Lời khuyên nghề nghiệp mà Harvard chưa từng dạy: Kiệt sức, Nỗi sợ hãi & Trạng thái dòng chảy | Pooja Venkatraman - E712

"Quan niệm sai lầm lớn nhất về tình trạng kiệt sức là cho rằng nó xuất phát từ số giờ làm việc hoặc mức độ áp lực của công việc. Yếu tố gây ra kiệt sức chính là những suy nghĩ và cảm xúc của bạn trong suốt những giờ làm việc đó." 

"Những gì bạn thấy bên ngoài chỉ là lớp giấy gói bên ngoài chiếc hộp, và nó chỉ kể một phần nhỏ câu chuyện. Não bộ của bạn sẽ muốn tự tạo ra một câu chuyện, nhưng khi bạn thực sự mở hộp và nhìn vào những gì đang diễn ra bên trong, những trải nghiệm và động lực lại hoàn toàn khác biệt. Cuộc sống diễn ra 99% bên trong chiếc hộp." 

"Tôi đã từng học tại một số trường đại học và cao đẳng hàng đầu thế giới, nhưng không ai dạy tôi khuôn khổ giải quyết vấn đề đơn giản đến vậy. Tôi nhận ra rằng thị trường còn thiếu kiểu huấn luyện này vì tôi nghĩ nó phù hợp với những người có tư duy phân tích, tư vấn và kiểu người tốt nghiệp các trường đại học danh tiếng." 

Pooja Venkatraman, một huấn luyện viên điều hành dành cho các cựu sinh viên Ivy League và những người thành đạt, tham gia cùng Jeremy Au để thảo luận về hành trình sự nghiệp không theo một đường thẳng của mình. Cô chia sẻ cách mình liên tục thử nghiệm các giả thuyết nghề nghiệp, chuyển từ viết kịch bản sang chiến lược doanh nghiệp tại Capital One, tư vấn tại BCG, và cộng tác với Clay Christensen tại Trường Kinh doanh Harvard. Pooja phân tích những nguyên nhân thực sự của tình trạng kiệt sức nghề nghiệp, phân biệt giữa hội chứng kẻ mạo danh cường độ cao và sự ma sát cường độ thấp hơn khi cảm thấy không phù hợp với con đường mình đang đi. Cuối cùng, cô nhấn mạnh giá trị của việc sử dụng các khuôn khổ giải quyết vấn đề chặt chẽ để định hướng các chuyển đổi nghề nghiệp, quản lý xung đột nội tâm và làm dịu bộ não dựa trên nỗi sợ hãi, điều cuối cùng đã dẫn đến việc cô chuyển sang làm huấn luyện viên điều hành.

00:00:00 - Giới thiệu & Buổi họp mặt cựu sinh viên HBS

00:03:00 - Từ biên kịch đến chiến lược doanh nghiệp

00:06:27 - Bác bỏ các giả thuyết về nghề nghiệp

00:10:28 - Trường Kinh doanh Harvard & Con đường Tư vấn

00:13:12 - Làm việc với Clay Christensen

00:17:44 - Thử nghiệm các giả thuyết mới tại Capital One

00:23:08 - "Giấy gói" của lộ trình sự nghiệp

00:27:36 - Quá trình chuyển đổi sang huấn luyện lãnh đạo cấp cao

00:35:17 - Định nghĩa lại tình trạng kiệt sức nghề nghiệp

00:38:45 - Giải quyết xung đột nghề nghiệp nội bộ

Xem trên YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=eG25OpGZ66c&list=PLl9u6ECOP8_7scb97PE3whKu4yJVizIOd

Nghe trên Spotify: https://open.spotify.com/episode/4TJzbbK317JxE6WTKboYf4

Từ khóa: Huấn luyện lãnh đạo cấp cao, Chuyển đổi nghề nghiệp, Kiệt sức, Kiểm định giả thuyết, Trường Kinh doanh Harvard, Tư vấn quản lý, BCG, Capital One, Khung giải quyết vấn đề, Hội chứng kẻ mạo danh

Đăng ký để đọc bài viết này
Tham gia ngay
Trước
Trước

Leo nhầm ngọn núi: Tại sao tôi từ bỏ ngành luật và đầu tư tư nhân | Daniel Suh - E713

Kế tiếp
Kế tiếp

Trí tuệ nhân tạo, tinh thần thời đại và chiến tranh thuật toán | Justin Banusing - E711