DJ Tan: Gây quỹ 4,2 triệu đô la cho Flavor House, Sản phẩm cà phê không hạt phù hợp với thị trường & Biến đổi khí hậu so với Công nghệ thực phẩm – E620

"Chúng tôi không xấu hổ khi thất bại. Nếu bạn đăng ký nhận bản tin của chúng tôi, bạn có thể xem số liệu hàng tháng. Nếu tháng này không tốt, nó sẽ được cập nhật. Sự minh bạch đó tạo nên niềm tin. Mọi người tin tưởng bạn sẽ báo cáo khi mọi thứ không tốt, họ tin tưởng bạn sẽ tìm kiếm sự giúp đỡ khi mọi thứ không ổn. Nhiều nhà sáng lập cố gắng hết sức để khắc phục mọi thứ nội bộ, nhưng chỉ khi đến tháng thứ mười một, họ mới nói rằng họ chỉ còn một tháng nữa và cần sự giúp đỡ, và khi đó đã quá muộn để bất kỳ ai có thể làm gì. Chúng tôi ở đây, nói rằng đây là những gì chúng tôi biết, những gì chúng tôi còn thiếu sót, xin hãy giúp đỡ chúng tôi. Và điều đó chỉ có thể tốt cho công ty." - DJ, Đồng sáng lập và Giám đốc Công nghệ của Prefer

Jeremy Au và DJ Ta ngồi lại để thảo luận về cách Prefer chuyển khám phá quá trình phát triển từ những lần ra mắt sản phẩm ngây thơ đến việc áp dụng sản phẩm theo định hướng khách hàng, lý do tại sao định vị B2B lại hợp lý hơn B2C trong công nghệ thực phẩm, và cách kỳ vọng của nhà đầu tư thay đổi đã định hình chiến lược gây quỹ của họ. Cuộc trò chuyện của họ bao gồm các chu kỳ phát triển sản phẩm với các barista, khoa học về việc tái tạo các hương vị như cà phê và sô cô la, và cách biến đổi khí hậu đang buộc các doanh nghiệp phải xem xét lại chuỗi cung ứng. DJ cũng chia sẻ những bài học về cách kể chuyện, các lựa chọn mở rộng quy mô và tầm quan trọng của tính minh bạch của người sáng lập khi xây dựng niềm tin với các nhà đầu tư.