong những công việc mà tôi thấy bị ảnh hưởng là thực sự là các nhà tuyển dụng, vì nếu công ty không thích tuyển dụng tích cực nữa, lý do để có một số nhà tuyển dụng này là gì? Vì vậy, đó là lý do tại sao rất nhiều người trong số họ đang được cho đi. Các vai trò khác mà tôi thấy có ảnh hưởng chung, tôi nói chung là vì mỗi công ty là khác nhau, phải không? Đó là những cái không được kết nối với doanh thu hoặc sản phẩm. Đây là hai khu vực đang được nhìn thấy.

[00:14:20] Andrew Zhan:

Đó có phải là những gì bạn nhìn thấy, Jeremy?

[00:14:22] Jeremy AU:

Tôi nghĩ rằng đó thực sự là điểm. Chính xác như nếu bạn được xây dựng để tăng trưởng cao về doanh thu, và do đó bạn nói với chính mình, tôi cần phải có một sự tăng trưởng cao, sau đó khi bạn giảm tốc một liên kết, ít nhà tuyển dụng là một. Và tôi nghĩ rằng cách khác để suy nghĩ về nó là, nếu bạn đặt mình vào đây, trong ghế của đội điều hành, phải không? Bạn đang tìm cách tăng cường kinh tế độc đáo, mô hình doanh thu của bạn. Vì vậy, điều đó có nghĩa là điều quan trọng đối với bạn là giữ cho các đại diện bán hàng hoạt động hàng đầu của bạn, các nhà tiếp thị của bạn có định lượng hoặc có thể chứng minh rằng họ có hiệu quả về chi phí. Các kênh thực sự quan trọng. Và rõ ràng, sản phẩm bởi vì bạn vẫn đang tìm cách thoát khỏi độ sâu sản phẩm của mình hoặc sự xuất hiện của độ sâu kỹ thuật của bạn, hoặc bạn phải xây dựng các tính năng mới để bán khách hàng mới. Vì vậy, tôi nghĩ thực sự phát hiện ra trên đó.

Điều đó có nghĩa là gì sau đó, từ góc độ cá nhân là, bạn là vật chất của công ty? Ở mức độ sâu sắc, tôi có tốt để có, hoặc tôi phải có từ môi trường mới đó? Tôi nghĩ mọi người sẽ rất chu đáo về phạm vi công việc của họ. Và nếu điều đó có nghĩa là bạn đang ở trong tài chính hoặc bạn ở các bộ phận khác của công ty, tôi nghĩ rằng thách thức là làm thế nào để bạn đảm bảo rằng bạn tiếp tục nói rõ với người quản lý, người giám sát, đội ngũ lãnh đạo của bạn về lý do tại sao vai trò của bạn là quan trọng, nhưng bạn cũng tiếp tục phát triển vai trò của mình để tập trung hơn vào điều đó. Vì vậy, ví dụ, bạn ở trong nhóm tài chính, bạn có thể giống như giơ tay và nói, này, tôi sẵn sàng trở thành một phần của việc cắt giảm chi phí không?

Hoặc bạn biết, giống như lực lượng lao động, chủ động làm việc trên đó. Ví dụ, nếu bạn đang tuyển dụng và loại như, hey, làm thế nào chúng ta có thể chủ động tập hợp một ngân sách bảo thủ hơn nhiều, nhưng cũng cho phép chúng ta giữ đầu số. Chúng tôi sẽ, bạn biết, chúng tôi trong nhà một số chức năng đó và sử dụng ít chuyên gia tư vấn hơn, vì vậy chúng tôi bảo tồn công việc của chúng tôi theo nghĩa đó. Nhưng sau đó, chúng tôi đã từ bỏ các chuyên gia tư vấn trước đây cũng giúp chúng tôi với chức năng đó.

[00:16:10] Andrew Zhan:

Vì vậy, thực sự tự hỏi mình, tôi có trực tiếp đóng góp vào điểm mấu chốt của công ty.

[00:16:15] Jeremy AU:

Vâng. Hoặc làm thế nào tôi có thể cải thiện phạm vi của mình để tôi là một phần của điều đó?

[00:16:18] Andrew Zhan:

Vâng. Phải. Và tất nhiên bạn có thể lập luận rằng mọi công việc đều có chức năng của nó, nhưng bạn biết đấy, khi đẩy đến xô đẩy và các công ty buộc phải thích cắt giảm chi phí, nó có thể được buông tay. Vâng.

[00:16:26] Jeraldine Phneah:

Vâng. Trên thực tế, Jeremy, trong khi bạn đang thực sự nói chuyện, tôi có một câu hỏi. Tôi có thể đặt câu hỏi không?

[00:16:30] Andrew Zhan:

Hỏi Jeremy.

[00:16:30] Jeraldine Phneah:

Phải. Vì vậy, như, đối với hầu hết sự tiêu hao và tất cả, sa thải và mọi thứ. Tôi thấy điều đó xảy ra với các công ty công nghệ. Nhưng tôi không chắc họ cũng đang xảy ra ở phía VC. Và lý do tại sao tôi hỏi câu hỏi này là bởi vì một mặt bạn có rất nhiều thứ như những gì chúng ta gọi là bột khô, như ở Đông Nam Á bây giờ, tôi nghĩ rằng nhiều người tự thiết lập như các quỹ của Đông Nam Á. Bạn biết đấy, nói về phù hiệu, ACS, rất nhiều tiền đang đến khu vực này. Nhưng đồng thời, giống như các khoản đầu tư đang mất nhiều thời gian hơn và sau đó cũng có khối lượng đầu tư ít hơn. Vì vậy, những gì bạn đảm nhận nó, bạn có nghĩ rằng luận án của bạn cũng sẽ bị ảnh hưởng.

[00:17:05] Jeremy AU:

Đối với hàng ngàn người trong khu vực có thể đang khám phá một công việc đầu tư mạo hiểm chứ không phải hàng triệu người.

[00:17:12] Jeraldine Phneah:

Vâng, tất nhiên. Tôi hỏi anh ta, làm thế nào để một người trở thành một VC? Và câu trả lời đầu tiên anh ấy đưa cho tôi, tôi sẽ viết lại điều đó. Về cơ bản có rất nhiều tiền. Đó là số một. Đó là cách dễ nhất để trở thành. Vâng. Bạn có thể là một thằng ngốc hoàn toàn, nhưng miễn là bạn có tiền. Mọi người sẽ đến với bạn. Nhưng tất nhiên câu trả lời tiếp theo anh ấy đã đưa ra cho chúng tôi, chúng tôi có thể bắt đầu làm việc cho một công ty VC. Vâng. Bắt đầu học tập kinh nghiệm mà các khóa học bạn có thể tham gia. Vâng.

[00:17:31] Jeremy AU:

Vâng. Tôi nghĩ rằng thực tế là, một lần nữa, đầu tư mạo hiểm là một cuộc đua marathon, phải không? Không phải là một cuộc đua nước rút. Và vì vậy, chu kỳ vốn đã kết thúc, mọi quỹ về cơ bản là một thập kỷ, phải không? Bạn biết đấy, nói chung các đội ở cấp cao và cấp trung là tương đối ổn định bởi vì họ có sự hiểu biết rằng đó là một hành trình dài như vậy. Và tôi nghĩ rằng nơi tôi nghĩ rằng một số ca làm việc có thể ở cấp cơ sở, sẽ giống như, vâng, có nhiều lần mở cho đầu tư mạo hiểm cấp nhập cảnh, các nhà phân tích tham gia nhóm không? Câu trả lời có lẽ là, có lẽ ít hơn. Và lý do tại sao là bởi vì, bất kỳ quỹ hiện có nào cũng sẽ tiếp tục, vừa phải và chu đáo về hoạt động và hiệu quả lưu lượng thỏa thuận của họ và do đó, vì vậy, đó không phải là vấn đề. Và tôi nghĩ rằng các quỹ mới đang nghĩ rằng họ sẽ huy động được rất nhiều vốn hoặc chúng tôi có thể triển khai, nhưng thật không may, chúng tôi bị bắt và hoạt động kém so với yêu cầu của họ, chúng tôi sẽ có ít việc làm hơn. Vì vậy, tôi nghĩ rằng nó không thực sự là một vấn đề ở cấp trung và cấp cao, nhưng tôi nghĩ ở cấp độ cơ sở, sẽ có ít mở hơn so với một năm trước.

[00:18:41] Andrew Zhan:

Được rồi. Vì vậy, chúng tôi phải định vị chính mình, phải không? Vậy Jeraldine, bạn đang làm gì để định vị bản thân trong môi trường này?

[00:18:47] Jeraldine Phneah:

Vì vậy, từ quan điểm của một nhân viên, yeah. Đây là một podcast tài chính, vì vậy những điều cơ bản được áp dụng, phải không? Có một quỹ khẩn cấp. Và sau đó khi bạn nghĩ về việc mua hàng lớn, ví dụ, tài sản, thật tốt khi bảo thủ hơn và suy nghĩ từ quan điểm của như thế, này, điều gì xảy ra nếu sáu tháng tôi không có công việc của mình và tôi sẽ thất nghiệp trong sáu tháng, vậy tôi có thể thực sự tài trợ cho thế chấp của mình không? Vì vậy, đây là những câu hỏi, câu hỏi khó để thực sự tự hỏi mình ở cấp độ cá nhân. Và tôi nghĩ rằng đây cũng là thời điểm tốt nhất để thực sự bởi vì nếu bạn không cạnh tranh, bạn không cải thiện bản thân, bạn không theo kịp các xu hướng và che khuất bản thân phải không? Sau đó, thực sự, bạn đang đặt mình có nguy cơ bị bỏ lại phía sau. Vâng. Vì vậy, đây là hai điều mà tôi thực sự đang làm, thực sự chỉ là bảo thủ về chi phí, đồng thời cũng tăng gấp đôi việc học tập của tôi. Những người khác không nghĩ đến, nhưng tôi nghĩ nên được chú ý nhiều hơn là kết nối mạng, bởi vì điều đó thực sự sẽ phục vụ như một mạng lưới an toàn cho chính bạn, phải không?

Nếu trong trường hợp bạn có thể buông tay hoặc một cái gì đó, bởi vì những gì tôi thấy ngay bây giờ là, tôi ở trong các nhóm WhatsApp công nghệ khác nhau, phải không? Và sau đó mọi người đang gửi như các tài liệu của Google hoặc Google Sheets về những điều tương tự, hey, đây là tất cả những người bị ảnh hưởng, hãy giúp đỡ họ. Và sau đó đến với nhau để hỗ trợ lẫn nhau. Vì vậy, đắm mình vào loại cộng đồng này, đến với nhiều người hơn, điều đó cũng hoàn toàn quan trọng.

[00:20:01] Andrew Zhan:

Bây giờ đầu tiên học hỏi và làm cho bản thân, cải thiện bản thân như một nhân viên. Phải. Bộ kỹ năng của bạn và mọi thứ. Vì vậy, Jeremy, với tư cách là một VC, có lời khuyên cho những người sáng lập khởi nghiệp khi họ tuyển dụng? Giống như loại nhân viên nào họ nên tìm kiếm? Và tôi đang hỏi câu hỏi này để những người muốn chuẩn bị cho mùa đông công nghệ, làm cho bản thân có giá trị hơn như nhân viên, phải không? Họ có thể biết làm thế nào họ có thể cải thiện trong việc trở thành một nhân viên tốt hơn?

[00:20:22] Jeremy AU:

Tôi nghĩ rằng khi nói đến tuyển dụng, tôi nghĩ mọi người đều biết những điều cơ bản, phải không? Đó là, muốn một người có thể thực hiện mô tả công việc và làm tốt, và sau đó làm việc tốt cho nhóm. Những gì tôi tìm thấy là, nó ít hơn về các tiêu chí và nhiều hơn về các tiêu chuẩn mà bạn giữ cho toàn bộ nhóm tuyển dụng. Điều chúng tôi muốn nói là thường có thể có một trường hợp người này đủ tốt, phải không?

Và câu hỏi là, đó là đủ tốt, với tư cách là một nhóm để mua người này? Bởi vì đó là thứ dễ dàng hơn để xoay trong thời gian tốt đẹp, nhưng trong những thời điểm khó khăn hơn, tôi nghĩ rằng ngưỡng cao hơn, vâng, người này chắc chắn sẽ loại nó ra khỏi công viên, phải không? Đó là một ngưỡng cao hơn. Và những người sáng lập và các nhóm điều hành và các nhà quản lý tuyển dụng nên thực sự giữ mình vào một thanh cao hơn, và nếu họ không thể đi đến kết luận, thực sự xem xét cách họ có thể kiểm tra sâu hơn, phải không? Vì vậy, họ có thể sử dụng một nghiên cứu trường hợp? Họ có thể cung cấp một cơ hội để làm việc trên trang web trong một tuần không? Được rồi. Có thời gian thử việc trong ba tháng. Đây là những điều khó khăn hơn, thẳng thắn, để thực hiện trong khoảng thời gian của nhân viên, trong mùa hè công nghệ. Nhưng trong mùa đông công nghệ, tôi nghĩ rằng đối với tài năng phù hợp, nó thực sự sẽ cho phép bạn và nhóm nhận được niềm tin tốt hơn nhiều để được như thế, được rồi, người này chắc chắn sẽ loại bỏ công viên. Và tôi nghĩ rằng cho phép mọi người hạnh phúc hơn, phải không? Đó là, tôi nghĩ rằng nhân viên biết rằng họ có cơ hội tốt hơn, tương lai tốt hơn của công ty. Công ty cảm thấy rằng họ có một nền tảng mạnh mẽ hơn cho kinh tế đơn vị và do đó doanh thu tổng thể và lợi nhuận của họ.

Vì vậy, tôi nghĩ rằng vào cuối ngày, bạn biết đấy, một công việc luôn phù hợp lẫn nhau giữa hai bên. Đây có phải là một công ty tốt cho nhân viên và là một nhân viên tốt cho công ty? Và tôi nghĩ đó là thứ mà bây giờ có ngưỡng cao hơn cho mọi người.

[00:22:15] Andrew Zhan:

Vì vậy, có thể là nếu bạn là một người chơi B, điều đó đã từng tương đối ổn, bạn, bạn an toàn nói chung, nhưng bây giờ không thể an toàn nữa nếu bạn không thực sự là một trong những người chơi trong công ty.

[00:22:26] Jeremy AU:

Vâng. Ý tôi là, tôi nghĩ rằng trong quá khứ có điều này giống như, chúng ta chắc chắn thuê một người chơi. Nếu chúng tôi thuê một người chơi B, hãy cho người này bắn hoặc hy vọng huấn luyện họ sẽ đến được với một người chơi. Và tôi nghĩ đó không phải là suy nghĩ tốt nhất. Tôi nghĩ rằng tôi thường chia sẻ mọi người, như, bạn muốn những người là người chơi hoặc có thể là người chơi. Và tôi nghĩ rằng đây là một sự khác biệt tốt, điều đó nói rằng người này là người chơi B so với người có thể là người chơi. Nhưng đó thực sự là những động lực rất khác nhau. Phải? Đó là, bạn có thấy khả năng huấn luyện, bạn có thấy sự khiêm tốn không? Bạn có thấy sự tự nhận thức cho phép họ có tương lai đó. Và tôi nghĩ rằng đó là sự khác biệt giữa hai loại đó.

[00:23:03] Andrew Zhan:

Jeraldine, bạn muốn phản ứng với điều đó?

[00:23:04] Jeraldine Phneah:

Khi Jeremy mô tả tất cả những điều này, phải không? Điều tôi đã nghĩ là thực sự dành cho các công ty, khởi nghiệp, đó thực sự là thời điểm tuyệt vời để thực sự thuê. Vì vậy, năm ngoái, bạn biết đấy, rất nhiều sự cạnh tranh cho các ứng cử viên tốt, phải không? Nhưng năm nay có ít cạnh tranh hơn, phải không? Bởi vì đôi khi,, các ứng cử viên tốt có thể, do quyết định của công ty, được đưa trở lại thị trường việc làm và mọi thứ. Vì vậy, đây là thời điểm tốt để các công ty thuê và bạn thực sự có thể chọn một số trong số này, như tài năng mà bạn có thể không có quyền truy cập vào những năm trước.

[00:23:33] Andrew Zhan:

Vì vậy, làm thế nào để bạn nghĩ rằng mùa đông công nghệ này sẽ chơi? Và tôi biết chúng tôi đang chơi các trò chơi dự đoán ở đây, phải không? Nhưng hãy nói về việc bạn nghĩ nó sẽ tồn tại trong bao lâu hoặc các yếu tố là gì, các biến sẽ khiến nó thay đổi và tất cả những điều đó là gì? Bạn thấy cái này bao xa? Q4? Q1? Làm thế nào mùa đông công nghệ này sẽ diễn ra? Tôi cũng sẽ hỏi Jeraldine. Jeremy, đi cho nó.

[00:23:48] Jeremy AU:

Bạn biết đấy, về cơ bản là một phần lớn của nó, một lần nữa, quay trở lại lãi suất, có liên quan đến lạm phát. Vì vậy, miễn là Fed đang tăng lãi suất hoặc giữ lãi suất cao, thì thực tế khó xử là việc đưa tiền vào tài khoản tiết kiệm của bạn tốt hơn bạn biết, v.v. Tỷ lệ rào cản cao hơn đối với VC và bất kỳ loại dự án nào và vì vậy, ở một mức độ nào đó chúng ta thực sự đưa ra dự đoán kinh tế vĩ mô của tất cả các chi phí, phải không? Chúng ta có tin, chúng ta có tin không? Chúng ta có tin những gì Fed đang làm không? Nhưng ngoài ra, chúng ta có tin rằng các yếu tố thúc đẩy lạm phát toàn cầu, khi nào điều đó sẽ diễn ra? Phải? Và tôi nghĩ rằng sự thật là, tôi nghĩ trong thời gian ngắn, tôi nghĩ rằng Năng lượng và cuộc khủng hoảng châu Âu, thật không may, sẽ diễn ra ít nhất là cho đến cuối năm trước khi có bất kỳ giải pháp nào. Và vì vậy tôi nghĩ rằng năng lượng sẽ là một vấn đề về lạm phát. Tôi nghĩ rằng sự thư giãn giữa khử trùng và phân mảnh chuỗi cung ứng là một mối quan tâm nghiêm trọng hơn trong một trung hạn.

Và vì vậy, bạn biết đấy, tôi sẽ nói, thời gian lãi suất cao sẽ kéo dài ít nhất là cho đến quý 1 vào năm tới. Và kết quả là, tôi không thấy bất kỳ sự thay đổi nào, tôi nghĩ từ góc độ công nghệ, theo nghĩa là tôi nghĩ rằng sẽ có sự sâu sắc của mùa đông công nghệ này, ít nhất là cho đến Q1 ở mức tối thiểu.

Mất bao lâu để phục hồi một lần nữa, cũng sẽ phụ thuộc. Điều đó đang được nói, công việc của công nghệ là, có rất nhiều sự hủy diệt sáng tạo, và có rất nhiều sự đổi mới mọi lúc. Và tôi nghĩ rằng trong mùa đông khắc nghiệt nhất này, tôi nghĩ rằng vẫn sẽ có những người sáng lập tuyệt vời và tôi đã gặp họ, những người vẫn đang nghiền nát nó, vẫn đang phát triển, vẫn chu đáo về kinh doanh, và tôi nghĩ rằng chúng tôi sẽ, họ vẫn có thể tăng các vòng đầu tư mạo hiểm lớn trong Q1, chẳng hạn. Nếu bạn không chuẩn bị cho mùa đông, bạn không thể tin tưởng vào mùa đông sẽ biến mất. Nhưng đối với những người đã có thể xây dựng, tôi nghĩ sẽ có những câu chuyện hay trong Q1. Và vì vậy tôi nghĩ rằng sẽ có rất nhiều câu chuyện trong Q1 sẽ như thế nào, có phải là mùa đông công nghệ không? Phải? Vâng. Bởi vì tất cả những người này quyên góp rất nhiều tiền và bạn thích, vâng. Bởi vì bạn biết, nó giống như những chồi xanh, như hạt giống và mùa xuân đang đến và mùa xuân ở đây và nó vẫn lạnh. , bạn biết đấy, AF trong mùa xuân. Nhưng, bạn biết đấy, tôi nghĩ rằng các đội tốt nhất vẫn sẽ được đẩy về phía trước.

[00:25:53] Jeraldine Phneah:

Để thêm vào đó. Chà, tôi thấy như The Boom Times thực sự như thế, tăng chặt, tất cả các thuyền, phải không? Vì vậy, rất khó để tách các công ty tốt và không tốt và không tốt. Nhưng điều đang xảy ra bây giờ là chúng ta bắt đầu thấy như thế nào, hey, ai là người chiến thắng thực sự, phải không? Ai là người thực sự thích hoạt động tốt và điều hành doanh nghiệp này? Vâng, ai có thể thực hiện so với những người không thể, và giống như những kẻ lừa đảo của họ.

Vì vậy, để giải quyết điều đó, phần đó giống như tôi nghĩ điều này sẽ kéo dài bao lâu. Tôi đoán tôi không giỏi như dự báo, tôi đoán vậy. Những gì tôi đã thấy là trung bình, những gì chúng ta gọi là chu kỳ xuống sẽ kéo dài khoảng 15 tháng. Vì vậy, đây là số liệu thống kê. Và những gì tôi đã nghe từ các VC đã đăng trên Twitter là, họ đang nói với những người sáng lập chuẩn bị trong hai năm hoặc thậm chí ba năm đường băng, phải không? Vì vậy, tôi đoán rằng đây có lẽ là nó có thể kéo dài bao lâu.

[00:26:42] Andrew Zhan:

Vì vậy, tôi nghĩ rằng mùa đông có thể dài hơn bạn tưởng tượng, phải không? Vì vậy, tôi muốn đặt câu hỏi cho những người quan tâm đến đầu tư vào công nghệ. Vậy bạn nghĩ gì? Đây có phải là thời điểm tốt để đầu tư vào cổ phiếu công nghệ hay chờ xem? Chờ cho đến khi chúng ta rõ ràng hơn về môi trường lạm phát và lãi suất? Jeremy?

[00:26:57] Jeremy AU:

Đây là thời điểm tốt để đầu tư vào công nghệ giai đoạn đầu. Vì vậy, các thị trường tư nhân, bởi vì tất cả những người sáng lập hiện đang được yêu cầu tăng hai đến ba năm, họ sẵn sàng, tôi nghĩ, hãy chu đáo về giá cả, về giá cả hợp lý so với các thí nghiệm và các mốc quan trọng chưa được giải quyết trong hành trình tăng trưởng của họ để trở thành một lối thoát và trở thành một con kỳ lân. Và vì vậy, tôi nghĩ rằng đây là thời điểm tốt cho một thị trường tư nhân, trong đầu tư mạo hiểm, đầu tư công nghệ. Và nếu bạn là giai đoạn siêu sớm giống như thị trường tiền doanh thu hoặc tiền sản phẩm phù hợp, thì đây là, các đội tốt nhất vẫn sẽ được xây dựng, được thành lập ngày hôm nay từ những người đã bị chấm dứt, những người đã khám phá những cơ hội mới, từ những người đã nhận ra rằng công ty cuối cùng của họ không thực sự có ý nghĩa, nhưng bây giờ họ muốn pivot và làm điều gì đó khác.

Tôi nghĩ rằng đây vẫn là những điều tuyệt vời vẫn sẽ xảy ra, bạn biết đấy, các công ty công nghệ công cộng, một lần nữa, bạn biết đấy, đó là chu kỳ, phải không? Và sự thật là, và tôi nghĩ rằng chúng ta có thể ở gần đáy hoặc ở dưới cùng về cổ phiếu công nghệ, nhưng vẫn có thể mất nhiều thời gian để nó đạt đến đỉnh điểm mà chúng ta đã thấy, bởi vì một lần nữa, năm 2021 là một chức năng của rất nhiều thanh khoản vốn chảy vào mảnh đó. Vì vậy, nó được hưởng lợi từ cả thị trường chứng khoán, thị trường tăng trưởng và phân bổ từ lãi suất cao đến môi trường lãi suất thấp, do đó, sự hợp lưu của các yếu tố có thể không dễ dàng như năm năm tới. Vì vậy, tôi nghĩ rằng điều cơ bản là có lẽ cũng có những ưu đãi thực sự tốt trên thị trường công cộng về công nghệ, nhưng tôi nghĩ, một lần nữa, bạn không thể làm một chỉ số, tôi nghĩ rằng tại thời điểm này một cách dễ dàng.

[00:28:34] Andrew Zhan:

Được rồi. Nó sẽ không dễ dàng như vậy.

[00:28:36] Jeremy AU:

Vâng. Vì bạn biết, sự khởi đầu của đại dịch, nếu bạn bỏ một đô la, bạn đã nhận được 2 đô la vào cuối của nó vì có quá nhiều thanh khoản, thanh khoản nhanh hơn, Fed đã in và sau đó họ đưa nó cho mọi người và mọi người đi trên thị trường chứng khoán. Chúng tôi đã đến nhà, chúng tôi đã đến Crypto và chúng tôi đã đến các thị trường công nghệ như, ý tôi là, nhìn vào Zoom, phải không? Zoom là một công ty to lớn và tôi nghĩ rằng nó có rất nhiều điểm mạnh và tôi nghĩ rằng nó sẽ tiếp tục là một công ty tuyệt vời trong thập kỷ tới. Chỉ là mức giá năm 2021 cao hơn so với những gì các nguyên tắc cơ bản thực sự là về số bội của giá trên thu nhập. Và mọi người đều biết điều đó. Ngay cả CEO cũng giống như, hey, đây thực sự là giá điên rồ. Nhưng bạn biết đấy, mọi người giống như, chúng ta phải đặt số tiền này ở đâu đó.

[00:29:16] Andrew Zhan:

Vâng. Vì vậy, chúng tôi nói rằng chúng tôi có thể không nhìn thấy mức cao nhất mọi thời đại hoặc thậm chí cao hơn trong năm năm tới. Ý tôi là, tất nhiên chúng ta không biết nó sẽ diễn ra như thế nào. Vì vậy, nó chỉ cho như, được, có thể là một khung thời gian dài trước khi bạn nhìn thấy những con số đó một lần nữa.

[00:29:27] Jeremy AU:

Hoặc nếu bản in chất béo 600 đô la trong một năm tới, thì chắc chắn sẽ đặt tiền của bạn vào công nghệ lớn

[00:29:33] Andrew Zhan:

Được rồi. Đối với phần còn lại của chúng tôi, bạn đã đề cập đến việc đầu tư vào thị trường tư nhân, là người tuyệt vời cho phần còn lại của chúng tôi, những người chưa tham gia VC. Bản thân tôi và Jeraldine. Bạn đang quản lý danh mục đầu tư của mình như thế nào?

[00:29:43] Jeraldine Phneah:

Tôi nghĩ khi bạn hỏi về thời gian, đó có phải là thời điểm tốt và tất cả những điều đó ?? Tất cả các nguyên tắc giống nhau được áp dụng, phải không? Giống như đừng cố gắng để thời gian khỉ vì không ai trong chúng ta ở đây sẽ biết, như, khi nào là đáy? Mọi thứ càng có thể phục hồi và thích, bạn biết đấy, và mọi thứ. Vì tất cả những điều này là ra khỏi tay chúng ta. Đâu là thời điểm tốt để đầu tư hay không? Phụ thuộc vào những gì bạn đầu tư vào, phải không? Vì vậy, nếu bạn tìm thấy các công ty vững chắc, các nguyên tắc cơ bản tuyệt vời, làm rất tốt và thực hiện thực sự tốt, thì bằng mọi cách, tiếp tục đặt tiền của bạn ở đó vì về cơ bản bạn có được chúng với một mức giá thực sự rất tốt. Vì vậy, vâng, đừng có thời gian thị trường và sau đó bám vào những điều cơ bản, như tập trung vào các nguyên tắc cơ bản và đảm bảo rằng bạn biết những gì bạn đang đầu tư.

[00:30:22] Andrew Zhan:

Nhưng cuối cùng, tin vào cổ phiếu công nghệ, phải không? Cho nó năm năm, hoặc 10 năm, trong các quan điểm dài hạn của nó.

[00:30:27] Jeraldine Phneah:

Vâng, không, không phải tất cả các công ty công nghệ được làm bằng nhau. Vì vậy, yeah. Ít nhất là đối với những người mà tôi đã bỏ tiền, tôi tin vào.

[00:30:41] Andrew Zhan:

Được rồi. Được rồi. Được rồi. Được rồi. Cảm ơn.