"Tôi nghĩ cách để thành công là cố gắng giải quyết vấn đề cho những người sáng lập trước khi chúng trở thành vấn đề. Theo một cách nào đó, vai trò của bạn là cầu nối giữa đội ngũ điều hành và những gì đang diễn ra ở các cấp bậc thấp hơn hoặc ở cấp cơ sở. Và giúp mọi người hiểu và phát triển sự đồng cảm trong tổ chức theo cả hai chiều – những điều mà các nhà lãnh đạo quan tâm nhất mà những người ở các bộ phận khác trong tổ chức có thể không biết; những điều mà những người mới bắt đầu sự nghiệp tại công ty và xây dựng sự nghiệp lâu dài và thành công tại đây quan tâm nhất, điều đó thực sự quan trọng để các nhà lãnh đạo lắng nghe." - Bernadette Cho
Trong tập này, Jeremy Au chia sẻ về những bài học kinh nghiệm của một chánh văn phòng, việc dẫn dắt Entrepreneur First trong khu vực và sức mạnh tích lũy của việc nói "có".
Từ khóa: Bài học kinh nghiệm của Chánh Văn phòng, Lãnh đạo theo mô hình Doanh nhân tiên phong, Nói Có, Singapore, Phụ nữ, Lãnh đạo, Sự nghiệp, EF