Janine Teo trên Pathing người sáng lập EdTech, sự tò mò vô độ & giáo dục chơi game từ Indonesia đến Beyond - E68

"Bất kể bạn được sinh ra ở đâu, bạn sinh ra như thế nào, có quyền truy cập vào giáo dục chất lượng, là bộ cân bằng thực sự, và nó thực sự giúp cả thế giới tiến về phía trước. 

Và nếu bạn nhìn vào các SDG khác nhau, bạn gần như không thể giải quyết biến đổi khí hậu, nếu những người mà bạn đang cố gắng ảnh hưởng không hiểu khoa học ... vì vậy chúng tôi thấy giáo dục là một chất xúc tác để giải quyết tất cả các vấn đề khác. " - Janine Teo

Janine Teo là Giám đốc điều hành của Giải pháp Giáo dục! , một công nghệ giáo dục phi lợi nhuận với sứ mệnh cung cấp giáo dục chất lượng cho mọi người, tập trung vào đáy của nhân khẩu học kim tự tháp.

Cô là người châu Á đầu tiên nhận được Giải thưởng Trí tuệ Quốc tế cho Giải thưởng Xã hội của Mensa International. Janine cũng là một cố vấn cho Đơn vị Công nghệ kỹ thuật số của ADB và là thành viên của Đại học Pennsylvania Pennsylvania Pennsylvania Pennsylvania Pennsylvania . Cô tin rằng giáo dục là chìa khóa để giải quyết nhiều thách thức mà chúng ta gặp phải trên thế giới ngày nay. Cô là một diễn giả cuồng nhiệt về các chủ đề như giáo dục, edtech, bình đẳng giới và xóa đói giảm nghèo.

Janine bắt đầu sự nghiệp của mình với tư cách là một kỹ sư phần mềm ở Paris và đồng thời thành lập và điều hành các doanh nghiệp khác nhau tại Singapore. Cuối cùng, cô đã gia nhập Starwood Hotels & Resorts Worldwide Inc , và phục vụ nhiều bài đăng khác nhau ở Thái Lan, Maldives, Mỹ và Indonesia trong tám năm.

Janine có được bằng cử nhân kỹ thuật máy tính từ Đại học Nanyang Technology . Trong thời gian rảnh rỗi, cô thích cố vấn, nâng cấp đồ đạc, nấu ăn và huấn luyện con mèo mới nuôi của mình.

Bạn có thể tìm thấy cuộc thảo luận của cộng đồng cho tập phim này tại https://club.jeremyau.com/c/podcasts/68-janine-teo-on-edtech-nhà

Tập này được sản xuất bởi Adriel Yong

Jeremy AU: [00:00:00] Chào mừng bạn đến Brave. Được truyền cảm hứng từ các nhà lãnh đạo tốt nhất của Đông Nam Á Tech. Xây dựng tương lai, học hỏi từ quá khứ của chúng ta và ở giữa con người. Tôi là Jeremy Au, một VC, người sáng lập và cha. Tham gia với chúng tôi để nhận bảng điểm, phân tích và cộng đồng tại www.jeremyau.com.

Xin chào, mọi người. Đây là Janine, thực sự hào hứng chia sẻ hành trình của mình, một điều đáng kinh ngạc về công nghệ giáo dục và cô ấy đang thực hiện một số công việc cực kỳ quan trọng trên toàn thế giới. Và vì vậy, chào mừng trên tàu Janine.

Janine Teo: [00:00:43] Cảm ơn bạn đã có tôi.

Jeremy AU: [00:00:45] Vì vậy, Janine chúng tôi đã trò chuyện vài tuần trước, chúng tôi đã làm Lohei ở vị trí của tôi.

Janine Teo: [00:00:47] Đúng vậy.

Jeremy AU: [00:00:47] Và thật tuyệt khi bắt kịp và chỉ nói chuyện, và tôi rất vui mừng được chia sẻ một số trải nghiệm mà bạn đã chia sẻ trong bữa tiệc tối với thế giới, tôi đoán vậy. Ý tôi là, tôi chắc chắn rằng bạn đã chia sẻ nó với thế giới nhiều lần, nhưng đây là một cơ hội khác để chia sẻ nó.

Janine Teo: [00:01:07] Vâng, mong chờ. Trên thực tế, Jeremy là một người cha mới, và anh ta có cách kết nối thực sự hiệu quả này, hoặc có một cuộc sống xã hội, khiến tất cả chúng ta đăng ký đến thăm nhà của anh ta. Vì vậy, yeah, cảm ơn bạn đã có tôi ở chỗ của bạn.

Jeremy AU: [00:01:21] Vâng. Tôi nghĩ rằng tôi chắc chắn có rất nhiều người đã được truyền cảm hứng và đã sao chép bảng tính của tôi. Về cơ bản, những người không biết, cách sáng tạo để nói về Janine, tôi có một bảng tính và tôi nói, Được rồi, số lượng khách ăn tối tối đa là tám người. Rõ ràng, đối với các hạn chế của Covid ở Singapore, nhưng cũng bởi vì nó có thể là kích thước tối ưu cho bữa tiệc tối, phải không? Và tôi chỉ là tất cả mọi người, thì chỉ cần đặt tên của bạn vào, và một món ăn bạn đang mang bất cứ khi nào.

Janine Teo: [00:01:43] Vâng, chính xác. Và tôi nghĩ Jeremy và tôi, cả hai chúng tôi đều chia sẻ nỗi ám ảnh về cách hiệu quả. Vì vậy, đó chắc chắn là một mẹo hiệu quả tuyệt vời. Tôi nghĩ mọi người nên biết.

 Jeremy AU: [00:01:53] Vâng. Và thật buồn cười, vì thực sự tôi đã đặt trước đến tháng Bảy. Và tôi đã phải mở ra một tháng 8. Tôi giống như, Đây là một hộp đêm.

Janine Teo: [00:02:03] Tôi yêu nó.

Jeremy AU: [00:02:05] Dòng lâu hơn, nó càng nóng cho một bữa tối tại Jeremy's.

Rõ ràng, Janine bạn đã có một hành trình thú vị như vậy từ Đông Nam Á đến Châu Âu và trở lại. Vì vậy, hãy cho chúng tôi biết về Janine, hành trình chuyên nghiệp của cô ấy từ trường đại học cho đến ngày hôm nay.

Janine Teo: [00:02:21] Vì vậy, cuộc hành trình của tôi hơi kỳ quái. Tôi đã yêu khoa học máy tính khi tôi học đại học, vì vậy tôi đã tính toán sau đó. Cuối cùng, tôi đã học kỹ thuật máy tính như một sinh viên đại học.

Trong thời gian học đại học, tôi bắt đầu một vài công ty, lấy cảm hứng từ cha tôi. Cha tôi, ông cũng là một doanh nhân và tại thời điểm đó, công ty của ông đã không làm tốt như vậy. Vì vậy, khi tôi tốt nghiệp, mẹ tôi nói, Không có cách nào bạn sẽ trở thành một doanh nhân, bạn phải đi và tìm kiếm một công việc. Vì vậy, tìm kiếm một công việc tôi đã làm. Cuộc phỏng vấn đầu tiên của tôi là với bộ phim này, đó là đối thủ cạnh tranh lớn nhất của Accdvisor ở Pháp, Steria . Và người phỏng vấn hỏi tôi, công việc này ở Pháp, điều đó có ổn không cho bạn? Và tại thời điểm đó, tôi không nói tiếng Pháp, tôi chưa bao giờ đến châu Âu, tôi chưa hỏi mẹ tôi, nhưng tôi đã hỏi, khi nào tôi có thể ký? Tôi 22 tuổi, vì vậy không có nhiều cảm giác nguy hiểm hoặc rủi ro. Nhưng tôi nghĩ rằng điều đó sẽ thực sự vui vẻ.

Tôi bắt đầu cuộc hành trình của mình với tư cách là một kỹ sư máy tính ở Paris, và đã làm điều đó trong một năm rưỡi, đã yêu du lịch, bởi vì tất cả mọi người, ý tôi là, ai sẽ không? Khi bạn đang sống ở châu Âu khi bạn 22 tuổi. Sau đó, tôi đã xoay quanh lòng hiếu khách, tôi đoán, phần geeky nhất của khách sạn, nơi chúng tôi sử dụng dữ liệu để nghiên cứu dữ liệu để xác định các chiến lược hàng đầu, lĩnh vực này được gọi là quản lý doanh thu. Từ Pháp, tôi chuyển đến Thái Lan, và đã làm điều đó trong một năm rưỡi. Tôi đã tham gia nhóm Starwood, hiện là Marriott. Sau một năm rưỡi ở Thái Lan, tôi đã được chuyển đến Maldives, để chăm sóc hai khách sạn tạo ra Ebidta hàng đầu, ở châu Á-Thái Bình Dương. Tôi đã ở đó khi tôi 26 tuổi, với tư cách là giám đốc doanh thu phức tạp.

Vì vậy, một trong những câu hỏi thực sự, rằng Jeremy đưa ra là, nơi tôi bắt đầu trong hành trình lãnh đạo của mình, phải không? Vì vậy, tôi đã có một vai trò lãnh đạo ở Thái Lan, nhưng tôi cảm thấy ở Maldives, đó là thách thức nhất, bởi vì năm tôi đến đó, có sự hỗn loạn chính trị. Họ chỉ lật đổ nhà độc tài khoảng 30 năm, và vì vậy có một số người chặt đầu trên đường phố, những câu chuyện tôi không kể mẹ tôi. Và hầu như không có luật lao động nào ở Maldives, vì vậy mọi người đã có hợp đồng ba năm không có ngày nghỉ và những thứ tương tự. Và đó là ở một nơi thống trị rất nam giới, nơi đội có hàng trăm người, nhưng chỉ có 10 phụ nữ. Vì vậy, đó thực sự là niềm vui.

Vì vậy, khoảng một năm rưỡi ở Maldives, sau đó tôi chuyển sang hỗ trợ các khách sạn châu Á Thái Bình Dương trong một năm rưỡi, và cuối cùng, dựa trên trụ sở tại Connecticut, hỗ trợ các khách sạn toàn cầu. Và sau đó, tôi đã đến một điểm mà tôi bắt đầu tự hỏi mình, tôi muốn làm gì tiếp theo? Bởi vì tôi nhìn vào công việc của sếp, tôi không có động lực. Và tôi nghĩ rằng tôi muốn trở thành một tổng giám đốc của khách sạn, vì vậy đó là khi tôi đã yêu cầu bắt đầu theo dõi sự nghiệp đó. Và bởi vì tôi phải chọn một khách sạn để đào tạo ra, vì vậy tôi đã chọn đến Jakarta. Vì vậy, yeah, và đó là cách tôi kết thúc ở Indonesia.

Khi tôi đang trải qua hành trình của mình ở đó, tôi tình cờ gặp người bạn chung của chúng tôi, Jeremy và bản thân tôi, Peng. Peng hỏi tôi hai câu hỏi then chốt. Câu hỏi đầu tiên là, Tại sao bạn lại làm việc chăm chỉ như vậy? Và câu hỏi thứ hai là, mục đích của bạn trong cuộc sống là gì? Và đối với những người biết Bành, anh ấy thích hỏi những câu hỏi khó này. Là một đứa trẻ châu Á, và có thể một số bạn sẽ xác định, chúng tôi làm việc chăm chỉ, và chúng tôi rất tập trung, để làm cho cha mẹ chúng tôi tự hào. Để gần như làm cho họ cảm thấy như sự đầu tư của họ vào chúng tôi đã được đền đáp theo một nghĩa nào đó. Và đó là lý do tại sao trong sự nghiệp của tôi rất, rất tập trung vào, làm thế nào để tôi đi đến bước tiếp theo? Làm thế nào để phát triển? Làm thế nào để tôi có được một tiến bộ?

Bây giờ về mục đích của tôi trong cuộc sống. Tôi đã nghĩ lâu và chăm chỉ, và tôi nhận ra rằng hầu hết sự nghiệp của tôi đều tốt, làm cho những người giàu có trở nên giàu có hơn, vì thiếu một từ tốt hơn. Và tôi nghĩ rằng, tôi có thể làm nhiều hơn với cuộc sống của mình. Và đó là cách tôi kết thúc việc bắt đầu giải quyết giáo dục! Với Peng, anh ta rất thuyết phục.

Jeremy AU: [00:06:37] Tuyệt vời. Một điều thú vị mà bạn đã làm, là bạn đã không nói với cha mẹ rằng có những kẻ chặt đầu trên đường phố. Vì vậy, tôi nghĩ rằng đó chắc chắn là một cái gì đó mà bạn chỉ chia sẻ với thế giới bây giờ.

Janine Teo: [00:06:41] Bố mẹ tôi không ở trong nhà câu lạc bộ.

Jeremy AU: [00:06:42] Tất cả trên podcast, tôi phải đảm bảo gửi email cho họ. Và đối với những người không biết, rõ ràng, người đồng sáng lập của bạn là Peng, người tình cờ là đối tác quản lý của Monk's Hill Ventures, thực sự cũng là ông chủ của tôi. Đó là một trong những VC hàng đầu Đông Nam Á. Vì vậy, đó là một thế giới thực sự nhỏ bé, và tôi rất vui vì chúng tôi đã bắt kịp, thực sự riêng biệt, trước khi chúng tôi thậm chí biết mối liên hệ lẫn nhau này xảy ra.

Janine Teo: [00:07:12] Hoàn toàn.

Jeremy AU: [00:07:13] Yeah. Vì vậy, Janine, hãy nói với chúng tôi nhiều hơn, tôi đoán phần luôn làm tôi bối rối, bạn luôn có một sự ham muốn kỳ diệu lớn như vậy, ở Pháp, trở thành Maldives và mọi thứ. Điều gì đã bắt đầu nó?

Janine Teo: [00:07:25] Tôi nghĩ những gì bắt đầu là cảm giác tò mò mạnh mẽ này. Tôi luôn là một người rất tò mò. Vì vậy, nếu có bất cứ điều gì mà tôi không biết, tôi rất thích đào và tìm hiểu thêm. Và vì vậy tôi tìm thấy việc học và chỉ đến thăm các quốc gia khác nhau, không chỉ là một khách du lịch, mà còn làm việc ở đó. Vì vậy, bao gồm thời gian mà tôi đang hỗ trợ các khách sạn châu Á Thái Bình Dương, hoặc các khách sạn toàn cầu. Ba năm rưỡi đó, tôi đang sống trong chiếc vali của mình, tôi đã đi du lịch ba tuần trong số bốn, tôi đã đi du lịch hơn nửa triệu dặm một năm. Và mỗi khi tôi đi vào một đất nước mới, tôi sẽ làm việc với nhóm, và thực sự đắm chìm trong văn hóa, và các đồng nghiệp của tôi sẽ đưa tôi đến địa điểm hangout địa phương của họ, và tôi sẽ hỏi tất cả các loại câu hỏi chỉ để tìm hiểu thêm. Tôi nghĩ rằng tôi chỉ có cái này; Tôi thực sự không thể kiểm soát nó. Tôi quá tò mò và tôi thích học hỏi rất nhiều.

Jeremy AU: [00:08:25] Nhưng nó không đáng sợ sao? Nói rằng, tôi sẽ đến Pháp. Bạn có thể đưa chúng tôi làm thế nào bạn quyết định rằng bạn muốn đến Pháp không?

 Janine Teo: [00:08:34] Nó không đáng sợ. Tôi đoán tôi đã không nghĩ quá nhiều, tôi chỉ tò mò. Và nó chỉ là, chúng tôi hãy đi. Và tôi lớn lên ở Singapore, vì vậy tôi không thực sự có cảm giác nguy hiểm này cho đến khi tôi bắt đầu sống ở các quốc gia khác. Và sau đó tôi bắt đầu làm quen với, Hey Hey, một số khu vực nhất định, bạn có thể không muốn ra ngoài vào đêm khuya. Và ý thức đó để biết cách bảo vệ bản thân, thực sự đã tăng lên trong một khoảng thời gian, nếu điều đó có ý nghĩa.

Nhưng tôi nghĩ bây giờ tôi có ý thức tốt hơn nhiều về những gì ổn, những gì không, khi nào nên làm gì. Tôi đã ở Sri Lanka, ngay trước cuộc bầu cử, nơi những con hổ Tamil thực sự hoạt động. Và khi tôi vào sân bay, sau đó tôi nhận ra, thì Oh Oh, có một điều kỳ lạ. Bởi vì có quân đội với súng ở khắp mọi nơi, và bạn thậm chí không thể được nhặt tại sân bay. Bạn cần phải đi lên xe buýt này, ngay bên ngoài trước khi bạn có thể được chọn. Và sau đó khi bạn đang lái xe theo, bạn thấy những người dân quân xung quanh.

Tôi đoán chỉ cần trải qua tất cả những thứ đó, và kể cả khi tôi ở Thái Lan, đã có sự đóng cửa sân bay, phản đối lớn, có cùng kích thước của các cuộc biểu tình mà chúng ta có ngay bây giờ. Và tất cả những trải nghiệm khác nhau thực sự, tôi cảm thấy đã giúp tôi phát triển và tôi thích giải quyết vấn đề. Tôi thấy tất cả những điều này là vấn đề thú vị để giải quyết, và làm thế nào để tôi điều hướng và giữ an toàn?

Jeremy AU: [00:10:02] Vâng, điều đó rất có ý nghĩa. Thật thú vị, bởi vì tôi nghĩ rằng bạn đang nhắc nhở tôi thực sự, tôi nghĩ rằng một trong những lợi ích của việc lớn lên ở Singapore đối với rất nhiều người, là có một cảm giác an toàn rất lớn. Không có sợ hãi. Và vì vậy, nhìn lại giống như, bạn không sợ hãi? Và bây giờ khi nhìn lại, bạn giống như, Không, vào thời điểm đó không có gì ... Bạn không biết rằng bạn có thể sợ hãi. Bạn không thể sợ hãi về những điều bạn không biết, phải không?

Janine Teo: [00:10:25] Một trong những người bạn của tôi đã bị cướp ở điểm súng, không phải điểm súng, knifepoint sớm ở Rer ở Paris. Đó là một cú sốc của cuộc đời anh ấy, nhưng chúng tôi đã học được.

Jeremy AU: [00:10:35] Tôi nghĩ rằng đó có thể là khẩu hiệu cho những người sáng lập hoặc công bằng, bạn không thể sợ những gì bạn không biết.

Janine Teo: [00:10:43] Tôi nghĩ vậy, tôi nghĩ vậy. Nếu mọi người biết sự khởi nghiệp điên rồ thực sự như thế nào, ngoài sự quyến rũ và tất cả các ngôi sao xung quanh nó, có lẽ rất nhiều người sẽ là doanh nhân.

Jeremy AU: [00:10:59] Tôi cảm thấy như nếu tôi biết về mức độ căng thẳng và tôi sẽ trải qua bao nhiêu hoặc bỏ qua các công ty khởi nghiệp, muốn tin rằng tôi sẽ chọn làm điều đó, có thể. Nhưng tôi chắc chắn sẽ không nhảy vào rất nhiệt tình và nhanh chóng, nếu điều đó có ý nghĩa. 

Và tôi nghĩ đó là sự thật của vật chất ở đó, phải không? Mà bạn nói về cha bạn là một người sáng lập, mẹ bạn không muốn bạn trở thành người sáng lập, bởi vì họ biết ý nghĩa của nó và nó sẽ khiến bạn phải trả giá như thế nào? Và sau đó bạn vẫn chọn làm như vậy phải không? Bạn có thể chia sẻ thêm một chút về điều đó?

Janine Teo: [00:11:33] Vì vậy, tôi lớn lên khi thấy cha tôi thức dậy 6:00 sáng mỗi ngày và hoàn thành công việc của mình lúc 12 giờ đêm. Và cuối tuần qua, chúng tôi sẽ chơi trong văn phòng của anh ấy. Và tôi thực sự ngưỡng mộ anh ấy. Tôi ngưỡng mộ kỷ luật của anh ấy, anh ấy để xây dựng công ty của anh ấy. Vì vậy, tôi không biết nó là gì. Nhưng tôi cảm thấy muốn có thể quyết định số phận của mình và thúc đẩy vận mệnh của chính mình, thay vì ở trong một phần của một tổ chức lớn hơn nhiều. Vì vậy, có lẽ mong muốn được kiểm soát và quyết định định mệnh của riêng tôi là một động lực lớn đối với tôi. Tôi không biết về bạn, Jeremy.

Jeremy AU: [00:12:14] Có một số điểm tương đồng. Ông tôi là người mà bạn có thể gọi ông là một doanh nhân ngày hôm nay, nhưng ông đã tiết kiệm tiền của mình khỏi việc làm việc trong đồn điền và sau đó kết hợp nó để bắt đầu một cửa hàng cung cấp nhỏ. Tôi nghĩ rằng anh ấy sẽ là người sáng lập ở tôi, tôi không biết, nếu hôm nay anh ấy sẽ không theo Forbes 30 dưới 30 để thiết lập cửa hàng cung cấp, tôi không nghĩ rằng anh ấy sẽ tăng tài trợ cho VC vì thực tế là anh ấy đã nhập một vài cây non, phải không? Từ Trung Quốc đến Singapore (Malaya) để bắt đầu.

Nhưng sự thật là, nếu anh ta không đưa ra quyết định đó để tự mình xây dựng một doanh nghiệp, tôi không nghĩ rằng anh ta sẽ không thể kiếm đủ tiền để gửi cho cha tôi để giáo dục, một giáo dục đại học. Và sau đó, sự thật là, giáo dục đại học của cha tôi và sự nghiệp của ông cho phép tôi hưởng lợi rất nhiều và có đặc quyền tuyệt vời để có một nền giáo dục đẳng cấp thế giới theo nghĩa đó, nhưng cũng xây dựng các công ty theo cách tương tự.

Và tôi nghĩ những câu chuyện về điều đó, thật điên rồ, bởi vì nó giống như ông tôi, cha tôi và tôi đã từng là những người sáng lập vào một lúc nào đó. Và cả hai đều truyền cảm hứng, nhưng sau đó, khi nhìn lại, bây giờ tôi có một cô con gái bé bỏng và tôi có hy vọng cao cho cô ấy. Nhưng tôi đang tự hỏi với chính mình, có phải lời nguyền này sẽ tiếp tục không? Giống như bốn thế hệ người đang cố gắng xây dựng công cụ?

Janine Teo: [00:13:30] Cửa hàng điều khoản của ông của bạn có thể không trong nhiệm kỳ ngày nay, không đáng kể để ở Forbes , nhưng trong thời gian đó, Singapore đã bắt đầu, tôi chắc chắn rằng khó khăn trong việc xây dựng doanh nghiệp của họ vào thời điểm đó cũng rất khó khăn. Ý tôi là, sự thật buồn cười là ông tôi cũng là một doanh nhân. Vì vậy, tôi không biết liệu đó có phải là một lời nguyền hay không.

Jeremy AU: [00:13:56] Có câu chuyện hài hước nào bạn nghe không? Ý tôi là, rõ ràng, đó là một câu chuyện hay, bạn lớn lên trong văn phòng vào cuối tuần và những thứ tương tự. Bất kỳ câu chuyện thú vị về thời gian đó, xem bố bạn làm việc? Những gì bạn đã lấy đi từ nó, hoặc có thể, bây giờ chúng ta đang nhìn vào, làm thế nào bạn nhìn anh ta khi còn nhỏ về những gì anh ta đang làm? Và bây giờ bạn đã lớn tuổi, và khá gần với tuổi của anh ấy khi bạn còn là một đứa trẻ. Bạn có thể so sánh và đối chiếu cảm giác của bạn khi còn bé về những gì anh ấy đang làm, so với bây giờ, bạn có cơ hội suy ngẫm về ký ức của bạn về những gì anh ấy đang làm?

Janine Teo: [00:14:30] Vì vậy, tôi chưa thực sự nói điều này trước đây và tôi không chắc các bạn sẽ nhìn cha tôi như thế nào sau đây. Vì vậy, vào cuối tuần, như Chủ nhật, chị tôi và tôi sẽ gần như tạo ra một ... vì vậy công ty của cha tôi đang làm phần mềm ERP. Chị tôi và tôi sẽ chơi, và cha tôi rất xuất sắc, anh ấy đã bán nó cho chúng tôi khi chơi, chơi trong văn phòng của mình bằng cách dọn dẹp và hút bụi văn phòng của anh ấy và dọn sạch các thùng. 

Và với chúng tôi, nó cảm thấy vui vẻ, và chúng tôi rất vui khi được giúp đỡ và sau đó chúng tôi có được kem. Nhưng tôi đoán có thể một số người coi nó là lao động trẻ em, nhưng chúng tôi chắc chắn rất thích trải nghiệm đó. Và tôi nhớ khi công ty của cha tôi cất cánh, anh ấy muốn chắc chắn rằng, và tôi nghĩ ai đó đã đề cập với bố tôi rằng tôi có thể bị hư hỏng, vì vậy anh ấy đã làm cho tôi làm tài liệu quảng cáo, đưa ra tài liệu quảng cáo, thực hiện các chương trình đường bộ của anh ấy và những thứ tương tự. Chỉ để dạy tôi về giá trị của tiền.

Jeremy AU: [00:15:35] Vâng, thật tuyệt vời. Tôi nghĩ rằng bạn đã làm tôi cười và khóc. Tôi chưa bao giờ phải làm điều đó một cách cụ thể, tôi giống như, đó là một mẹo hay có thể cho con gái tôi. Ngay sau năm đến 10 năm, tôi có thể nhờ cô ấy giúp tôi dọn dẹp văn phòng.

 Janine Teo: [00:15:54] Mặc dù sau khi tôi đang thực hiện điện toán, khi tôi là 17-18, vì vậy tôi biết cách viết mã. Vì vậy, tôi đã làm một số nguyên mẫu cho khách hàng của cha tôi. Vì vậy, đó là niềm vui.

Jeremy AU: [00:16:06] Bạn biết đấy, đó thực sự là một câu chuyện hài hước, bởi vì đây thực sự là những gì đã xảy ra với tôi. Vì vậy, khi còn là một thiếu niên, tôi đoán, một trong những điều tôi đã làm khi nhìn lại là, tôi giống như anh ấy cần một logo của công ty và vì vậy tôi đã làm một cho anh ấy trên Photoshop, bởi vì tôi là người táo bạo trên máy tính. Ý tôi là anh ấy đã mua cho tôi một máy tính, nhưng rõ ràng tôi đã sử dụng nó, và sau đó tôi đang làm Photoshop, tôi đã thực hiện rất nhiều mã hóa và thiết kế trang web. Vì vậy, tôi đã tạo ra logo của anh ấy, và anh ấy thực sự đã trở nên buồn cười vì cuối cùng công ty đã tiếp tục và sau đó họ có nhà thiết kế để chuyên nghiệp hóa logo của tôi. Anh ấy sẽ nhìn vào logo của tôi, [không nghe được] wow, đây là một anh chàng thực sự làm việc trên Photoshop Basic.

Janine Teo: [00:16:45] Xin vui lòng cho chúng tôi xem cuối cùng.

Jeremy AU: [00:16:49] Một ngày, tôi đoán. Và sau đó họ làm cho nó trông đẹp hơn nhiều, đủ phông chữ và tất cả những thứ khác. Dù sao, vì vậy yeah. Vì vậy, rất nhiều câu chuyện thú vị trong đó, Wow Wow, tôi đoán điều đó có ý nghĩa. Có thể một ngày nào đó tôi sẽ dạy tôi khi tôi làm VR hoặc một cái gì đó, con tôi sẽ giúp tôi tạo logo VR hoặc một cái gì đó trong tương lai.

Janine Teo: [00:17:08] Ông tôi là một bác sĩ Trung Quốc. Vì vậy, anh ta có phòng khám riêng và thực hành của riêng mình, với các loại thảo mộc của anh ta và tất cả những thứ đó. Vì vậy, một trong những dự án đầu tiên của tôi mà tôi đã làm, một quy mô lớn hơn, là giúp anh ấy vi tính hóa cơ sở dữ liệu của mình. Tôi đã làm điều đó cho công việc dự án cấp A của tôi.

Jeremy AU: [00:17:29] Wow, thật tuyệt vời. Nghe có vẻ như một giờ nữa mà tôi có thể đi vào trải nghiệm đó. Nhưng tôi đoán là nơi bạn đã chọn niềm vui của mình cho ý tôi là, điều đó thật thú vị, bởi vì bạn đã tham gia với tư cách là một kỹ sư và cuối cùng trở thành người sáng lập và trong thế giới khách sạn, vì vậy hãy hướng dẫn tôi làm thế nào bạn phát trực tiếp vào kỹ thuật? Và rõ ràng, là một kỹ sư nữ là tốt.

Janine Teo: [00:17:55] Tôi nghĩ thực sự, bố tôi đã đóng một vai trò rất lớn trong việc ảnh hưởng đến tôi. Vì vậy, anh ấy là người mà tôi không biết, khán giả với các gia đình châu Á quen thuộc như thế nào. Vì vậy, bố tôi là con trai lớn, và rõ ràng, ông dự kiến ​​sẽ có con trai. Tuy nhiên, anh ấy đã cho tôi và em gái tôi, cả hai cô gái. Vì vậy, cuối cùng, anh ấy đã đưa chúng tôi lên, gần như trung tính về giới tính, gần giống như con trai. Vì vậy, chúng tôi lớn lên, tôi không có búp bê Barbie, không có gì nữ tính, và chỉ yêu thích xây dựng mọi thứ, tạo ra mọi thứ, tự mình tạo ra mọi thứ và điều đó phát triển thành niềm đam mê điện toán, 

Jeremy AU: [00:18:29] Máy tính đầu tiên của bạn là gì, hay lần đầu tiên của bạn là gì? Bạn có nhớ gì về nó không?

Janine Teo: [00:18:35] Tôi nghĩ đó là Windows 3, có phiên bản DOS này và phiên bản này là đĩa mềm rất lớn.

Jeremy AU: [00:18:44] Windows thực sự sớm hơn tôi thực sự bởi một hoặc hai thế hệ. Wow, bạn đã làm gì vậy? Bạn vừa chơi xung quanh với nó? Hoặc ngồi cạnh bạn và cho thấy nó hoạt động như thế nào?

Janine Teo: [00:18:54] Vâng, tôi đã chơi với nó và một lần, tôi nhớ, cuộc gặp gỡ đầu tiên của tôi với mã hóa là bố tôi là người tôi đang học số Prime ở trường, tôi không thể nhớ mình bao nhiêu tuổi, và bố tôi đã thách thức tôi liệt kê tất cả các số nguyên tố từ một đến một trăm hoặc một cái gì đó. Vì vậy, tôi đang bận cố gắng giải quyết nó và sau đó anh ấy đã viết một cái gì đó trên máy tính và chạy nó và có tất cả các số nguyên tố. Tôi đã rất buồn. Vì vậy, tôi thực sự muốn biết làm thế nào anh ấy có thể làm điều gì đó nhanh chóng, bởi vì tôi cảm thấy mình có thể làm điều đó một cách nhanh chóng, nhưng anh ấy nhanh hơn tôi nhiều. Vì vậy, đó là ký ức đầu tiên của tôi.

Jeremy AU: [00:19:31] Không, tôi yêu nó. Tôi nghĩ thật tuyệt vời khi một người cha truyền cảm hứng cho một đứa trẻ xung quanh một thứ mà nó yêu thích, trong trường hợp này mã hóa. Và thật thú vị khi nó gợn sóng. Nói cho tôi biết thêm, vì vậy bạn đã trở thành một kỹ sư, và bạn đã bắt đầu làm và bạn quyết định sâu sắc hơn? Bởi vì bạn đã bắt đầu mã hóa, khi nào bạn quyết định làm sâu sắc thêm nó và nói, Được rồi, tôi muốn nghiên cứu điều này.

Janine Teo: [00:19:53] Tôi đã tính toán như một môn học, khi tôi học đại học, vì vậy đó là 16. Và tình yêu của tôi dành cho nó đã tăng lên, bởi vì, trước tiên, tôi yêu toán học và nó dường như là một thứ gì đó khá giống với đại số và tính toán. Và tôi đoán điều thứ hai, là tôi đã giỏi nó. Vì vậy, tôi đã xoay sở để đứng đầu trường học về máy tính, và cuối cùng cũng đại diện cho trường của tôi cho các cuộc thi tin học Olympic quốc gia. Vì vậy, tôi nghĩ rằng nếu bạn giỏi thứ gì đó, và sau đó bạn cảm thấy ở một khu vực khi bạn làm điều đó, bạn chỉ cảm thấy mát mẻ với nó, một cách tự nhiên.

Vào thời điểm đó, tôi khá già, vì vậy, chỉ có hai cô gái trong lớp của tôi. Vì vậy, đó thực sự là niềm vui để đánh bại các chàng trai, thành thật mà nói. Vì vậy, nó khá hời hợt tại thời điểm đó.

Jeremy AU: [00:20:48] Tôi hoàn toàn hiểu được. Nhắc tôi về trường học của tôi, cuối cùng đã chuyển đổi để có cả hai giới, trước khi đó là một trường toàn nam. Và vì vậy, những gì tôi nghe được từ những người bạn của tôi, tôi nghĩ rằng vị khách trước đây của chúng tôi, Ricky Willianto, bạn có thể nghe thấy anh ấy trên podcast Jeremyau.com , nhưng anh ấy đã nói rằng tất cả các quý cô đã hoàn toàn bị cả lớp làm hỏng, và sau đó nhanh chóng chuyển tiếp như tôi, tôi đã ở trong đơn vị quân sự. Tôi thực sự giống như đơn vị của chúng tôi, đã ra khỏi trường, phần của tôi là người duy nhất được đào tạo bởi một nữ chỉ huy quân đội, và cả trường, cô ấy là người duy nhất trong toàn bộ căn cứ.

Tôi nghĩ rằng có hai tân binh nữ khác trong một bộ phận riêng biệt. Nhưng tôi nghĩ rằng có một động lực thực sự thú vị, nơi có cảm giác như tỷ lệ giới tính hoàn toàn không phù hợp. Người đàn ông, vì vậy mọi người sẽ ghen tị như thế nào nếu bạn là oh oh, wow bạn đang được một cô gái dẫn dắt. Và thật buồn cười vì tôi nghĩ có một vài khoảnh khắc có rất nhiều thứ thực sự trượng phu, nhìn lại, hoàn toàn vô lý. Và vì vậy, cô ấy sẽ chỉ chơi cùng với những thứ trượng phu này trong quân đội, nhưng bạn luôn có sự lấp lánh đó   

Janine Teo: [00:21:56] Hãy cho chúng tôi biết một thứ trên máy tính.

Jeremy AU: [00:21:58] Tôi không thể nhớ. Trong quân đội, chúng tôi phải nghĩ rằng đó là một cái gì đó về kỷ luật. Vì vậy, mọi người đang chạy, các chàng trai sẽ hét lên những điều như bạn đã trở nên cứng rắn. Và thời gian để làm sạch. Rất nhiều thứ về việc tuân theo các đơn đặt hàng và làm sạch và công cụ.

Và sau đó cô ấy đang đi bộ xung quanh, và bạn có thể nói rằng cô ấy rất thích thú với ngôn ngữ rất phóng đại. Và vì vậy, đơn vị của chúng tôi đã được rồi, hãy làm điều đó. Chà, nó không phải được thúc đẩy bởi những điều bài phát biểu của Ngày Độc lập Thái Bình Dương về cách dọn dẹp cứu sống, cứu đất nước, chúng tôi cứu phụ nữ và các thành viên gia đình. Bạn biết đấy, điều này hoàn toàn là phe Macho bị thổi phồng, và sau đó có điều này rất, dù sao thì chúng ta cũng chỉ làm điều đó. Bạn có thể nói rằng cô ấy đã thích thú với toàn bộ quá trình.

Janine Teo: [00:22:45] Vâng, chúng tôi cần các bạn cảm thấy như một người đàn ông để sạch sẽ, đó có phải là gì không?

Jeremy AU: [00:22:50] Vâng, chính xác. Bạn cần phải là một người đàn ông để làm sạch thứ gì đó là một siêu, đừng giết chúng tôi. Chúng tôi vừa trở lại và tôi rất vui khi thấy cô ấy quan điểm rằng bằng mắt của cô ấy, yeah.

Janine Teo: [00:23:01] Đó là lý do tại sao ông Clean là ông Clean chỉ để những người đàn ông sẽ dọn dẹp.

Jeremy AU: [00:23:07] Đó là một điểm tốt. Tôi thấy một chai sữa rửa mặt ở Hoa Kỳ, tôi nghĩ rằng đó là tại Whole Food và nó được rửa mặt, nhưng nó có hình dạng của một bình rượu whisky. Nó trông giống hệt như một bình rượu whisky, nhưng nó đã được rửa mặt. Và tôi giống như, Who Whoa, bạn có thực sự phải làm cho đàn ông sử dụng nước rửa mặt như vậy không? 

Janine Teo: [00:23:26] Điều đó thật thông minh bởi vì rất nhiều người đàn ông mà tôi biết chỉ sử dụng một sản phẩm từ đầu đến chân, phải không?

Jeremy AU: [00:23:34] Vâng, chính xác. Vì vậy, nó chỉ cảm thấy thực sự nam tính. Một phần khác trong tôi giống như, Oh Oh, đây sẽ là một điều thú vị để mua và thử. Bởi vì tất cả là rượu whisky nó hoạt động, nó sẽ là một món quà thú vị trong đầu tôi, tôi có thể thử nó sau đó nếu tôi thích nó, tôi có thể tặng như một món quà. Vì vậy, nó hoạt động.

Dù sao, Janine trở lại với bạn. Vì vậy, rõ ràng, bạn đã đi và bạn đã đến Pháp và bạn đã trở thành một kỹ sư ở đó. Và sau đó, điều đó đã trở thành một phần trong hành trình toàn cầu của bạn, trên khắp Maldives, và các tiểu bang và Jakarta, nó giống như làm việc và có một công việc đầu tiên ở Pháp?

Janine Teo: [00:24:11] Tôi phải nói rằng giáo dục Singapore của tôi và tôi nghĩ nó cũng tương tự ở các nước châu Á khác từ kinh nghiệm của tôi, là chúng tôi không thực sự được dạy để lên tiếng, hoặc cách quản lý xung đột, hoặc thậm chí làm thế nào để không đồng ý với mọi người, hoặc chỉ nói lên suy nghĩ của tôi. Vì vậy, khi tôi mới đến Pháp, với tư cách là một kỹ sư được đào tạo ở Singapore, tôi không biết làm thế nào để tự lên tiếng. Các đồng nghiệp của tôi đều nói chuyện với tôi et cetera, vì vậy nó chắc chắn thực sự khó khăn. Và trên hết, tôi đã có rào cản ngôn ngữ.

Vì vậy, tôi phải thừa nhận rằng lúc đầu thực sự khó khăn, tôi thực sự đã tự khoan mỗi đêm để học ngôn ngữ, để tôi có thể tăng tốc nhanh nhất có thể. Và mặt khác, tôi cần có thể xử lý phía giao tiếp, và chỉ vượt qua chính mình, và lên tiếng. Đây là một cái gì đó mà khi bắt đầu sự nghiệp của tôi, tôi chắc chắn thấy đầy thách thức, yeah.

Trên hết, có những thứ nhỏ nhặt, ngồi trên nhà vệ sinh và chân tôi không thể chạm đất, những thứ như thế. Đó là những điều nhỏ nhặt.

Jeremy AU: [00:25:25] Wow. Đó là một chi tiết tôi chưa bao giờ nghĩ đến.

Janine Teo: [00:25:30] Quá nhiều thông tin.

Jeremy AU: [00:25:32] Đó thực sự là một sự thật thú vị. Tôi không bao giờ biết điều đó. Đó là một điểm tốt. Tiếng Pháp của bạn thế nào? Bạn có biết tiếng Pháp đi vào hay bạn đã học trên mặt đất? Hoặc-

Janine Teo: [00:25:42] Vì vậy, tôi đã học nó trên mặt đất. Vì vậy, đó là một chút tự tử nhưng tôi rất vui vì tôi thông thạo bây giờ.

Nhưng bạn biết những gì không? Truyền thông đã là một vấn đề rất lớn đối với các kỹ sư và tôi không biết có bao nhiêu kỹ sư trong đối tượng này. Và tôi nhớ ở trường, chúng tôi đã có một mô -đun này là kỹ sư liên lạc hiệu quả cho các kỹ sư, chỉ vì các kỹ sư rất tệ với nó. Chúng tôi thích nhìn vào máy tính của chúng tôi hơn là nói. Và tôi nhớ lớp học đầu tiên của tôi, chúng tôi phải đi khắp nơi giới thiệu chính mình, và có người bạn cùng lớp này của tôi, người chỉ viết tên của mình xuống một tờ giấy và chỉ vào nó. Vâng, đó là cách nó tệ.

Jeremy AU: [00:26:22] Wow, điều đó thực sự thú vị. Vì vậy, trên đường đi, trong thời gian này, trong khi bạn là một kỹ sư phần mềm ở Pháp, bạn cũng đang thực hiện một số hoạt động kinh doanh ở bên cạnh, phải không? Vậy nó hoạt động như thế nào?

Janine Teo: [00:26:37] Nó được thúc đẩy bởi tôi muốn đi du lịch càng nhiều, và nhìn thấy càng nhiều châu Âu càng tốt, vì vậy nó rất khó khăn. Bởi vì ở trường, tôi bắt đầu một vài điều, và một điều được thực hiện là công ty máy bán hàng tự động này. Vì vậy, khi tôi đảm nhận công việc ở Pháp, tôi tiếp tục quản lý nó. Nhưng là các kỹ sư máy tính, chúng tôi xây dựng một hệ thống nơi chúng tôi quản lý hàng tồn kho, nơi chúng tôi cũng có thể tìm ra cách chúng tôi thực hiện một số giá năng động, tùy thuộc vào nhu cầu.

Vì vậy, tôi sẽ nói rằng điều quan trọng là đầu tiên thuê đúng người, bởi vì chúng tôi đang quản lý nó từ xa. Vì vậy, người ở Singapore cần phải là người mà chúng tôi tin tưởng, và sau đó là điều thứ hai, là có các hệ thống, để đảm bảo rằng mọi thứ đều hoạt động tốt. Tôi đoán đó không phải là điều không gợi cảm chỉ là những điều khá cơ bản mà có thể một số công ty không tập trung vào.

Jeremy AU: [00:27:38] Tôi nghĩ điều thú vị là bạn đã bắt đầu nó khi bạn còn ở trường đại học, tôi tin rằng, và sau đó bạn đang chạy máy bán hàng tự động này và bạn tiếp tục chạy nó khi bạn ở Pháp. Vì vậy, ở đây, người phụ nữ Singapore, người đã học kỹ thuật máy tính, bạn bắt đầu một máy bán hàng tự động ở Singapore, sau đó bạn đảm nhận, một vai trò kỹ thuật máy tính ở Pháp mà không biết bất kỳ người Pháp nào, và bạn vẫn đang điều hành công ty máy bán hàng tự động này ở Singapore?

Điều đó giống như thế nào, làm chức năng kép đó là cả một nhân viên, với tư cách là một kỹ sư máy tính ở Pháp, ở một quốc gia mới với một ngôn ngữ mới, cũng như điều hành một công ty?

Janine Teo: [00:28:16] Tôi không có ý tưởng. Tôi không biết làm thế nào tôi đã làm điều đó. Nhưng vâng, luôn luôn nhận thức được. Vì vậy, Hindsight chỉ cần thực sự kỷ luật trong việc quản lý thời gian của bạn. Và tôi nhớ khi chúng tôi mới bắt đầu công việc kinh doanh đó, chúng tôi vẫn còn đi học, và chúng tôi đã đến văn phòng bất động sản và hỏi, có ổn không, nếu chúng tôi đặt máy? Bởi vì máy hiện tại không uốn cong những gì chúng tôi muốn.

Vì vậy, nhân viên văn phòng nhìn chúng tôi như một người chú, chú. Vì vậy, anh ấy nói, Được rồi, chắc chắn hãy thử nó. Và công ty đó đã tăng lên hơn 30 máy trên khắp Singapore. Và sau đó chúng tôi đã có hợp đồng với Maple Tree Capital, và et cetera. Vì vậy, vâng, chúng tôi thậm chí còn có một máy móc trong Nhà Quốc hội, chúng tôi phục vụ các nghị sĩ. Vì vậy, đó là một hành trình rất thú vị, và nó đã phát triển. Và chúng tôi đã thực hiện nó theo cách như vậy, rằng nó có thể tự mình chạy. Tuy nhiên, tất nhiên, chúng tôi vẫn cần một người rất đáng tin cậy trên mặt đất. Nhưng cuối cùng, chúng tôi đã bán nó và vâng, đó chỉ là một cuộc phiêu lưu thú vị mà tôi muốn nói.

Jeremy AU: [00:29:23] Yeah. Đó là một cuộc phiêu lưu đầu tiên tuyệt vời để có. Và vì vậy, tôi nghĩ rằng đây là nơi phần thú vị xuất hiện, phải không? Vì vậy, bạn đã từng là một kỹ sư máy tính, bạn thích mã hóa và sau đó bạn thích, tôi muốn tham gia Starwood, hoặc Marriott. Phải? Vậy tại sao bạn lại thay đổi trong ngành công nghiệp, từ kỹ thuật, ví dụ, hoặc công nghệ đến sự hiếu khách của Marriott?

Janine Teo: [00:29:47] Rất tốt, khi tôi thực hiện chuyển đổi, mẹ tôi một lần nữa, hãy đá ra một sự ồn ào lớn. Cô ấy nghĩ rằng, bạn đang từ bỏ vai trò kỹ thuật của mình để mang theo những chiếc vali? Tôi nghĩ rằng nhiều người không biết ở phía sau khách sạn, ngoài những người kiểm tra bạn và đặt chỗ và công cụ, nhưng có những người làm mô hình dữ liệu, và dự báo và thống kê về hành vi của người tiêu dùng, phản ứng khái niệm độ co giãn giá cả et cetera, et cetera. Và tôi không biết về lĩnh vực đó cho đến khi tôi nghiên cứu về lòng hiếu khách.

Tôi đoán, một phần trong phương châm cuộc sống của tôi cũng là để vui chơi, và tôi đã có rất nhiều niềm vui khi đi du lịch, đến nỗi tôi cảm thấy mình bị cuốn hút vào lòng hiếu khách, và tất nhiên, tôi cũng còn khá trẻ. Và khi tôi nghiên cứu về lòng hiếu khách, tôi không thể nhìn thấy bản thân mình ... Tôi là một người hướng nội lớn, vì vậy tôi không thể thấy mình tương tác với khách, nhưng sau đó, tôi có thể làm gì khác? Vì vậy, sau đó tôi đã nghiên cứu và tìm thấy lĩnh vực quản lý doanh thu này.

Vì vậy, những gì tôi đã làm là, tôi đã làm một vài khóa học về nó, và thực sự kết nối để tìm ai đó sẽ hỗ trợ tôi vào tổ chức, và tôi thực sự may mắn khi tìm thấy người cố vấn đầu tiên của mình, Paul. Tôi vẫn nhớ anh ấy vì anh ấy đang dẫn đầu khu vực Đông Dương. Và tại thời điểm đó, việc thuê bất kỳ ai khác có ngành công nghiệp phải đi vào. Và anh ấy đã mạo hiểm với tôi, và đặt tôi trực tiếp vào vị trí vai trò của người quản lý. Vì vậy, tôi cảm thấy thực sự biết ơn khi được trao cơ hội đó, vì vậy tôi đã thực sự làm việc hơn những gì cần thiết ở tôi, và nhanh chóng hơn một năm, tôi đứng đầu khu vực và đó là cách tôi được đặt vào Maldives.

Jeremy AU: [00:31:37] Wow. Thật tuyệt vời. Anh chàng này nghe có vẻ là một người tuyệt vời. Bạn có bất kỳ câu chuyện hay về cách anh ấy cố vấn cho bạn hoặc cung cấp cho bạn phản hồi?

Janine Teo: [00:31:43] Đó là một điều tốt. Tôi nghĩ trên tất cả mọi thứ, anh ấy thực sự đã dành thời gian và nỗ lực để dành thời gian cho tôi. Tôi thực sự trẻ, và mọi người khác ít nhất 10 hoặc 15 tuổi so với tuổi của tôi, vì vậy để có được quan điểm của tôi là khó khăn. Đối với những người bạn không biết, quản lý doanh thu, chúng tôi xem xét dữ liệu, thì chúng tôi đề xuất chiến lược chúng tôi nên thực hiện. Sau đó, bạn phải thuyết phục tổng giám đốc bán hàng và tiếp thị của họ, giám đốc của F & B, et cetera, về việc áp dụng chiến lược của bạn.

Sự đẩy lùi lớn nhất thường đến từ phía bán hàng và tiếp thị, và có lẽ bạn đã trải nghiệm điều này có thể trong công ty của bạn. Bạn muốn bán với tốc độ này, và bạn nghĩ rằng tỷ lệ này cho phân khúc này, bạn đã hoàn thành bài tập về nhà, v.v., và bạn nghĩ rằng đây là mức giá phù hợp để bán, sau đó, người bán hàng và tiếp thị của bạn có thể nói là oh, quá cao, tôi không thể bán nó hoặc blah, blah, blah. Tất cả các lý do và lý do rằng mục tiêu của họ nên thấp hơn như người bán hàng làm. Họ rất có tiếng nói và thẳng thắn và rất hùng hồn, nơi tôi vẫn đang mài giũa kỹ năng của mình, tôi sẽ nói, mới trở thành một kỹ sư.

Paul thực sự đã dành thời gian để giúp tôi tự tin vào bản thân và hỗ trợ các điểm giá mà tôi đưa ra và những thứ tương tự. Tôi đoán sự tự tin của tôi thực sự được xây dựng từ từ theo thời gian trong khoảng thời gian đó.

Jeremy AU: [00:33:15] Bạn chi tiêu đúng không? Hãy cho chúng tôi biết thêm về nó. Bạn đã làm rất nhiều vai trò khác nhau. Bạn là người quản lý doanh thu, sau đó bạn trở thành Maldives, sau đó bạn đang thực hiện ngăn xếp toàn cầu, tôi biết bạn đang làm việc ở thị trường Indonesia. Đi qua chúng tôi, bạn có thích, tôi thích điều này, tôi muốn tiếp tục đi. Hay đó là, tôi đang học hỏi rất nhiều ở đây, tôi muốn tiếp tục. Động lực để ở lại tám năm là gì? Bởi vì cảm giác đó như một thời gian dài cho nhiều người?

Janine Teo: [00:33:38] Vâng, nó cảm thấy như một thời gian dài. Tuy nhiên, nó không cảm thấy quá lâu vì tôi là một năm rưỡi ở Thái Lan. Nói chính xác, một năm và ba tháng, vì vậy nó học được rất nhiều điều về toàn bộ ngành công nghiệp và phấn đấu để trở thành phiên bản tốt nhất.

Sau đó, đi đến Maldives, tôi cảm thấy mình đang sống một điều hoàn toàn khác vì mô hình kinh doanh trước tiên, tỷ lệ này là gấp 10 lần tỷ lệ khách sạn thông thường, khách hàng, cách họ đặt, độ co giãn giá, et cetera rất khác nhau. Điều này cũng rất thú vị, nếu bạn nghĩ từ góc độ khởi nghiệp, nó sẽ chuyển từ một công ty sang một công ty hoàn toàn khác. Bởi vì phân khúc thị trường là khác nhau, mô hình mua là khác nhau, nhu cầu là khác nhau, làm thế nào để bạn tăng trưởng hack là khác nhau. Chuyển từ đó, sang chăm sóc châu Á Thái Bình Dương, sau đó là toàn cầu, mỗi tuần, tôi có thể làm việc với một thị trường hoàn toàn khác, với các loại sắc thái hoàn toàn khác nhau.

Bạn có tất cả các cách ở Kuwait, nơi họ là các băng đảng và chính phủ đã ra lệnh cho mức giá của họ suốt chặng đường, đến Macau nơi bạn có 4000 phòng, nơi cửa sổ đặt phòng trong vòng một tuần. Vào đầu tuần, bạn gần như không có chỗ ở và mọi người đã đặt vào phút cuối, so với Seychelles hoặc Maldives, nơi mọi người đặt phòng từ sáu đến tám tháng. Có nhiều điều để học và rất nhiều loại văn hóa thị trường khác nhau. Ngay cả khi tôi đang làm việc ở Ấn Độ, đó là thời điểm mà bất kể giá nào bạn nói với các đại lý đặt phòng để bán, họ vẫn sẽ báo giá cao gấp ba lần, sau đó mặc cả với Booker. Nó thực sự thú vị đối với tôi, vì vậy nó thực sự không cảm thấy quá dài. Tôi có lẽ đã chán nếu tôi không có vai trò thay đổi mỗi năm rưỡi hoặc lâu hơn.

Jeremy AU: [00:35:45] Đó là một cái nhìn sâu sắc thực sự thú vị, nơi nó có cảm giác như tám năm, nhưng thực sự cảm thấy rất thú vị với bạn cho mỗi vòng quay mà bạn đã làm trên các thị trường và dự án khác nhau và các địa điểm mà bạn thực sự đang ở. Sau đó, câu hỏi là, không rõ ràng bạn đã nhảy từ kỹ thuật, sang phía quản lý doanh thu trong khách sạn, sau đó bạn thực hiện thêm một ca trong năm 2015. Cuối cùng bạn rời khỏi gia đình Marriott Starwood Home và bạn quyết định xây dựng giải quyết giáo dục. Chuyện gì đã xảy ra ở đây?

Janine Teo: [00:36:18] Đó chắc chắn không phải là yếu tố đẩy vì tôi có một tổ chức hỗ trợ sự phát triển của tôi, và luôn cho tôi bất cứ điều gì tôi muốn. Tôi đã có những người cố vấn rất hỗ trợ ở Starwood, nhưng điều này muốn làm nhiều hơn với cuộc sống của tôi.

Đi chơi với Peng, khiến tôi nhận ra rất nhiều điều đã thay đổi trong không gian công nghệ kể từ khi tôi rời đi. Ngoài ra, có rất nhiều vấn đề thú vị đã được giải quyết ở quy mô, và chúng tôi tự hỏi chúng ta có thể sử dụng một số vấn đề để giải quyết những thách thức mà nhân loại đang phải đối mặt không?

Điều này sẽ nghe có vẻ rất kỹ thuật hoặc rất hợp lý, nhưng tôi nhìn vào tất cả các SDG mà Liên Hợp Quốc có, hầu hết trong số chúng bạn cần phải giải quyết thay đổi tư duy rất khó khăn. Bạn cần di chuyển những gì chúng tôi gọi là nguyên tử, bạn cần di chuyển các sản phẩm vật lý. Ví dụ: nếu bạn muốn kết thúc cơn đói, bạn cần đảm bảo rằng bạn thiết lập một mạng logistic để giải quyết nó, et cetera. Chỉ có một người có thể được giải quyết bằng cách di chuyển byte, đó thực sự là giáo dục. Do đó, chúng tôi cảm thấy, Hey Hey, đây có thể là một SDG mà chúng tôi có thể đóng góp tốt nhất cho. Đó là cách chúng tôi kết thúc bắt đầu giải quyết giáo dục! cùng nhau.

Jeremy AU: [00:37:44] Nhưng đưa chúng tôi vào phòng, nếu có một căn phòng. Bạn đã nghỉ phép rồi? Hoặc bạn vẫn là một nhân viên khi khái niệm giải quyết giáo dục! đến?

Janine Teo: [00:37:57] Tôi sẽ nói tôi vẫn là một nhân viên khi khái niệm giải quyết giáo dục! đã đến. Trên thực tế, Peng đã nghĩ về nó trong một thời gian, bởi vì tôi nghĩ rằng anh ấy sẽ phát biểu tại một diễn đàn đổi mới châu Phi. Chủ đề đặc biệt là, Châu Phi có thể bỏ qua giai đoạn công nghiệp hóa và trực tiếp đến nền kinh tế tri thức không?

Các cuộc thảo luận đã hướng tới để tạo ra kiến ​​thức, bạn cần giáo dục. Đó là nơi những người trong phòng bị mắc kẹt vì giáo dục vẫn là một thách thức lớn ở Châu Phi. Lời khuyên được đưa ra tại thời điểm đó là, để giải quyết vấn đề này trong suốt cuộc đời của chúng tôi; Chúng ta cần cố gắng giải quyết vấn đề này mà không cần chạm vào các trường học, mà không chạm vào giáo viên và không chạm vào chính phủ. Bởi vì một khi bạn có ngày càng nhiều về những người mà bạn cần thuyết phục hoặc thay đổi suy nghĩ, thì nó sẽ kéo dài không để nói rằng điều đó là không thể, chỉ là nó sẽ kéo dài khung thời gian.

Đó là cách anh ấy bắt đầu lần đầu tiên và anh ấy bắt đầu nghĩ về nó. Làm thế nào mà tôi và tôi trở thành những người bạn tốt như vậy, lúc 9:00 tối, những người vẫn đang ở trong văn phòng làm việc và chưa ăn tối? Đó sẽ là tôi và anh ấy, đó là cách chúng tôi bắt đầu đi chơi và nói nhiều hơn về những điều này. Và văn phòng của tôi tại thời điểm đó, hoặc khu vực mà tôi đang đi chơi, rất dễ chịu trong tự nhiên. Đây có lẽ là một trong những trung tâm đắt đỏ nhất ở Jakarta và ngay bên cạnh nó là một khu vực khu ổ chuột.

Ở một phần của Indonesia, bạn có hầu hết mọi phụ nữ với túi Hermès, mọi đứa trẻ đều có hai người bảo mẫu, et cetera. Nhưng ngay bên kia đường, bạn có những đứa trẻ đường phố bán đồ ngọt và thuốc lá và những thứ tương tự trên đường phố. Đó là một sự khác biệt rất rõ ràng, và chắc chắn đã tác động đến cả hai chúng tôi.

Chúng tôi bắt đầu suy nghĩ về điều đó nhưng thành thật mà nói, trước tiên tôi rời khỏi để khám phá những gì đang xảy ra trong không gian công nghệ. Ngày cuối cùng tôi ở lòng hiếu khách, ngày hôm sau tôi nghĩ 7:00 sáng tôi đã ở sảnh của Peng và tôi đã theo dõi anh ấy một lúc. Nó đã được tiếp xúc với không gian công nghệ trước khi tôi nhảy lên hai chân để giải quyết giáo dục!

Jeremy AU: [00:40:15] Thật tuyệt vời. Và cho những người không biết những gì giải quyết giáo dục! Bạn có thể chia sẻ một chút về cách tiếp cận của bạn là gì, bạn dự định làm cho nó khác biệt như thế nào không?

Janine Teo: [00:40:25] Vấn đề chính mà chúng tôi đang cố gắng giải quyết với điều này là và các số liệu thống kê rất nhiều trước vì chúng tôi vẫn không biết số cuối cùng sau Covid. Nhưng Pre Covid, có 263 triệu trẻ em và thanh thiếu niên không đi học. Đối với nhân khẩu học này những đứa trẻ và thanh thiếu niên này, họ sẽ không thể đi học cho dù chúng tôi xây dựng bao nhiêu trường, hoặc chúng tôi đào tạo bao nhiêu giáo viên. Vì lý do kinh tế, họ đã bắt đầu làm việc, lý do văn hóa, một số trong số họ thực sự là những người mẹ trẻ, v.v., hoặc lý do địa lý, et cetera, hoặc lý do chính trị. Làm thế nào để chúng tôi mang các trường học đến với họ? Là câu hỏi mà chúng tôi đã tự hỏi mình.

Chúng tôi đã thấy một xu hướng rất thú vị, nơi điện thoại di động ngày càng trở nên hợp lý hơn. Trên thực tế, tại thời điểm đó, điện thoại Android đã giảm 20% mỗi năm. Vì vậy, sự thâm nhập đến đáy của kim tự tháp đang tăng lên với tốc độ theo cấp số nhân, sau đó chúng tôi cũng nói, Hey Hey, chúng ta có thể dạy thông qua các thiết bị di động không? Chà, thông qua các thiết bị di động, chúng tôi chỉ đang giải quyết một phần của vấn đề, đó là quyền truy cập, nhưng thực sự có một phần lớn hơn của vấn đề, đó là hiệu quả. Giáo dục ngày nay có thể không hiệu quả, có liên quan hoặc hấp dẫn. Đó là lý do tại sao ngay cả khi chúng ta học giáo dục mà chúng ta có ngày hôm nay và chỉ cần đặt nó xuống đáy kim tự tháp, và nếu vào cuối ngày, mọi người không thể kiếm được việc làm hoặc không học gì, thì điều đó sẽ không thay đổi một điều nào cho họ.

Trong thực tế theo OECD, 16% thanh niên của chúng tôi trên toàn cầu không phải là việc làm, giáo dục hoặc đào tạo. Điều này thực sự nói lên điều này không chỉ ở các nước đang phát triển, mà còn ở các nước phát triển hơn như Pháp, Hà Lan, et cetera. Do đó, chúng tôi đã tự hỏi mình sau đó, chúng tôi dạy gì?

Vì vậy, chúng tôi tập trung vào các nguyên tắc cơ bản của việc dạy mọi người cách học, và sau đó xây dựng các khối cách học. Có thành phần kỹ năng mềm và có thành phần kỹ năng cứng. Kỹ năng mềm là học hỏi biết chữ bằng tiếng Anh và toán học, bởi vì với hai khối đó, bạn có thể học bất cứ điều gì bạn muốn cho các kỹ năng khác như khoa học, máy tính, et cetera, nhưng đó là những khối xây dựng.

Nhưng các kỹ năng mềm thực sự là một phần lớn hơn của nó, vì vậy làm thế nào để chúng tôi đào tạo mọi người để có sự tự tin, để có được sự hài hước để có thể tự học. Vì vậy, đó là một vấn đề rất thú vị để giải quyết và chúng tôi đang giải quyết vấn đề đó thông qua công nghệ. Chúng tôi đang thử nghiệm các nền tảng đối mặt với khách hàng khác nhau, chúng tôi có một ứng dụng trò chơi, hỗ trợ mọi người học ngoại tuyến, bởi vì bạn tải xuống, bạn không cần internet, v.v.

Và chúng tôi sử dụng các thành phần trò chơi và cơ học để thúc đẩy mọi người tìm hiểu nhiều hơn và nhiều hơn nữa. Chúng tôi biết rằng công nghệ có tỷ lệ hoàn thành hoặc tỷ lệ tương tác rất thấp và tôi nghĩ rằng đây là một số liệu thống kê nổi tiếng. Vì vậy, chúng tôi chắc chắn đang thử nghiệm các yếu tố động lực bên ngoài khác để ảnh hưởng và đốt cháy niềm đam mê học tập.

Vì vậy, chúng tôi có trò chơi đó, nhưng chúng tôi cũng có một tính năng trò chuyện phù hợp với nhân khẩu học của giới trẻ, bởi vì họ có điện thoại thấp, họ có thể truy cập vào internet Spotty nhưng họ không có nhiều không gian trong điện thoại hoặc điện thoại của họ rất thấp. Và, chúng ta cũng phải xem xét khía cạnh thành phần xóa mù chữ kỹ thuật số của mọi thứ, vì vậy điều đó hoạt động khá tốt cho nhân khẩu học của giới trẻ.

Jeremy AU: [00:44:05] Vâng, nó chắc chắn thú vị, bởi vì bạn cũng không chỉ có thể xây dựng nó trên khắp Indonesia, mà còn cả Nigeria. Vì vậy, đó là một lực kéo thị trường thú vị mà bạn quản lý để chứng minh.

Janine Teo: [00:44:18] Đúng vậy, đúng vậy. Vì vậy, yeah, Nigeria vẫn là thị trường rất thú vị. Vì vậy, quy mô dân số của họ khá giống với Indonesia và Nigeria có hai mặt của nó. Có người Bắc Nigeria và Nam Nigeria. Miền Nam là người mà tôi đoán rằng họ rất sôi động về mặt kinh tế, và nhiều người Nigeria trẻ tuổi thực sự được giáo dục khá tốt, nhưng thật đáng buồn vì chính trị, v.v., tỷ lệ thất nghiệp của thanh niên là rất, rất cao.

Và sau đó ở phía bắc là một vấn đề khác vì các hành vi khủng bố, v.v., và các cuộc tấn công trong trường học, et cetera. Vì vậy, ra khỏi trường, trẻ em và con số thanh thiếu niên rất, rất cao. Vâng, nhìn vào Nigeria như cả một quốc gia có thể là sai lệch.

Jeremy AU: [00:45:11] Bạn là người Đông Nam Á, nhưng bạn không chỉ xây dựng sự nghiệp trên khắp châu Âu, mà trên các thị trường biên giới trong phương pháp tiếp cận công nghệ VR, đó là một sự kết hợp tương đối, tôi sẽ nói, tôi sẽ nói, hãy dừng lại cho bất kỳ ai. Và bạn đã làm điều đó với kinh nghiệm của riêng bạn trong hai chân của chính bạn.

Mặc dù vậy, tôi rất tò mò về một điều ở đây, khi bạn nhìn vào điều đó, rõ ràng, giáo dục, đó là một vấn đề lớn để giải quyết. Chà, Fortnight cũng đang làm các trò chơi, tôi không nghĩ rằng đó là giáo dục của nó về ý nghĩa như một kết quả liền kề, tôi đoán vậy. Minecraft cũng dạy thông qua toán học và nền văn minh dạy nó thông qua lịch sử. Vì vậy, tôi đoán ở một mức độ nào đó, chúng gần giống nhau, nhưng tại sao giáo dục tại sao? Tôi nhận được cái nào, tại sao trò chơi? Thứ hai. Và tại sao phi lợi nhuận? Ba.

Janine Teo: [00:46:06] Wow, đó là rất nhiều câu hỏi. Trước tiên tôi sẽ có thể trả lời tại sao phi lợi nhuận. Trên đầu giải quyết giáo dục! Tôi cũng là một phần của ủy ban phát triển kỹ thuật số và Ngân hàng Phát triển Châu Á , người tập trung vào việc xóa đói giảm nghèo.

Vậy tại sao phi lợi nhuận? Bởi vì câu hỏi này được hỏi thực sự thường xuyên. Vì vậy, hầu hết mọi người hiểu chính phủ là bảo thủ, bao gồm cả bản thân tôi, vì vậy khi tôi đang cố gắng xây dựng và khi Peng và bản thân tôi bắt đầu, chúng tôi đã cố gắng không tham gia quá nhiều với các chính phủ. Tuy nhiên, bây giờ tôi thấy nó từ phía sau, từ một phần của Ngân hàng Phát triển Châu Á, chính phủ thực sự cần phải bảo thủ vì họ đang hành động cho người dân.

Vì vậy, mọi quyết định mà họ đưa ra thực sự ảnh hưởng đến hàng triệu người, vì vậy, điều tự nhiên đối với họ là bảo thủ và họ nên rất cẩn thận về việc chi tiêu các nguồn lực công cộng và tác động của các quyết định của họ. Bây giờ, đó là một mặt, bảo thủ của chính phủ.

Mặt khác, SDG là những vấn đề chưa từng được giải quyết trước đây. Vì vậy, khi mọi thứ chưa bao giờ được giải quyết trước đây, giải pháp có thể là những điều chưa từng được thực hiện trước đây. Vì vậy, nếu bạn nhìn vào một bên, chính phủ chỉ cần thử và thử nghiệm công cụ, bảo thủ, và sau đó bên này cố gắng giải quyết các vấn đề chưa từng được giải quyết trước đây, tốt, ai đó phải chấp nhận rủi ro.

Vì vậy, người có thể chấp nhận rủi ro mà tôi đoán, với sự thèm ăn rủi ro lớn hơn sẽ là các công ty khởi nghiệp hoặc các tổ chức phi chính phủ. Sau đó, câu hỏi là, Vâng Vâng, tại sao không phải là vì lợi nhuận? Tại sao NGO? Vì vậy, chín trong số 10 công ty khởi nghiệp thất bại, trọng tâm thực sự cần phải sống sót sau đó phát triển mạnh, tập trung vào lợi nhuận. Vì vậy, tất cả chúng ta đều biết ở đây rằng trọng tâm là chìa khóa để thành công, và vì vậy nếu chúng ta trở thành một vì lợi nhuận, chúng ta cần tập trung vào lợi nhuận, nhưng sau đó chúng ta có thể mất thị lực về sứ mệnh và tác động của mình. Vì vậy, do đó chúng tôi quyết định, ngay từ đầu để thiết lập nó như một tổ chức phi chính phủ, để chúng tôi không cần phải đặt vào một nơi mà chúng tôi cần lựa chọn giữa việc tập trung vào lợi nhuận hoặc vào tác động. Vì vậy, chúng tôi rất rõ ràng trong các tác động của tổ chức trước tiên. Vì vậy, yeah, đó là lý do tại sao chúng tôi kết thúc như một tổ chức phi chính phủ.

Tôi nhận được câu hỏi này rất nhiều thời gian vì chúng tôi làm việc trên AI, chúng tôi làm việc trong NLP cho giáo dục. Và đó là những thành phần rất hấp dẫn trên lợi nhuận. Đó là câu hỏi đầu tiên. Và sau đó tôi nghĩ rằng câu hỏi thứ hai, tại sao giáo dục?

Vì vậy, tôi nghĩ rằng bất kể bạn sinh ra ở đâu, bạn sinh ra như thế nào, có quyền truy cập vào giáo dục chất lượng hoặc giáo dục hiệu quả, hoặc những gì họ gọi là giáo dục công bằng là bộ cân bằng thực sự, và nó thực sự giúp cả thế giới tiến lên. Và nếu bạn nhìn vào các SDG khác nhau, không chỉ phần giáo dục, bạn gần như không thể giải quyết biến đổi khí hậu, nếu những người mà bạn đang cố gắng ảnh hưởng không hiểu khoa học. Bạn không thể giải quyết dinh dưỡng mà không có người hiểu thực phẩm là gì, et cetera. Bạn không thể giải quyết màu sắc et cetera, mà không cần giải quyết giáo dục trước. Vì vậy, chúng tôi thấy giáo dục như một chất xúc tác để giải quyết tất cả các vấn đề khác là tốt, nếu điều đó có ý nghĩa.

Jeremy AU: [00:49:36] Thật tuyệt vời, tôi nghĩ lý do tại sao nhiều người hỏi về một khía cạnh phi lợi nhuận, là vì người đồng sáng lập của bạn là Peng, một trong những VCS hàng đầu, rõ ràng là người châu Á. Vì vậy, đây là anh chàng đầu tư vào các công ty khởi nghiệp giáo dục, hàng triệu đô la trong khu vực. Và anh ấy là một trận đấu người sáng lập thành công ở Thung lũng Silicon, tôi nghĩ là tổng doanh thu mà tất cả các công ty mà anh ấy đã giúp tìm thấy là hơn một tỷ đô la hàng năm, và sau đó anh ấy đồng sáng lập một quan điểm phi lợi nhuận, vì vậy tôi nghĩ mọi người có cái nhìn tổng quan về đầu trầy xước tự nhiên đó.

Janine Teo: [00:50:11] Hoàn toàn, nhưng anh ấy là một người siêu tập trung. Vì vậy, tôi nghĩ rằng đó thực sự, thực sự là lý do tại sao giải quyết được thiết lập như một tổ chức phi lợi nhuận. Và không có doanh nghiệp xã hội phi lợi nhuận hời hợt, bởi vì tôi biết rằng có nhiều nhà đầu tư ngoài kia, nơi trên giấy tờ, họ tập trung vào tác động, nhưng mỗi tháng, họ mong đợi PNL, lợi nhuận tài chính, et cetera, và họ hỏi rất ít về tác động. Nhưng chúng tôi vừa có một cuộc họp hội đồng ngày hôm qua, chúng tôi đã khoan về số tác động.

Vậy có bao nhiêu người đang học, kết quả học tập, et cetera là gì? Vì vậy, vâng, tôi nghĩ rằng trọng tâm là khá quan trọng để giải quyết một vấn đề lớn như vậy và các vấn đề mà chúng tôi giải quyết là khá lớn, vì vậy nó chưa bao giờ được giải quyết trước đây. Chúng tôi không thể giải quyết điều này chỉ bằng thời gian hoặc làm việc với các tình nguyện viên, chúng tôi thực sự cần thu hút những tài năng hàng đầu để giải quyết những vấn đề này cùng nhau.

Jeremy AU: [00:51:06] Vâng, tôi đang thúc đẩy bạn rất chăm chỉ, bởi vì tôi là một người sáng lập doanh nghiệp xã hội. Và bây giờ tôi đang ở trong công nghệ, tôi đã từng làm người sáng lập công nghệ, và bây giờ là trong đầu tư mạo hiểm. Vì vậy, tôi cảm thấy tôi đang thực hiện các vòng giống như bạn.

Janine Teo: [00:51:20] Có. Tôi chỉ ước nhiều tài năng hơn đã đến với lĩnh vực này bởi vì chúng tôi thực sự cần những tài năng hàng đầu. Các vấn đề mà chúng tôi đang giải quyết thực sự phức tạp. Đáng buồn thay, xã hội vẫn không đặt giá trị vào công việc đóng góp cho xã hội, ví dụ, các giáo viên không được trả lương cao và chúng tôi đã thấy điều này ở nhiều thị trường của chúng tôi. Chúng tôi biết về một giáo viên vật lý rất xuất sắc ở Indonesia, người phải rời bỏ việc giảng dạy để bán thức ăn đường phố trên đường phố, bởi vì tiền lương của anh ấy không đủ để tồn tại. Vì vậy, nhiều lần mọi người mong đợi chúng tôi làm việc miễn phí.

Jeremy AU: [00:52:03] Vâng, tôi nghĩ rằng đó là một phần bực bội, mỗi lần tôi làm việc, và tôi giống như, Wow Wow, wow, wow, giữ vững.

Janine Teo: [00:52:08] và nhóm của tôi là những người thường xuyên, những người có gia đình phụ thuộc vào họ. Nhưng họ đã chọn làm việc trong nhiệm vụ này, vì vậy yeah. Chúng tôi thực sự hy vọng sẽ thay đổi suy nghĩ này về NGO và chúng tôi muốn trở thành một ví dụ về một tổ chức phi chính phủ có thể có tác động theo cấp số nhân đối với nhân loại.

Jeremy AU: [00:52:26] Vâng, tôi nghĩ rằng tôi nhớ làm một chút phân tích này, nơi chúng tôi đang thử nghiệm và tôi không thể nhớ chính xác làm thế nào, cái nhìn sâu sắc này đã xuất hiện trong não của chúng tôi. Nhưng về cơ bản, chúng tôi đã tập trung phân tích là, chúng tôi đã cố gắng tìm ra doanh nghiệp phục vụ này cho dù nó nên được dán nhãn là một doanh nghiệp phục vụ vì lợi nhuận, liệu nó có nên được gọi là phi lợi nhuận hay không, hoặc nó nên được gọi là doanh nghiệp xã hội về mức độ rõ ràng của việc xây dựng thương hiệu.

Và điều thú vị là nếu bạn gọi nó là một doanh nghiệp phi lợi nhuận hoặc xã hội, thì thật thú vị khi có hai điều xảy ra, thì điều đầu tiên là, mọi người dự kiến ​​chất lượng sẽ tồi tệ hơn một khía cạnh phục vụ của công ty, vì vậy họ dự kiến ​​sẽ trả ít hơn, vì họ cảm thấy chất lượng sẽ thấp hơn.

Nhưng trên một điều ngược lại về điều đó, họ cũng cảm thấy có lỗi khi nghĩ như thế, và vì vậy họ muốn trả nhiều tiền hơn, bởi vì đó là một lý do chính đáng. Và vì vậy, hai xung lực đó, tôi nghĩ là một phần rất lớn của thương hiệu. Tôi nghĩ rằng xung quanh tự gọi mình là một doanh nghiệp phi lợi nhuận hoặc xã hội, rằng tôi thấy Recurs cho các nhà hàng do người nhập cư điều hành cho mục đích đào tạo nghề, tôi nghĩ đó là một người cũ. Tôi nghĩ rằng có rất nhiều khía cạnh khác nhau khi việc chọn nhãn hiệu này là một doanh nghiệp xã hội phi lợi nhuận có hậu quả đối với sự hấp thu của thương hiệu và người tiêu dùng.

Janine Teo: [00:53:41] Vâng, hoàn toàn, bởi vì các tổ chức phi chính phủ phổ biến nhất hiện có là có nhiều cấp độ khác nhau, và có những cách tiếp cận khác nhau. Vì vậy, có những người đang giải quyết nhiều thứ tác động trực tiếp hơn như, tôi phân phối một thực phẩm. Hoặc là tôi thuê người nhập cư. Và những thứ như thế.

Sau đó, bạn có các tổ chức phi chính phủ làm việc ở cấp độ hệ thống hơn, Làm thế nào tôi có thể thay đổi thứ gì đó có thể ảnh hưởng đến hàng triệu người? Vì vậy, tôi đoán có nhiều khía cạnh khác nhau và mọi người đồng điệu hơn hoặc quen thuộc với những khía cạnh phụ thuộc vào tình nguyện viên, cung cấp học phí miễn phí và những thứ tương tự.

Vì vậy, tôi nghĩ rằng cũng có sự khác biệt này, nhưng chúng tôi chắc chắn muốn trở thành một trong số họ để có được từ đó, để mọi người thoải mái hơn hoặc quen thuộc hơn với các tổ chức phi chính phủ đang cố gắng giải quyết các vấn đề hệ thống.

Jeremy AU: [00:54:33] Chà, kết thúc ở đây, và có câu hỏi cuối cùng này trước khi tôi mở ra cho độc giả và người nghe để hỏi bất kỳ câu hỏi nào, họ có thể có quan điểm cho những người nghe toàn bộ điều này. Tôi đoán câu hỏi cuối cùng của tôi cho bạn là, nếu bạn có thể quay lại 10 năm, bạn sẽ ở đâu vào thời điểm đó? Hãy cho chúng tôi biết bạn là ai 10 năm trước, và bạn sẽ cho họ lời khuyên nào?

Janine Teo: [00:54:54] Chà, 10 năm trước tôi sẽ sống ngoài chiếc vali của mình, đến một lục địa khác hoặc quốc gia khác nhau mỗi tuần. Bạn đang nói lời khuyên nào tôi sẽ cho mình?

Jeremy AU: [00:55:09] Vâng, máy du hành thời gian cổ điển mà bạn nhảy ra.

Janine Teo: [00:55:13] Nghe có vẻ hơi điên rồ, nhưng tôi cảm thấy những lúc đó thực sự đóng góp cho tôi như một người, và đó là cách tôi đã học được rất nhiều về các quốc gia khác nhau và các nền văn hóa khác nhau. Vì vậy, tôi thực sự sẽ không thay đổi quá nhiều những gì tôi đã làm. Tuy nhiên, những gì tôi sẽ nói với bản thân mình là bắt đầu với việc giải quyết giáo dục! sớm hơn rất nhiều. Vâng, tôi chắc chắn muốn làm điều đó sớm hơn và bỏ qua tổng số GM trong sự nghiệp của tôi.

Jeremy AU: [00:55:44] Đó là lời khuyên rất thẳng thắn ở đó.

Janine Teo: [00:55:48] Tôi không biết mình đang làm gì.

Jeremy AU: [00:55:51] Tuyệt vời. Chà, cảm ơn bạn rất nhiều, Janine, điều này đã mở ra, nếu có ai muốn giơ tay, hãy thoải mái giơ tay và thoải mái hỏi Janine một số câu hỏi.

Suyin: [00:56:00] Xin chào Janine.

Janine Teo: [00:56:02] Xin chào! Suyin là một trong những mục yêu thích của tôi.

Suyin: [00:56:06] Vì vậy, đó là một cuộc nói chuyện thực sự truyền cảm hứng, và tôi thực sự là một cuộc nói chuyện thực sự tuyệt vời. Vì vậy, cảm ơn bạn rất nhiều vì đã chia sẻ câu chuyện của bạn. Vì vậy, chúng tôi sẽ bắt kịp sau, nhưng tôi có một mối quan tâm. Vì vậy, tôi tin rằng tổ chức của bạn và công việc của bạn đã bị ảnh hưởng bởi Covid-19. Vì vậy, tôi chỉ tự hỏi làm thế nào nó tác động đến tổ chức của bạn và công việc của bạn hoặc quan điểm của bạn, và bạn sẽ làm điều đó một cách khác biệt trong thế giới mà phải đối mặt với hậu quả của Covid-19?

Janine Teo: [00:56:42] Vâng, cảm ơn bạn, Suyin vì câu hỏi này. Tôi nghĩ rằng có những tác động tích cực, cũng như tác động tiêu cực của Covid. Chúng tôi, tác động tiêu cực để bắt đầu, là nhiều người thụ hưởng của chúng tôi khi chúng tôi bắt đầu đưa họ lên tàu và tung ra đầu năm 2020. Vì vậy, cuối cùng, họ bắt đầu lo lắng hơn về việc lo lắng về việc Covid là một điều, nhưng thực sự hầu hết trong số họ đều lo lắng về việc bị khóa. Vì vậy, những người thụ hưởng của chúng tôi trở nên lo lắng hơn về việc chết vì đói, hơn là chết của Covid. Không âm thanh quá bệnh hoạn.

Vì vậy, khi bạn rất lo lắng về việc đặt thức ăn lên bàn, thành thật mà nói, giáo dục trở thành thứ yếu. Vì vậy, thật khó để mọi người tập trung vào giáo dục, điều này đúng như vậy, chúng tôi thực sự đã có một trường hợp một người mẹ chết vì đói ở một trong những cộng đồng của chúng tôi.

Vì vậy, những gì chúng tôi đã làm từ đó, là chúng tôi đã thực hiện điều đó và chúng tôi đã kết hợp việc học với thực phẩm. Vì vậy, những gì chúng tôi đã làm là điều hành chiến dịch này có tên là Game for Charity, nơi những người có khả năng quyên góp, quyên góp, và sau đó có nhiều người nên làm tốt hơn để làm gia đình quyên góp, và sau đó là tầng lớp trung lưu, những người có thể học, họ học. Và cứ 100 sao mà bạn học được từ nền tảng của chúng tôi, chúng tôi sẽ gửi gói thực phẩm dựa trên sự đóng góp cho một gia đình nghèo.

Vì vậy, nó đã trở thành một chiến dịch và chương trình xây dựng cộng đồng rất thú vị và vui nhộn, cuối cùng đã được chính phủ Đông Java của họ áp dụng, và sau đó, ngay bây giờ chúng tôi đang hợp tác với chính phủ liên bang Indonesia. Vì vậy, chắc chắn có những tiêu cực, nhưng bởi vì nhóm của tôi rất gần gũi với những người trên mặt đất, vì vậy chúng tôi muốn nó, chúng tôi nhanh nhẹn, và chúng tôi luôn tự hỏi, chúng tôi có thể làm gì cho cộng đồng?

Suyin: [00:58:54] Thật tuyệt vời, bạn luôn là nguồn cảm hứng, Janine. Cảm ơn rất nhiều.

Cảm ơn. Vì vậy, tôi rất mong được thấy nỗ lực liên tục của bạn, và chúng ta hãy bắt kịp sau. Cảm ơn.

Janine Teo: [00:59:07] Cảm ơn bạn. Cảm ơn bạn, Suyin, và hy vọng bạn vẫn ổn.

Jeremy AU: [00:59:10] Tuyệt vời. Chà, Janine là một niềm vui tuyệt đối để có bạn. Tôi chỉ muốn nói rằng, tôi đã bị thổi bay bởi hành trình của bạn khi còn bé, để trở thành một kỹ sư nữ để thả mình vào Pháp mà không biết ngôn ngữ như một kỹ sư, làm việc trên toàn thế giới, khách sạn, trong khi điều hành một vài doanh nghiệp dọc theo bên. Và cuối cùng, giải quyết một trong những vấn đề quan trọng nhất của thời đại chúng ta, đó là thị trường giáo dục và biên giới. Và làm điều này, không chỉ từ góc độ phi lợi nhuận, mà còn làm điều này từ một quan điểm đầu tiên của công nghệ, điều này rất khó khăn, rất khó khăn và rất đáng để làm, thành thật mà nói.

Janine Teo: [00:59:52] Vâng. Vì vậy, tôi đoán cảm ơn bạn rất nhiều vì đã có tôi, và tôi mong muốn được kết nối với bất kỳ ai đam mê giải quyết các vấn đề thế giới, đặc biệt là giáo dục, nhưng bất kỳ vấn đề thế giới nào khác, xin vui lòng gửi cho tôi một ghi chú. Tôi nghĩ rằng bạn có thể dễ dàng tìm thấy tôi trong LinkedIn, Facebook, et cetera. Và tôi hy vọng rằng điều này sẽ giúp và trong hành trình kinh doanh của bạn mà bạn tìm thấy vòng tròn hỗ trợ của mình, rằng bạn cũng có những người đồng nghiệp xung quanh hỗ trợ bạn và những người cố vấn tốt, những người bạn chắc chắn sẽ cần. Vâng, và tất cả những gì tốt nhất.

Jeremy AU: [01:00:26] Được rồi, cảm ơn bạn rất nhiều.

Janine Teo: [01:00:27] Cảm ơn bạn.

Jeremy AU: [01:00:29] Tạm biệt.

Cảm ơn bạn đã lắng nghe dũng cảm. Nếu bạn thích podcast này, xin vui lòng chia sẻ tập này với bạn bè và đồng nghiệp. Đăng ký tại www.jeremyau.com để thảo luận về tập phim này với các thành viên khác trong cộng đồng trong diễn đàn của chúng tôi. Ở lại tốt và vẫn dũng cảm.