"Việc thẳng thắn về hệ sinh thái, các nhân tố trong ngành và những yếu tố cần thiết để xây dựng một startup thành công không có nghĩa là tôi đang cố tỏ ra bi quan hay hoài nghi. Điều đó không có nghĩa là tôi muốn gây hại. Tôi muốn hướng đến sự phát triển nhưng cũng phải trung thực vì tôi tin rằng mọi người muốn nghe sự thật. Và đó là nhóm người mà tôi đang cố gắng kết giao. Chủ nghĩa hiện thực và tính thực dụng thực sự là chìa khóa." - Jeremy Au
"Podcast mà tôi phát hành hôm nay sẽ là podcast tệ nhất trong bốn năm tới. Điều đó có nghĩa là podcast đó sẽ tốt hơn podcast hiện tại. Việc thúc đẩy bản thân trở thành người tiên phong trong kiến thức cho phép bạn bước vào chu kỳ cải tiến liên tục. Ngược lại, nếu tôi giả vờ giỏi như bốn năm trước, thì sự thật là tôi sẽ không tiến bộ hơn. Đó là một bài học rất tốt về sự thành thạo. Ở một mức độ nào đó, bạn sẽ thừa nhận rằng mình là chuyên gia trong một số lĩnh vực nhất định, không nhất thiết phải là chuyên gia giỏi nhất thế giới, vì vậy bạn phải thoải mái với điều đó, nhưng không được kiêu ngạo. Hãy sử dụng điều đó để có được sự tự tin và lòng tự trọng cần thiết để nỗ lực vươn lên cấp độ tiếp theo." - Jeremy Au
"Điều tôi nhận ra là podcast đã thỏa mãn khao khát về sự tỉ mỉ trong công việc của tôi. Tôi nghĩ chúng ta không dùng từ đó nhiều lắm hiện nay. Một công ty khởi nghiệp tập trung vào tính lặp lại và khả năng mở rộng, nhưng sự tỉ mỉ trong công việc là khái niệm về sự thành thạo cá nhân. Và nó rất nhỏ, không phải theo nghĩa tiêu cực, mà là sự tập trung, chiều sâu, sự hiện diện, sự trôi chảy, một kiểu tư duy nào đó. Tôi không nhận ra điều đó, nhưng tôi thực sự có một cảm nhận rất mạnh mẽ về sự tỉ mỉ trong công việc. Tôi thích nó vì nó nói về việc hiện diện và chú tâm vào cuộc trò chuyện. Đó là về việc suy nghĩ thấu đáo và trở thành một người lắng nghe tích cực." - Jeremy Au
"Trong tập BRAVE thứ 400, Jeremy đã chia sẻ về hành trình 4 năm đầy gian nan từ khi thành lập podcast trong thời kỳ đại dịch toàn cầu cho đến khi trở thành podcast công nghệ số 1 Đông Nam Á. Anh ấy đã kể về lý do tại sao mình quyết định tập trung vào các câu chuyện công nghệ địa phương và việc suýt bỏ cuộc nhiều lần vì kiệt sức. Anh ấy đã học được cách trân trọng sự tỉ mỉ, cẩn trọng ("oyakodon") hơn là chủ nghĩa tối đa, tiếp tục cải tiến liên tục ("kaizen") và ưu tiên những cuộc trò chuyện chân thành. Tầm nhìn của Jeremy dành cho BRAVE là xây dựng một cộng đồng vững mạnh hơn với nhiều tính năng hơn cho thành viên cao cấp, viết cuốn sách chuyên sâu thứ hai của mình và thẳng thắn hơn (nhưng vẫn hướng đến sự phát triển) về hệ sinh thái công nghệ thực sự của khu vực, đồng thời mang đến nhiều hơn nữa sự hài hước và sở thích cá nhân của mình." - Jeremy Au
Trong tập này, Jeremy Au chia sẻ về hành trình hướng tới cột mốc 400 tập podcast, lý do suýt bỏ cuộc, những bài học kinh nghiệm và tương lai của BRAVE.
Từ khóa: 400 tập podcast, Tại sao tôi suýt bỏ cuộc, Bài học kinh nghiệm, Tương lai của BRAVE, Đông Nam Á, Mục đích, Tư duy lãnh đạo
