"Một trong những điều thú vị là, trước hết, về mặt kỹ thuật, logistics thương mại điện tử phát triển nhanh hơn chính thương mại điện tử. Đó là điều mà nhiều người thậm chí không nhận ra. Bởi vì kích thước đơn hàng trung bình giảm xuống, chúng ta đang có sự chuyển dịch sang các sàn thương mại điện tử, về cơ bản là thu gom hàng hóa từ nhiều người bán khác nhau, vì vậy về mặt kỹ thuật, ngày càng có nhiều bưu kiện được gửi đi. Nếu bạn đặt hàng nhiều hơn, bạn không nhất thiết phải đặt nhiều đơn hàng cùng một lúc như trước nữa, bạn chỉ cần đặt một đơn nếu thích, rồi đơn tiếp theo và cứ thế tiếp tục. Vì vậy, thương mại điện tử và số lượng lô hàng tăng trưởng nhanh hơn nhiều so với chính thương mại điện tử. Đó là một trong những điểm mấu chốt, đồng thời cũng là một nhận thức khá bất ngờ đối với các nhà đầu tư trong lĩnh vực này." - Arne Jeroschewski
Trong tập này, Jeremy Au nói về quá trình "từ bỏ" công việc đào tạo người sáng lập của McKinsey, những lầm tưởng về logistics thương mại điện tử cần bỏ qua, và lòng dũng cảm mà bạn chỉ thấy được khi nhìn lại.
Từ khóa: Quá trình đào tạo lại người sáng lập McKinsey, Những lầm tưởng về hậu cần thương mại điện tử, Sự dũng cảm nhìn lại quá khứ, Singapore, Thương mại điện tử, Câu chuyện người sáng lập
