Chuyển đến nội dung
Kiến trúc mới của công nghệ: Định giá chỗ ngồi, vòng quỹ đạo và nhân viên siêu sao

Kiến trúc mới của công nghệ: Định giá chỗ ngồi, vòng quỹ đạo và nhân viên siêu sao - E722

"Chúng ta cần suy nghĩ về công việc là gì, kết quả mong muốn là gì và làm thế nào để đạt được kết quả đó bằng cách sử dụng tối đa trí tuệ nhân tạo. Sau đó, chúng ta thiết kế lại công việc theo hướng đó thay vì chỉ đơn thuần lấp đầy số lượng nhân viên theo cách truyền thống. Cuối cùng, nếu bạn không hiệu quả, thị trường sẽ trừng phạt bạn." - Ori Sasson - Jeremy Au

"Mức giá SaaS hiện tại thiếu tính minh bạch. Chúng ta đang bước vào kỷ nguyên mà phần mềm thực sự tạo ra kết quả. Nếu chúng ta yêu cầu mọi người tự động hóa các công việc thực tế, thì với tư cách là các nhà quản lý, chúng ta cần có can đảm để phản ánh điều đó trong giá cả và tính phí dựa trên kết quả đạt được." - Andres Klaric - Jeremy Au

"Khi nhìn vào Philippines và Indonesia, có từ 10.000 đến 15.000 hòn đảo. Hiện nay, các công ty viễn thông đang xây dựng cáp ngầm dưới biển đến từng hòn đảo, điều này rất tốn kém. Với mạng lưới laser quỹ đạo của chúng tôi, mọi hòn đảo ở Đông Nam Á đều có thể truy cập internet nhanh như Singapore với chi phí thấp hơn nhiều." - Rohit Jha - Jeremy Au

Phần mềm đã được bán theo từng giấy phép sử dụng trong suốt hai mươi năm qua. Chưa ai từng phải cam đoan rằng nó hoạt động được.

Ba cuộc hội thoại từ kho lưu trữ BRAVE, bàn về những thay đổi khi phần mềm bắt đầu được trả tiền dựa trên kết quả thay vì quyền truy cập, và những gì cần được xây dựng lại từ bên dưới.

Andres Klaric đã dành một thập kỷ làm việc trong lĩnh vực đầu tư tư nhân, theo dõi sự phát triển của SaaS trước khi đồng sáng lập Fuse, một nền tảng cho vay doanh nghiệp. Quan điểm của ông: cơ chế định giá hiện tại thiếu tính minh bạch, và lợi nhuận nên nằm ở kết quả chứ không phải hệ điều hành. Rohit Jha đồng sáng lập Transcelestial tại Singapore để truyền dữ liệu qua các liên kết laser. Khi mảng kinh doanh viễn thông sinh lời đang phát triển tốt và hội đồng quản trị của ông khuyên ông nên bỏ mảng không gian, ông và người đồng sáng lập vẫn âm thầm rót vốn vào đó. Ori Sasson, người sáng lập S2T.AI, bàn về sự phân chia lực lượng lao động công nghệ theo kiểu "quả tạ", và lý do tại sao các nhà tuyển dụng hiện nay phải thiết kế công việc dựa trên kết quả chứ không phải số giờ làm việc.

Xem trọn bộ các tập phim:

E710 Andres Klaric, Đồng sáng lập & Đồng Giám đốc điều hành của Fuse

https://www.youtube.com/watch?v=5aHsI3gj1c0

E698 Rohit Jha, Đồng sáng lập & CEO của Transcelestial

https://www.youtube.com/watch?v=VoQXHJnLV04

E702 Ori Sasson, Người sáng lập S2T.AI

https://www.youtube.com/watch?v=axxDAQvqtF0

00:00 "AI" là gì và "AI" hoạt động như thế nào

00:26 Andres Klaric: "Chúng ta đang ở thời kỳ đỉnh cao của SaaS"

04:03 Kết quả thực sự có nghĩa là gì trong hoạt động cho vay

09:57 Rohit Jha: Kết quả cốt lõi cần

12:09 Một vòng vệ tinh để thay thế cáp ngầm dưới biển

16:43 Hội đồng quản trị đã từ chối việc xoay trục không gian

18:03 Ori Sasson: Thiết kế lại công việc xoay quanh kết quả

20:15 Sự Hollywood hóa nơi làm việc

23:51 Tạ đòn: các siêu sao và tất cả mọi người khác

27:25 Kiến trúc công nghệ mới

Xem trên Youtube

Xem/Nghe trên Spotify

Nghe trên Apple Podcasts

Từ khóa: Công nghệ Đông Nam Á, Năng suất AI, Tương lai của công việc, SaaS dựa trên kết quả, Khởi nghiệp công nghệ vũ trụ, Hạ tầng Internet, Mô hình định giá SaaS, Laser quỹ đạo, Vốn đầu tư mạo hiểm

Bạn muốn nhận được những thông tin cập nhật mới nhất, truy cập vào bản ghi chép và lời mời tham dự các sự kiện độc quyền? Hãy đăng ký ngay - Hoàn toàn miễn phí!

Được tổ chức bởi