Chuyển đến nội dung
Chiến lược mở rộng quy mô chóng mặt: Uber vs. Lyft, những cạm bẫy của người tiên phong và quy luật quyền lực của các nhà đầu tư mạo hiểm

Blitzscaling: Uber vs. Lyft, Cạm bẫy người tiên phong & Quy luật sức mạnh của vốn đầu tư mạo hiểm - E539

Jeremy Au bàn về chiến lược mở rộng quy mô chóng mặt: Uber so với Lyft, những cạm bẫy của người tiên phong và quy luật quyền lực của các nhà đầu tư mạo hiểm.

"Hiệu ứng mạng lưới thực sự là một trong số ít những điều đặc biệt của thế giới kỹ thuật số. Một phần là vì, đối với hầu hết các sản phẩm kỹ thuật số, chi phí sao chép gần như bằng 0, phải không? Nhưng nếu chúng ta nói về một ổ USB – nếu tôi dùng ổ USB và bạn cũng dùng ổ USB – thì trải nghiệm của cả hai chúng ta đều tốt hơn vì chúng ta có thể trao đổi tệp với nhau, phải không? Và chúng ta cũng thấy điều đó rất nhiều với ChatGPT. Khi bạn sử dụng ChatGPT – và tôi cũng dùng ChatGPT – khi bạn sử dụng ChatGPT, bạn đang dạy mô hình AI cách phản hồi lại bạn. Và vì AI đang học hỏi từ bạn, trải nghiệm của tôi ngày càng tốt hơn. Vì vậy, tôi muốn mọi người đều sử dụng ChatGPT vì trải nghiệm của tôi sẽ tốt hơn." - Jeremy Au, Người dẫn chương trình podcast công nghệ BRAVE Đông Nam Á" - Jeremy Au

“Nếu bạn nói với tôi, “Này Jeremy, cậu bỏ ra một đô la và sẽ nhận lại 15 đô la,” hoặc nếu cậu đầu tư một đô la để mua đất ở Singapore và sẽ nhận lại 15 đô la sau mười năm, tôi sẽ nghĩ, “Trời ơi, mình cần phải mua càng nhiều đất càng tốt vì đây là một món hời,” đúng không? Trong khi đó, nếu bạn nói với tôi, “Này Jeremy, cậu bỏ ra một đô la để mua đất hôm nay, nhưng sau mười năm cậu chỉ nhận lại một đô la mười xu,” tôi sẽ nghĩ, “Thôi bỏ đi, tôi còn nhiều việc khác phải làm.” Vì vậy, tôi nghĩ việc hiểu về kinh tế đơn vị rất quan trọng vì nó giải thích tại sao bạn thấy hiện tượng nhiều công ty khởi nghiệp dường như phát triển một cách điên cuồng, đúng không?” - Jeremy Au, Người dẫn chương trình podcast công nghệ BRAVE Đông Nam Á” - Jeremy Au

“Vì vậy, bạn cần liên tục cân nhắc việc phân bổ thời gian. Kết quả là, bạn cần suy nghĩ kỹ lưỡng về mỗi vòng gọi vốn. Các công ty thường cần thêm vốn để phát triển sau mỗi một đến hai năm. Ví dụ, Simon đã chỉ ra rằng một công ty đã mở rộng quy mô một chút – sau khi đầu tư một triệu đô la, hai năm sau, họ đang tìm kiếm thêm năm triệu đô la nữa. Tại thời điểm đó, bạn phải quyết định: Tôi có nên đầu tư thêm tiền không? Tôi có nên đầu tư phần vốn được phân bổ theo tỷ lệ của mình, tức là phần vốn tôi được hưởng? Tôi có thể tăng gấp đôi vốn đầu tư không? Tôi có thể yêu cầu thêm vốn vì công ty đang hoạt động đặc biệt tốt không? Hay tôi nên bỏ qua thương vụ này? Gần đây nhất, trong một quỹ, chúng tôi đã đánh giá một công ty trong danh mục đầu tư và thấy rằng họ đang hoạt động rất tốt. Tôi ngay lập tức gọi cho nhóm và nói, “Chúng ta cần đưa ra quyết định.” Sau khi thảo luận, chúng tôi kết luận rằng chúng tôi sẽ không chỉ giữ nguyên phần vốn được phân bổ theo tỷ lệ của mình mà còn muốn tăng gấp đôi vốn đầu tư.” - Jeremy Au, Người dẫn chương trình podcast công nghệ BRAVE Đông Nam Á” - Jeremy Au

Trong tập này, Jeremy Au nói về chiến lược mở rộng quy mô chóng mặt: Uber so với Lyft, những cạm bẫy của người tiên phong và quy luật quyền lực của các nhà đầu tư mạo hiểm.

Xem trên Youtube

Nghe trên Spotify

Nghe trên Apple Podcasts

Từ khóa: Tăng trưởng chóng mặt, Uber vs. Lyft, Cạm bẫy người tiên phong, Quy luật quyền lực của vốn đầu tư mạo hiểm, Triển khai vốn chiến lược, Singapore, Đông Nam Á, Vốn đầu tư mạo hiểm, Khởi nghiệp, Tư duy lãnh đạo

Bạn muốn nhận được những thông tin cập nhật mới nhất, truy cập vào bản ghi chép và lời mời tham dự các sự kiện độc quyền? Hãy đăng ký ngay - Hoàn toàn miễn phí!

Được tổ chức bởi