Patrick McGinnis: Fomo (Fear of bỏ lỡ) so với Fobo (Sợ của lựa chọn tốt hơn), Vượt qua sự tê liệt nghề nghiệp & Khung quyết định của VC & Life - E394
Tôi đã trôi nổi xung quanh cố gắng tìm ra thứ đó sẽ làm tôi thắp sáng và cho tôi niềm vui. Nó chỉ mất một thời gian dài, và nó rất đáng giá bởi vì rất ít người mà tôi biết thực sự cảm thấy hoàn thành trong công việc của họ. cuộc sống của tôi. ” - Patrick McGinnis
Chúng ta sống trong một thế giới nơi có những phiền toái của sự sung túc. Nếu bạn sống trong một khu vực chiến tranh, bạn sẽ không có fobo vì bạn chỉ đang cố gắng làm cho nó qua ngày. Đó là một điều tốt đẹp. Rằng bạn sẽ trải nghiệm Fomo và Fobo. - Patrick McGinnis
Khi FOMO trở thành một bệnh lý, điều đó có nghĩa là bạn đã tạo ra một câu chuyện bên trong trong đó bạn đang so sánh cuộc sống của mình với một dạng lý tưởng hóa của cuộc sống không tồn tại, nhưng, FOMO có thể tích cực. Đó có thể là một động lực đáng kinh ngạc để mọi người bắt đầu. Hút thuốc. - Patrick McGinnis
Patrick McGinnis , VC & Người tạo ra FOMO (Fear of bỏ lỡ) Sapiens và Jeremy AU đã nói về ba chủ đề chính:
1. Anh ấy đã chia sẻ làm thế nào anh ấy ngạc nhiên 10 năm sau đó rằng biệt ngữ của anh ấy với bạn bè đã phát triển thành một hiện tượng được công nhận trên toàn cầu. Các mô hình hành vi của sự quá mức, thiếu quyết đoán và tối đa hóa tùy chọn đã bị trầm trọng hơn bởi các lựa chọn vô tận và quá tải thông tin được tạo điều kiện bởi các nền tảng kỹ thuật số, dẫn đến phân tích rộng rãi và căng thẳng. Anh ta thảo luận về lý do tại sao anh ta nghĩ rằng Fobo ít phổ biến hơn FOMO do bản chất tối hơn và ống kính sâu sắc hơn về việc ra quyết định của con người.
2 Anh ấy đã chia sẻ làm thế nào anh ấy phải cài đặt một máy theo dõi nhịp tim do sự căng thẳng cao trong công việc của anh ấy mà về cơ bản anh ấy không thích, và quyết định cô đơn, đau đớn và đáng sợ cuối cùng là nghỉ phép sự nghiệp và bước ra ngoài con đường thông thường được mong đợi từ một sinh viên tốt nghiệp Harvard MBA.
3. Khung quyết định của VC & Life: Patrick nêu chi tiết nỗ lực có ý thức của mình để tích hợp các chiến lược để chống lại FOMO và FOBO, chia sẻ một khuôn khổ để phân loại các quyết định (cổ phần cao, cổ phần thấp và không có cổ phần) để hợp lý hóa các quy trình ra quyết định. Patrick đã chia sẻ sự thất vọng của mình với các cấu trúc khuyến khích của ngành công nghiệp VC, bao gồm cả những thách thức của việc ra quyết định trong một môi trường đầy rẫy FOMO và FOBO. Ông nhấn mạnh tầm quan trọng của kỷ luật, siêng năng và chú ý đến những động lực cơ bản khi đưa ra quyết định đầu tư. Ông cũng chia sẻ các ví dụ từ chiến lược "FOMO Folio" của mình để quản lý cám dỗ đầu tư.
Ông cũng thảo luận về sự thay đổi xã hội theo hướng so sánh và thiếu quyết đoán liên tục, các chiến lược để chống lại sự mệt mỏi quyết định, và tại sao ông lại khám phá huấn luyện và xây dựng cho giai đoạn tiếp theo của sự nghiệp.
Vui lòng chuyển tiếp cái nhìn sâu sắc này hoặc mời bạn bè tại https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e
Tham gia Singapore Tăng trưởng & Hội nghị thượng đỉnh AI với Sean Ellis!
Brave đã hợp tác với Causality và Sean Ellis để mang đến cho bạn vé giảm giá cho điểm dừng chân của Singapore này trong Tour World Tour của Sean Ellis. Cuốn sách của Sean, Hacking tăng trưởng, đã bán được hơn 750.000 bản và anh ấy chia sẻ những hiểu biết mới nhất về việc cho phép tăng trưởng đột phá. Sử dụng mã Seanbrave7 ngày hôm nay.
(01:34) Jeremy AU:
Này, Patrick, thực sự vui mừng khi có bạn trong chương trình. Tôi là một fan hâm mộ lớn của sinh viên gốc của bạn viết cũng như cuốn sách của bạn, 10% doanh nhân. Bạn có thể vui lòng giới thiệu bản thân?
(01:42) Patrick McGinnis:
Chắc chắn. Tôi là Patrick McGinnis. Tôi sống ở thành phố New York và tôi thực sự làm ba điều. Tôi làm loại phương tiện truyền thông. Vì vậy, tôi có một podcast. Tôi viết sách. Tôi nói chuyện. Tôi đã trở thành người phát ngôn cho một công ty công nghệ ở Mỹ Latinh năm ngoái. Vì vậy, đó là bit phương tiện truyền thông. Tôi đầu tư. Vì vậy, tôi, tôi thực hiện các khoản đầu tư thiên thần. Và sau đó tôi đang ở ủy ban đầu tư của một quỹ đầu tư mạo hiểm ở Mỹ Latinh. Và thứ ba là tôi mới bắt đầu một công ty với một trong những người bạn tốt của tôi từ Harvard và một người bạn khác là một công ty huấn luyện điều hành mới tập trung vào các nhà đầu tư và người sáng lập.
(02:14) Jeremy AU:
Ồ. Tuyệt vời ba chiều dọc tuyệt vời mà chúng tôi chắc chắn sẽ tham gia.
(02:18) Jeremy AU:
Vì vậy, tôi muốn nghe thêm một chút về những gì bạn giống như trong những ngày đầu, trong sự nghiệp đầu tiên của bạn, trước khi bạn đến HBS, một số quyết định quan trọng của bạn vào thời điểm đó là gì?
(02:27) Patrick McGinnis:
Vì vậy, quỹ đạo của tôi là một, tôi thực sự không biết mình muốn làm gì. Những gì tôi biết là tôi là, tôi đã sống ở Argentina khi còn là sinh viên đại học và tôi yêu Mỹ Latinh. Và vì vậy tôi muốn làm một cái gì đó với Mỹ Latinh. Và sau đó mọi người đang trở thành một nhân viên ngân hàng đầu tư khi tôi tốt nghiệp từ Georgetown. Vì vậy, tôi nghĩ, tốt, được rồi, hãy để tôi đi làm điều này. Và tôi có một công việc trong ngân hàng đầu tư và tôi rất tệ về nó. Tôi thực sự không giỏi trong các công cụ ngân hàng. Giống như tôi không phải là một người xuất sắc, khá khủng khiếp, không giỏi lắm, tôi thích toán giỏi, nhưng không, tôi không, không có số lượng. Tôi chỉ là không, tôi giống như không giỏi về nó. Và tôi đang tìm cách rời đi và thực sự thích một chuyến đi đầy đủ hoặc một số loại chương trình học tập khác, trở lại trường học. Và ông chủ của tôi nói, lắng nghe. Tại sao bạn không phỏng vấn cho chúng tôi, nhóm đầu tư mạo hiểm của chúng tôi? Và tôi giống như, không, tôi không muốn làm điều đó. Và sau đó anh nói, chỉ cần đi gặp họ.
Và vì vậy tôi đã làm, tôi đã được thuê trong, bạn biết đấy, loại cao nhất 2000 năm, 2000 bùng nổ internet đầu tiên. Và tôi đã làm tất cả các khoản đầu tư này và sau đó tất cả chúng đã nổ tung và điều đó thật thú vị và điên rồ. Và sau đó rằng tôi đã thuyết phục tôi, tôi muốn, bạn biết đấy, tập trung vào đầu tư. Vì vậy, tôi đã nộp đơn vào HBS và tôi đã lấy GMAT của mình vào ngày 10 tháng 9 năm 2001, tin hay không. Vì vậy, giống như, theo nghĩa đen đã lấy GMAT, có một số điểm tốt, được tổ chức với bạn bè của tôi. Sáng hôm sau, 9/11 đã xảy ra. Tôi sống ở thành phố New York. Nó hoàn toàn khủng khiếp. Áp dụng cho Harvard, đã vào, đã đến Boston và bạn biết đấy, đó là giai đoạn tiếp theo.
(03:48) Jeremy AU:
Ồ. Thật là một chuyến đi điên rồ đến đó. Và rõ ràng là bong bóng công nghệ ở đó đã xảy ra. Và chính tại Harvard, bạn đã kết thúc việc viết bài viết này về hai điều, phải không? Sợ bỏ lỡ và sợ những lựa chọn tốt hơn. Vậy điều đó đã xảy ra như thế nào?
(04:01) Patrick McGinnis:
Vì vậy, sau khi tôi vào trường kinh doanh, tôi chuyển đến Boston và tôi đến từ một gia đình rất trung lưu ở bang Maine. Bạn biết đấy, Harvard rất giống với nhiều người. Tôi giống như, wow, như, trời ơi, tôi đang làm gì ở đây? Có rất nhiều cơ hội. Tôi muốn làm mọi thứ. Tôi muốn phỏng vấn cho mỗi công việc. Và bạn có thể nhớ rằng tôi đã phỏng vấn cho các công việc mà tôi không có hứng thú. Tôi giống như, tại sao tôi lại phỏng vấn tại Procter và Gamble? Tôi không biết. Và sau đó tôi, bạn biết đấy, rất nhiều bên và các chuyến đi và các lớp học và sự kiện và tôi đã làm tất cả. Và một phần trong đó là vì đã đến ngày 9/11, tôi chỉ giống như, wow. Giống như thế giới thực sự không chắc chắn ai biết được điều gì sẽ xảy ra?
Tôi đã thích thực sự tận dụng mọi khoảnh khắc. Và vì vậy tôi nhớ như ở điểm này hay thời điểm khác sẽ thích bảy bữa tiệc sinh nhật vào một đêm hoặc một cái gì đó và chỉ là như, vâng, ý tôi là, bạn biết đấy, đó là trường kinh doanh. Và tôi giống như, điều này không bình thường và tôi không thích điều này. Tôi căng thẳng. Giống như tôi không bao giờ cam kết với bất cứ điều gì. Tôi thích, tôi ghé vào trong 20 phút và để lại điều tiếp theo. Và điều này không bình thường. Vì vậy, tôi bắt đầu gọi sự lo lắng này, sự căng thẳng mà tôi đang cảm thấy, nỗi sợ bỏ lỡ, thiếu FOMO. Và sau đó tôi cũng nhận thấy không ai cam kết với bất cứ điều gì. Họ sẽ luôn chờ đợi một cái gì đó tốt hơn. Họ đều là loại tối đa hóa. Và tôi bắt đầu gọi nỗi sợ đó là một lựa chọn tốt hơn hoặc fobo. Và tôi bắt đầu sử dụng chúng mọi lúc với bạn bè của tôi đã trở thành biệt ngữ của chúng tôi. Và tôi đã quyết định khi tôi tốt nghiệp, ngay trước năm 2004, tập cuối cùng hoặc phần cuối cùng, xin lỗi, phiên bản của tờ báo, thu hoạch, tôi đã viết một bài luận, một bài luận châm biếm về hai từ này và làm thế nào, bạn biết, tôi rất vui vì tôi sẽ tốt nghiệp và trở lại thế giới thực nơi những điều không tồn tại. Vì bạn biết, đó là một vấn đề cao cấp mà sinh viên Harvard gặp phải. Và tôi đã viết một bài báo và nó đã thực sự phổ biến. Và bạn biết đấy, đó là sự khởi đầu.
(05:38) Patrick McGinnis:
Tôi có thể, tôi rất vui khi giải thích làm thế nào nó làm cho nó đến từ điển, nhưng đó là, đó là cách tất cả đã đi xuống.
(05:42) Jeremy AU:
Làm thế nào nó làm cho nó đến từ điển? Bởi vì, nhanh chóng chuyển tiếp một vài năm, tôi đang nghe về nó. Tôi đã googled nó và tôi giống như, ôi chờ đã, một sinh viên Harvard đã làm điều này và tôi cũng ở Harvard. Vì vậy, nó là một chút thông tư ở đó, nhưng làm thế nào nó làm cho nó ra khỏi đó? Bên ngoài nào.
(05:54) Patrick McGinnis:
Vì vậy, những gì đã xảy ra là, tôi đã quay trở lại New York và có một công việc trong tài chính và tôi đã không nghĩ về FOMO rất nhiều. Giống như tôi quá bận. Sau đó 10 năm, tuần trước cuộc hội ngộ Harvard 10 năm của tôi, tôi đã nhận được một email từ một nhà báo đang viết một bài báo cho tạp chí Boston. Và anh ấy nói, này, tôi đang viết một bài báo về nguồn gốc của FOMO và tôi đã truy tìm nó cho bạn. Bạn có sẵn sàng nói chuyện với tôi không? Và tôi đã nói, wow, như, ý tôi là, vâng, tôi đã làm điều đó, nhưng giống như, tại sao, tại sao bạn lại quan tâm? Và anh ấy giống như, anh bạn, nó nằm trong từ điển. Và tôi đã như thế nào, cái gì? Vì vậy, tôi đã nói, hãy lắng nghe, ngày mai tôi thực sự đến Boston. Tại sao chúng ta không lấy bia và tôi sẽ kể cho bạn nghe câu chuyện là gì. Và vì vậy tôi đã đi và uống bia với anh chàng này. Tên anh ấy là Ben Schreckinger. Bây giờ anh ấy trở thành một phóng viên lớn tại Politico. Và tôi đã cho anh ấy một cuộc phỏng vấn và sau đó tôi đã không nghĩ nhiều hơn về nó. Chà, một tháng sau hoặc hai tháng sau, tôi nhận được email từ một người bạn của tôi, bạn đã xem bài viết về bạn chưa? Và tôi đã như thế nào, cái gì? Và sau đó, anh ấy đã viết một bài báo khá lan truyền. Và đó là tất cả về tôi. Anh ấy làm cho tôi loại tâm điểm của bài báo và tôi chưa bao giờ viết về nó trước đây. Vì vậy, tôi thực sự rất lo lắng, nhưng tôi càng đọc nó, tôi thực sự nhận ra điều này khá tuyệt. Và sau đó tôi đã có một đề xuất sách cho 10% doanh nhân đã bị từ chối 33 lần, nhưng người đại diện của tôi đã đưa bài báo về FOMO, gửi nó cho Penguin và tôi đã có một thỏa thuận sách hai tuần sau đó.
(07:08) Jeremy AU:
Ồ. Tuyệt vời. Nó như thế nào và nó như thế nào? Ý tôi là, rõ ràng, để có cảm giác đó là thứ mà bạn nghĩ là 10 năm trước, và bây giờ nó đã trở lại. Bạn có ngạc nhiên không? Bạn có hào hứng không? Bạn có biết ơn không? Bạn cảm thấy thế nào?
(07:21) Patrick McGinnis:
Vì vậy, tôi, trước hết, nó thật điên rồ. Nó giống như, tôi thực sự, FOMO là một vấn đề thích hợp và chúng tôi không có Facebook khi tôi ở trường kinh doanh. Trên thực tế, Mark Zuckerberg giống như cách căn hộ của tôi nửa dặm trong khuôn viên trường đến với Facebook như cùng một mùa xuân mà tôi đã viết bài viết này về FOMO. Vì vậy, giống như sau đó, đó là một điều mà mọi người đều có thể trải nghiệm. Vì vậy, cảm ơn bạn, Mark và Eduardo và nhóm, nhưng tôi nhớ rằng tôi đã rời bỏ, tôi đã trải qua điều này giống như toàn bộ biến động sự nghiệp. Và khi bài báo đó xuất hiện, tôi thực sự rất lạc lõng, như Super Lost. Tôi không biết tôi sẽ làm gì với cuộc sống của mình, nhưng tôi cảm thấy bài viết đó khi nó, khi tôi nhìn thấy nó, tôi giống như, điều này thật đặc biệt. Điều này không xảy ra mỗi ngày. Có một cái gì đó ở đây. Và tôi biết rằng nó sẽ biến thành một cái gì đó. Vì vậy, tôi cảm thấy rất biết ơn và nó thực sự đã cho tôi một dấu hiệu trong một khoảnh khắc tôi cần rằng có một cái gì đó cho tôi ngoài kia thật đặc biệt. Và điều đó thực sự đã giúp tôi rất nhiều trong thời gian tôi không cảm thấy đặc biệt như vậy.
(08:17) Jeremy AU:
Phải. Hấp dẫn. Tại sao bạn bị lạc? Bởi vì, được cho là, ý tôi là, nhưng tất cả các bậc thầy của vũ trụ, Harvard MBA tốt nghiệp, v.v., nhưng tại sao bạn cảm thấy lạc lõng ở mức 10, gần 10 năm?
(08:28) Patrick McGinnis:
Vâng. Vâng, đoán xem? Bây giờ tôi đã hơn 20 hoặc tôi gần 20 và tôi thấy các bạn cùng lớp của mình và cuộc trò chuyện mà mọi người có là như thế, tôi nghĩ vào thời điểm này trong cuộc sống của tôi, tôi đã tìm ra tất cả. Và tôi giống như không biết gì. Và tôi nghĩ rằng đó là điều mà chúng ta phải bình thường hóa. Bởi vì nó có thể nghe như, trước hết, nó nghe có vẻ hơi đáng ghét. Giống như, oh, tôi đã đến Harvard và cuộc sống của tôi rất khó khăn. Ý tôi là, điều đó thật nực cười. Rõ ràng, giống như chúng ta có, chúng ta phải thực tế về nhiều đặc quyền mà chúng ta có, nhưng đó là cuộc sống là về những kỳ vọng so với thực tế. Và nếu họ không xếp hàng vì họ sẽ không bao giờ, ý tôi là, bạn biết, thì thật khó. Và điều tôi nghĩ câu chuyện cá nhân của tôi là tôi đã nhận được một công việc ra khỏi trường kinh doanh. Đó là công việc đầu tiên của tôi. Tôi kéo dài sáu tháng. Tôi ghét nó. Sau đó, tôi nhận một công việc mà tôi đã làm. Đầu tư trên toàn thế giới, nhưng thật không may, đó là một bộ phận của AIG và AIG đã nổ tung trong cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008. Cổ phiếu của tôi đã đi bằng không. Và tôi đã kết thúc trên một màn hình trái tim với tất cả sự căng thẳng và tôi thực sự là như vậy? Tuy nhiên, hơn thế nữa, giống như tôi đã có một kế hoạch và kế hoạch của tôi đã bị nổ tung và tôi không có kế hoạch khác và tôi tìm kiếm công việc và công cụ, nhưng tôi giống như chán nản về nó. Và vì vậy tôi không biết phải làm gì.
Vì vậy, tôi đã trôi nổi xung quanh cố gắng tìm ra thứ đó sẽ làm tôi sáng lên và cho tôi niềm vui. Và nó chỉ mất một thời gian dài. Và tôi nghĩ rằng, nó là xứng đáng bởi vì rất ít người mà tôi biết thực sự cảm thấy hoàn thành trong công việc của họ. Giống như nó gây sốc bao nhiêu. Và tôi nhận ra bây giờ khi nhìn lại, tôi không thực sự thích công việc của mình nhiều như vậy và tôi không đặc biệt giỏi về nó. Tôi sẽ không bao giờ tuyệt vời trong công việc đó. Tôi sẽ không bao giờ là người giỏi nhất thế giới. Nhưng bạn biết đấy, khi bạn viết nó như FOMO, ý tôi là, đó là từ của tôi. Vì vậy, giống như ai tốt hơn tôi? Phải? Vì vậy, tôi đã tìm thấy điều mà tôi phải làm. Và đó là một sự mở khóa như vậy đối với tôi trong rất nhiều phần khác của cuộc đời tôi.
(10:02) Jeremy AU:
Bạn có thể nói về những gì điều đó có nghĩa là về việc mở khóa cho cá nhân bạn.
(10:05) Patrick McGinnis:
Tôi nghĩ những gì xảy ra với nhiều người trong chúng ta là chúng ta là những người thông minh, chăm chỉ. Vì vậy, chúng tôi có thể thành công trong bất cứ điều gì. Nếu bạn đã đưa tôi vào McKinsey, nếu bạn đã đặt tôi vào, tôi không biết, hàng triệu công ty khác nhau, giống như tôi đã làm tốt, nhưng các kỹ năng thực sự của tôi, như khu vực siêu việt của tôi là những gì Susie Welch đã đến với Fomo Sapiens và là một giáo sư tại NYU, nhưng với nó. Nó thực sự, thực sự khó khăn và đôi khi bạn chỉ khám phá ra nó bởi vì điều mà bạn đang làm, đó là những cuộc nổ tung thông thường hơn nhiều và bạn phải đào sâu. Và như vậy. Tôi nghĩ rằng, bạn biết đấy, đối với tôi, việc mở khóa là số một, nhận ra, giống như, tôi sẽ không bao giờ trở thành vốn chủ sở hữu tư nhân tuyệt vời. Giống như tôi khá giỏi trong việc mạo hiểm, nhưng tôi không giống như một anh chàng cổ phần tư nhân tuyệt vời, nhưng tôi thực sự giỏi về ý tưởng và viết và bức tranh lớn và tất cả những điều tôi làm bây giờ. Và giống như, tôi không biết ai đã làm những điều đó. Tôi không có những mô hình vai trò, bạn hiểu ý tôi?
Và, và vẫn còn trong trường kinh doanh Harvard, có rất ít người làm những gì tôi làm. Vì vậy, nó rất độc đáo. Tôi đã phải từ bỏ máy chạy bộ như nó đã từng. Và nhân tiện, một số người yêu thích vốn chủ sở hữu tư nhân. Nó đáp ứng họ và họ tìm thấy niềm vui sâu sắc trong đó. Phải. Đó là tuyệt vời. Giống như tôi ước tôi cũng vậy, nhưng tôi phải tìm con đường của riêng mình. Và điều đó thực sự khó khăn với tôi.
(11:14) Jeremy AU:
Bạn có phiền khi chia sẻ ai là một trong những mô hình vai trò trong quá khứ của bạn so với một số người họ ngày nay không?
(11:19) Patrick McGinnis:
Vâng, đó là một câu hỏi tuyệt vời. Ồ. Vì vậy, tôi nghĩ giống như anh chàng thực sự trông giống như, các giám đốc quản lý trong ngân hàng, bạn biết đấy, giống như cà vạt Hermes. Bạn biết những thứ đó, giống như tất cả những gì bạn bị hút vào đó.
(11:32) Jeremy AU:
Tuy nhiên, điều đó thật tốt. Và nó rất tốt.
(11:34) Patrick McGinnis:
Tôi biết tôi có một số, bạn biết, tôi không bao giờ mặc chúng nữa. Cô ấy đi đặt nó ngay bây giờ cho bạn. Nhưng giống như, đó là một điều, nhưng bạn biết đấy, điều buồn cười là tôi luôn siêu, vì vậy tôi luôn luôn thích thực sự thích văn học và âm nhạc. Tôi luôn luôn thích thực sự quan tâm đến phương tiện truyền thông và công cụ. Và tôi, và tôi siêu, siêu thích, luôn luôn giữ các nhà báo giống như anh hùng. Và vì vậy, tôi đã rất tôn trọng những người đó, nhưng tôi, tôi không làm công việc đó. Vì vậy, đó là cái cũ. Ngày nay, những người mà tôi ngưỡng mộ nhất. Thật buồn cười, tôi không phải là người giống như một người đàn ông fan hâm mộ. Tôi không có nhiều người mà tôi thích, tôi muốn được như bạn. Nó chưa bao giờ là chính tôi. Tôi giống như làm việc của riêng mình, nhưng tôi sẽ nói những người mà tôi ngưỡng mộ nhất là những người kết hợp nhiều ngành.
Nó giống như, tôi là một nhà đầu tư và tôi viết sách. Tôi vừa phỏng vấn Scott Galloway, như Scott Galloway. Ý tôi là, anh ấy là một giáo sư, nhưng anh ấy đang ở trong truyền thông và anh ấy viết những cuốn sách thực sự có ý nghĩa, chân thành về hành trình của cuộc sống. Thật tuyệt vời. Đó là kiểu người, những người đa chiều, giống như một Mitt Romney, thực sự, giống như thực tế anh ta là một Bain và sau đó anh ta trở thành thượng nghị sĩ. Thật tuyệt. Vì vậy, tôi nghĩ rằng đó là những người tập hợp nhiều kỹ năng khác nhau để phục vụ những việc làm mát, có ảnh hưởng.
(12:37) Jeremy AU:
Vâng. Tôi nghĩ điều đó thực sự thú vị bởi vì họ cũng đã trải qua nhiều giai đoạn của sự nghiệp, phải không? Mitt Romney, anh ta là một nhà tư vấn và sau đó anh ta trở thành cổ phần tư nhân. Và sau đó, anh ấy đã ở trong dịch vụ công cộng và các hình thức và thời trang khác nhau. Vì vậy, làm thế nào, bạn sẽ mô tả loại hình giống như sự nghiệp của riêng bạn?
(12:53) Patrick McGinnis:
Đó là một câu hỏi tuyệt vời. Tôi nghĩ rằng tôi đã làm những gì tôi đã làm. Bây giờ tôi rất hài lòng. Tôi có một số kỹ năng cứng. Và tôi đã nhận được, được chứng nhận và sau đó tôi đã có thể, sử dụng những gì tôi đã học được và sau đó khai thác các kỹ năng bẩm sinh của mình mà tôi đã có từ khi còn là một đứa trẻ, tôi luôn rất tò mò và quan sát và thực sự giỏi trong việc đồng hóa rất nhiều, giống như bạn có thể nói ra một nghiên cứu trường hợp của Harvard. Tôi đi du lịch, tôi đã ở hơn một trăm quốc gia vào thời điểm này. Và khi tôi đi, tôi sẽ như thế, tôi thậm chí không biết. Tôi đã ở Dubai tuần trước và tôi sẽ thấy một cái gì đó nhắc nhở tôi về điều gì đó ở Peru. Tôi thực sự chỉ giỏi thực hiện các kết nối trong đầu.
Vì vậy, những gì tôi làm rất nhiều bây giờ, bởi vì tôi đã nói với bạn rằng tôi đang làm ba điều này. Tôi đã có huấn luyện điều hành, tôi đã có những thứ truyền thông và tôi đã đầu tư, tất cả họ đang ăn vào nhau. Họ về việc phát hiện xu hướng, đọc mọi người, và sau đó cố gắng lấy mọi thứ và làm cho họ tốt hơn và xây dựng. Và tôi đã làm bài kiểm tra này gần đây, điều này rất, hoàn toàn mặc khải. Tôi giống như, whoa, nó được gọi là nbi. Và tôi đã lấy nó. Nó giống như một người cho bạn thấy cách bạn, bạn nghĩ và phần nào trong não bạn sử dụng. Và tôi đã phát hiện ra, yeah, nó thật tuyệt. Bạn nên làm điều đó. Mọi người nên làm điều đó. Rằng tôi 50%, giống như tôi là một phần của mình, tôi rất giống góc phần tư hàng đầu bên phải, giống như mọi thứ đối với tôi. Và đó là 50% tưởng tượng và 50% chiến lược. Vì vậy, tôi không nên ở trong bảng tính chi tiết. Đó không phải là nơi tôi sẽ giành chiến thắng. Và giống như, tôi đã biết rằng 20 năm trước, nó sẽ rất thoải mái. Vì tôi luôn luôn thích, Chúa ơi, tôi hút vào điều này. Chà, bây giờ tôi không phải lo lắng.
(14:15) Jeremy AU: Vâng. Và điều thú vị là bạn cũng đặt ra các từ fomo và fobo, phải không? Sợ các lựa chọn tốt hơn, bạn có thể chia sẻ thêm một chút về điều đó không? Bởi vì nó thú vị bởi vì mọi người đồng xu từ, phải không? Bạn biết đấy, và sự thật là hầu hết chúng ta trở nên phù hợp hơn theo thời gian. Nếu tôi nghĩ về nó, hầu hết các từ ngày càng ít liên quan, như điện thoại. Ý tôi là, mọi người không thực sự hiểu điện thoại trông như thế nào trong những ngày này. Vậy tại sao bạn nghĩ rằng nó trở nên phù hợp hơn? Tôi nghĩ rằng bạn đã đề cập đến Mark Zuckerberg cũng là một phần lớn của nó, nhưng chỉ cần chia sẻ những gì bạn nghĩ đang xảy ra.
(14:41) Patrick McGinnis:
Vâng, vì vậy, nó là điên rồ. Giống như Fomo, khi đại dịch tấn công, tôi đang ngồi trong căn hộ của mình khi đọc Twitter, điều này rất không lành mạnh. Đừng làm điều đó. Đừng làm điều đó bao giờ, nhưng giống như, đặc biệt là trong một đại dịch và mọi người giống như FOMO đã chết. Fomo đã chết. Và tôi đã như thế, điều này thực sự xấu cho tôi. Tốt cho thế giới. Xấu cho tôi. Và bây giờ nó giống như trở lại với sự báo thù. Tại sao? Điều gì đang xảy ra? Chà, fomo, fobo, sợ bỏ lỡ, sợ lựa chọn tốt hơn, họ thực sự là, nếu bạn nghĩ về những gì hợp nhất họ, đó là mong muốn tối đa hóa, lớn hơn, lớn hơn, nhanh hơn, bất cứ điều gì. FOMO là bạn muốn, có rất nhiều tâm lý ở đó, nhưng đó là một phần cơ bản của nó. Và những gì đang diễn ra trong thế giới của chúng ta là chúng ta rất tràn ngập mọi thứ. Bạn lên mạng và bạn muốn mua như tôi lên Amazon để mua như, chỉ tất, có hàng ngàn cặp. Bạn phải làm gì với điều đó?
Tôi chỉ là, tôi nghĩ rằng tôi đã đề cập rằng tôi đã ở Dubai tuần trước. Tôi ở tại khách sạn xinh đẹp này. Có như 19 nhà hàng và tất cả đều tuyệt vời. Nó giống như, làm thế nào tôi sẽ đối phó với điều này? Vì vậy, tôi giống như, điều này thật điên rồ. Vì vậy, chúng ta sống trong một thế giới nơi đây là những phiền phức của sự sung túc. Nếu bạn đang sống trong một khu vực chiến tranh, bạn sẽ không có FOMO, bởi vì bạn, bạn chỉ đang cố gắng làm cho nó suốt cả ngày. Đó là một điều tốt đẹp, nhưng đó thực sự là những gì đang xảy ra. Và tôi nghĩ đó là một phần của nó. Một điều khác là chúng ta chỉ sống cuộc sống kỹ thuật số như vậy. FOMO không tồn tại. Ý tôi là, nó tồn tại, rõ ràng, đó là một phần của trải nghiệm của con người, nhưng các yếu tố kích hoạt phần lớn là kỹ thuật số. Đó là thông tin dựa trên thông tin. Thông tin là kích hoạt cho tất cả FOMO. Và vì vậy, bạn càng tiêu thụ nhiều thông tin, bạn càng có nhiều khả năng bạn sẽ trải nghiệm FOMO và FOBO.
(16:02) Jeremy AU:
Và điều thú vị là cảm giác như FOMO nổi tiếng hơn Fobo, tôi nghĩ về mặt từ vựng, bạn có quan điểm về lý do tại sao không?
(16:10) Patrick McGinnis:
Đó là một câu hỏi tuyệt vời. Vì vậy, Fobo đã có một vài khoảnh khắc, như New York Times và những thứ tương tự, nhưng nó không, và tôi đã cố gắng thích nâng cao nó. Tôi nghĩ đó là hai điều. Đầu tiên là FOMO là cách thú vị hơn. Giống như nó buồn cười. Đó là một meme. Không ai làm một meme fobo, phải không? Và thứ hai mà tôi nghĩ rằng Fobo còn nhiều hơn thế, nó tối hơn. Nó tối hơn nhiều. FOMO có thể hài hước. Nó cũng có thể là một vấn đề thực sự, nhưng nó giống như, nó làm hỏng cuộc sống của mọi người. Tại sao mọi người không kết hôn? Vì họ chỉ cần vuốt, vuốt, vuốt cả ngày mãi mãi. Những thứ như vậy. Và nó cũng có xu hướng ảnh hưởng đến những người già và giàu có hơn. Vì vậy, nó không thú vị cho văn hóa internet. Vì vậy, yeah, đó là những gì tôi nghĩ. Nhưng tôi thực sự, tôi thường nói điều này và tôi nghĩ mọi người cũng nói điều này với tôi. Khi họ nghe về Fobo, mọi người sẽ nói như vậy, đó thực sự là vấn đề thực sự. Fomo, ha ha, bất cứ điều gì, nhưng fobo thực sự là những gì đang kìm hãm tôi. Và rất nhiều công việc của tôi là xung quanh việc ra quyết định và vượt qua Fobo.
(17:03) Jeremy AU:
Hãy đi vào đó. Tại sao bạn nói rằng Fobo là một người tối hơn? Ý tôi là, sợ bỏ lỡ, có ý nghĩa, phải không? Nó giống như, ha ha, tôi đã có bảy bữa tiệc sinh nhật. Tôi phải chọn bốn người trong số họ, nhưng tại sao nỗi sợ của lựa chọn tốt hơn? Tại sao nó lại tối hơn? Ý tôi là, nó chắc chắn khác nhau, nhưng tại sao nó lại tối hơn từ quan điểm của bạn?
(17:17) Patrick McGinnis:
Vì vậy, cả hai. Cả hai đều có thể rất tối, như FOMO, nếu bạn nghĩ về nó, khi FOMO trở thành một bệnh lý, là bạn đã tạo ra một câu chuyện bên trong trong đó bạn so sánh cuộc sống của bạn với một dạng lý tưởng hóa của cuộc sống không thực sự tồn tại. Và bây giờ bạn đang nói với mình một câu chuyện không đúng sự thật. Đó là sự mất giá, bạn biết đấy, như, ah, tôi hút. Vì vậy, điều đó thực sự tồi tệ. Đừng hiểu sai ý tôi. Nhưng, FOMO có thể là tích cực. Fomo có, nó có thể là một động lực đáng kinh ngạc để đưa mọi người ra khỏi ghế dài, sống cuộc sống, để làm mọi thứ, để trải nghiệm. Vì vậy, giống như chúng ta có thể thấy các mặt tích cực. Nó giống như rượu vang, một chút rượu vang, bạn bắt đầu nhảy múa, bạn đi nói chuyện với người bạn muốn, gặp nhau. Quá nhiều rượu, bạn biết đấy, không tuyệt vời, bạn sẽ ngã xuống.
FOMO giống như hút thuốc. Xấu cho bạn, xấu cho những người xung quanh vì Fobo đang cố gắng giảm thiểu và loại bỏ mọi rủi ro trong một quyết định, điều này là không thể. Và do đó, nó giữ mọi người trở lại trong việc liệu nó có chọn một bộ phim trên Netflix để xem hay liệu nó có thích, đưa ra quyết định lớn trong cuộc sống hay không. Mọi người bị tê liệt và tê liệt là vô cùng gây tổn hại cho mọi người.
(18:19) Jeremy AU:
Thật thú vị bởi vì, sự tê liệt đó làm tôi thích, phản ứng sợ hãi kích hoạt chuyến bay hoặc chiến đấu, phải không? Bạn biết đấy, chạy trốn một cuộc chiến. Nhưng sau đó tôi nghĩ rằng chỉ trong năm nay tôi mới biết rằng có một thứ gọi là Freeze, phải không? Đó là phản ứng khác, đó là phản ứng tê liệt, thực sự là một phản ứng phổ biến, điều này khá đáng ngạc nhiên đối với tôi. Tôi nghĩ rằng khi bạn nói điều đó, nó nhắc nhở tôi về điều đó. Tại sao bạn nghĩ rằng rất nhiều người bắt đầu đóng băng khi họ đang cố gắng thực hiện
(18:42) Patrick McGinnis:
Quá tải nhận thức. Rất nhiều trong số đó là. Nó giống như, tôi là người, đây là công việc của tôi để không có những thứ này. Tôi được cho là chuyên gia. Và vì vậy tôi rất, rất liên lạc với fomo và fobo của tôi. Tôi rất, rất liên lạc. Và tôi đã phải phát triển cả một cán bộ chiến lược bởi vì tôi cảm thấy mọi lúc. Tôi thực sự làm. Và bây giờ tôi tàn nhẫn về nó. Tôi có cả một cách mà tôi đối phó với nó, nhưng giống như, tôi chỉ nghĩ rằng như trong thời hiện đại của chúng ta, chúng ta chỉ là như vậy, cuộc sống của chúng ta rất đầy những thứ và thông tin và lựa chọn khi tôi còn là một đứa trẻ, tôi lớn lên trong thập niên tám mươi, giống như có 13 kênh trên TV. Nó là dễ dàng. Nó giống như, chúng tôi đã có một điện thoại trong nhà của chúng tôi. Nó giống như loại điện thoại quay. Ngay bây giờ, nó giống như TV của chúng tôi trên điện thoại chết tiệt của chúng tôi và có không giới hạn, có nội dung không giới hạn. Vì vậy, nó giống như, đó là những thứ.
(19:29) Jeremy AU:
Vâng. Bạn đã đề cập đến một cán bộ chiến lược mà bạn triển khai bây giờ. Vì vậy, bạn có thể chia sẻ thêm một chút về những gì trong bộ công cụ của bạn?
(19:39) Patrick McGinnis:
Tôi đã viết cuốn sách của mình, tôi đã làm một loạt các nghiên cứu vì các nhà tâm lý học viết về những thứ này. Cảm ơn Chúa, Chúa ban phước cho họ. Mỗi trường đại học, ai đó viết về FOMO. Nó giống như điên rồ. Yêu nó. Nhưng cũng vậy, tôi đã phát triển các chiến lược trong những năm qua và, vì vậy tôi, tôi đã kết hợp loại kinh nghiệm sống của mình với phân tích dựa trên nghiên cứu. Và người yêu thích của tôi, mà tôi đã nói một cuộc nói chuyện TED có tên là "Cách đưa ra quyết định nhanh hơn?", Chúng ta có đưa ra ba loại quyết định trong cuộc sống. Những gì tôi gọi là cổ phần cao, cổ phần thấp và không có cổ phần. Hãy bắt đầu ở phía dưới.
Không có quyết định cổ phần nào là những điều bạn sẽ không nhớ trong ba ngày. Nó sẽ giống như, tôi đã có gì trên máy bay vào thứ Sáu? Tôi có thể nghĩ về, tôi sẽ giống như, ồ, tôi có thích hummus và pita. Yay. Nó rất ngon, nhưng chúng không quan trọng, nhưng bạn chỉ cần làm chúng ở đó. Và hầu hết những quyết định mà bạn đưa ra mỗi ngày mà không nghĩ về nó, phải không? Quyết định cổ phần thấp là những thứ đòi hỏi một chút tiêu chí. Nó giống như, tôi nên ở khách sạn nào hoặc tôi nên mua máy in nào hoặc bất cứ thứ gì? Nhưng bạn sẽ không nhớ đưa ra quyết định đó trong ba tháng, nói. Và sau đó các quyết định cổ phần cao là những điều thực sự quan trọng. Và những gì xảy ra là khi chúng ta có fobo, chúng ta có xu hướng đặt cược cao, cổ phần thấp và không có cổ phần nào đều cảm thấy thực sự, thực sự lớn. Và chúng tôi quá mức như thế, đi trên Netflix. Và sau đó 30 phút, bạn đã không quyết định và bạn chỉ từ bỏ.
Vì vậy, những gì tôi làm mà không có quyết định cổ phần là tôi thuê ngoài. Tôi theo nghĩa đen, chúng ta sẽ đi ăn tối tối nay ở đâu? Tôi không biết. Bạn chọn. Tôi đang ở nhà hàng. Tôi không thể quyết định thực đơn. Tôi hỏi người phục vụ, điều yêu thích của bạn là gì? Tốt. Tôi sẽ nhận được điều đó. Tôi theo nghĩa đen, vì nếu tôi biết câu trả lời, tôi sẽ chọn. Vì vậy, nếu tôi thiếu quyết đoán, điều đó có nghĩa là tôi sẽ không bao giờ đi đến, tôi sẽ đưa bộ phim vào. Và nhân tiện, nếu người đó nói rằng bạn nên có thịt gà và tôi thực sự muốn cá, thì tôi biết đó là vấn đề được giải quyết. Nhưng giống như tôi thực sự thuê ngoài, và điển hình là không có cổ phần, những gì tôi làm là tôi lật một đồng xu. Nghĩa đen là đầu hoặc đuôi, gà hoặc cá. Và vì vậy, bởi vì tôi, bạn không thể hỏi mọi người mọi lúc, nhưng nếu tôi thích ngồi ở nhà và tôi như vậy, tôi có nên đến phòng tập thể dục hôm nay không? Tôi không biết. Tôi thực sự nhìn vào điện thoại của tôi. Nếu thời gian là chẵn, tôi đi, nếu nó kỳ lạ, tôi sẽ không đi. Vì vậy, tôi làm điều đó mọi lúc.
Cổ phần thấp. Tôi thuê ngoài những người như tôi nên mua máy in nào? Chà, tôi biết một người bạn biết nhiều về những thứ đó. Tôi chỉ hỏi họ. Hoặc tôi sẽ đọc Wirecutter và New York Times, trong đó đề xuất những thứ như tôi chỉ tìm thấy một chuyên gia và thuê ngoài và sau đó là một cổ phần cao, tôi có một điều phức tạp hơn nhiều, nhưng đó thực sự là về việc thực hiện rất nhiều sự siêng năng và sau đó buộc bản thân phải loại bỏ mọi thứ, bạn biết, thông qua một loại quá trình tàn nhẫn. Vì vậy, bạn xuống một điều và bạn chỉ cần chọn nó.
(21:47) Jeremy Au: Phải. Và điều thú vị là đối với những quyết định cổ phần cao đó, rất nhiều người trong số họ, bạn đang thực hiện chúng trong bối cảnh đầu tư mạo hiểm, phải không? Nhưng bạn phải đưa ra quyết định, đầu tư vào các công ty khởi nghiệp. Bạn có thể chia sẻ thêm một chút về cách bạn đưa ra những quyết định đó? Có thể không phải từ một quan điểm chung, rõ ràng là VC, nhưng trong A, cách bạn nghĩ về việc sử dụng các chiến lược và cắt tỉa này.
(22:05) Patrick McGinnis:
Vâng. Vì vậy, tôi nghĩ rằng người thực sự thú vị cho VC là FOMO bởi vì, vì vậy tôi là một phần của quỹ VC. Tôi đang ở trong ủy ban đầu tư của một quỹ và chúng tôi có những gì chúng tôi gọi là fomo folio của chúng tôi, theo nghĩa đen, thỏa thuận xuất hiện trong cánh cửa giống như, nó giống như mọi người đầu tư vào công ty này. Nó giống như, ồ, Sequoia đang ở và Kleiner và người sáng lập tài trợ hoặc bất cứ điều gì. Họ đều ở trong đó. Và bạn giống như, wow, định giá đó thực sự cao. Giống như những gì? Và bạn giống như, thỏa thuận này rất tuyệt, có thể thú vị, nhưng giống như một nửa định giá. Chúng tôi sẽ nói như, đây là một thỏa thuận tuyệt vời, nhưng giá là sai. Chúng tôi có fomo. Chúng tôi thực sự muốn làm điều đó, nhưng chúng tôi biết rằng chúng tôi không nên làm điều đó. Vì vậy, chúng tôi đang đặt nó vào fomo folio của chúng tôi. Chúng tôi sẽ không thực hiện thỏa thuận. Chúng tôi sẽ theo dõi nó. Chúng ta sẽ xem những gì xảy ra và chúng ta sẽ học. Nó giống như một loại danh mục đầu tư, vì vậy tôi nghĩ thực sự liên lạc với những động lực của bạn là gì? Vì vậy, nhiều lần, các nhà đầu tư làm giao dịch. Được thúc đẩy trên những người khác trên bàn mũ hoặc hương vị nóng của tháng và thực sự hiểu được bao nhiêu quyết định đầu tư của bạn dựa trên các nguyên tắc cơ bản so với FOMO. Điều đó giống như quan trọng sâu sắc trong sự siêng năng. Và bạn biết những gì xảy ra là như thế, mọi người đã gây ra các ưu đãi và kinh phí vì họ giống như, một số người đó là niềm tự hào, nó trông rất tuyệt. Đó là PR, đó là nỗi sợ bỏ lỡ thỏa thuận hoặc bất cứ điều gì, tất cả những người chơi và đó là điều tự nhiên, nhưng đó thực sự là suy nghĩ tại sao về một thỏa thuận bởi vì trong VC, nó cũng khó vì bạn chưa biết, phải không? Giống như nó có thể làm việc, nhưng giống như, đó là một phần lớn trong sự nghiệp của tôi, học cách suy nghĩ về điều đó. Và tôi nghĩ lý do tại sao vì ngay từ đầu sự nghiệp của tôi, chúng tôi đã đầu tư vào tất cả mọi thứ và tất cả đã nổ tung và tôi phải làm sạch nó và nó thật khủng khiếp. Và sau đó với Fobo, những gì tôi nghĩ xảy ra là các nhà đầu tư, các nhà đầu tư làm điều này, điều này rất, không tốt lắm, giống như, người sáng lập công ty tuyệt vời, nhưng bạn biết đấy, chúng ta có thể thấy như một cặp vợ chồng khác, trở lại sau một tháng với của bạn, con số của bạn và chúng ta sẽ xem xét. Và, họ tiếp tục kéo nó theo. Và tôi nghĩ rằng, giống như điều tốt nhất bạn có thể làm với tư cách là một nhà đầu tư là ghi chú nhanh cho một công ty. Đó là cách đúng đắn để chơi trò chơi. Giống như đó là bạn phải có niềm tin. Và vì vậy, các công ty bị xâu chuỗi bởi các nhà đầu tư mạo hiểm, giống như họ không quên rằng điều đó rất thiếu tôn trọng.
(24:01) Jeremy AU:
Ý tôi là, bạn đã đề cập về các ưu đãi và quỹ lộn xộn muốn nói về điều đó. Ý tôi là, tôi cũng ở đầu tư mạo hiểm, vì vậy chúng ta có thể nói về nó. Tôi nghĩ rằng một hình thức khuyến khích lộn xộn là tôi nghĩ rằng những người là ủy ban đầu tư. Vì vậy, họ là cao cấp, phải không? Và họ đang đầu tư vì họ thấy hiệu suất. Và tôi nghĩ rằng những người không mang theo, họ không nghĩ về một khoản đầu tư dài hạn. Vì vậy, họ rất tối đa hóa các giao dịch có cơ hội leo lên. Vì vậy, tôi nghĩ đó là một sự khác biệt thời gian thú vị về hiệu suất, tôi đoán vậy.
(24:27) Patrick McGinnis:
Vâng, chắc chắn. Và điều đó thật thú vị là, vì vậy khi tôi bắt đầu sự nghiệp tại VC, tôi đã rời khỏi trường đại học và tôi không biết mình đang làm gì, nhưng tôi không biết rằng tôi không biết mình đang làm gì. Tôi nghĩ rằng tôi giống như siêu thông minh hoặc bất cứ điều gì. Và vì vậy tôi nhớ làm những khoản đầu tư này và thích ngồi trên bảng và hành động như tôi là một người đàn ông lớn ở tuổi 25 và những người sáng lập nghèo này, như họ, có lẽ họ nghĩ tôi rất tệ, nhưng họ cần tôi vì tôi có dòng cho ông chủ. Vì vậy, họ phải tốt với tôi, phải không? Và bạn biết đấy, sau đó khi thị trường VC nổ tung vào năm 2000, rất nhiều người đàn ông đã thoát ra vì bạn không thực sự cần. Nó không giống như một trò chơi phân tích nặng. Những gì đã xảy ra bây giờ là với làn sóng mới, tất cả các quỹ VC này đều rất lớn và họ có những chuyên gia rất, trẻ chưa bao giờ thấy một cuộc suy thoái đã đầu tư vào mọi thứ họ chạm vào vàng vì nó giống như, mọi thứ đều xảy ra.
Và tôi cảm thấy như một điều thú vị khi bạn nói về khuyến khích là như thế, họ vẫn chưa có kinh nghiệm. Và vì vậy, khuyến khích của họ là có được kinh nghiệm và thực hiện càng nhiều giao dịch càng tốt. Và giống như, tôi không có lỗi với họ. Đó là công việc của những người cao cấp để đưa các lan can vào, nhưng sau đó họ cũng rất phong phú. Và giống như, họ chỉ đi trong sân golf mà họ không đồng đều. Vì vậy, tôi nghĩ rằng chúng ta đã thấy trong năm, 10 năm qua, giống như sự thiếu nghiêm ngặt thực sự trong ngành công nghiệp đầu tư mạo hiểm, những người đầu tư như bất cứ điều gì, và ý tôi là, hãy nhìn vào NFTs vì lợi ích. Ý tôi là, lòng tốt của tôi. Và bạn biết đấy, không có thời gian khuyến khích, giống như mọi người không thích nghĩ, Sam Bankman-Fried và các nhà đầu tư của anh ta, như các nhà đầu tư Sequoia, những người công khai nói rằng, anh ta đã chơi một trò chơi video khi anh ta ném chúng và họ đầu tư và họ mất hết tiền. Họ đã có, những gì đã xảy ra với họ? Họ đã bị sa thải? Giống như, những gì, hình phạt của họ là gì? Giống như có lẽ không có gì. Vì vậy, có sự thiếu trách nhiệm thực sự khi nói đến việc đầu tư lười biếng của một số người này.
(26:01) Jeremy AU:
Vâng, tôi nghĩ rằng nó là bực bội. Ý tôi là, tôi nghĩ rằng NFTS khi tôi ra ngoài, tôi rất giống như thế này trông giống như một máy bơm và bãi rác vì bạn có thể khan hiếm bởi các mã thông báo của hệ thống đó, nhưng tôi không biết. Điều đó giống như nói rằng tôi tuân thủ hệ thống bản quyền hoặc một số quốc gia cấp ba cấp. Bạn sẽ giống như, yeah, nó có bản quyền ở đó. Thật khan hiếm trong Nhà đăng ký bản quyền đó, nhưng nó không có bản quyền ở Mỹ hoặc những nơi có sẵn. Tôi không biết. Vâng. Bạn có thể nhắc nhở tôi, có rất nhiều ưu đãi thực sự kỳ lạ xung quanh không gian VC Web3. Tôi nghĩ rằng đó là phiên bản nghiêm trọng nhất của nó bởi vì bạn rất ngắn hạn, phải không?
(26:30) Patrick McGinnis:
Vâng. Nó giống như một cái gì đó mọi người không nói đến. Giống như, tôi yêu cuộc trò chuyện này bởi vì thực sự, nhân tiện. Và tôi thừa nhận thật dễ dàng để xé toạc những người đầu tư câm. Giống như tôi cũng đã làm một số. Vì vậy, RIP trên tôi, nhưng tôi thấy sự thiếu trách nhiệm của những người thực hiện các khoản đầu tư thực sự tồi tệ. Có rất nhiều sự kiêu ngạo. Tôi chỉ nghĩ rằng nó quá tệ bởi vì cơ hội lớn nhất mà chúng tôi có với tư cách là cá nhân là học hỏi từ những sai lầm của chúng tôi và làm tốt hơn. Và mọi người cần phải đủ khiêm tốn để sở hữu những thất bại của họ. Đó là cách duy nhất bạn phát triển.
(26:57) Jeremy AU:
Phải. Bạn có nghĩ rằng nó sẽ có được đầu tư mạo hiểm tốt hơn? Ý tôi là, một phần bạn đã đề cập là, các vòng xuống, xuống hoặc suy thoái, nhưng nó giống như một thứ cấu trúc? Có phải nó giống như, bạn biết, có phải chúng ta đã cam chịu sáu chu kỳ này không? Bạn nghĩ về nó như thế nào?
(27:08) Patrick McGinnis:
Đó là một câu hỏi thú vị. Chà, tôi không, bạn nghĩ sao? Bạn đi trước.
(27:11) Jeremy AU:
Tôi đi trước?
(27:13) Patrick McGinnis:
Vâng, hãy cho tôi biết trước.
(27:13) Jeremy AU:
Tôi đã đọc bài nghiên cứu thú vị này để nói rằng chu kỳ bùng nổ xảy ra mỗi thập kỷ, vì những người cũ, nhưng như bạn đã nói, nghỉ hưu. Và sau đó thế hệ mới tiếp quản. Vì vậy, chúng tôi đã định thích sự bùng nổ và phá sản. Đó là một quan điểm rất cao, nhưng đó là một bài báo nghiên cứu rất hài hước nói rằng các ngân hàng trung ương về sự lãnh đạo này, đứng đầu là khoảng 10 năm. Vì vậy, là một người mới sắp ra mắt, đó có thể là một phiên bản của nó.
(27:34) Patrick McGinnis:
Vâng. Điều đó thật thú vị. Tôi, vì vậy tôi sẽ nói rằng số một, VC là một điều tốt. Đó là một lực lượng tốt trong vũ trụ. Vì vậy, chúng ta chỉ nên nói rằng, có rất nhiều điều tốt được thực hiện bởi ngành công nghiệp và nó trở nên tốt hơn theo một số cách, giống như nó trở nên quốc tế hơn nhiều, nó đa dạng hơn, giống như tất cả những thứ đó. Tôi yêu điều đó. Tôi giống như, tôi hoàn toàn không chống VC. Giống như tôi, bạn biết, không. Điều tôi nghĩ là chúng ta sẽ thấy một giai đoạn, nhân tiện, những gì tôi đang nói là, tôi không nghĩ đó là tất cả những cuốn tiểu thuyết đó, nhưng số một là bạn sẽ thấy một loạt các quỹ chỉ ra khỏi kinh doanh. Giống như họ không thể gây quỹ thứ hai.
Nó sẽ giống như đẫm máu. Sau đó, tôi chỉ đọc ngày hôm qua rằng 70 phần trăm các công ty liên doanh của chúng tôi cần phải tăng trong vòng 12 tháng tới. Vì vậy, đó sẽ là Cray Cray. Bạn sẽ thấy những điều rất tồi tệ. Nhưng đó là bản chất của con thú. Nhưng sau đó, điều khác là nếu tôi là người sáng lập của một công ty nhảm nhí cần phải kiếm tiền, tôi sẽ nói rằng tôi đang làm AI khí hậu. Và sau đó tôi đã huy động được tất cả số tiền tôi muốn. Vì vậy, đó là điều rất buồn cười là nó theo nghĩa đen, vâng, có một sự trì hoãn lớn trừ khi bạn có AI hoặc khí hậu trong mô hình kinh doanh của mình. Ý tôi là, đó là như vậy, đó là, đó là. điên ngay bây giờ. Vì vậy, không ai học được bất cứ điều gì giống như bạn theo nghĩa đen, các công ty AI chỉ được nâng cao như vậy, nếu bạn theo nghĩa đen, chúng tôi có thể, bạn và tôi ngày mai có thể nghĩ ra một bộ bài, gọi nó như AI một cái gì đó hay thứ khác, và chúng tôi sẽ kiếm được tiền và điều đó sẽ rất vui. Chúng tôi có thể là người đồng sáng lập. Chúng tôi rất thích điều đó. Hãy bắt đầu một công ty.
(28:44) Jeremy AU:
Ở đó chúng tôi đi, chỉ cần bắt đầu một công ty, AI có thể được thực hiện bây giờ. Bầu trời.ai
(28:49) Patrick McGinnis:
Hãy làm podcast.ai. Chà, tôi có một phần, một người bạn từ HBS, người đang bắt đầu một công ty trong không gian đó, vì vậy chúng tôi chỉ có thể hợp tác với anh ấy, nhưng dù sao đi nữa. Đó là hạt.
(28:59) Jeremy AU:
Nhưng tôi nghĩ nó rất thú vị bởi vì bạn đang mô tả giống như nhiều chu kỳ cường điệu đang xảy ra. Ý tôi là, tốt và xấu. Nó đúng. Như bạn đã nói, NFT là một chu kỳ cường điệu. AI là A, tôi đoán, chu kỳ cường điệu lớn hơn. Có một chút xứng đáng.
(29:09) Patrick McGinnis:
Vâng. Và bạn cũng đang ở châu Á. Thật thú vị khi người Mỹ, như, và một lần nữa, đây không giống như một điểm siêu tiểu thuyết, nhưng giống như, bạn biết đấy, khi tôi chỉ ở Trung Đông, tôi đã ở Singapore, ở Philippines năm ngoái. Và khi người Mỹ đến nơi như Trung Đông, như Dubai hoặc Singapore là những nơi rất khác nhau, nhưng có một số điểm tương đồng, bạn giống như, người đàn ông, giống như, đây là tương lai. Đây là nơi tất cả đang xảy ra. Thành phố New York cảm thấy như vậy ngày hôm qua theo nhiều cách phải không? Và vì vậy các cơ hội là rất lớn, nhưng sau đó các chu kỳ cường điệu thậm chí còn điên rồ hơn. Giống như thực tế là bạn có những công ty cà phê này, như nhặt cà phê và những thứ giống như VC được hỗ trợ và bất cứ điều gì. Ý tôi là, ôi trời ơi. Thật điên rồ. Không xúc phạm, đón người cà phê.
(29:49) Jeremy AU:
Vâng, thật khó khăn. Ý tôi là, thực tế khó xử là Singapore và Mỹ giống nhau hơn theo nghĩa là, chúng ta có cùng GDP bình quân đầu người, phải không? Nhưng bạn biết đấy, nhiều quốc gia ở Đông Nam Á, họ khoảng 9, 000 GDP bình quân đầu người, trong khi đó, Hoa Kỳ và Singapore có 90.000, phải không? Vì vậy, nó giống như một sự khác biệt 10 lần. Vì vậy, Singapore và Mỹ đang nghe cùng một âm nhạc, trả cùng một mức giá trên Netflix, và sau đó, đối với một quốc gia khoảng 9, 000 GDP trên đầu người, khi họ tăng gấp đôi GDP trên đầu người trong 15 năm tới, nếu họ tăng 5 % mỗi năm, thì họ thực sự muốn mua cà phê và bạn biết.
Vì vậy, nó thực sự là một động lực thú vị, nơi tôi nghĩ rằng cơ hội đầu tư là có thật. Tôi nghĩ đó là những gì mọi người thực sự muốn mua, người tiêu dùng và tất cả những thứ cơ bản này, và sau đó chúng tôi có mô hình đầu tư mạo hiểm rất mới này hướng các khoản đầu tư đến một biên giới rủi ro. Nó nói rằng biên giới rủi ro cho Hoa Kỳ là không gian và AI. Ở nước này, nó có điều kiện Starbucks, bạn biết không?
(30:40) Patrick McGinnis:
Chà, nó cũng thú vị, bởi vì, rõ ràng Hoa Kỳ là một thị trường, và vì vậy nó dễ dàng hơn, giống như Đông Nam Á, rất lớn, nhưng giống như, nó bị phân mảnh, vì vậy, thật khó để trở thành đa quốc gia, như mọi người làm, như lấy nó, rõ ràng, và thực sự, nhưng bạn có thực sự tốt, nhưng nếu bạn nghĩ gì về những gì? Giống như thách thức là tuyệt vời trong ba thị trường. MVP họ nói là gì, hoặc cái gì, nó giống như VIP Việt Nam, Indonesia, Philippines? Nếu bạn đang triển khai ở ba quốc gia đó cùng một lúc, hãy nghĩ về việc bạn phải làm tốt bao nhiêu việc, điều đó thật khó khăn.
(31:08) Jeremy AU:
Thật khó khăn.
(31:08) Patrick McGinnis:
Vâng.
(31:09) Jeremy AU:
Thật là điên rồ. Và nói về Crazy Hard, bạn có thể chia sẻ về bất cứ lúc nào, bất kỳ câu chuyện khó nào trong cuộc sống của bạn mà bạn thấy đó là thời điểm mà bạn phải dũng cảm?
(31:18) Patrick McGinnis:
Sau cuộc khủng hoảng tài chính vào năm 2008 mà tôi đã đề cập, tôi đã kết thúc một màn hình trái tim khỏi căng thẳng. Tôi chưa bao giờ, ý tôi là nó thật điên rồ, giống như tôi đã có toàn bộ điều sức khỏe này và tôi rất sợ. Tôi cảm thấy thực sự sợ hãi và tôi cảm thấy rất cô đơn và, và xấu hổ. Và tôi nhớ thực sự, khi tôi bị bệnh, tôi có một loại virus, nó giống như giống như Long Covid gần như trước khi chúng tôi biết đó là gì và vì vậy tôi đã như vậy, một chút ẩn dật. Tôi đã không nhìn thấy mọi người và tôi giống như, tôi không biết, tôi không cảm thấy hạnh phúc hay tốt đẹp hay bất cứ điều gì. Và sau đó tôi đã hồi phục. Tôi cảm thấy tốt hơn. Và thể chất và, và tinh thần trong một số tháng. Và sau đó tôi đã như thế, tôi sẽ làm gì tiếp theo? Và tôi biết rằng tôi cần phải rời bỏ công việc của mình, nhưng tôi không biết phải làm gì tiếp theo. Và tôi quyết định lấy một ngày nghỉ phép. Tôi nghỉ việc. Và quá trình bỏ một công việc mà không có công việc khác, là vô cùng khó khăn đối với tôi. Tôi cảm thấy rất sợ hãi và tôi đã tiết kiệm tiền và mọi thứ. Nó giống như, nó không phải là tài chính nhiều như thực sự về bản sắc và có thể biết tôi là ai, bởi vì tôi nghĩ đôi khi, rất nhiều bản sắc của chúng tôi bị cuốn vào công việc của chúng tôi.
Và làm điều đó, bỏ công việc đó, bước vào văn phòng của ông chủ của tôi thật đáng sợ và tôi đã làm điều đó. Và. Sau đó, tôi cảm thấy một sự hưng phấn vì tôi đã làm điều gì đó mà tôi không nghĩ rằng tôi có thể làm và tôi đã thành công và đó là bước đầu tiên cho mọi thứ đã đến kể từ đó. Và vì vậy, một điều tôi sẽ khuyến khích mọi người, tôi nghĩ rằng bài học của tôi từ đó giống như chúng ta, đôi khi chúng ta bị cám dỗ để nghĩ rằng mọi quyết định trong cuộc sống, các quyết định lớn giống như đưa ra quyết định hoặc phá vỡ quyết định. Giống như thế này, như thế này là nĩa trên đường. Và đôi khi họ là. Nhưng nói chung, một quyết định chỉ là một cánh cửa mà bạn bước qua bộ quyết định và cửa ra vào tiếp theo của bạn. Và vì vậy, tôi nghĩ rằng tôi có xu hướng đặt, tôi đặt quá nhiều kịch tính vào đó. Tôi nên có, nhưng tôi đã làm và nó, là khoảnh khắc dũng cảm. Vì vậy, tôi rất vui vì tôi đã làm điều đó.
(33:00) Jeremy AU:
Bạn có thể chia sẻ thêm về màn hình trái tim đó? Nó là để làm gì? Tại sao bạn thậm chí phải ở trên một màn hình trái tim?
(33:05) Patrick McGinnis:
Ôi trời ơi. Vì vậy, tôi, ồ, điều này thật khủng khiếp. Nhưng vì vậy tôi đã có mặt tại một cuộc họp hội đồng quản trị ở Charleston, West Virginia, mà nhân tiện, giống như một tổng thể, đó là một tình huống hoàn toàn khác. Và tôi thức dậy vào giữa đêm và tôi đã đổ mồ hôi đêm. Và sau đó tôi có một tuyến sưng. Và tôi giống như, có điều gì đó thực sự sai với tôi.
Tôi đã đi khám bác sĩ. Anh ấy đã lấy huyết áp của tôi. Huyết áp của tôi giống như ngoài bảng xếp hạng. Và anh ấy giống như, chuyện gì đang xảy ra với bạn? Anh ấy thích, chúng tôi cần kiểm tra mọi thứ. Vì vậy, tôi đã có mọi bài kiểm tra. Và sau đó họ đi đến, tôi đến bác sĩ tim mạch và có điều đó và mọi thứ đều ổn, nhưng nó rất căng thẳng. Căng thẳng là một kẻ giết người và tôi đã không thiền và làm, tôi giống như khá không lành mạnh theo một số cách.
Tôi chắc chắn là như vậy, đã không chăm sóc bản thân theo cách tôi nên làm. Vì vậy, đó là những gì nó đã được. Và cuối cùng tôi đã nhận được, mất 30 pound và chạy marathon và lấy lại vóc dáng và chăm sóc bản thân và bắt đầu thiền định và tất cả những thứ khác này. Và giống như, đó là một quá trình dài. Đó là một quá trình sống, nhưng đó là những gì đã xảy ra. Và đó là một điều rất may mắn khi tôi học được bài học đó vào thời điểm đó.
(33:58) Jeremy AU:
Tại sao rất khó để thoát khỏi quan điểm của bạn sau đó?
(34:01) Patrick McGinnis:
Tôi không biết ai đã làm điều đó. Tôi đã không được nuôi dưỡng để nghỉ việc và nghỉ phép, nhưng đó không phải là điều mà bố mẹ tôi đã làm. Giống như bố mẹ tôi có công việc. Và tôi cảm thấy, tôi nghĩ rằng tôi cảm thấy rất giống một sự kết hợp của sự xấu hổ sâu sắc. Khi đã làm việc trong công ty này đã thất bại và mặc dù đó không phải là lỗi của tôi, tôi cũng như, Chúa ơi, tôi thực sự đã thổi nó. Và giống như, ai, và tôi cũng nghĩ rằng tôi không biết tôi muốn làm gì tiếp theo. Và vì vậy, ý tưởng để lại một cái gì đó mà không biết những gì tôi muốn là vô cùng đáng sợ đối với tôi, nhưng tôi phải trải qua một, giống như một quá trình tự lập trình để tìm ra điều tôi muốn làm.
(34:34) Jeremy AU:
Phải. Và chương trình sâu sắc đó, bạn nghĩ bạn phải lập trình gì?
(34:37) Patrick McGinnis:
Ồ, vậy anh trai tôi, anh trai tôi là một nghệ sĩ. Anh ấy là một nhạc sĩ. Và anh ấy nói với tôi, bạn nên thức dậy mỗi ngày trong sáu tháng, không biết bạn sẽ làm gì hoặc ba tháng hoặc điều gì đó. Và tôi giống như, điều đó thật điên rồ. Tôi biết nó thật điên rồ. Và sau đó tôi đã làm điều đó. Và những gì tôi nhận ra giống như toàn bộ hệ thống giá trị mà tôi đã thực sự bị ám ảnh hoặc ăn sâu vào tôi, giống như vốn chủ sở hữu tư nhân là điều tuyệt vời nhất trên trái đất.
Và giống như, đó là cách, không đúng sự thật. Có, thật tuyệt, nhưng cũng có những thứ khác. Tôi đã phải có được, tôi phải thoát ra khỏi đó và nhận ra như, vốn chủ sở hữu tư nhân không phải là điều duy nhất bạn có thể làm. Và tôi nghĩ rằng khi tôi ở HBS, như đó là những gì mọi người đã làm. Đó là điều. Và có một điều rất nổi tiếng. Mọi người nói rằng nếu bạn muốn biết những gì sẽ xảy ra tiếp theo, hãy xem tất cả những gì các sinh viên tốt nghiệp HBS đang làm. Nhưng tôi nghĩ rằng nó đã nhận ra rằng tôi không phải làm, tôi có thể có nhiều hơn nữa. Bạn biết đấy, con đường đa chiều hơn tôi, hơn tôi biết tôi có thể có,
(35:26) Jeremy AU:
Tuyệt vời.
(35:27) Jeremy AU:
Và nếu bạn nhìn về phía trước trong tương lai vào năm tới, đó có phải là những chiều mà bạn thấy đến với nhau không?
(35:34) Patrick McGinnis:
Nó sẽ rất thú vị. Giống như nó buồn cười, như năm 2023 là một năm điên rồ đối với tôi. Giống như đó là một năm khủng khiếp đối với thế giới. Tồi tệ. Đối với tôi, nó thật tuyệt vời. Tôi trở thành phát ngôn viên của Mercado Libre, một công ty tuyệt vời và đã làm một quảng cáo truyền hình cho họ. Tôi đã làm các sự kiện cho họ, như những thứ. Và điều đó đến từ hư không. Họ gọi tôi một ngày và họ nói, hey, chúng tôi đang nghĩ về ý tưởng này. Và điều đó thật tuyệt vời, tôi đã ở trong một bộ phim vào năm 2023 thực sự được gọi là "Đây không phải là lời khuyên tài chính" bạn có thể có thể nhận nó trên máy bay của mình. Nếu bạn bay, nó đã ở trên chuyến bay của tôi trên Qatar Airways.
Và vì vậy bạn có thể nhìn thấy tôi trong đó. Vì vậy, giống như những thứ đến với tôi, mọi người gọi tôi. Vì vậy, có một yếu tố mà tôi không biết vì bạn sẽ nhận được các cuộc gọi thú vị. Những điều thú vị và thú vị. Và sau đó, đó là bản chất của việc trở thành một doanh nhân là một số điều bạn không thể tạo ra. Và tôi đã học được điều đó và bạn phải tin tưởng. Và sau đó trên những phần mà tôi có thể xây dựng như thế này, ra mắt công ty này trong không gian huấn luyện. Đó là một trải nghiệm tuyệt vời như vậy, một phần vì tôi có các đối tác kinh doanh mà tôi đã không có, và tôi nhớ điều đó. Và vì vậy, có một đối tác kinh doanh, nó làm cho mọi thứ tốt hơn nếu bạn rung cảm với họ, nhưng cũng bởi vì đó là điều đầu tiên tôi làm trong sự nghiệp mà cảm thấy như tôi không muốn nói dễ dàng. Tôi không nói dễ dàng, nhưng giống như, nó rất tự nhiên. Mọi người mà tôi đã nói chuyện về nó giống như, vâng, đây là, họ giống như, trời ơi, điều này thật tuyệt vời.
Đây là, tôi thấy bạn nên làm điều này. Và nhân tiện, hãy để tôi giới thiệu với bạn một khách hàng tiềm năng. Vì vậy, tôi có rất nhiều trong nước ngay bây giờ. Tôi có thể nhìn thấy khoảnh khắc. Có lẽ đó là năm nay, có lẽ nó là tiếp theo. Tôi không biết khi nào, hoặc ở đâu, nhưng tôi muốn làm một phần. Tôi không muốn làm toàn thời gian. Tôi vẫn muốn làm những việc khác. Nó sẽ là một phần của những gì tôi làm, nhưng tôi có thể thấy khoảnh khắc khi tôi có một thực sự, bạn biết đấy, tôi có nhu cầu. Tôi, bạn biết đấy, không thể lấy bất cứ ai khác. Tôi đang làm việc với những người tuyệt vời có tác động thực sự. Và tôi có thể thấy nó rất rõ ràng. Tôi biết, nó trông như thế nào. Và tôi chưa bao giờ có điều đó trước khi tôi chỉ biết. Điều gì sẽ xảy ra? Và tôi cảm thấy rất tự tin rằng tôi có thể làm điều đó. Vì vậy, cảm giác đó rất hữu ích.
(37:19) Jeremy AU:
Tuyệt vời. Trên lưu ý đó, tôi rất thích tóm tắt ba lần đi lớn từ cuộc trò chuyện này. Trước hết, cảm ơn bạn rất nhiều vì đã chia sẻ bởi các quyết định nghề nghiệp sớm. Tôi thực sự đánh giá cao bạn chia sẻ, không chỉ về những quyết định bạn phải đưa ra, mà còn rất nhiều cảm xúc đằng sau nó về sự không chắc chắn, căng thẳng và những lo ngại mà bạn có rõ ràng, là bóng tối của cuộc sống của mọi người, nhưng cũng cảm ơn bạn rất nhiều vì đã chia sẻ điều đó.
Thứ hai, cảm ơn bạn rất nhiều vì đã chia sẻ về nỗi sợ bỏ lỡ cũng như Fobo, nỗi sợ của những lựa chọn tốt hơn. Và tôi thực sự rất thích cuộc trò chuyện của chúng tôi về mặt sáng và mặt tối, tiện ích, nhưng cũng gây bất lợi cho điều đó trong xã hội ngày nay. Và cũng nói về lý do tại sao chúng ta nghĩ rằng các thuật ngữ tùy chọn này đang trở nên phổ biến hơn theo thời gian để mô tả những gì chúng ta mô tả và cảm nhận.
Và cuối cùng, cảm ơn rất nhiều vì đã chia sẻ về cách bạn đã làm việc rất có ý thức để mang tất cả chúng lại với nhau. Đội ngũ kỹ thuật và chiến lược bạn sử dụng để đối phó với chúng, không chỉ cho các cổ phần không có cổ phần, mà còn là các quyết định cổ phần cao, và cũng là cách bạn đang tìm cách nâng cao hơn nữa sự nghiệp của mình dựa trên các nguyên tắc này.
Trên lưu ý đó, cảm ơn bạn rất nhiều, Patrick, vì đã chia sẻ.
(38:14) Patrick McGinnis:
Cảm ơn bạn rất nhiều, Jeremy.