Patrick Linden: Akuisisi Dealguru Senilai $ 34 Juta, Strategi Roll -Up Asia Tenggara & Pasar M & A Match.asia - E459
"Kami mengamati banyak dana pencarian, di mana incividu dengan keahlian di bidangnya terlibat secara mendalam dengan ukm di lUar sektor teknologi di singapura Bisni-bisni ini Saham Minoritas, Memasukkan Sumber Daya Dan Keahlian Anda, Dan Berpotensi Mengembangkan Bisnis Dua Atau Tiga Kali Lipat Di Tahun-Tahun Mendatang. Lebih Luas. " - Patrick Linden, Đối tác quản lý & đồng sáng lập Match.asia
"Kami Melihat Banyak Dana Pencarian, Terutama Dari Indentu Yang Memiliki Keahlian Domain Yang Mendalam Di Arena Digital. Juga Dari PENTHUA minoritas pada awalnya, anda dapat meningkatkan modal dan pengetahuan anda unduk berpotensi melipatgandakan atau melipatgandakan ukuran bisnis dalam beberapa tahun Komprehensif. " - Patrick Linden, Đối tác quản lý & đồng sáng lập Match.asia
"Ketika kami masih berbasis di singapura dan malaysia, kami muighadapi keraguaan dari para pelaku strompi besar di eropa dan amerika serikat Peta, Dan Khawatir Akan Dampak tối thiểu Terhadap Pendapatan Mereka Secara Keseluruhan. TENGGARA. Châu Á Tenggara, Di Mana Tingkat Pertumbuhannya Melampaui Wilayah Seperti Amerika Utara, Langkah Seperti Ini Menjadi Strata Sektor Ini. " - Patrick Linden, Đối tác quản lý & đồng sáng lập Match.asia
Patrick Linden , Người đồng sáng lập & Đối tác quản lý Match.asia , Dan Jeremy AU Membahas Tiga Poin Utama:
1. Akuisisi DEALGURU SENILAI $ 34 JUTA: Patrick Menceritakan Perjalanannya Yang Dimulai Dari Sebuah Desa Kecil di Jerman Hingga Pindah Ke Singapura Dan Membangun Ihipo Pengalaman awal ini memicu semangat kewirausahaannya, dan ia menceritakan awal mula berdirinya đại học, sebuah bục thương mại điện tử yang terinspirasi oleh thỏa thuận hàng ngày. Dia menggambarkan Aksi Pemasaran Strategis Yang Melibatkan Voucher Starbucks Yang Melambungkan Nền tảng Ini Ke Mata Publik, Yang Dengan Cepat Menjadikannya Sebagai Pemain Kunci Di Sektor EMMERCE SINGAPURA.
2. Match.Asia M & A Marketplace: nền tảng Baru Patric Bertujuan Untuk Memfasilitasi Aktivitas M & A Dengan Manghubungkan Penjual Dan Pembeli Di Pasar Menengah Ke Bawah, Dengan Fokus Pada Transaksi Di Bawah $ 100 JUTA. Patrick Juga Menguraikan Tantangan Dan Strategi M & A Serta Pentingnya Menciptakan Ekosistem Pasar Yang Terintegrasi Dengan Baik Untuk Mendukung Transaksi. Menyederhanakan Pencarian M & A Akan Membuatnya Lebih Terjangkau Dan Mudah Diakses Dibandingkan Nhà môi giới Yang Tidak Efisien, Dan Terinspirasi Dari Tantangan Yang Dihadapinya.
3. Strategi Roll-Up Asia Tenggara: Patrick Merinci Pengalamannya Dengan Strategi Penggabungan di Mana Beberapa Perusahaan Kecil di Sektor Serupa di Pasar Yang Berbeda Digabungkan UNTUK MEMBENTUK Dia Membahas Bagaimana Strategi Ini Telah Efektif di Sektor-Sektor Seperti Pengiriman Makanan trực tuyến Dan E-Commerce, Terutama di Pasar Yang Terfragmentasi Seperti Asia Tenggara. Ia juga berbagi pengalaman pribadinya dalam melakukan hal ini dengan delguru vs groupon.
Bergabunglah Bersama Kami Di Geek trên một bãi biển!
Anda Tidak Boleh Melewatkan Geeks trên một bãi biển, khởi nghiệp Konferensi Utama Yang Unik Di Wilayah Ini! Bergabunglah Bersama Kami Pada Tanggal 13 Hingga 15 tháng 11 năm 2024, Đảo Di Jpark DI MACTAN, Cebu. Acara ini mempertemukan para penggemar teknologi, nhà đầu tư, dan wirausahawan selama tiga hari unduk mengikuti lokakarya, diskusi, dan membangun jaringan. Daftarkan Diri Anda di Geeksonabeach.com Dan Gunakan Kode Bravesea Untuk Mendapatkan Diskon 45% Untuk 10 Pendaftaran Pertama, Dan Diskon 35% Untuk Pendaftaran Berikutnya.
(01:54) Jeremy Au: Hei Patrick, Sangat Senang Anda Ada di Acara Ini.
(01:56) Patrick Linden: Hai, Jeremy. Terima Kasih Banyak Telah Menerima Saya.
. Saya Merasa, Oke, Anda Harus Menjelaskan Sedikit Tentang Hal Ini Kepada Saya. Bisakah Anda Berbagi Sedikit Saja, Patrick?
(Patrick Linden: Lều. Lều. Kuliah, S1, S2 Saya di Jerman Dan Tidak Lama Setelah S2 Saya Selesai, Saya Mengerjakan Usaha Sampingan Atau Proyek Pertama Saya Yang Kemudian Berkembang Dan Akhirya Sejak Kuliah S2 Dan 17 Tahun di Antaranya di Singapura.
(02:40) Jeremy Au: Ya. Jadi, Seperti Apa Anda Sebagai Mahasiswa? Anda Mengambil Gelar Sarjana, Anda Mengambil Gelar Mba Di Jerman. Seperti apa anda sebagai pribadi?
. IBU Saya cho thấy Memenuhi Kebutuhan Sehari-Hari Yang Mendasari Keputusan Saya Untuk Mengambil Gelar Sarjana Bisnis Dan Juga Gelar Master Saya Nantinya.
.
(03:18) Patrick Linden: Ya. Jadi itu Sebenarnya Cukup Menarik Karena Saya Tidak Pernah, Anda Tahu, Bekerja Secara Penuh Waktu. Jadi Saya Tidak Pernah Memiliki Pekerjaan Penuh Waktu Karena Saya Mengambil Gelar Sarjana, Kemudian Saya Tahu, Satu Atau Dua Kali Magang, Magang Di Mercedes Benz Di Jerman. Salah Satunya Adalah di Singapura Pada Tahun 2003. Di Sinilah Saya Pertama Kali Mengenal Singapura. Mereka Memiliki Kantor Yang Luar Biasa di Tháp trăm năm di Sana. Saat Itulah Saya Pertama Kali Berpikir, Singapura Adalah Tempat Yang Luar Biasa Dan Mercedes Adalah Perusahaan Yang Tepat Untuk Magang. Jadi Saya Kembali Ke Jerman, Menyelesaikan Gelar Sarjana Saya Dan Ya, Saya Memiliki Satu Tahun di Antaranya Sebelum Saya Mengambil Gelar Mba.
Dan Selama Masa Mba Saya, Banyak Orang Bertanya Kepada Saya, Sesama Mahasiswa, Teman-Teman, Bagaimana Saya Bisa Mendapatkan Kesempatan Magang Di Singapura, Dan Cukup Perusahaan mana Saja yang Menerima Pekerja Magang Dari Luar Negeri, Dan Lain Sebagainya. Dan Dari Sini, Sebuah Ide Berkembang. Jadi Saya Membuat Ebook Yang Berjudul Magang Di Singapura Untuk Jerman, Pertama-Tama Untuk Mahasiswa Jerman. Dan Menjelang Akhir Masa Mba Saya, Saya Tahu, Penjualan Sudah Cukup. Maksud Saya, Itu Bukan Uang Yang Luar Biasa, Tapi Cukup Bagi Saya Untuk Tidak Dipaksa Mengambil Pekerjaan Langsung.
Jadi Saya Pikir, Oke, Mari Kita Jelajahi Ini. Mari Kita Lihat Ke Mana Arahnya, Seberapa Besar Perkembangannya, Seberapa Besar Pasarnya. Jadi Pada Dasarnya, Saya Melakukan Konsep Yang Sama Untuk Tiongkok, Ấn Độ, Mungkin Sekitar Tujuh Atau Delapan Negara Di Seluruh Dunia. Dan Ini Kemudian Berubah Menjadi Agen Penempatan Magang. Dan Ini Kemudian Berubah Menjadi Ihipo. Jadi Ini Adalah Perusahaan Yang Akhirnya Saya Dirikan Dengan Dua Orang Teman. Jadi Arnout Dari Belanda Dan Cheng King Dari Singapura. Dan Ini Pada Dasarnya Adalah Sebuah Batu Loncatan, Bagaimana Saya Datang Ke Singapura 17 Tahun Yang Lalu.
(04:48) Jeremy Au: Luar Biasa. Dan Apa Yang Membuat Anda Memutuskan Untuk Tinggal Di Sini?
. Contoh, mua hàng trực tuyến Sangat Masif di Amerika Serikat, Di Jerman, Namun Belum Ada di Singapura. Berhasil di Amerika serikat, di eropa Saya.
Tantangannya ada Sedikit, Katakanlah, Dunia Pendanaan Lokal, Dunia VC, Yang Tidak Sebanyak Saat Ini, Tentu Saja, Dan Mereka Tidak Memiliki Informasi Yang Cukup, Mendapatkan Modal Singkatnya, Saya pikir itu adalah lingkungan yang fantastis. Sampai Saat Ini Pun Masih Demikian. Singapura Hingga Hari Ini, Jika Anda Membandingkannya Dengan Yurisdiksi Lain, Bagaimana Anda Mendukungnya Sebagai Seorang Pengusaha, Ketahuilah, Bagaima Pemerintah Benar-Benar Mendukung Sangat Menakjubkan. Dan Saya Akan Merekomendasikan Siapa Punk Memulai Perusahaan di Singapura. Dan Faktor Lainnya, Ini Adalah Wilayah Yang Luar Biasa, Bukan? Juga Untuk Kehidupan Pribadi. Ketahuilah, Anda Bisa Bepergian Ke Mana Saja Dalam Waktu Satu Atau Dua Jam Ke Tempat-Tempat Terbaik Di Dunia. Saya Suka Berselancar. Kami Sering Pergi Ke Bali, Tapi EH, Ya, Tidak, Saya Benar-Benar Diberkati Dan Sangat Berterima Kasih Pada Singapura.
(06:07) Jeremy Au: Ya. Dan Yang Menarik Adalah, Ketika Anda Seperti Memutuskan, Anda Juga Memutuskan Untuk Mulai Membangun Dan Menjadi Seorang Pengusaha, Daripada Misalnya, Bergabung Dengan Sebuah Perusaha Jerman DI Asia Anda Memutuskan Untuk Menjadi Seorang Pendiri Dan Perusahaan Pertama Anda Adalah Ihippo. Bisakah Anda Bercerita Lebih Banyak Tentang Itu?
(Patrick Linden: Ya, Tentu Saja. Dan Kemudian, Di Luar Singapura Juga di Asia Tenggara. Kami Bekerja Dari Jarak Jauh.
Dan Saya Berada di Ấn Độ, Tepatnya di Ấn Độ pada saat itu, Karena saya melakukan bagian praktikum mba saya dengan layanan bpo siemens di bangalore pada saat itu. Dan, Ya, Akhirnya Saya Mendapat Panggilan Untuk Mạnhjukan đề xuất di Bawah Chương trình Igem. Anda Lều Tahu Itu, Jeremy, Saya Rasa itu Adalah Gelombang Pertama Atau Kedua. Dan Kami Mengirimkan Rencana Bisnis Kami Dan Mereka Mengundang Kami Untuk Presentasi. Dan Inilah Yang Membuat Saya Bisa Pergi Ke Singapura Karena Kami Menerima Pendanaan Melalui Chương trình Igem Dari Sebuah Dana Bernama Timus Capital. Jadi Itu Adalah Teman-Teman Kami Yang Lain, Gwen, Bernard, James, Dan Lain-Lain. Dan Sungguh Luar Biasa Bisa Bekerja Sama Dengan Mereka. Dan Ya, Kami Mungkin Adalah Angkatan Pertama Atau Kedua.
. Ihipo dan Membangun Dealguru?
(07:41) Patrick Linden: Ya. Jadi Pada Dasarnya, Kami Membangun Ihipo Selama Mungkin Satu Setengah Atau Dua Tahun. Dan Akhirnya Kami Didekati Oleh Sebuah Firma Perekrutan Kampus di Swedia. Ini Sebenarnya Adalah Sebuah Kesepakatan, Yang Dipimpin Oleh Salah Satu Pendiri Kami, Arnout. Dan Perusahaan Perekrutan Kampus Ini Bernama Công viên tiềm năng. Mereka Memiliki Bisnis Perekrutan Kampus ngoại tuyến Yang Cukup Besar Dan Mereka Membutuhkan Bagian trực tuyến. Jadi Mereka Mengajukan Penawaran, Dan Kami Pungabung. Kami Keluar Dengan Cara Seperti itu Dan Setelah Kami Keluar, Saya Memiliki Perusahaan Pengembangan Ti Untuk Sementara Waktu Karena Pada Dasarnya Saya mengam Dan Ya, Saya Memiliki Perusahaan Ini Mungkin Selama Enam Atau Sembilan Bulan Dan Itu Menarik. Itu Menarik Dari Perspektif Arus Kas, Tetapi Esensi Dari Pekerjaan Itu, Saya Mungkin Tidak Benar-Benar Dibangun Untuk Sebagainya, Tetapi Kemudian Menjelang Ok / 10 Atau tháng 11 Di Tahun 2019, Groupon Benar-Benar Lepas Landas Seperti Kapal Roket Yang Luar Biasa Di Amerika Serikat.
Itu adalah pertumbuhan thương mại điện tử yang belum pernah terlihat sebelumnya dalam hal kecepatan dan ukurannya yang besar. Itu adalah kombinasi dari penawaran yang sangat keren, sensitivitas waktu diskon yang sangat tinggi dan ditampilkan dari perspektif ux dengan cara yang sangat sederhana. Itu Adalah Satu Penawaran Per Hari, Bukan? Inilah Cara Kami Memulai Satu Penawaran Per Hari. Dan Sebelumnya Saya Telah Bermain-Main Sedikit, Berpikir Apa Yang Benar-Benar Bisa Berhasil Dalam Hal E-Commerce Di Singapura, Karena Saya Ingat Saat Itu Hampir Tidak Ada Apa-APA. Saat itu ada gmarket. Gmarket, Yang Sekarang Bernama QOO10, Didirikan Oleh Seorang Pengusaha Hàn Quốc Yang Luar Biasa Yang Memiliki Người mẫu Yang Sama Di Hàn Quốc Selatan, Menurut Saya. Tapi Selain Itu, Anda Tahu, Tidak Ada Lazada, Tidak Ada Shopee, Tidak Ada Apa-Apa. Jadi saya pikir, ini berpotensi berhasil di singapura cho đến khi Biasa.
Dan Kemudian Saya, Pada Saat Itu, Ketika Saya Memiliki Perusahaan Pengembangan Ti Khusus, Saya Bekerja di Sebuah Ruang Kerja Bersama Kecil Dan Ada Seorang Teman Dan Dia Bekerja, Dia Juga Merupakan Perintis Yang Sangat Awal Di Bidang Mobil Listrik. Jadi Kami Bekerja di Sebuah Perusahaan Rintisan Yang Membuat Skuter Dan Skuter Listrik Untuk Singapura. Itu Adalah ide Yang Lebih Dulu Ada, Tapi Luar Biasa. Namun Pada Dasarnya Kami Berteman Dan Kemudian Kami Berkata, Oke, Mengapa Kita Tidak Mengadaptasi Konsep Daily Deal Di Sini Untuk Singapura, Bukan? Dan Menggabungkan Kekuatan Kami. Dan Inilah Yang Kami Lakukan. ITU, Keseluruhan Ceritanya Sangat Menakjubkan. Kami, Lều Saja, Kami Melakukan Banyak Kerja Keras, Tetapi Kami Juga Beruntung Dalam Hal Waktu. Bintang-Bintangnya SEJAJAR SEHINGGA KAMI MENJADI YANG PERTAMA DI SINGAPURA YANG MELUNCURKannya.
Dan Ini Menjadi Perang Penawaran Harian Selama Dua Atau Tiga Tahun Ke Depan. Mereka Seperti, Saya Rasa Ada 40 Atau 50 Kompetitor Pada Akhir Bulan Kedua, Dengan Konsep Yang Kurang Lebih Sama. Hal Ini Sangat Membantu Kami di Awal. Jadi Satu Hari Sebelum Kami Meluncurkan, Beberapa Hari Sebelumnya, Kami Pergi Ke Pusat Kota Ke Beberapa Gerai Starbucks Dan Membeli Voucher Kertas Seharga $ 5 Dan $ 10, Bukan? Dan Kami Membeli Banyak Sekali, Sekitar 10.000 Sampai 20.000 Dolar. Pada Dasarnya Kami Membeli Beberapa Gerai Yang Kosong Dari Voucher Tersebut. Dan Kemudian Pada Malam Hari Itu, Kami Mengirim Email Dan Saya Baru Saja Menemukan Email Ini Untuk Persiapan Ceramah Yang Akan Saya Berikan. Itu Benar-Benar Lucu. Dan Kami Menulis Kepada Orang-Orang Di CNA, Thời báo Straits, Thời báo Kinh doanh, Dan Sebagainya. Semuanya, Hati-Hati. Kami Akan Meluncurkan Sebuah. Namanya Deal.com.SG Besok. Ini Akan Ditayangkan. Kami Akan Thành viênKan Penawaran Starbucks Yang Luar Biasa, Starbucks Dengan Setengah Harga. Dan Slogan Perusahaan Deal.com.SG Adalah Singapura Dengan Setengah Harga Untuk Setengah Tahun Pertama Keberadaan Perusahaan.
Jadi Kami Meluncurkannya Dan Yang Cukup Menarik, Beberapa Surat Kabar Mengangkat Ceritanya. Saya pikir itu juga ada di cna. Dan Situs Webnya Sempat Crash, Beberapa Kali Pada Hari Pertama Dan Kami Menjual Habis Kesepakatan Hari Pertama Sekitar 10.000 Atau 20.000 Dolar. TAPI YA, KAMI JUGA KEHILANGAN MUNGKIN SETENGAH DARI UANG TERSEBUT. Dan Kami Memiliki Voucher Kertas. Tim Kami Harus Memasukkannya Ke Dalam Amplop Dan Mengirimkannya Ke Kantor Pos. Jadi Itu Adalah Cerita Yang Sangat Menyenangkan, Tetapi Menciptakan Banyak pr Bagi Kami. Dan efek pr ini Dilihat sebagai pionir di sektor tersebut, sangat membantu kami, terutama dalam satu tahun pertama, satu setengah tahun Salah Satunya. Lalu Ada Tim Beeconomic. Jadi Karl Chong Dan Saudaranya, Pengusaha Luar Biasa Yang Kemudian Menjualnya Ke Groupon Dan Melakukannya Dengan Sangat Baik. Kami Selalu BERTENGKAR Antara Thỏa thuận Dan Groupon. Dan ya, itulah latar belakang dari
. Pemikiran Anda Tentang Hal itu?
. Untuk Dua Setengah Tahun Pertama Dari Tiga Setengah Tahun Tersebut. Ketika Kami Memasuki Fase Pertumbuhan Logaritmik, Bukan?
Pilihan-Pilihan Ini Mulai Menipis. Jadi Kami Harus Merekayasa Jalan Kami Menuju Jalan Keluar Kami Sendiri. Dan Yang Kami Lakukan Adalah Strategi Penggabungan. Jadi pada dasarnya kami menggulung sektor kami di seluruh Asia tenggara, termasuk satu entitas di hong kong, jadi asean, bersama dengan grup penangkap. Kami bermitra dengan mereka dan ini memungkinkan kami Untuk, sebagai sebuah grup menjadi Cukup besar dalam hal gmv ITU.
. Harga tối thiểu Yang Ingin Anda Lihat, Dan Bisakah Kami Menyiasatinya?
Jadi Ya, Dan Kemudian Kami Terdaftar di Asx. Saya Bertahan di Perusahaan Ini Selama Sekitar Satu Tahun Sebagai CEO. Kemudian Saya mengundurkan diri, pada saat yang sama saya juga mendirikan perusahaan yang sudah ada sekitar dua tahun sebelumnya, yaitu sebuah perusahaan bernama foodrunner Kami Melakukan Strategi Yang Sama di Sana, Jadi Kami Juga Melakukan cuộn lên. Akhirnya, Kami Menjualnya Ke Foodpanda Pada Tahun 2015.
. Dan Kemudian Secara Paralel, Anda Menjalankan Foodrunner. Bagaimana Anda Melakukan Atau Menjalankan Dua Perusahaan Secara Paralel? Apakah itu seperti Orang Gila? Karena Keduarya Memiliki Kemiripan Dalam Hal Rel, Dalam Hal Infrastruktur, Namun Sangat Berbeda Dalam Hal Pendekatan Dan Cara Masuk Ke Pasar.
. Salah Satunya. Tenggara. Melakukan Pemrosesan Dan Semuarya. Đại lý Menjadi Giám đốc điều hành Á quân thực phẩm Dan Secara hoạt động Meningkatkan Skala Dan Mengelolanya. Wirausahawan Luar Biasa Bernama Mark Simmons Terpecah Belah Dan Takluk, Tapi Itu Berkat Tim Luar Biasa Yang Kami Miliki.
.
(15:22) Patrick Linden: Ya, Itu Adalah Mafia Rocket. Ya. Kami Seperti Mafia Kesepakatan Untuk Heberapa Orang
. Jadi Jelas, Rocket Juga Cukup Populer Pada Saat Itu, Dengan Berbagai Peluncurannya. Jadi, Apakah Anda Mengambil Isyarat Atau Sudut Pandang Dari Mereka, Dan Lain-Lain?
. Orang Dari Jerman, Dari Seluruh Dunia Juga.
Jadi Saya Pikir Roket Adalah Keuntungan Mutlak. Dan Ada Banyak Hal Yang Dapat Dipelajari Dari Pendekatan Mereka, Ketahuilah, Terutama di Awal, Jika Anda Membangun Untuk Membangun, Membangun, Membangun, Mengeluararkan Iterasi Pertama Dan Dorongan Yang Tak Kenal Lelah Untuk Meraih Kesuksesan Ini, Yang Ditandatangani Oleh Semua Orang, Giám đốc điều hành Semua Globalnya, Tahu, Itu Sedikit Ekstrem, Tetapi Ada Juga Beberapa Butir Kebenaran di Dalamnya, Dan Motivasi Yang Diberikannya Kepada Orang-orang.
Jadi Saya Pikir Hal itu Cukup Keren. Jadi di Pihak Kami, Kami Memiliki Kesepakatan Dan Penolakan, Kami Juga Memiliki Banyak Staf. Kami Memiliki 1000 Staf di Akhir Tahun, Pada Puncaknya, Kami Memiliki 1000 Karyawan di Enam Pasar di Asia Tenggara. Dan Kami Juga Memiliki Semacam Mafia Kesepakatan, Saya Menyebutnya Demikian. Jadi Kami Memiliki Beberapa Orang Yang Kemudian Memulai Usaha Menarik Lainnya, Seperti Misalnya Vadim Dan Samir, Mereka Kemudian Memulai Gowabi Di Thailand, Yang Benar Benar Sukses. Sungguh Luar Biasa. Dan Beberapa Lainnya. Apakah itu Bagus, Sebuah Kelahiran Untuk Ekosistem Juga. Tahu, Rocket Bertanya Pada Beberapa Kelompok Lain Saat Itu.
. Jadi apa yang terjadi dan apa yang kalian pikirkan saat itu?
(17:09) Patrick Linden: Ya. Jadi Setelah Itu, Sebenarnya, Sejujurnya, Saya Benar-Benar Butuh Istirahat Sejenak Karena Pada Saat Itu, Saya Sudah Berjalan Hampir Lima Tahun Dan Dengan Kecepatan Yang Sangat Tinggi. Saat itu Saya Belum Menikah. Saya Belum Memiliki Anak, Se Breathga Membuat Segalanya Menjadi Sedikit Lebih Mudah, Namun Tetap Saja, Pada Akhirnya Pasar di Sini Menjadi Lebih Kompetitif, Seluruh Pasar Juga. Ada Saat-Saat di Mana, Selama Berminggu-Minggu Berturut-Turut, Saya Mungkin Hanya Bisa Tidur Nyenyak Satu Malam Selama Seminggu Penuh. Dan Selebihnya Saya Seperti Berpikir, OH, Apa Yang Ada Di Bisnis Ini, Mereka Ada Di Bisnis Ini. Ada Baiknya Saya Beristirahat Sejenak. Jadi Saya Beristirahat Sejenak. Kakak Saya Mendirikan Sebuah Perusahaan Di Jerman, Di Berlin. Nhà đầu tư Saya Menjadi Dalam Waktu Singkat. Nhà đầu tư Saya Menjadi Terbesar di Perusahaan Itu. Dan Saat Itu Kami Tidak Memiliki Orang Yang Mengurus Keuangan, CFO di Sana. Saya Melangkah Maju Dan Tahu-Tahu Bergabung Dengan Perusahaan Itu Sebagai Salah Satu Pendiri. Jadi Pada Dasarnya Perusahaan Ini Disebut Deep Green Group. Tập đoàn màu xanh lá cây Bergerak di Bidang Umur Panjang, Gaya Hidup, Dan suplemen Nutrisi. Itu adalah sebuah quyền yang sudah berjalan sekitar lima tahun. Dan Kami Memiliki Sekitar 30 Anggota Staf di Sana. Kakak Saya Secara Messional Memimpin Bisni Tersebut Dari Jerman, Dari Kantor Di Berlin.
. Pada Khususnya.
.
Hei, Sebenarnya Mungkin Ada Beberapa Yang Pernah Saya Lakukan, Di Antaranya Ada Yang Gagal, Ada Yang Tidak Berhasil. Tapi ya, Anda Harus Melakukan Beberapa Dan Beberapa Pekerjaan
. Châu Á.
(18:45) Patrick Linden: Ya, Lều Saja. Jadi Pada Dasarnya Latar Belakang Dari Match.asia Adalah Ketika Saya Membangunnya Bersama Rekan-Rekan Pendiri Saya, Khususnya Dealguru Runner Food Runner. Kami Terlibat Dalam Beberapa tham gia M & A, Baik Sebagai Pembeli Maupun Penjual, Namun Fokus Pada Bagian Penjual. Sekarang Kami Bekerja Dengan Penasihat M & A Tradisional Dari Bank Tradisional Dan Jika Anda Ingin Mendapatkan Yang Berkualitas Baik 10.000 AS, 10.000 Sing Dua Dari Tiga Kali, Hanya Karena Sifat Dari Hal-Hal Tersebut, Itu Tidak Terlalu Berhasil.
Jadi, Anda Mungkin Telah Menjalin Hubungan Itu Selama Lima Atau Enam Bulan Terakhir, Tahu, Dari Kantong Sendiri, Seratus ribu Singh Mungkin menghabiskan 15 Hingga 20% Dan Kemudian Tidak Berhasil. Anda Kembali Membangun, Membangun, Membangun, Dan Mungkin Anda Akan Mencobanya Lagi Dalam Satu Atau Dua Tahun Dari Sekarang. Jadi, Ini Sedikit Jatuh Bangun Dan Sedikit ad hoc. Jadi Saat itu Saya Berpikir Mungkin Ada Cara Yang Lebih Baik Untuk Melakukan Hal Ini Dengan Menggunakan Pendekatan. Salah Satu Bankir Yang Merupakan Orang Yang Luar Biasa Yang Pernah Bekerja Sama Dengan Marcus. Người đồng sáng lập Dia Adalah Saya Saat Ini, Marcus Young, Dia Mendirikan Sebuah Perusahaan Penasihat M & A Yang Sangat Sukses Bernama Seabridge Partners Dan Seabridge Đối tác của Công ty chị em Adalah Kami Saat Ini.
Jadi perusahaan ini sudah berusia 10 tahun, fokus pada sektor teknologi di singapura setiap tahun melakukan beberapa kesepakatan dan marcus memiliki latar belakang perbankan Bertahun-Tahun di Jepang, Membangun Dana Pembelian Warna Di Masa Lalu, Fasih Berbahasa Jepang. Jadi, Jadi Marcus Dan Saya, Sejak 10 Tahun Yang Lalu, Kami Menjadi, Anda Tahu, Teman Baik Karena Kami Memiliki Banyak Nilai Yang Sama. Jadi Kami Berteman Dulu Untuk Sementara Waktu.
. Di Sini Untuk Memfasilitasi M & A, Membuat M & A Dapat Diakses Oleh Pasar Menengah Ke Bawah. Mau Membayar Biaya Tetap Yang Cukup Tinggi Dan Sebagainya. Perusahaan mana yang membeli, Siapa yang mungkin terbuka di antara rekan-rekan saya unduk mempertimbangkan peluang penggabungan usaha, Merger Untuk mengonsolidasikan công nghiệp.
Informasi Ini Tidak Ada Di Luar Sana, Bukan? Jika Anda Melihat Properti, Misalnya, Bagaimana Orang-Orang Memiliki Rumah Yang Indah Di Singapura 50, 60 Tahun Yang Lalu? Mungkin Mereka Memasang poster di Depan Pintu Gerbang Mereka, Bukan? Mereka Memiliki Beberapa Agen ngoại tuyến, Dan Kemudian Mereka Berharap Ada Orang Yang Lewat Dan Melihat Proderi Mereka Dan Membayar Harga Yang Mereka Inginkan. Nền tảng Dan Kemudian Telah Benar-Benar Mengubah Permainan Itu. Tài sản guru saat ini bekerja dengan semua perantara, dengan para agen yang membuat mereka mendapatkan jutaan kali lipat eksposur yang mereka dapatkan di masa lalu. Jadi Ini Adalah Pekerjaan Yang Luar Biasa Dalam Hal Properti, Kami Mencoba Melakukan Hal Yang Sama Dalam Hal Dan Membantu Membawa Perusahaan-Perusahaan Ke Dalam Radar.
Tapi Ya, Pada Dasarnya Begitulah, Bagaimana AWALNYA. Jadi Kami Mulai Mengembangkan Konsep Dan Mengujinya Dengan Beberapa Ahli di Bidangnya Sekitar Satu Tahun Yang Lalu, Lalu Ditayangkan Pada Bulan Januari Tahun. Dan Diumumkan Dan Ya, Terus Dikembangkan Sejak Saat Itu.
. Mereka Jelas Tidak Dirancang Dengan Baik Dalam Hal Ux Dan Sebagainya. Menurut Anda, Apa Yang Anda Lakukan Yang Berbeda Dengan Cara Mereka Menjalankannya?
(Patrick Linden: Ya. Pembeli, Perantara, Pialang M & A Lokal, Bankir. Nền tảng Memiliki Jenis Ini, Nền tảng Yang Merupakan Pendaftaran Mandiri trên tàu Pribadi Dengan Mereka. PALING MENARIK DI Nền tảng Juga.
Jika Anda Mendaftar Sendiri Dan Anda Memiliki Setiap Kafe Di Sudut Jalan Dan Setiap Bisnis Kecil Di Sana-Sini, Yang Juga Merupakan Bisnis Yang Luar Biasa, Anda Akan Kehilang Banyak Kebisingan DI nền tảng. Jadi Pada Dasarnya, Kami Memulai Dengan Nilai Perusahaan Sekitar 5 Juta Dolar là. Dan Sebagian Besar Kisaran Kami Adalah 10 Hingga Seratus Juta. Kami Juga Memiliki Beberapa Kesepakatan Yang Lebih Besar. Jadi Itulah Pembeda Utamanya. Kami Memiliki Pendekatan Yang Sedikit Lebih Kreatif.
Dan Kemudian Kami Juga, Menurut Saya, Kami Melakukannya Dengan Cukup tăng cường. Jadi Kami Mendapatkan Banyak Rujukan Dari VC, PE Dari Perusahaan Portofolio Mereka. Kami Melakukan Banyak Hal, Seperti Kemarin, Kami Thành viên Ceramah di Acara UKM Prudential. Kami Juga Melakukan Banyak Acara Akar Rumput Seperti Ini. Kami Juga Bekerja Sama Dengan Pialang Dan Perantara Lokal. Hal Ini Penting Untuk Disampaikan Karena Pada Akhirnya, Kami Membangun Ekosistem M & A Untuk Pasar Menengah Ke Bawah. Dan Ya, Kami, Kami Membuat Kue Yang Lebih Besar Untuk Semua Orang. Kami Tidak Mengambil apa chơi chữ dari siapa chơi chữ. Mirip Dengan Apa Yang Dilakukan Oleh Sang Ahli Properti Dengan Properti.
. Strompi ini?
(23:37) Patrick Linden: Ya. Jadi Pemikiran Seperti Yang Anda Sebutkan, Jeremy, Itu Berasal Dari Apa Yang Kami Lakukan Dengan Dealguru Dan Runner. UMPAN BALIK DI AWAL KETIKA KAMI, MISALNYA, PADA SAAT ITU HANYA BERBASIS DI SINGAPURA, Hanya di Singapura Dan Malaysia Singapura? Ini Adalah Titik Kecil di Peta. Pasar Besar Saya di Sini Adalah Eropa. Dan Tidak Ada Gunanya Bagi Saya Dengan Dewan Direksi Atau Pemegang Saham Saya Untuk Menyampaikan Bahwa Saya Mengakuisi Perusahaan Singapura Yang Mungkin Hanya Akan Menambah Sedikit Pasarnya Terbatas Pada 5,5 Atau 6 Juta Konsumen di Singapura. Namun, ini adalah cerita yang berbeda, jika anda mengatakan, saya baru saja mengakuisi pemain terkemuka di sektor pengantaran makanan trực tuyến di seluruh Asia tenggara, karena itu adal Dan Mereka Dapat PRempresentasikan Dengan Cara Yang Jauh Lebih Baik Kepada Dewan Direksi Mereka, Kepada Para Pemegang Saham, Mengapa Mereka Melakukan Akuisisi Ini. Dan Ini Adalah Kisah Pertumbuhan Masa Depan Karena Pertumbuhannya Jauh Lebih Cepat di Wilayah Ini Daripada di Tempat-Tempat Seperti Amerika Utara. Dan Ketiga, Hal Ini Menjadi Cukup Bisa Dipertahankan Karena Jika Anda Memiliki Satu Pasar Yang Besar Dan Kemudian Kompetitor Lain Mencoba Memasuki Pasar Tersebut
Ada Begitu Banyak Negara Yang Berbeda Dan Setiap Budaya Sedikit Berbeda. Setiap Negara Memiliki Cara Yang Berbeda Dalam Berbisni. Beberapa Negara Benar-Benar Memungkinkan Untuk Melakukan Sebagian Besar Hal Secara Online Dan Yang Lainya, Anda Masih Perlu Mengirim Perwakilan Bagus Dan Sangat Bisa Dipertahankan Karena Tidak Mudah Ditiru Oleh Orang Lain.
(25:03) Jeremy Au: Apa Saja Tantangan Dalam Melakukan Hal Ini?
. Kenyataunya, Hal Ini Dapat Dilakukan Dengan Lebih Cerdas. Jadi Yang Kami Lakukan Adalah, Kami Katakan, Ada Sejumlah Uang Tunai di Muka, Katakanlah Untuk 10, 15% Dari Bisnis Anda. Dan Kemudian Secara Kontraktual, Kami Menjamin Berdasarkan Kpi Tertentu Yang Harus Dicapai Oleh Grup, Namun Anda Juga Harus Mencapainya. Kami Mengamankan Jalur Menuju Thị trưởng, 51% Atau Lebih. Dan Kemudian Pembayaran Akan Dilakukan Secara Berurutan. Atau Dalam Bentuk Yang Paling Mudah, Anda Hanya Perlu Menyetujui sáp nhập. Jadi, Anda Membuat Kode Penahanan Baru Dan Kemudian Anda Menggabungkan Semua Entitas cá nhân Ke Dalamnya. Giữ mã Biasanya Memiliki Satu Bagian Yang Cukup Besar Di Tengah, Yang Merupakan Bagian Terbesar Dalam Hal Pendapatan. Biasanya juga di situlah para pemimpin pendiri tim tersebut melangkah dan menjadi pendiri quyền gabungan. Kemudian Anda Menyuntikkan Modal, Mengintegrasikannya Sedikit Dan Ini Menarik Karena Anda Mendapatkan Keuntungan Dari Delta Dengan Mengabungkan Bagian-Bagian Ini. Kemudian, Jika Anda Menjual, Atau Jika Anda Mendaftarkan Quyền lợi Gabungan Tersebut, Dan Di Sana, Ada Banyak Peluang Di Ruang Tersebut Dan Kami Melihatnya Setia Dan Semua Itu Adalah Penjual Yang Hebat Dan Banyak Nhà đầu tư, Kami Melihat Ini, Seperti, Misalnya, Nền tảng Loyaltionitas B2B Yang Merupakan Bisnis Yang Luar Biasa Di Việt Nam Sangat Masuk Akal Untuk Menggabungkannya, Misalnya, Dalam Kerangka Penggabungan, Meningkatkan Sinergi, Dan Kemudian Mengembangkannya Sebagai Bisnis khu vực. Jadi Ada Beberapa Sektor Yang Cukup Menarik Untuk Dilihat Dalam Rangka Rollup.
. Dan Mereka Sering Berpikir Bahwa Mungkin Cara Yang Lebih Mudah Untuk Melakukannya Adalah Denan Masuk Ke Pasar Itu Sendiri, Dan Berkompetisi Secara Langsung. Apa Peringatan Anda Atau Apa Ambang Batas Anda Untuk Mengatakan, Hei, Sebenarnya Lebih Baik Membeli, Masuk Daripada Bersaing Dan Masuk?
(26:48) Patrick Linden: Ya. Itu Adalah Poin Yang Sangat Menarik Karena Kita Melihat Banyak Bagian Mikro, Anda Tahu, Dana Pencarian. Jadi Inilah Yang Terjadi. Orang-Orang Yang Memiliki Keahlian DI Bidang Tertentu. Dan Katakanlah, Misalnya, Mereka Ahli di Bidang Digital, Transformasi Digital, Dan Sebagainya. Dan Ada Begitu Banyak Ukm di Luar Sektor Teknologi di Singapura, Misalnya, Yang Akan Sangat DiUntungkan Dengan PENGETAHUAN TAMBAHAN TERSEBUT. Jadi, Bukan Hanya Modal Yang Mereka Bawa, Tetapi Juga PENGETHUAN YANG MEREKA BAWA. Ini adalah jalan yang sangat menarik unduk diilihat jika anda mempertimbangkan unduk masuk ke pasar tersebut alih-alih membuat ed Bermitra Dengan Mereka Untuk Mendapatkan Bagi Dari Bisni Tersebut. Bahkan Mungkin Minoritas pada Awalnya, Bisnis Ukm Yang Lebih Kecil, Kemudian Menyuntikkan Modal Anda, Menyuntikkan PENTH Dan Kemudian Jual Atau Kembangkan Peluncurannya.
. Saya rasa hal ini lebih dipopulerkan di pantai Timur, seperti di Harvard. Dan Kemudian Ada Kewirausahaan Melalui Akuisisi, Yang Mereka Sebut Sebagai Kewirausahaan Melalui Akuisisi, Yang Mereka Sebut Di Chicago Di Booth của Business Juga, Saya Kira Di Jadi, Apa Pendapat Anda Tentang Gerakan Dana Pencarian Baru Ini?
. Mendukung Strategi Mereka? Uang, Namun Jika di Awal Anda Mengatakan, Oke, Saya Memiliki Komitmen Utama Dari Penyuntik Modal. Beberapa Bulan Dan Kemudian Kita Bisa Melakukannya.
Sektor Ini, Seperti Yang Anda Sebutkan, Sudah Sangat Lazim di Amerika Serikat Dan Juga Di Eropa. Ini Baru Saja Dimulai di Asia Selatan, Dan Saya Pikir Ada Banyak Peluang. Tantangan Utama Dalam Memunculkan Peluang Adalah Menentukan Target, Bukan? Bagaimana anda mengetahui perusahaan mana yang akan dijual? Perusahaan mana yang diperdagangkan dengan valuasi yang masuk akal? Mereka Bertemu Dengan Para Pendiri Dan Mencari Tahu. Apakah Ada Kecocokan? Apakah Anda Bisa Bekerja Sama Dan Seterusnya?
. Kedua, Mereka Jelas Memiliki Beberapa Struktur Modal Yang Thành viên Insentif Kepada Ekuitas Viết Ketiga Adalah Sebenarnya Ada Generasi Pemain Ekuitas Swasta Yang Besar, Bukan?
Jadi Ada Sekumpulan Penjual Yang Jika Anda Membeli Sebuah Quỹ tìm kiếm, Pada Akhirnya Anda Bisa Menjualnya Ke Private Equity Fund Yang Lebih Besar. Jadi Saya Rasa Ada Banyak Bagian Struktural di Mana Saya Mengenal Para Pencari Dana, Dana Pencarian, Ketika Anda Membandkan, Membeli di Amerika Serikat Dengan Membel di Asia Tenggara, Mereka Cukup Mirip Mirip
Bahkan para pengacaranya chơi chữ lebih berpengalaman. Saya Tahu Siapa Yang Harus Saya Ajak Bicara. Pengacara di Singapura Dan Asia Tenggara Bahkan Tidak Tahu Bagaimana Cara Mencari Dana. Dibandingkan Dengan Châu Á Tenggara, Saya Rasa Ada Lebih Banyak Masalah Seperti Ini, Bukan? Bisakah Anda Berbagi Lebih Banyak Tentang Seperti Apa Industri Dana Pencarian di Asia Tenggara Dari Sudut Pandang Anda Dan Apa Yang Perlu Diubah?
(29:59) Patrick Linden:
Kami Berharap Dapat Menjadi Alat Yang Berguna Dari Infrastruktur Dengan Nền tảng Yang Kami Sediakan. Itulah Hal Utama Yang Perlu Diubah. Di Mana Mereka Bisa Menemukan Alur Transaksi? Di Mana Anda Bisa Menemukan Alur Kesepakatan? Jika Anda Adalah Sebuah Quỹ tìm kiếm Dan Baru Memulai, Anda Mungkin Adalah Diri Anda Sendiri. Đồng sáng lập Anda Memiliki Seorang, Anda Mungkin Memiliki Seorang Analis, Beberapa Karyawan Magang. Bagaimana Anda Melakukan Riset Untuk Mendapatkan Peluang-Peluang Tersebut? Karena Anda Perlu Melihat Cukup Banyak Peluang, Untuk Menelusuri, Mana Yang Ingin Saya Kejar, Bukan? Kemudian MENGETAHUI, JUGA PERBEDAAN Khu vực. Mungkin Ada Bisnis Yang Lebih Menarik Untuk Digarap Atau Sektor Yang Lebih Menarik Untuk Digarap di Asia Tenggara, Dibandingkan di Eropa Atau di Amerika. Peluang-Peluang Ini Ada Di Luar Sana.
Maksud Saya, Di Singapura, Misalnya, Pasar Servis AC. Ada Sekitar 101 Pemain Di Sana. Tidak Ada Yang Benar-Benar Muncul Dengan Merek Konsumen Yang Besar. Dan Setiap Kali, Kita Tahu, Kita Pergi, Kita Memiliki Seorang Tukang Servis Ac Yang Hebat. Namun Terkadang Anda Tidak Menemukan Nomor Teleponnya Atau di Mana Pun Dan Kemudian Anda Mendapatkan Iklan Dari 20 Perusahaan Lain Yang Menyediakan Layanan Yang Sama. Dan Ini Adalah Bisni Dengan Margin Yang Tinggi. Saya Baru Saja Mempelajarinya. Ada Banyak Orang di Sektor Itu Yang Beroperasi Dengan Margin Ebitda Sebesar 20, 30%. Dan Beberapa di Antaranya Juga Cukup Besar, Satu Juta, 2 Juta Ke Atas Dalam Hal Pendapatan. Itulah Sektornya, Sebagai Contoh, Dan, Dan, chờ đợi Ruangan Adalah Yang Paling Banyak Diminati Oleh Semua Orang Di Singapura. Ini Adalah Hal Yang Bagus Dalam Hal Potensi Pemasaran Juga. Jadi Ya, Ada Beberapa Kantong-Kantong Kecil Yang Menarik Yang Unik Di Châu Á Tenggara Dan Dibuat Untuk Mencari Dana.
.
Bisakah Anda Berbagi Tentang Saat Anda Secara Pribadi Telah Berani?
(31:23) Patrick Linden: Berani, Berani Dalam Konteks Profesional, Menurut Saya. Mungkin di masa-masa awal grup thỏa thuận thỏa thuận.com.sg ketika kami meluncurkannya. Jadi Kami Melakukan Seluruh Starbucks, Acara Starbucks Dan Kemudian, Pada Dasarnya Kami Bangkrut Mungkin Pada Minggu Itu, Atau Minggu Pertama Atau Minggu Kedua Setelahnya. Dan Secara Pribadi Mungkin Saya Memiliki Sekitar 20.000 Orang Yang Bernyanyi, Atas Nama Saya, Dalam Kekayaan Bersih Gabungan. Dan Saya Tidak Benar-Benar Memiliki, Maksud Saya, Saya Tidak Benar-Benar Memiliki Keluarga Yang Kaya Untuk Dijadikan Sandaran Dan Waktu Saya. Namun Kemudian Saya Ingat Saat Saya Sedang Duduk Bersama Rekan Pendiri Saya Di Hawker Center. Kami Sedang Minum Kopi Dan Kami Berpikir, Oke, Kami Mendapat Banyak Publisitas.
Luar Biasa, Tapi Kami Kehabisan Uang. Dan Itu Adalah Momen Yang Sangat Menyedihkan. Rasanya Seperti Melihat Ke Dalam, Ke Dalam Jurang Karena Kami Mencoba Mengumpulkan Dana Dari VC, Dari Dana Lokal di Singapura. Dan Kami Berhasil, Dan Saat Itu Tidak Ada Yang Benar-Benar Percaya Bahwa Perdagangan Elektronik Dapat Berhasil di Singapura, Mereka Semua Seperti, OH, Ada Pusat Perbelanjaan SetiAp Seratus Meter. Mengapa Ada Orang Yang Mau Membeli Sesuatu Secara trực tuyến? Itu Bukanlah Tema Yang Kami Dapatkan. Namun Kemudian, Ya, Kami Mendapatkannya, Dan Saya Sangat Bersyukur Akan Hal Ini. Pr Dan Aksi Yang Kami Lakukan Ini Membawa Beberapa Gelombang Juga di Dunia Internasional. Nhà đầu tư Jadi Utama Kami Saat Itu, Melihat Bahwa Tim Riset Mereka Melihat Perusahaan Kami Dan Kemudian Mereka Mengulurkan Tangan Dan Secara Harfiah Seperti Kesepakatan Serbet.
Mereka, Maksud Saya, Kami Mendapatkan Dana Yang Kami Butuhkan. Mereka Mendapatkan Banyak Sekali Dana Dalam Hal Ukuran Ekuitas. Tapi, ya, itu adalah momen yang menantang, sapi itu seperti di usia anda, saya pikir saat itu saya berusia 29 tahun, dan kemudian tanpa keluarga seath
(32:51) Jeremy Au: Bagaimana Perasaan Anda? Karena Jelas itu Adalah Situasi Keuangan Yang Sangat Sulit, Bukan? Dan Banyak Orang Harus Mengambil Keputusan Untuk Terus Maju Atau Mundur, Bukan? Dan Menyebutnya Sebagai Hari. Bagaimana Pendapat Anda Tentang Hal itu?
. Sesuatu?
Kami Memiliki Keyakinan Yang Begitu Besar. Juga Daya Tarik Yang Kami Lihat Di Nền tảng, Hal Ini Akan Berhasil. Jadi, Mari Kita Tunggu Beberapa Minggu Lagi Dan Kemudian Sesuatu Akan Terjadi, Yaitu Membuat, Yang Akan Membuat Bisnis Ini Didukung Delgan Lebih Banyak Keuangan Dan Inilah Yang Terjadi.
Tapi ya, itu adalah sebuah pertaruhan. Itu adalah pertaruhan yang Cukup Besar, Tapi Juga, Perlu Diingat Bahwa Uang Yang Saya Miliki Atas Nama Saya, Sekitar 20.000 Dolar Atau Semacamnya. Itu Bukan Jumlah Uang Yang Besar, Bukan? Jika Saya Benar-Benar Kehilangan Semuarya Dan Kemudian Saya Akan Memulai Pekerjaan di Suatu Tempat, Itu Tidak Seperti Anda Kehilangan Satu Juta Dolar Atau Semacamnya.
Jadi, Ini Juga Merupakan Hal Yang Menarik. Kemudian ketika anda beralih dari nol ke seratus ribu pertama, itu seperti perbedaan yang sangat besar. Dan Kemudian, Juga Secara Mental Kerangka Kerja Tersebut, Bagaima Mereka Berubah Seires Berjalannya Waktu. TAPI YA, PADA DASARNYA ITULAH CERITANYA.
. Pendiri pada masa-masa awal.
Kedua, Terima Kasih Banyak Telah Berbagi Tentang Perjalanan Kewirausahaan Anda, Terutama di Sisi Transaksi. Saya Pikir Sangat Menarik Untuk Mendengar Tentang Beberapa Keputusan hoạt động Yang Harus Anda Buat Seperti Menggulung, Entitas Yang Berbeda, Tetapi Juga Sisi Pertumbuhan Dan Cerita Tent Dan Bahkan Bagaimana Kesepakatan Pertama Uang Tunai Yang Anda Dapatkan Di Perusahaan Adalah Kesepakatan Serbet.
Terakhir, Terima Kasih Banyak Telah Berbagi Tentang Membangun Dan Mendirikan. Châu Á, M & A. Saya Pikir Sangat Menarik Untuk Mendengar Tentang Bagaimana Anda Berpikir Tentang MENGA Saya Pikir Sangat Menarik Bagi Anda Untuk Berbagi Keahlian Anda Tentang Mengapa Lebih Banyak Perusahaan Harus Menjajaki M & A Baik Sebagai Cara Terjadi. UNTUK ITU, Terima Kasih Banyak, Patrick, Chia sẻ Untuk-Nya.
(35:01) Patrick Linden: Luar Biasa Sekali. Terima Kasih Banyak, Jeremy. Benar-Benar Menikmati Perbincangan Ini.
Terima Kasih Telah Mendengarkan dũng cảm. Tập phim Jika Anda Menikmati Ini, Silakan Bagikan Podcast Ini Kepada Teman Dan Kolega Anda. Kami Juga Sangat Manghargai Jika Anda Thành viên xếp hạng Atau Ulasan Di WWW. Bravesea. com agar konten, sumber daya, dan komunitas aygota tetap terjaga dengan baik dan tetaplah menjadi pemberani.