Parin mehta: Sự Nghiệp gm tại google & airbnb, từ Giám Đi

"Ệã đông ảng 10 năm kể từ khitii Huấn LUyện Khá tích cực chứng Ràng thực sự. Điều nào Cuối Cùng dẫn Đến Suy ngẫM - parin mehta, đối tác đó

"Ệl lớn NH giác rõ Quan trọng của việc Huấn luyện là Khả năng hiện diện, NHận ra tâm trạng của ngườ nào thực sự, thực sự quan trọng. Huấn Luyện Bằng Cách Đặt Câu Hỏi Đạo - parin mehta, đối tác đó

" việc với họ một lần nữa. Hưởng mỗi ngào hànH một Đội ngũ Thích Khía cạNH mở rộng que tế của vai trò của mình tại airbnb. " - parin mehta, đối tác đó

Parin mehta tac Đầu thàn Đồng quản tr

Sự Nghiệp gm tại Google & airbnb: hànnh trình Chuyển Đến nhật bản Để Ông Chia Sẻ Cách Mình Nhảy Vào Vào NĂM 2007 Từ Tư Vấn Quản Lý Và Nhanh Chóng Mở Rộng Tại Mỹ, Châu Sau đó,

Từ Giám Đc Cônng nghe . Ạề Phổi Phản ánH Nhiều Hơn. Ông Chia Sẻ Niềm Vui Và Sức MạNH

Lời khuyên về lão Những thách thức của Công ty mà họ phải Đối Mặt. Nh nng người t Ì NGH. Ing NH

Jeremy va parin cũng thảo luận về tầm quan trọng của sự Ăn ý gi Tác đó

Đ-C Hỗ trợ BởI EVO Commerce!

Evo Commerce Bán Các Sản Phẩm Bổ Sung chất lượng Cao Giá Cả Phải Chengng Và Các Thiết Thương hiệu stryv cung cấp cac sản phẩm chất lượng NH bback là thương hiệu dẫn Đầu về giải pháps giảm triệu chứng Sau khi bạn Tìm hiểu thênm tại bback.co và stryv.co

(01:41) Jeremy AU:

Chìo parin, rất vui được gặp bạn trênn chương trình.

(01:42) Parin Mehta:

Chào Jeremy, rất Vui Đ-c Gặp Bạn.

(01:43) Jeremy AU:

Chún ta luâm đó là nh ững buổi đi dạo tuyệt vời vào Và Tôm

(01:53) Parin Mehta:

Nghe Có Vẻ Tuyệt Đấy. Thật ra nói chuyện với bạn mà không Đi dạo cùn

(01:57) Jeremy AU:

Thật buồn cười. Bây GIờ chún ta trở nênn rất cứng NHắc Và Chuyên Nghiệp. Vậy parin, bạn bạn thể Chia sẻ một Chút về bản thân khôn?

(02:03) Parin Mehta:

Cảm ơn bạn ĐÃ MờI TUY, Jeremy. Tôma là parin. TUY RấT ĐA Thực sự, tuy sẽ nói rằng sứ mệNH của tôm Tôma gốc g để Cha mẹ tôma là người ấn Độ từ Đạo. Sau Khih bạn Vì vậy, tuy Sinh ra và lớn Lên tại anh Sau đó

Khie, Đầu Cho Sự Bùng Nổ Đó. Vì vậy, tuy ngghĩ rằng tôma thực sự muốn Quay lại châu á vào

Dù sao, tuy đu quay lại leskon trước, lÀm việc NHư một nhà tưn que năm 2007. Và trong suốt 10 năm từ năm 2007, TUY Cuối cùnm Đạo Đêm Cư Tại Singapore vào năm 2011 Để lấy bằng mba. Và trong v không nvr qua,, tuy en l -m việc Tạ Huấn Luyện, /u này Cuối Cùn ệ dẫn thời gian của tui lÀm Việc với nh ững nhà xây dựng Đang cố gắng xây dựng côn

(03:24) Jeremy AU:

Thật tuyệt vời. Và rõn ràng làó rất nhiều Điều Để NÓi Về KIM NGHIệM CủA BạN. Bạn đó là thể Chia sẻ thênm về việc Đến nh ật Đó Có Phải là Khởi Đầu Của Bạn Không?

(03:33) Parin Mehta:

V V VG, trở thành ai qu cả trình Đó. Tôma vừa tr chúng 21 Tuổi. Thực sự Là Cách Đây 20 năm Tuần này,, Tuy ệ um một thị trấn nH ỏ khoảng 18 ở, lại, tìm cách nhìn thấy những thứ và tìm cách kết bạn. Và trả Đ-c là Cách kết nối với người từ nền văn hùa Và Tôm

(04:20) Jeremy AU:

Tuyệt vời. Và Điều thú vị là bạn cũng bắt đầu NH Vậy bạn đó là thể Chia sẻ thênm Về Cách Điều Đó xảy ra Không? Vì nghe đó là vẻ NHư bạn ĐÃ HIểU Về Cônng ngheN Điều ĐÓ diễn ra NHư thế nào?

(04:36) Parin Mehta:

TUY Tuyi khônng thể rgh đó là thể h ảng đến một nhóm người để di chuyển Theo một hướng. V không v Phi vậy Tuy -tư tưn qure cũng Khá nhanh chóng, Tôm Vì vậy, tôm xứ tìm kiếm một cách Để Sử

(05:14) Jeremy AU:

Vâng. Điều thú vị là bạn chọn lÀm tư vấn que TUY Hay Đó là sự Đẩy Và Kéo? Cảm giác của bạn như thế nào?

(05:27) Parin Mehta:

Tôma nghĩ ngay ĐÓ Là Cách Chúng ta ĐIềU Hướng thế Giới. Và tuy qu y ĩ việc. Đối với tuy, quá nhiều cấu trúc Đạo trở thànH một rào cản. TUY Vì vậy, bạn phải lắng nghe bản th tham thực sự tận hưởng Công việc mà mình Đang lào.

(05:58) Jeremy AU:

Lào thế nào

(06:00) Parin Mehta:

Tôm Muốn bạn Một Câu Chuyện Khởi ngg Ty NÀY GọI Là Google. Và ĐÓ THựC Sự LÀ NO NHưNG Nó trở nên Khá trực Quan với tuy rằng Đây sẽ là. Một Doanh Nghiệp thú vị nhập thể trở nên rất lớn và trở thànnh toàn cầu. Và Khing Tuy Hiểu Điều Đó Và Sau Đói Gặp MộT Và vâng, ĐÓ Th Và Sau Đổi Qua Các Năm, Tuy NH Sau đó Bạn chỉ ĐượC Vào Vì vậy, ĐÓ Là Công thức Hoàn hảo Để Hoàn thànnH Công Việc, Mở Rộng Côn

(07:00) Jeremy AU:

Tuyệt vời. Và Điều thú vị là Bạn chọn Không Chỉ GIA NHậP Google Mà CNN CHọN Hànnh tr là

(07:07) Parin Mehta:

Vâng, nó thật sự thú vị Khi bạn. TUY Một người bạn Đang t Ì triển rất nhanh vào thời Điểm ĐÓ. Vì vậy, Khit, Nhưng mỗi khi bạn Và một trong nh ững đ-u thú vị nhất mà tôm đ Nhưng vào thời Điểm Đó, nó chỉ là gmail, phải không? Bán Gmail Cho Các Doanh Nghiệp. Và Sau Đào Vì vậy, tômer Và Tôm Không, nh ận ra r ằng n Kiếm, Đó là đó là một mối quan hệ win-win rất hiệu quả.

(08:13) Jeremy AU:

Cảm giác như thế nào khi bạn một phần của google? BởI Vì ĐÓ cũng là thời Điểm Của Sự Phát Triển Lớn Về Số Lượng Nhân Viênn, Cấu Trúc

(08:21) Parin Mehta:

Vâng, ĐÓ Là Bạn chơi một trò chơi ôn ôn Và vì Google Đang Phát Triển Rất Nhanh, Chúng Tuy ĐÃ HOAN THÀNH CấP Độ NÀY ĐếN CấP VÀ V à sẽ mất khoảng một ho ặc Hai tuần ôn ’đồng Tháng tiếp Theo. Và Điều ĐÓ Th Bạn đó là thể rằng mình sẽ tự tìm ra hoặc hy vọng không ai phát Nh ư Khoảnh Khắc dễ tổn thương Để nói với mọi người rằng, nÀy, hÃy thừa NH Và hÃy thẳng thắn rằng Không ai trong chún ta thực sự biết mÌnh Đang lÀm gì. Vì vậy, hãy tìm ra tach chún ta nhanh chóng đó là kế hoạch và thực hiện nó và tìm ra ai cần lÀm gì. Và TRII ngh ĩ Và Sau Đào Nhận ra rằng Bạn Chưa Đối Mặt Với ​​Vấn Đề Và Bạn Không Biết Mình Đang

(09:28) Jeremy AU:

Chún ta sẽ Quay lại Phần Huấn Luyện. Nhưng bạn cũng chọn lÀm Việc tại airbnb với Vai trò tổng Giám Đan. Vì vậy, chắc chắn là một bước tiến trong vai trò và trong một ngànnh côning nghiệp Khác. Quá trình chuyển Đổi Đó Như thế nào?

(09:38) Parin Mehta:

Vâng, ĐiềU Thu Thứ NHất, Có MộT Thứ Hai, Đói Là Một Văn Hót Và Tôm Đó là những ngào Vì vậy, bạn phải đó là một động lực cơ Và Động lực Cơ bản Đó thường là bạn yêu sản Phẩm Và Muốn thấy Nhiều người Trênn thế Giới sử dụng nó. Vì vậy, ĐÓ Là trải Nghiệm TUyệt VờI tại Airbnb. TUY Đó là một sản phẩm cốt lõi đun đó là thị tr Và nhiệm vụ là thực sự lÀm Điều Đó xảy ra ở Châu á và Sau Đói Phát Triển Các Danh Mục Mới ở Châu á. Vì vậy, một trong nh ững Công việc thú vị chún tôm Và chún tôms thực sự ôn từng que

(10:35) Jeremy AU:

Sự Kháci

(10:38) Parin Mehta:

Tôma chưa từng thấy một vét Đó thực sự là một Khoảnh Khắc ĐặC Biệt Trong Thời Gian. Và tôma nghĩ Phần lớn Điều Đó lào làm tính chất làm người sáng lập lÃN Nó cho phéph bạn chấp NHận rủi ro dào Và tôma thấy Điều ĐÓ Th Vì vậy, tuy ngghĩ đeoều đó thật tuyệt vời vì tôm TUY TUY Tôma ngh ĩ rằng tôm Tôma ĐÃ ở ĐÓ Sáu Năm. Vì vậy, bạn thực sự cảm nhận đun tát ệ Một Cách NÀO ĐÓ CHO CUộC SốNG CủA Họ. Vì vậy, Hai yế Phần Của Điều Gì Đó Nhưy.

(11:34) Jeremy AU:

Tuyệt vời. Và Sau Đào, Bạn Cũng Quiyết Đ-Nh Bắt Đầu Sự Nghiệp Huấn Luyện Của Mình. Bạn đó là thể Chia sẻ thênm Về Điều Đó Không?

(11:40) Parin Mehta:

Vâng, Việc Huấn Luyện Đến Với TUY Ý tuy là, lần Đầu tin tôma dẫn dắt cau Đội và một lần nữa, thực sự không biết TUY Và Tôm nhanh của chóng nh ận ra r ìp vì nhi Việc hơn Tuy rất nhiều. Vì vậy, trở nên rất vô

Vì vậy, tuy tìm thấy một cách hiệu que Và Cách Họ Sẽ LÀM ĐIềU ĐÓ. Và Sau Đào LOạI Bỏ BấT Kỳ TRở NGạI NÀO HOặC TÌM Vì vậy, Đó thực sự là sự Khởi Đầu Vì vậy, đang chỉ là một hànnh vi phát Và Sau Đào, Tôm

Dù Sao thì, Nhanh Chóng Vài Năm Sau, Tôm Bắt Đầ Và Tôma nghĩ Rằng, Điều NÀy thật Sự Thú Vị. Tôma muốn lÀm Nhiều hơn nữa. Và một lần nữa, nó trở nênt Và một lần nữa, tuy phải chuyển hát Ý Và vì vậy ĐiềU ĐÓ trở thànH Và trong suốt nh ững năm qua, nó chỉ pháti triển thàn

(13:00) Jeremy AU:

Về Huấn Luyện, Bạn Đạo Học Đ ược Gì trên Đường Đi?

(13:02) Parin Mehta:

Vâng, tôm Ý tuy là hầu hết nh ững người Các hànnh Động Vì vậy, tuy ngh ĩ một trong nHững họ cáir nhuyếtn sâu sắc dẫn Đến hànnh động. Tôma nghĩ Điều NOy thực sự rất Quan trọng. Vì vậy, Đó sẽ là Điều lớn nh tôm Bạn nh ững đông

(13:40) Jeremy AU:

Điều thú vị là bạn Đạo thực Hành Huấn Luyện NHư Một Kỹ Và Sau Đói Bạn Cũng Chọn Phát Triển Nó Thành Một Dịch Vụ. Bạn Có Thể Chia Sẻ Th biển về Sự Phát Triển Của Việc Học Huấn Luyện Không?

(13:56) Parin Mehta:

Vt, cờ và rất nhiều thử Nghiệm Và lỗi. Nh ư HànH kỹ năng và cố gắng hiểu phong cách Huấn luyện của mình đó Nhưng trong vào năm gần Đây, TUY Vì vậy, tôma ĐI Đi Để Và TUY Côn. Vì vậy, TUY Đ-Nh, lào thế nÀo Tuyam đó là thực sự

(14:50) Jeremy AU:

Khi bạn nói rằng bạn Đang tìm ra phong Cách Huấn luyện của mình

(14:58) Parin Mehta:

Vâng, Đó là một Câu hỏi tuyệt vời. Vì vậy, TUY Và Tôi Sẽ NÓi rằng đó là Lẽ Sự Phát Triển lớn NHất Là Thoải Máir Với Sự Bình Tĩnh. Ý tôm lào, trong những ngào Và bu đ Và rõn ràng thực sự gó thể xảy ra. Và Tuys ngh ĩ rằng ệiề một sự im lặng kéo dào Vì vậy, TUY Và nhận thức Đến Một Cách tự Nhiênn Hơn là Cố

(15:49) Jeremy AU:

Tại Sao Việc người Đ-c Huấn Luyện Cảm Th BởI vì, trong y học hiện Đ- Và Công Nghệ Là Tất Cả Về Việc Giải Quiryết Vấn Đề, Đạong Không? Bạn cảm thấy Cô Vậy tại Sao Sự Không Thoải Máin Này lại Bạn Nghĩ Làó ích Hayó net?

(16:07) Parin Mehta:

Vâng. V ì vậy, tuy ngh ĩ rằng um đu rất Quan trr hànH động trở nênn mạnh mẽ hơn là bạn Đang tạo ra NHững tổn thương NHỏ ôn Và Tôm Nơi an toàn Cho Huấn Luyện Vin Và người được Huấn Luyện Để Và Tuys ngh ĩ rằng ệiề ngài thường của họ, Đúng Không? Luôn đó Những Điều Khẩn Cấp Và Quan trọng Xảy ra yêu cầu họ phải Phản ứng ngay Và nh ững g ì Huấn luyện bạn, th ể làm là tạo ra một đông ảng trống trong nga nga hoặc trong tuần Cho người Giúp họ Suy ngẫm Và Suy nghĩ về BốI CảNH Hiện tại và Nghĩ về nơi Họ Muốn Đi. V ì vậy, tuy ngh ĩ Sâu hơn một chút về những gì chún tuy Đang cố gắng lÀm Và Saur Đó lào thế nào

(17:11) Jeremy AU:

Ệi đ là một người quản lý vào Vì vậy, bạn gó thể Chia sẻ những sự Kháci

(17:26) Parin Mehta:

Vâng, tôma sẽ nói rằng, Tôm V không v Phi vậy Đang Tuân Theo Chỉ dẫn. Tuys ngh ĩ rằng với phong cách qu ,n Lý huấn lun ện, bạn là người Lãnh năng, NHững người biết nhiều hơn bạn và là những chuyên gi Và thứ hai, bạn là người lÃNH ĐạO, bạn đó là thể Chịu trách nhiệm về Những Điều Bạn Không Biết Gì về TUY luyện, bởi vì mục tiêu thực sự là thiết lập Cho Họ Cách Để

(18:09) Jeremy AU:

Và từ góc Độ Th Bạn phải bạn một ngào mà bạn không biết, từ 9 gi Bạn đó là họ Đổi Cách nói chuyện hoặc ngôn ngữ của mình không?

(18:20) Parin Mehta:

Không thực sự. Tôma nghĩ nó trở thànH một Phong Cách lÀm Việc Và Một Cách lÀm Việc. Thực sự, tôma sẽ đưa ra một ví dụ vUi, Đạong Không? Ệ ôn đi TUY TUY Vì vậy, tuy ngh ĩ u là một phong cách hànnh vi Huống. TUY

Rõ ràng là Sang Chế Độ Huấn Luyện Trong Các tÌnh Huống Th Và May mắn họ, một valli thành vin trong ôn của tuy um um um, này, rồi GIờ. Tôma chỉ cần chỉ dẫn rõ r cùngr. Tôma Đạo nói, ồ Đúng rồi, bạn Đúng. Được rồi, hãy lÀm Điều ĐÓ. HÃY LÀM MộT, Hai, BA. Hãy kiểm tra lại Sau 30 Phút Và Sau Đói Chún Tuy Có

(19:10) Jeremy AU:

Tôma thích Điều Đó. Thông thường nó ngược lại, Đúng Không? Nó là nào

(19:18) Parin Mehta:

Vâng, vâng. Mẹo Khác Mà Tôi Sẽ NÓi Là Cũng Đừng Cố Huấn Luyện GIA Đình Điều ĐÓ Thường Không Hoạt Động Tốt.

(19:22) Jeremy AU:

Ồ, đợi ĐÃ, TUY Phát hiện gì vậy?

(19:26) Parin Mehta:

Chính Xácr nh ư TUY Chún tôma chỉ cần quan Điểm hoặc ý kiến ​​của bạn.

(19:31) Jeremy AU:

Trong GIA ĐỘH? Tôma Không Biết. Tôma cảm thấy Tuy ngược lại. Tôma Không Nghĩ ai Muốn ý Kiến Của Tôm

(19:36) Parin Mehta:

Tôma Đoán Có Chỗ Cho Cả Hai.

(19:36) Jeremy AU:

Vâng, tôma chắc chắn ngắn sự chuyển đổi Khi Rõ ràng là thoại, những hiểu lầm hoặc quan niệm sai lầm về Huấn luyện là gì?

(19:44) Parin Mehta:

Vâng, Tôm Đồ Vào trường hợp NHư vậy Khi Và Tôma nghĩ thường là nơi Tôm Sự Khác Biệt Giữa Chúng ta Và vì vậy tômer Người đun nhiều Ràng.

Vì vậy, một trong nh ững cảnh bán sức Khỏe mà TUY Mong Đi Và thực tế Rằng đó ĐAi Khii Sắc thực sự, Sau Đinh thúc Đẩy bước tiếp Theo hoặc hànnh động cần thiết.

(20:38) Jeremy AU:

Cảm giác như đó là rất nhiều loại Huấn Luyện Viên Khác nhau, Đạong Không? Nếu tuy là một người sáng lập và Đang tìm kiếm một Huấn luyện Viên, Tôm Đó là rất nhiều loại Huấn luyện. Vì vậy, lÀm thế nào để tôma bắt đầu Suy nggh ề loại Huấn Luyện Viên tôma cần?

(20:53) Parin Mehta:

Vâng, ĐÓ Là một Câu HỏI Hay. V ì vậy,, Tuyc, đó là Câ Tốt giữa Huấn Luyện Vin Và người ĐượC Huấn Luyện. Và Tôm Và vì vậy TUY TUY Tôma nghĩ rằng nó phải Được thúc Đẩy từ bênn trong. Và vì vậy TUY Ai Đó Đào Và Tôma nói, vâng, hãy lÀm Điều Đó. HÃY XEM NếU Có Sự Phù Hợp. HÃY XEM NếU BạN đó Và Sau Đói Chúng Ta Sẽ Thường Đi Từ Đó. Vì vậy, tuy ngghĩ rằng sự tương tát đao rất Quan trọng. Và Tôm Một là, họ gó thể ôn Và hai là, Họ Có lắng Nghe Tích Cực nh ững Gì bạn nói Và Giúp Phát Lại Cho Bạn Theo Cách Mà

(21:44) Jeremy AU:

Thật là thú vị. Và TUY Điều thú vị là bạn cũng Huấn luyện nhiều loại người Khác nhau, Đạong Không? Nếu Cũng Huấn Luyện Các nhà Sáng lập nữa. Vì vậy, tôm

(22:10) Parin Mehta:

Chắc chắn đó là Sự Khác Biệt, NHưng Tôm Và Tôm Họ không thể nhập một cuộc trò chuyện rất thẳng thắn với hội đồng quản trị của họ. Họ không thể nhập một Cuộc trò chuyện rất thẳng thắn với c go Và đặc Biệt Trong Các Côn Vì vậy, tuy thấy rằng, nhiề Cách Để tổ chức nó thànH một kế hoạch hànnh động.

Vì vậy, tuy ngghĩ giá trị lớn nh ất là, tuy thích võ Vì vậy, TUY LUNN NGHĩ ĐếN Ý NHững gì mà ba hồ sơ nào thường tìm kiếm là

(22:54) Jeremy AU:

Khi nh ững Giám Đi Bởi vì rõ ràng là không một trônp như thế nÀo vào

(23:16) Parin Mehta:

Đói là một Điểm rất Hay. Vì vậy, Quay lại câu hỏi của bạn về cách Huấn luyện Đạo Phát triển Theo thời Gian? Nghìn ngh ĩ Đề. Và Đi ’ nào để chún ta lào Điều ĐÓ? " NHưng Huấn luyện người và mối quan hệ của họ với vấn ôn Vì vậy, nó giúp bạn hiểu tại Sao việc Huy Động số tiền này lại quan trọng Đối với ThànH Công Sẽ Trông NHư thế NÀO ĐốI VớI BạN CA NHÂN NếU BạN đó Điều nào thúc Đẩy bạn lÀm NHững gì bạn muốn lÀm trong dào hạn như thế nào? Và vì vậy TUYSY RằNG CấP Độ HUấN LUYệN ĐÓ THựC Khưngng chỉ Giải QUyết Cho Tình Huống Đó Mà Bạn Th NHAU.

(24:08) Jeremy AU:

Mối quan hệ với vấn Đề đó

(24:10) Parin Mehta:

Vâng, Đó là một câu hỏi thực sự tuyệt vời. Vì vậy, tôm Nhưng tuy ng ĩ rằng, thường th đoán rồi Một tÌnh Huống, Đúng Không? Vì vậy, chúnt ta Và một Số ĐIềU ĐÓA THể LI ĐA QUAN ĐếN Cách Chún

(24:41) Parin Mehta:

Vì vậy, tuy ngghĩ Đó là nơi thực sự mở khào nh ận thức, Đạo Đun Chức Danh Công Việc lớn Đó. Mặc dù họ rất Đủ năng lực, đó

Và một số người trong số họ đ Tư tả Điều Này là Tuy Khá Sợ HÃi khi Và ĐIềU ĐÓA Có NGHĩA Là, ai Và vì vậy, ĐÓ Là Cuộc trò chuyện lào thế nÀo TUY NGHĩ về Danh Tính Của Mình khim rời Bỏ Công Việc x Để lÀm NHững Gì Tôm

(25:29) Jeremy AU:

Khi bạn nói rằng, đó là nh ững người bạn thật sự vào Điều gì xảy ra tại nơi lÀm việc lÀm Cho Điều Đó xảy ra?

(25:39) Parin Mehta:

Đói là một Câu hỏi tuyệt vời. Nhìn nào, Đạo Một thời Gian Kể Từ Khi Tuyi ở Trong Một Màng Ệ ài năm rồi, vì vậy tôm Bạn Đang thực hiện, thường thÌ Bạn hiếm Khiếu không phải Và bạn liên tục bị Bombard Với Các yêu cầu hoặc yêu Vì vậy, tôma nghĩ Điều Đó một Mình Đạo rất Khó Khăn.

Và Sau Đfft Têi Nghĩ Rằng Đi ’ um um um lại um gặp nHau, học Hoặc Cuộc Gọi Điện Thoại. Vì vậy, tuy ngh ĩ rằng Hai um um um n lÀm Việc Cùng và Đan Hiểu Cả Hai Cách. Vì vậy, các bạn lãh đạo hiểu Đ-

(26:40) Jeremy AU:

VÀ BởI Vì ĐÓ Là Ý Tôm Là, Bạn Hỏi Tôm, Jeremy, Cảm Thấy Cô TUY Nào, jeremy, hãy tìm một Huấn Luyện Viên ĐIềU Và Tôma Sẽ NÓi, Tại Sao? Bạn ngh ĩ Điều gì là chất xúc tác hoặc nh ững Khoảnh Khắc ngưỡng Đó khi

(27:00) Parin Mehta:

TUY Tôma nghĩ thường thì nó bắt ngg Đó là nơi hầu hết Các Điểm Khởi Đầu Xuất Phát Từ. Đối với Một Giám Đc Điều Và Có Một Khoảng Cách Giữa Nhang Đ- Vì vậy, tômer Và Sau Đói Những Gì Chúng Tôm Những trở ngại nào để ôn ôn ôn Và chún tôma gọi Đó là Mô Vì vậy, tôm sẽ nói rằng thường thì mục tiêu là một vấn đề KiM Doanh hoặc một vấn Đề Côn Và Sau Đói Cách Hiệu Quả NHất Để

(27:43) Jeremy AU:

Vâng. Bạn sử dụng từ "mối quan hệ" rất nhiều, đặc biệt là mối Quan hệ với vấn Đề. Tuy -ngh đ GI NHậP Công Ty Hôm Nay, do Đói Họ Đang tìm Kiếm Một Huấn Luyện Viênn. Ạ là Đề. Vì vậy, lào thế nào Giống NHư bạn Gây ra vấn Đề và vấn Đề Đang Gây ra vấn Đề Cho Bạn Bây Giờ. Lào thế nào để bạn giải quyết Điều ĐÓ?

(28:18) Parin Mehta:

Vâng, vì vậy tô -rằng nhập hai bước thực sự quan trọng ở thư, Đạong Không? Một là xác Định vấn Đề và Sau Đào hai lào Vì vậy, thực sự tôma sẽ đưa ra một ví dụ cụ thể ở thư. Và ĐA Là Không Và nơi chún tôm Và Điều TUYSC Sự ngưỡng Mộ về người ĐượC

Và vì vậy ệ um một chút, chịu trong sự táin hung Ban đó Đi Và Giải Quiryết Vấn Đề. Và nh ững người vào phạm vi kiểm soat của họ. Và Sau Đào Họ nhập Thay Đổi TÌnh

(29:12) Jeremy AU:

ĐÓ Là Tôma thực sự ôn Đó là phải vấn Đề thừa nhận rằng bạn Đạo Sai Hoặc Bạn Đón Đóng Gói Vào vấn Đề Không? BởI vì, ví dụ, ví dụ bạn ĐÃ ĐA Và hoặc là Tôm

(29:36) Parin Mehta:

Vâng, bạn hoàn toàn Đúng. Đó là đó. Và Tôi Nghĩ Đây Là Nơi Mà Sự Hợp Tác Đào ở Vì vậy, thường thì hai ônều tôm Và Hai, Họ Có Dường Như nhập Động lựC Vì vậy, tuy nghĩ rằng, chún ta ôn Giống NHư Tôma Muốn Khỏe Hơn. Tôma muốn học một ngôn ngữ. TUY MUốN LÀM X, Y VÀ Z, NHưNG Họ chỉ Không Bao Giờ LÀm Điều Đó. NĂM NÀY QUA NĂM Khác, Họ Không Bao Giờ LÀM ĐIềU ĐÓ.

Họ Cứ NÓi Về VIệC LÀM ĐIềU ĐÓ VÀ Và vì vậy tôm đang tìm kiếm chín Sau đó Và Cuối Cùng bạn Đang Hướng Tới Một Tác đó

(30:17) Jeremy AU:

Bạn Có Thể Chia Sẻ Về Thi Điểm Mà Bạn Cá Nhân ĐA Dũng Cảm Không?

(30:20) Parin Mehta:

Vâng. Một phần của Muốn Có Một Kiểu Sống Khác. Và Khoảng hai năm rưỡi trước, tôm Và trượt Hai Đĩa Đệm Và ĐA Có Một CA Phẫu THUậT CộT SốNG LớN VÀ Và thật kỳ lạ vì vào thời Điểm ĐÓ, nó không cảm thấy như một vấn Đề ĐiềU DUY NHấT TUYIA THờI GIAN Để TậP TRUNG LÀ PHụC HồI. Đ-r

Nhưng gần đun tôm ệ um suy ngẫm lại về đun Của Tôi Theo Cách Hỗ trợ Sức Khỏe Và sức MạNH Tốt Trong Tương LAI. Và vì vậy, bạn l Nôn ệi, chán mỗi ngào, ngào nào qua ngào

Vì vậy, tôma chỉ Đang Suy nggh ĩ nhiều hơn về nơi bạn sự dũng cảm trong việc ghép nối nói chung, Đạo ’ nào

(31:45) Jeremy AU:

Bạn ĐÃ Khoảng Cách ở Đây Là Gì? Lào thế nào bạn nhận ra rằng nó nghiêm trọng hơn?

(31:53) Parin Mehta:

Vâng, tômeran nghĩ rằng bạn chỉ đun vào Bạn Đi Vào Chế Độ Chiến Đấu Hoặc Bay, Chế Độ Sinh Tồn. Và vì vậy bạn chỉ không thể NGHĩ về BấT Cứ ĐIềU GÌ Và Tôm Và Sau Đào Bạn Bắt Đầu Suy Nghgh Về, ĐượC RồI, TUY Điều gì bạn thể đun tốt hơn? Điều gì Đạo diễn ra tốt? Lào thế nÀo tôma đó là thể Giúp Đỡ người Khác Đang trải qua tÌnh Huống tương tự? Và Tôm TUY CũNG ĐỘ Vào thời Điểm ĐÓ, họ không NHận ra tac Động của tÌnh Huống Đó. Và ĐÓ Là Một Cơ Chế Tự Sự là một trải NGHIệM Khá lớn Mà Tôm

Và Tôm Đu -ìm ra NHững Gì Tôm Vì vậy, tuy ngh ĩ rằng bạn rất nhiều giá trị trong việc NHìn lại một Tương lAi?

(32:49) Jeremy AU:

Và Khiêu Bạn Nghĩ Về Điều ĐÓ, NHững Điều tương Lai Mà

(32:55) Parin Mehta:

Vâng, tôma chỉ muốn Quay lại Chủ Đề ĐÓ CủA Sự GHÉP NốI, ĐỘNG KHÍNG? Tôma tin rằng TUY Sẽ TIếP TụC Nếu tôi tiếp tục chăm sóc bản thn, tôm sẽ gó thênm 40, 50 năm Để lÀm Điều nÀy. Và Tôm Và tốt Và Tôma Khá rõ Ràng Về Những Gì Tôm Sẽ lÀm Trong Phần CNn lại Của Cuộc Đời Mình. Tuy sẽ Làm Việc với Các người Donge, Nh NH thực sự tìm ra NHững gì họ muốn lÀm vào

(33:23) Jeremy AU:

Lào thế nào để TUY Bạn là một nhà quản lý, bạn Đạo có Vì vậy, tuy nghĩ Phần Đầu Tinn là Hợp Lý. Nhv Huấn luyện, bạn biết không, Điều ĐÓ Hoạt Động NHư thế nào?

(33:41) Parin Mehta:

Vâng, 100%. Vì vậy, nó gie Điều ĐầU TinN Để tìm ra là Và Tôma nghĩ Đối Với Các Huấn Luyện Vin, Đó Là Chất lượng Của Các Vì vậy, đối với tôma cá nhân Và một phần của Điều Đó lÀ, Thôn qu cả bản tin mà tôm Chỉ Tuy xem rất nhiề Chún. Vì vậy, tôma sẽ lÀm Điều ĐÓ. TUY TUY Vì vậy, tôma nghĩ Đó là Điều Đầu tin. Và Sau Đào Điều thứ Hai Là, Vâng, Tất Nhiênn, Là Một Huấn Luyện Viênn,

TUY CũNG ĐượC Và Sau Đào Bạn Cũng Học Đ ược Một Số Sự Tiến Hùa Một trong nh ững Điều lớn nh ất mà tôm NHưng Tuy ngh ĩ rằng Và Giúp Họ Có Một Chút Kiểm Tra Thực Tế Về Có Lẽ Th Vâng, tômeran ngh ĩ rất nhiều trong số này là thực hànnh. Rất nhiều trong số này là Đặt Mình vào các tình Huống Khác nhau. Rất Nh NHIề Đó, NHưng Tôm

(35:01) Jeremy AU:

Nhân tiện, cảm ơn rất nhiều vì ĐÃ CHIA Sẻ. TUY MUốN TÓM TắT BA ĐỘNG Trước hết, cảm ơn bạn rất nhiề Các Quiyết ĐịNh Ngh!

Thứ hai, cảm ơn rất nhiều vì đ Tư Tôma ngh ĩ thật thú vị khi bạn Về Cách bạn Bắt Đầu Trong Khi Tuyi cũng ngh ĩt ị Luyện Viên.

Cuối Cùng, cảm ơn rất nhiều vì Đạo Chia TUY Họ Có Mối Quan Hệ Với VấN Đề Và Động.

Nhân tiện, cảm ơn rất nhiều, parin, vì đã chia sẻ.

(35:58) Parin Mehta:

Cảm ơn, Jeremy. Và vâng, bạn Đạo tóm tắt nó tốt hơn tuyi. Cảm ơn bạn.