Đông Nam Á Agritech: Người chơi trong ngành & Chuỗi giá trị, Số hóa và Cơ giới hóa & Chăn nuôi so với Nông nghiệp nông nghiệp trồng trọt - E343

Một trong những quan niệm sai lầm ẩn giấu hoặc một cái gì đó mà tôi không đánh giá cao là một yếu tố quan trọng, có lẽ rõ ràng đối với nhiều người, nhưng ít nhất là với tôi, là một cậu bé thành phố, không có điều đó. Có một động lực nhỏ của bạn. Ngoài ra, chúng ta cần phải suy nghĩ về các lớp, không chỉ về nông nghiệp, về mặt nông nghiệp, nhưng trước đó, bạn có đầu vào, việc canh tác thực tế, thu hoạch, bạn có sự thay đổi trong việc này. Lên một cảnh quan của cấp độ đó ở cấp độ một về Agritech. - Jeremy au

Có sự năng động về sự chu đáo này. Tôi hy vọng rằng với tư cách là người sáng lập, bạn hiểu những cây trồng bằng tiền mặt này đã cắt giảm khu vực cuối cùng. Tôi nghĩ rằng không có nhiều lỗi để bạn trở thành một cậu bé thành phố, để học điều này từ đầu, triển khai và bạn đã gặp phải những gì bạn đã gặp phải. Bởi vì họ lớn lên trong những trang trại đó. - Jeremy au

Một khía cạnh thú vị được đánh giá thấp là giá được cho là của chúng cao hơn, vì vậy rõ ràng, bạn phải chịu nhiều đầu vào hơn vì đây là vấn đề truyền năng lượng cơ bản. Động vật luôn đòi hỏi nhiều năng lượng hơn vì những người đang làm cho các quốc gia. Một cũng vậy. - Jeremy au

Adriel Yong , người đứng đầu các khoản đầu tư tại Ascend Angels Jeremy AU đã thảo luận về ba chủ đề chính:

1. Nông nghiệp Đông Nam Á: Jeremy và Adriel đã nói về sự đa dạng của những người chơi nông nghiệp, từ các hộ sản xuất nhỏ đến các tập đoàn lớn, và phạm vi cây trồng được trồng, bao gồm các mặt hàng chủ lực như gạo và cây trồng như dầu cọ. Jeremy chỉ ra rằng việc hiểu nông nghiệp đòi hỏi phải xem xét địa lý, người chơi thị trường và các loại cây trồng, lưu ý rằng lĩnh vực này phức tạp hơn và boots trên mặt đất so với các mô hình kinh doanh được bao phủ tốt như SaaS. Họ khám phá các đầu vào thượng nguồn, tài chính, hạ nguồn, các chức năng lưu trữ, xử lý và giao dịch. Họ cũng thảo luận về sự phức tạp của việc xác định hồ sơ đầu tư phù hợp cho các mục tiêu lợi nhuận đầu tư mạo hiểm.

2. Số hóa & Cơ giới hóa: Jeremy đã so sánh cảnh quan nông nghiệp của khu vực với Mỹ, nơi cả hai tiến bộ phần cứng và phần mềm đã được thực hiện. Ông giải thích rằng mặc dù có những lợi ích tiềm năng của số hóa, bản chất cơ bản của nông nghiệp đòi hỏi sự tương tác vật lý với cây trồng, không thể thay thế hoàn toàn thông qua các giải pháp kỹ thuật số và nhấn mạnh tầm quan trọng của việc hiểu được những hạn chế thực tế của Agritech. Ông cũng đã thảo luận về tiềm năng của hậu cần như một lớp cơ bản trong lĩnh vực nông nghiệp và chỉ ra rằng trong khi có cơ hội tăng hiệu quả thông qua bảo trì, định tuyến và quản lý thời gian tốt hơn, thì lợi nhuận vẫn có thể bị hạn chế.

3. Chăn nuôi so với ngành trồng trọt: Jeremy đào sâu vào sự khác biệt trong việc quản lý gia cầm và chăn nuôi so với nông nghiệp dựa trên cây trồng. Ông giải thích rằng các động vật khác nhau yêu cầu đầu vào khác nhau và chịu các rủi ro khác nhau, và nhận ra mức giá cao hơn cho các sản phẩm động vật do yêu cầu đầu vào năng lượng cao hơn của chúng so với thực vật. Ông cũng nhấn mạnh sự gia tăng dự kiến ​​về nhu cầu thực phẩm giàu protein khi khu vực này ngày càng phong phú hơn. Ông đã thảo luận về tác động của các bệnh đối với sản lượng gia cầm và nghề cá và chia sẻ cách quản lý các rủi ro này, so sánh nó với một mô hình bảo hiểm trong đó các biện pháp giám sát và phòng ngừa nhất quán là rất quan trọng.

Họ cũng nói về vai trò của sự hỗ trợ của chính phủ trong nông nghiệp, tác động của thời tiết và tính thời vụ đối với việc sử dụng năng suất & tài sản nông nghiệp và tiềm năng của các protein được nuôi cấy.

确定?

Được hỗ trợ bởi chất lỏng

Bạn có biết rằng hơn 70% giao dịch B2B được thực hiện theo các điều khoản tín dụng? Tuy nhiên, nhiều nhà cung cấp đấu tranh để hỗ trợ điều này, dẫn đến các cơ hội kinh doanh bị mất. Fluid cung cấp tài chính B2B tức thì với một lần khai thác, tích hợp liền mạch với các thị trường và nền tảng nhà cung cấp. Tính linh hoạt thanh toán này trao quyền cho người mua để đảm bảo mua hàng của họ theo các điều khoản hoặc trả góp tín dụng. Điều này dẫn đến kích thước rổ tăng lên và một dòng người mua mới cho các nhà cung cấp. Fluid cung cấp trải nghiệm người dùng tuyệt vời và khả năng tạo điều kiện giao dịch tốc độ cao. Điều này khác biệt chất lỏng với các công ty tài chính cho vay kỹ thuật số và hóa đơn truyền thống. Muốn tìm hiểu thêm? Hãy liên lạc với Trasy, người đồng sáng lập của Fluid, tại trasy@gofluid.io để tìm hiểu thêm.

确定?

(02:01) Jeremy AU:

Này, Adriel, có chuyện gì vậy?

(02:02) Adriel Yong:

Này Jeremy, tôi đoán đã đến lúc ghi âm hàng tháng của chúng tôi, nơi chúng tôi nói về những điều khác nhau mà chúng tôi đã thấy trên khắp Đông Nam Á. Tôi nghĩ rằng chúng tôi đã xem xét rất nhiều thứ nông nghiệp và thảo luận về các công ty nông nghiệp ở mức độ khá sâu sắc trong nhiều lần, và tôi nghĩ rằng đó sẽ là một cơ hội tốt để chỉ tổng hợp một số bài học và suy nghĩ của chúng tôi cho dù đó là trong nông nghiệp ở Indonesia hay thậm chí là Việt Nam.

(02:25) Adriel Yong:

Tôi nghĩ rằng rất nhiều người đang xem xét Fishery điện tử cho X, và nông nghiệp đã trở thành một trong những X. Vậy bạn nghĩ gì về công nghệ nông nghiệp? Ý tôi là, đã có rất nhiều vở kịch khác nhau trên chuỗi giá trị. Bạn thấy rằng ở phía ngược dòng, nơi mọi người đang cố gắng thực hiện đầu vào. Bạn thấy rằng trong tài chính, ở phía phần mềm, nơi mọi người cố gắng phân phối cho bán lẻ, F & B. Điều này thậm chí có thể liên doanh có thể sao lưu? Rốt cuộc, đó là một biên độ khá mỏng, hàng hóa khá biến động.

(02:55) Jeremy AU:

Vâng, tôi nghĩ rằng rất nhiều câu hỏi khác nhau, phải không?

(02:57) Jeremy AU:

Chúng ta có thể bắt đầu từ, từ dưới lên, chúng ta sẽ làm việc theo cách của chúng ta, đó là, cấp một là, nông nghiệp lớn như thế nào, như một phần của nền kinh tế Đông Nam Á, phải không? Và câu trả lời là, nó rất lớn và nó rất quan trọng đối với cả an ninh lương thực, nhưng cũng để đặt thức ăn lên bàn. Vì vậy, nó dành cho những người trên khắp Đông Nam Á và trên toàn thế giới. Chúng tôi nhìn vào, ví dụ, ở châu Á, Việt Nam, có nông nghiệp rất lớn. Bạn nhìn vào phần còn lại của ASEAN, cũng có khu vực và khu vực nông nghiệp rất mạnh. Và sau đó, bạn, nếu bạn nhìn vào nó, đó không chỉ là các hộ sản xuất nhỏ mà còn có các hợp tác xã, còn như các tập đoàn. Vì vậy, có nhiều loại người chơi thị trường khác nhau ở các giai đoạn khác nhau. Và tôi nghĩ rằng các slide khác mà chúng ta cũng nên nghĩ về nó cũng là về cây trồng. Vì vậy, khi chúng tôi nói về việc đặt thức ăn lên bàn, chúng tôi sẽ tìm kiếm tất cả các cách từ gạo, đó là mặt hàng chủ lực của bạn, đến một thứ gì đó ở đầu kia của quy mô, giống như cây trồng bằng tiền mặt. Ví dụ, đồng nhất, tốt đẹp, sẽ là dầu cọ. Và sau đó, tất nhiên, ở đâu đó ở giữa, bạn có các loại trái cây khác nhau, từ các đồn điền sầu riêng đến, ý tôi là, có tất cả các loại trái cây, phải không? Và một số trong đó là tiêu dùng trong nước và rất nhiều trong số đó cũng là để xuất khẩu. Vì vậy, nó cũng là sự pha trộn của điều đó. Vì vậy, khi chúng ta nghĩ về nông nghiệp, ở một mức độ nào đó chúng ta phải suy nghĩ, một lần nữa, không chỉ là địa lý, mà còn cả những gì thị trường chơi theo mặt phẳng của tổ chức ở đó, cũng như loại cây trồng và các thuộc tính của cây trồng đó, tôi nghĩ không được đánh giá cao vì bạn chỉ có một loại SaaS.

Nhưng tôi nghĩ rằng, từ quan điểm của tôi, sau vài năm, một trong những quan niệm sai lầm ẩn giấu hoặc một cái gì đó mà tôi không đánh giá cao là một yếu tố quan trọng về mặt suy nghĩ về nó, mà, có lẽ rõ ràng với rất nhiều người, nhưng ít nhất là với tôi, như một cậu bé thành phố, không có điều đó.

Tất nhiên, hãy đánh vần điều hiển nhiên là Singapore không thực sự có nhiều không gian nông nghiệp. Điều đó đang được nói, rõ ràng có một động lực nhỏ của Agritech giá trị cao của bạn. Vì vậy, bạn đang tìm kiếm các trang trại dọc, rõ ràng là một số năng suất cấp cao của công nghệ Agri của bạn. Một phần nào đó bên cạnh nó là một số chế biến thực phẩm, giao dịch thực phẩm. Rõ ràng, chúng ta thấy Olam cũng làm rất nhiều phong trào hàng hóa thực phẩm nông nghiệp và tất cả các cách để giao dịch nông nghiệp.

(04:50) Jeremy AU:

Vì vậy, tôi nghĩ rằng khi chúng ta nhìn vào điều đó, chúng ta cần phải suy nghĩ về các lớp, không chỉ về mặt nông nghiệp, về mặt giống như nông nghiệp, nếu điều đó có ý nghĩa, mà giống như trước đó bạn có đầu vào, bạn có sự nông nghiệp thực sự đang xảy ra, bạn có vụ thu hoạch, bạn có sự thay đổi về chuyển động. Bạn phải thực hiện xử lý, sau đó bạn thực hiện một số chuyển động hơn, sau đó bạn đang thực hiện giao dịch, và cuối cùng, bạn đang bán cái này và đảm bảo lô hàng. Vì vậy, tôi nghĩ rằng có một chuỗi giá trị thú vị theo chuỗi xử lý của nó. Vì vậy, mục tiêu chỉ là đưa ra một cảnh quan của đó ở cấp một về Agritech.

(05:18) Jeremy AU:

Tôi nghĩ rất nhanh, phần thứ hai của Agritech chỉ nói về những cơ hội ở Đông Nam Á, và tôi nghĩ đó là điều có nhiều cuộc tranh luận, thành thật mà nói, cả hai trường hợp bò tót và hạnh phúc khi đi sâu hơn vào đó.

(05:30) Adriel Yong:

Vâng, vì vậy tôi nghĩ rõ ràng rất nhiều người rất hào hứng với việc tài trợ cho người chơi. Và, tài chính đã được thực hiện ở nhiều phần khác nhau và các ngành dọc khác nhau, phải không? Không chỉ là nông nghiệp. Nhưng chúng ta nghĩ gì về tài trợ cho nông nghiệp? Đó có phải là một cái gì đó có thể liên doanh? Bạn có thể bảo lãnh cho các khoản vay nông nghiệp mà không có sổ cho vay của bạn bùng nổ trên khuôn mặt của bạn không?

(05:50) Jeremy AU: Ý tôi là, thật khó để nói, phải không? Vì vậy, tôi nghĩ rằng có ba phần của nó. Một, bạn nói, đó là tài chính có thể làm được? Và sau đó, thứ hai, nó có thể liên doanh không? Và thứ ba là làm thế nào để bạn tránh các lỗi ở phía tài chính, phải không? Vì vậy, đó là ba chiều mà chúng ta đang nói đến. Và một lần nữa, tôi muốn nói rằng tôi không phải là một chuyên gia về điều này. Đây là quan điểm của một người vẫn còn, theo quan điểm của tôi, một người mới bắt đầu, vẫn còn rất nhiều việc học về một không gian. Vì vậy, đây là những loại tham số tôi đang nghĩ đến.

Tôi nghĩ rằng trước hết, tôi nghĩ rằng rõ ràng có yêu cầu cho vốn. Vì vậy, nếu bạn đang ở trong nông nghiệp, bạn là một nông dân, bạn cần vốn. Vì vậy, bạn đang sử dụng một khoản tiết kiệm và, có kinh tế phát triển cổ điển, chúng tôi gọi là Vòng nghèo, phải không? Chỉ là, phiên bản tiêu cực của điều đó là bạn không có đủ vốn vì một số lý do. Bạn không trồng đủ. Bạn không thể thụ tinh đủ. Sau đó, bạn không nhận được thu hoạch đủ tốt, cả gia đình phải chịu đựng. Năng suất của bạn thấp hơn, bạn có ít vốn hơn và toàn bộ chu kỳ lặp lại. Vì vậy, phiên bản tiêu cực được dạy trong hầu hết mọi cuốn sách giáo khoa kinh tế phát triển. Và vì vậy, cuộc trò chuyện là một chính phủ, với tư cách là một khu vực tư nhân, làm thế nào để bạn, làm thế nào về mỗi người, mỗi người trong số họ, bạn thoát khỏi vòng lặp nghèo đói đó từ góc độ nông nghiệp. Vì vậy, tôi nghĩ rằng vốn, bất cứ ai cuối cùng cũng xuất hiện, nhưng nó xuất hiện dưới dạng được trợ cấp hoặc, ổn định từ phân bón đến hạt giống, bất kể đó là gì, để giúp hỗ trợ họ khi có một số loại thời tiết xấu, vì vậy, một sự kiện khí hậu tồi tệ không đột nhiên khiến họ phải ổn trong 10 năm và đột nhiên bị đánh đập vào năm 11. Vì vậy, tôi nghĩ rằng có rất nhiều cách mà vốn có thể xuất hiện, thậm chí để đảm bảo sự giảm bớt. Rõ ràng đó là một lợi ích rất lớn cho nông dân vì họ cần một sự ổn định, đặc biệt là đối với các hộ gia đình từ các đồn điền, các tập đoàn. Họ rõ ràng có các nhóm vốn của riêng họ để ổn định cách tiếp cận của riêng họ nói chung.

Vì vậy, tôi nghĩ rằng nó hữu ích. Và tôi nghĩ rằng nông dân sẽ luôn mong muốn có nhiều vốn hơn. Và tôi nghĩ rằng nói chung, những gì chúng ta thấy là kết quả là hầu hết các chính phủ trên thế giới có hiệu quả có một số loại chương trình, giúp đỡ vốn, phải không? Và điều đó bao gồm tất cả các cách từ các chương trình tài trợ của chính phủ, đến các văn phòng giống như mua công nghệ, thể hiện công nghệ, làm giáo dục địa phương, tất cả các cách để xây dựng các ngân hàng hạt giống và các loại công nghệ khác nhau để tăng năng suất như cây trồng năng suất cao, gạo năng suất cao. Vì vậy, có rất nhiều hỗ trợ của chính phủ và cũng có các ngân hàng nông nghiệp đang thực hiện cả các khoản tài trợ và các khoản vay lãi suất thấp cho các khoản vay lớn hơn có thể làm được. Và sau đó bạn thấy sự hỗ trợ của chính phủ cho các hợp tác xã. Chúng tôi chỉ đang cố gắng giúp những người nắm giữ nhỏ này cùng nhau và có được một số mức độ sức mạnh tổng hợp, qua đó.

Vì vậy, tôi nghĩ rằng câu trả lời là về mặt cho vay, có cả hai mặt của nó, nó là cần thiết. Tôi nghĩ rằng có giá trị và tôi nghĩ rằng nó ổn định điều đó và cũng có một số mức hỗ trợ. Câu hỏi mà mọi người không thực sự biết là bạn có thể làm được bao nhiêu tài chính? Bởi vì nếu câu trả lời là rất nhiều tài chính có thể được thực hiện, và nó có thể được trả lại tốt, bởi vì nó sẽ được triển khai tốt, một cách hiệu quả, sau đó theo giả thuyết, điều đó khiến nó có khả năng được hỗ trợ lại. Tôi sẽ đặt một từ liên doanh, được chuyển đổi thành lợi nhuận cao so với lợi nhuận thấp vì tôi nghĩ rằng lợi nhuận đầu tư mạo hiểm cao hơn nhiều, so với các yêu cầu trả lại vốn cổ phần tư nhân, cao hơn nhiều so với yêu cầu hoàn trả thương mại, cao hơn nhiều so với lợi nhuận của chính phủ. Vì vậy, đó là một động lực thú vị, nơi vốn này có mức độ lợi ích xã hội cận biên lớn. Vì vậy, mỗi đô la đưa ra không chỉ là lợi ích thương mại, mà thực sự nó có rất nhiều lợi ích xã hội tích cực. Vì vậy, tôi nghĩ rằng có một động lực thú vị này khiến nó trở thành một người đầu tiên đối với cá nhân tôi, tôi vẫn tìm ra nó và vì vậy tôi nghĩ rằng trò chơi tài chính thuần túy đấu tranh bởi vì ngay cả khi bạn triển khai, hãy nói, tăng gấp đôi vốn, nó có thể không được triển khai một cách hiệu quả, phải không? Và điều đó có nghĩa là nó có thể không được dịch. Nó có thể được dịch thành các kỹ thuật sản xuất không hiệu quả. Vì vậy, nó không tạo ra lợi nhuận cấp cao cần thiết để biện minh cho một VC để thực hiện việc này thay vì một chương trình chính phủ có mục tiêu lợi nhuận thấp hơn.

Vì vậy, có một động lực. Và nhân tiện, logic này cũng ngược lại nhưng tôi nghĩ điều này tạo ra xu hướng này mà chúng ta thấy về các công ty khởi nghiệp tập trung vào một loại cây trồng hoặc cây trồng nhất định, bất kể đó là gì, và nói rằng chúng ta cần xử lý không chỉ tài chính, mà còn là việc triển khai vốn đó thành thiết lập để tạo ra năng suất. Vì vậy, chúng tôi đang nhìn vào, pin mặt trời, bơm tưới, phân bón, đầu vào. Vì vậy, tôi nghĩ rằng điều này là năng động, đó là, tôi nghĩ, cần thiết. Vì vậy, bạn không thể cung cấp vốn vì nó sẽ không triển khai. Chà, tôi nghĩ rằng nó sẽ được triển khai một cách hiệu quả, nhưng có thể không ở mức đủ cao cho hồ sơ trả lại đó.

Vì vậy, bạn đang cố gắng làm cả hai. Nhưng tất nhiên, bây giờ bạn bắt đầu trở nên đắt đỏ vì quan điểm của việc cho vay ban đầu là bạn muốn trở thành một doanh nghiệp rất kỹ thuật số, rất giống như tài sản. Bạn có thể làm điều đó từ xa. Bạn có thể ghi điểm từ xa bằng cách sử dụng các vệ tinh hoặc các chuyến thăm trường một lần. Và bây giờ bạn đang tập luyện. Và để đảm bảo năng suất đang xảy ra, bạn đang thực hiện. Và đó là nơi nó bắt đầu trở nên nặng nề theo nghĩa là bây giờ bạn có người, và sau đó, rõ ràng đây là địa lý và như vậy. Và rồi đột nhiên, bạn đang bước vào vương quốc này, nơi bạn đang xây dựng và sau đó bạn thích, nếu bạn đang làm năng suất, thì, những thứ khác rất đau đớn cho nông dân?

Đó là họ có rất nhiều người trung gian có thể tương đối hiệu quả ngay bây giờ từ quan điểm của họ, nhưng bạn tin rằng bạn có thể sắp xếp một chuỗi xử lý tốt hơn mang lại lợi nhuận tốt hơn cho người nông dân, nhưng mang lại cho mình một số lợi nhuận đó. Và sau đó, cuối cùng bạn theo dõi luận án đó và bạn trở thành một cửa hàng cho vụ mùa đó, phải không? Và tôi nghĩ đó là những gì chúng ta đang thấy ngay bây giờ giống như Agri Tech giống như, chúng không chỉ là tất cả nông nghiệp cho một quốc gia, rõ ràng, bởi vì đó là một yêu cầu về địa lý của nó, nhưng nó cũng là Agri ở toàn bộ chu kỳ cây trồng, và chúng đi theo vụ mùa đó từ đầu đến cuối.

Và một điều để cảnh báo là, nó không nhất thiết ở cấp quốc gia, rõ ràng, bởi vì cây trồng thực sự không được thực hiện ở cấp tiểu bang hoặc cấp thành phố, phải không? Nó thực sự ở cấp độ trang trại. GEO hoặc khu vực, vì vậy tôi nghĩ rằng bạn có thể nói đây là một công ty khởi nghiệp gà Indonesia, nhưng không phải vì hòn đảo nào, khu vực nào? Nó không phải là Indonesia. Đó không phải là Pan Indonesia, vì vậy tôi nghĩ rằng có rất nhiều ngôn ngữ có ý nghĩa ở phía kỹ thuật số hoặc cho vay, cho phép bạn có sự năng động đó với tôi nghĩ những gì chúng ta thấy là những điều kỳ quặc mà tôi nghĩ về phía Agri.

(11:00) Adriel Yong:

Vì vậy, tôi nghĩ rằng chúng tôi đã nói một chút về phần mềm, số hóa. Điều gì về cơ giới hóa nông nghiệp ở Đông Nam Á? Đó là một cách tiếp cận tốt hơn? Các trang trại đã sẵn sàng cho phần mềm hay họ nên, nhìn vào nhiều máy bay không người lái hơn, loại robot tự động để thay thế nông dân? Những gì sẽ đến đầu tiên ở Đông Nam Á, bởi vì rõ ràng ở Hoa Kỳ, chúng ta thấy loại cả phần cứng và phần mềm.

(11:22) Jeremy au :

Vâng. Tôi nghĩ rằng thực tế khó xử là cho dù bạn làm bao nhiêu phần mềm trực tuyến, hạt giống phải phát triển trong đất. Cho dù tôi viết bao nhiêu mã là giống như gạo nhỏ đó, ở thóc, nó cần ai đó chăm sóc nó trong đất. Vì vậy, internet này không chuyển đổi nó thành một số robot AI, nhảy dù trên bầu trời và thực hiện công việc và sau đó quay trở lại HQ. Ý tôi là, có lẽ một ngày, có thể là 50 năm sau tương lai, chúng ta có thể thấy một số cơ giới hóa đó ở định dạng đó. Nhưng tôi chỉ nói ngay bây giờ, câu trả lời là thực tế khó xử là có giao diện vật lý này phải xảy ra. Câu hỏi là, đó có phải là chủ sở hữu của tài sản ngay bây giờ, người nông dân, hoặc đó là một loại nhân viên nào đó là một tập đoàn, hoặc đó là một nhân viên của bạn, hoặc đó là tài sản của bạn, hoặc có thể là máy bay không người lái, phải không? Nhưng tôi chỉ nói ở một mức độ nào đó, có một giao diện vật lý mà bạn không thể thực sự có được xung quanh cho Agri, và, tôi chỉ nói về việc trồng và phía thu hoạch. Và việc trồng có một sự khác biệt hoàn toàn, nếu bạn nghĩ về nó, yêu cầu khéo léo về các chuyển động mà bạn làm, Harvest hoàn toàn khác, có thời tiết có quá nhiều thứ, các biến số mà bạn không thể cho rằng điều này sẽ được thực hiện bằng kỹ thuật số. Và thật buồn cười khi nói điều này, nhưng tôi nghĩ nó được đánh giá thấp, đặc biệt là vì có rất nhiều VC là những chàng trai thành phố như tôi. Vì vậy, tôi nghĩ rằng bạn chỉ cần ra ngoài một trang trại và bạn phải tự mình nhìn thấy nó. Bạn phải nhìn thấy ngôi nhà giết mổ và bạn phải xem, ngừng di chuyển xung quanh và bạn sẽ giống như, ồ, đây là những gì đang xảy ra. Những gì bạn có thể có trong doanh nghiệp đó? Vật tư tuyệt vọng đến một nơi, cung cấp vụ thu hoạch cho nhà máy và cung cấp những thứ đó và chuyển những thứ đó từ nhà máy sang thị trường cuối cùng của bạn. Đó là một doanh nghiệp vận tải đường bộ một cách hiệu quả, ở nhiều nơi trên thế giới.

Vì vậy, tôi nghĩ rằng đó là một phần của nó, và vì về cơ bản đó là một doanh nghiệp vận tải đường bộ, một doanh nghiệp hậu cần, bạn có thể thoát khỏi nó bao nhiêu? Sự thật không nhiều, phải không? Tôi nghĩ rằng bạn nhìn vào chuỗi giá trị đó và bạn sẽ giống như, được rồi, hiệu quả tối đa chúng ta có thể nhận được là, hãy là thật, đúng, thêm 1 %, thêm 2 %. Một doanh nghiệp vận tải, phải không? Vì vậy, tôi nghĩ, so với, tài chính, như bạn đã nói, nhưng sau đó tỷ lệ đó là bao nhiêu?

Tôi nghĩ rằng mọi người, họ có một công cụ đầu trầy xước vì tài chính là một chức năng của việc cải thiện năng suất thực sự, bởi vì nó rất dễ cho vay, như chúng ta đã nói về điều này trong các podcast trong quá khứ với Shiyan, v.v. Cho vay không phải là về việc cho tiền. Nó giống như, khi bạn cho tiền, Nông dân có đưa ra những lựa chọn đúng đắn không? Hay bạn đã giúp họ điều phối đó để có năng suất cao về năng suất và thu hoạch, v.v. Và sau đó tạo ra lợi nhuận cho họ, vì vậy được trả lại tiền gốc và tiền lãi. Đó là những gì tạo ra biên độ, tỷ lệ lãi ròng của bạn cho việc này, phải không? Vì vậy, tôi nghĩ rằng mọi người thích quên thứ này vì một số lý do, bởi vì tôi rất hào hứng hạ cánh, nhưng không ai rất hào hứng để thu thập. Và sau đó sự thật không thực hiện các khoản vay. Có rất nhiều tính thời vụ, tính thời vụ rất vui nhộn bởi vì thường trong thế giới kinh doanh Oh, phương tiện thời vụ, Giáng sinh, mọi người đều mua quà tặng. Thứ Sáu Đen, hoặc một số thứ ngẫu nhiên nhưng có những mùa thời vụ theo nghĩa đen cho Agri Tech, phải không? Và nó có thể là một mùa tồi tệ và vì vậy, bạn có thể có năm năm thu hoạch tốt, và mọi người đều không hoạt động tốt. Và sau đó bạn có thể bị ngập lụt, hoặc bạn có thể có một cơn bão, hoặc sóng thần thậm chí, phải không? Vì vậy, có tất cả các loại sự kiện thời tiết, và sau đó mọi người sẽ là, tất cả những rủi ro đó đều tương quan vì nó dựa trên thời tiết, phải không? Và vì vậy tất cả chúng sẽ không hoạt động cùng một lúc. Vì vậy, có một lượng lớn rủi ro cũng có ở đó.

(14:14) Jeremy AU:

Dù sao, tôi chỉ nghĩ rằng điều này, tất cả các động lực mà chúng ta không định kích thước đầy đủ rủi ro. Và sau đó, nó quay trở lại câu hỏi cơ bản của bạn, do đó, nó giống như, nó là gì có thể làm được? Và tôi nghĩ rằng có sự năng động này, nơi chúng ta quay lại một bước khổng lồ để nói rằng, làm thế nào các quốc gia khác tăng thời gian năng suất nông nghiệp? Tôi nghĩ rằng Hoa Kỳ, nó khá đơn giản. Ý tôi là, đã có sự hợp nhất lớn của tất cả các hộ sản xuất nhỏ. Vì vậy, hầu hết người Mỹ không phải là nông dân, phải không? Vì vậy, và nếu họ đang canh tác nông nghiệp vì các lý do khác nhau, et cetera, nhưng, hầu hết các loại thực phẩm ở Mỹ đang được xây dựng về cơ sở hạ tầng bởi các tập đoàn, bạn có thể gọi họ nhưng họ cũng phục vụ, các nhà cung cấp như Monsanto, phải không? Ví dụ, đây là, mẫu đất và mẫu đất, tất cả chúng đều được mua, bán và về cơ bản kết tụ thành, phẳng và nếu cơ sở hạ tầng hoàn thành. Vì vậy, tất cả đều được công nghiệp hóa theo các lĩnh vực về mặt tưới, về mặt giếng, về mặt máy bay không người lái, mọi thứ đều được đơn giản hóa ở cấp độ đó. Và nếu bạn nghĩ về nó, ý tôi là, nhiều năm trước, tất cả các trang trại cá nhân này, một trăm năm trước, tất cả đã từng được tổ chức bởi những người nắm giữ nhỏ và tất cả đều chuyển đến thành phố và tất cả đều bán các trang trại nhỏ của họ. Và vì vậy, đó là cách nó được thực hiện.

Và sau đó tôi nghĩ rằng bạn có thể đưa ra một lập luận. Mặt khác của bàn là có những quốc gia trên thế giới, nơi nông dân không có quyền sở hữu kỹ thuật đối với đất đai. Vì vậy, họ không có quyền đất đai. Họ chỉ có quyền sử dụng đất, nhưng họ không có quyền bán đất, và ở những quốc gia đó, bạn không thể bán và vì bạn không thể bán, và sau đó, điều kinh điển là bạn có hai đứa con, bạn chia trang trại của mình thành hai và thế hệ tiếp theo, bạn lại chia trang trại của mình thành hai đứa con của mình. Vì vậy, mọi người đều có một trang trại rất nhỏ có thể nuôi một gia đình ở quy mô đó, nhưng không có tất cả các vùng đất giúp bạn dễ dàng cải thiện cơ học đơn giản này. Vì vậy, rõ ràng, rõ ràng, lời hứa sau đó bạn có là hy vọng có một số công nghệ có thể hoạt động trong Tôi sẽ không gọi nó là bị phân mảnh, nhưng, sự thật là tôi nghĩ rằng trạng thái bình thường của thế giới Sau đó chuyển sang lĩnh vực khác. Nhưng nó không phải dừng lại ở giữa, đúng, theo nghĩa đó.

Vì vậy, nó không phải là cơ học ở tầng trệt, đòi hỏi cơ sở hạ tầng được xây dựng. Nhưng nhiều hơn về cấp độ không khí đó, nhưng chắc chắn không phải là kỹ thuật số. Vì vậy, đây là những động lực mà chúng ta phải nhận thức được.

(16:17) Jeremy AU:

Nông nghiệp là một biên độ 10. Trong Trucking và Logistics, cũng có tỷ lệ 10. Vì vậy, câu hỏi là sự cải thiện năng suất của họ là gì. Vì vậy, rõ ràng, bạn đang cố gắng để có được hiệu quả hơn. Đó là cách chính để tạo ra ký quỹ vì bạn đang cố gắng sử dụng nhiều tài sản của mình hơn. Vì vậy, thay vì sử dụng 70 phần trăm, bạn đang cố gắng để có được nó vì bạn có bảo trì tốt hơn, định tuyến tốt hơn, dành ít thời gian hơn. Nhưng tôi nghĩ rõ ràng có giới hạn tối đa đối với số tiền bạn có thể tạo ra bởi vì một lần nữa, đó là một trung tâm chi phí ở một mức độ nào đó. Vì vậy, tôi nghĩ rằng bạn tập trung vào các nền kinh tế theo quy mô, bạn tập trung vào định tuyến và đây là rất nhiều phần mà chúng tôi thấy rõ ràng cho các công ty hậu cần như FedEx. Rõ ràng cho UPS, đó là phía người tiêu dùng và gói của bạn. Họ được hưởng lợi rất nhiều từ sự bùng nổ trong thương mại điện tử, vì vậy họ sẽ lái rất nhiều gói, cả trên lô hàng, nhưng cũng ở phía trở lại. Có một sự tăng trưởng khối lượng lớn cho phép tăng trưởng kinh tế, so với, nếu bạn nghĩ về nó nếu bạn đang nghĩ về nông nghiệp, hãy nói rằng bạn đang tạo ra năng suất tăng từ 2% đến 5% đến 10%. Không có sự gia tăng đáng kể về tải theo nghĩa đó. Vì vậy, tôi nghĩ rằng có một cuộc trò chuyện, bạn sẽ tiếp tục làm việc với các nhà cung cấp bên thứ ba, hay bạn sẽ chuyển sang một nhà cung cấp bên thứ nhất vì bạn thực sự không thể làm điều đó tốt? Nhưng sau đó một lần nữa, tính thời vụ. Vì vậy, rất ít hàng hóa như có thể gà có thể là quanh năm bởi vì bạn có nhiều quyền kiểm soát xung quanh môi trường, nhưng nếu bạn đang nói về mùa gạo, một lần nữa, tài sản của bạn sẽ không được sử dụng từ nhiều phần của năm vì gạo đang phát triển và chúng chưa được thu hoạch.

Vì vậy, tôi nghĩ rằng có sự năng động này về sự chu đáo. Và tôi nghĩ đó là nơi tôi có thể là một Segway tốt là tôi hy vọng đó là một người sáng lập, bạn thực sự hiểu những cây trồng tiền mặt này cắt giảm khu vực cuối cùng. Tôi nghĩ rằng không có nhiều lỗi để bạn trở thành một cậu bé thành phố, để học điều này từ đầu, triển khai và hiểu sai bởi vì, đó là vốn. Nếu nó nặng về tài sản, bạn phải ở trên mặt đất. Tôi nghĩ thật khó để phục hồi từ một sai lầm trong mọi công nghệ nếu bạn không thực sự hiểu những gì đang xảy ra, so với, tôi nghĩ, tôi thực sự tôn trọng rất nhiều người đã có kinh nghiệm gia đình vì họ lớn lên ở những trang trại đó. Họ chỉ hiểu thêm về những gì thực sự đang diễn ra. Thành thật mà nói, có một mức độ chuyên môn về miền khó học với khởi nghiệp đầu tiên của bạn bởi vì cảm giác như một động lực rất mong manh.

(18:08) Adriel Yong:

Vì vậy, chúng tôi đã nói rất nhiều về gạo và rau cho đến nay. Chúng ta nghĩ gì về những thứ thực sự di chuyển, như gia cầm, cho dù đó là gà, bò, thịt lợn hay thậm chí là cá.

(18:18) Jeremy AU:

Vâng, đó là một điểm siêu công bằng, rõ ràng là có các loại hình chém nông nghiệp khác nhau trong xô đó, phải không? Vì vậy, bạn có thịt bò, thịt lợn, thịt gà, v.v., đó cũng là trên toàn khu vực. Và rõ ràng, các yêu cầu là khác nhau về những gì đầu vào được yêu cầu, các động lực là gì, những rủi ro liên quan là gì. Và tôi nghĩ, rõ ràng là những người chơi thị trường, một điều mà tôi nhận thấy một chút là tôi nghĩ có một động lực thú vị khi bạn có những người chơi thị trường đã kiểm soát các đầu vào cho loại động này. Vì vậy, ví dụ đối với gà, bạn có một tài liệu, đó là những con gà con cũ, đó là, yêu cầu quan trọng, đó là những con gà con được sinh ra để chúng có thể đặt cho chúng các cơ sở phát triển đến các loại thức ăn khác nhau mà bạn yêu cầu vì vậy tôi nghĩ rằng tôi sẽ nói với nhau. Tôi nghĩ liền kề với điều này, bạn cũng thấy một số cách tiếp cận khác nhau. Có những người chẳng hạn, những người đang làm việc như kháng sinh và hormone để thích các phiên bản kháng sinh đạo đức hơn. Vì vậy, có một startup ở Thái Lan xây dựng như vi khuẩn phage. Vì vậy, luận điểm là bạn có thể sử dụng vi khuẩn để tấn công nhiều bệnh này mà không phải sử dụng kháng sinh. Vì vậy, cách tiếp cận thú vị. Vì vậy, tôi nghĩ rằng có một loạt các cân nhắc khác nhau bởi vì nó chỉ là một loại cây trồng khác trên quan điểm đó.

(19:36) Jeremy AU:

Tôi có thể nói một khía cạnh thú vị có thể được đánh giá thấp, đó là giá được cho là của họ là một mức giá cao hơn, vì vậy rõ ràng bạn sẽ có nhiều đầu vào hơn bởi vì, đó là một vấn đề truyền năng lượng cơ bản. Động vật luôn đòi hỏi nhiều năng lượng hơn vì kilojoules để trang trại và nuôi và phát triển so với thực vật. Nhưng tôi chỉ nói rằng cũng có sự năng động thú vị, nơi mọi người đang đưa ra một lập luận rằng khi các quốc gia trở nên giàu có hơn, ví dụ, ở Đông Nam Á, thì nhu cầu protein của họ tăng lên. Vì vậy, gà có xu hướng đi lên, hoặc cá, tôi nghĩ cũng sẽ là một thứ lớn. Vì vậy, có các động lực khác nhau giữa, loại giá đầu vào và sau đó tổng số đó, so với việc xử lý đó, so với giá bán lẻ cuối cùng.

Ví dụ, tôi nhớ tôi đã đến Oregon và họ có Lễ hội Truffle Oregon. Một trong những sản phẩm mà họ đang bận rộn tìm kiếm trang trại và cố gắng nuôi nhiều hơn là nấm cục, và vì chúng có rất nhiều đồn điền rượu vang và họ đã sử dụng những nấm cục đó từ châu Âu, và sau đó họ sử dụng nó để nuôi cấy và về cơ bản là nấm cục trên các vườn nho của họ. Điều đó có nghĩa là họ đã có, nấm cục có giá bán lẻ rất đắt, và sau đó họ cũng có một lễ hội du lịch. Vì vậy, bạn sẽ không bao giờ xem một lễ hội du lịch cho Rice, nhưng cho Truffles, nói chung, một tháng lễ kỷ niệm mùa nấm truffle nơi mọi người bay vào. Vợ tôi và tôi, chúng tôi đã có những nơi nghỉ ngơi lãng mạn ở đó và chúng tôi chỉ tận hưởng hai tuần ở nước rượu vang với nấm cục. Vì vậy, tôi chỉ đưa ra một ví dụ về cách một vụ thu hoạch vụ mùa có giá bán lẻ cao khác nhau có thể tạo ra một động lực khác nhau. Điều tương tự cho rượu, ví dụ. Vì vậy, tôi nghĩ rằng chúng ta chỉ cần suy nghĩ về điều đó.

(20:55) Adriel Yong:

Mát mẻ. Và liền kề với đó là loại thử nghiệm bệnh vì một phần lớn của nông nghiệp, gia cầm, cá, sản lượng bị phá hủy mỗi lần bởi một căn bệnh đột ngột. Bạn bị cúm cá. Ý tôi là, đặc biệt đối với những người trong nuôi trồng thủy sản. Thật dễ dàng cho các bệnh được truyền đi trên biển mở hoặc đại dương. Đó có phải là một thể loại thú vị mà nhiều người nên chú ý thay vì cố gắng đưa IOT vào các trang trại và tất cả những thứ đó?

(21:20) Jeremy AU:

Tôi nghĩ rằng câu hỏi là, làm thế nào để bạn nắm bắt giá trị trong đó? Vì vậy, tôi nghĩ rằng câu trả lời là, rõ ràng có rất nhiều giá trị mà nó giống như một rủi ro nhọn. Nếu nó xảy ra cứ sau 10 năm, nhưng nó gây ra sự phá hủy hiệu quả 100 phần trăm giá trị, thì nếu bạn khấu hao chi phí hoặc rủi ro đó, về cơ bản, nó sẽ tạo ra lợi nhuận cao hơn 10 %. Bạn có thể gọi nó đúng hoặc tăng lên mỗi năm trong 10 năm, nhưng bạn phải ở đó trong 10 năm. Nó giống như bán bảo hiểm. Không ai muốn mua bảo hiểm cho thời điểm đó. Ý tôi là, một khi bạn cần nó, thì bạn giống như, ồ, tôi ước tôi mua bảo hiểm, nhưng đã quá muộn. Vì vậy, tôi không nghĩ rằng một công ty chỉ tập trung vào nguy cơ đuôi đó có thể tồn tại thời gian để rủi ro đuôi đó đến, và dù sao cũng đã quá muộn vì bạn cần phải làm, như bạn đã nói, kiểm tra nước hoặc các biện pháp phòng ngừa hoặc theo dõi việc cắt giảm nước, sức khỏe để có thể bắt được điều đó đủ sớm để tránh điều đó. Vì vậy, tôi nghĩ về cơ bản đây là một động lực thực sự rất quan trọng và bị đánh giá thấp mà rất có lợi về mặt xã hội.

Và tôi chỉ nghĩ rằng nó chỉ cần trở thành một trong những tính năng của một cửa hàng dừng ở đó, việc hỗ trợ các lưỡi kiếm kiếm tiền khác ở đó.

Để kết thúc mọi thứ, tôi nghĩ một điều, tất nhiên, rất thú vị là các protein thay thế đang đi theo không gian cũng như tất cả các protein. Và điều thú vị về sự năng động đó là họ đang nói, hey, chúng ta có thể sử dụng rau và chúng ta có thể sử dụng động lực nuôi cấy để về cơ bản đi theo các sản phẩm protein có giá trị cao này. Giấc mơ mà họ có là, ngay bây giờ, nó đắt hơn nói chung. Nhưng đối với tôi, tôi tin rằng nó hơi giống với ngành công nghiệp pin mặt trời, đó là sự thật là có một luật cơ bản, đối với năng động canh tác thông thường để có được chi phí thịt bò. Nhưng nếu bạn nuôi cấy các tế bào thịt bò, bạn thực sự có thể có được chi phí sản xuất xuống mức độ lớn thấp hơn trong quá trình có thể không trong 10 năm tới, có thể trong suốt 50 năm tới, và sau đó điều đó xảy ra, một khi nó bắt đầu rẻ hơn và nó tương đương với hương vị.

Và tương tự như pin mặt trời, sau đó nó sẽ trở thành một sự tiếp quản theo nghĩa đó. Nhưng sau đó, có lẽ có một câu chuyện cho một ngày khác. Nhưng tôi nghĩ rằng câu hỏi sau đó là nếu bạn tin rằng tương tự như ngành công nghiệp pin mặt trời, thì nó sẽ thưởng cho những người chơi ít hơn về R & D, nhưng nhiều hơn về quy mô kinh tế và chi phí sản xuất thấp nhất, tương tự như cách Trung Quốc tiếp quản và thay thế Đức là nhà xuất khẩu pin mặt trời số một. Vì vậy, tôi nghĩ rằng có một động lực thú vị cho các protein thay thế. Nhưng tôi nghĩ rằng các protein thay thế có một cách cuối cùng có được để rẻ hơn so với chi phí của protein trang trại. Và tôi nghĩ đó là sự gián đoạn thú vị, bạn có thể gọi nó, nhưng quan điểm rủi ro trong tương lai thú vị.

Trên lưu ý đó, cảm ơn bạn rất nhiều Adriel. Thật vui khi trò chuyện với bạn.

上一页
上一页

Ryan Manafe: McKinsey to Người sáng lập, Cổ tắc nghẽn cơ sở hạ tầng Indonesia & Mô hình kinh doanh trung tâm và trung tâm-E339

下一页
下一页

Việt Nam: Tiền rút tiền đầu tư $ 1B của Intel, mất điện và sự chậm trễ giấy phép và Dòng chảy đầu tư và FDI của North so với South - E344