Michael Lints: Hành trình sáng lập, VCS Vị trí tin cậy và chia sẻ bài viết của bạn - E129

Thực tế là chúng tôi có thể nói chuyện với hàng trăm người sáng lập hàng năm trong 10 năm qua, nó mang lại cho bạn nhiều cái nhìn sâu sắc như một VC, nếu bạn sẵn sàng học hỏi và nếu bạn sẵn sàng hiểu những thứ vĩ mô vì bạn đã thấy 60 công ty trong không gian thanh toán. Bạn thấy 40 công ty đang làm hậu cần. Bạn thấy hai mươi công ty làm nông nghiệp. Điều đó cung cấp cho bạn một cái nhìn sâu sắc nhất định và nó cung cấp cho bạn một ý kiến ​​nhất định và nó cung cấp cho bạn một số dữ liệu nhất định mà những người khác có xu hướng không nhìn thấy và điều đó đưa chúng ta vào một vị trí rất độc đáo. Và tôi đoán đó là cách mọi người đang tìm kiếm sự giúp đỡ và hỗ trợ và hướng dẫn. Nếu bạn là thành viên hội đồng quản trị hoặc nếu bạn tham gia vào hành trình của người sáng lập. Và bạn không làm điều đó một lần, bạn đang làm điều đó như 60 lần, sau đó điều đó cũng cung cấp cho bạn những hiểu biết và cung cấp cho bạn những hiểu biết về tính cách. Nó cung cấp cho bạn cái nhìn sâu sắc về cách mọi người phát triển từ việc trở thành người sáng lập không an toàn thực sự trẻ này cho một người điều hành một công ty hàng tỷ đô la và thấy hành trình đó thực sự gần bên ngoài thực sự có giá trị. - Michael lints

Michael Lints có hơn 20 năm kinh nghiệm giúp các doanh nghiệp sáng tạo có được các nguồn lực, hiểu biết và chuyên môn mà họ cần để thành công. Michael là một nhà điều hành, nhà đầu tư và cố vấn khởi nghiệp, và hiện là đối tác tại công ty đầu tư mạo hiểm có trụ sở tại Singapore Golden Gate Ventures . Ông gia nhập công ty vào năm 2013 và hiện đang là những nỗ lực liên doanh tăng trưởng hàng đầu, bao gồm việc gây quỹ LP và quản lý danh mục đầu tư cho các khoản đầu tư của Golden Gate Venture tại Series B và hơn thế nữa.

Hành trình kinh doanh của Michael bắt đầu vào năm 2000 khi anh đồng sáng lập một công ty khởi nghiệp dịch vụ quản lý CNTT ở châu Âu được mua lại bởi một công ty dữ liệu lớn và viễn thông sáu năm sau đó. Năm 2007, Michael thành lập một quỹ liên doanh tập trung vào các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Hà Lan để giúp họ tài trợ vốn, phát triển kinh doanh và chiến lược. Trong cùng thời gian, ông được mời tham gia Hội đồng Phát triển Kinh tế Rotterdam với tư cách là Phó Chủ tịch. Trong vai trò đó, ông đã ra mắt Ủy ban Phát triển Kinh tế Young, nơi ông đã tập hợp một mạng lưới Hà Lan có ảnh hưởng lớn để phát triển một khuôn khổ bền vững cho các mối quan hệ tư nhân công cộng làm tăng đầu tư kinh doanh địa phương trong khi tận dụng cơ sở hạ tầng công cộng.

Ngoài công việc, thể thao là một phần thiết yếu trong cuộc sống của Michael. Ông là cựu thành viên của nhóm Karate Hà Lan và cựu Đại sứ Treknology (nhà phân phối xe đạp Trek ở Singapore). Michael tích cực tham gia vào các cuộc đua Ironman 70.3 và marathon. Ông cũng đam mê công bằng xã hội và sử dụng thể thao như một phương tiện để nâng cao nhận thức cho các vấn đề quan trọng như quyền dân sự, cơ hội kinh tế và giáo dục. Ngoài thể thao, Michael là một nhà văn tích cực và viết các bài báo về cuộc sống, sự cân bằng và đầu tư mạo hiểm trên michaellints.com .

Vui lòng chuyển tiếp cái nhìn sâu sắc này hoặc mời bạn bè tại https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e

Jeremy AU: (00:30) Này, Michael, Chào mừng bạn đến với chương trình dũng cảm!

Michael Lints: (00:32) Cảm ơn bạn, cảm ơn vì đã có tôi.

Jeremy AU: (00:34) Chà, tôi thực sự rất vui mừng khi có bạn vì bạn đại diện cho một giọng nói thực sự quan trọng ở hệ sinh thái khởi nghiệp Đông Nam Á như một VC, với tư cách là một nhà điều hành và như một hướng dẫn cho rất nhiều công ty khởi nghiệp. Vì vậy, tôi thực sự rất vui mừng được chia sẻ hành trình của bạn với những người khác. Vì vậy, đối với những người chưa biết bạn, làm thế nào bạn sẽ giới thiệu bản thân một cách chuyên nghiệp?

Michael Lints: (00:54) Tôi sẽ giới thiệu mình là một nhà điều hành điển hình đã trở thành VC, nhưng cuộc hành trình đã có một chút thực sự đặc biệt và phiêu lưu. Vì vậy, tôi sinh ra ở Hà Lan và nuôi dạy bố mẹ tôi đến từ vùng Caribbean của Hà Lan, một hòn đảo nhỏ tên là Aruba. Khi còn trẻ, tôi luôn bị thu hút và tham gia vào công nghệ. Vì vậy, khi tôi, tôi nghĩ, là bảy hoặc tám, tôi đã nhận được máy tính đầu tiên của mình mà tôi đã tách ra, đặt nó trở lại với nhau một lần nữa và, vì vậy, đối với bạn trẻ nhỏ, bạn sẽ không biết những gì tôi có - một MSX, giống như một máy tính cũ và tôi học cách viết mã ở độ tuổi tương đối trẻ. Vì vậy, tôi đã đi qua trường đại học, nhận một công việc của công ty tại ING rất vui, nhưng tôi biết rằng tôi không được tạo ra cho cuộc sống của công ty và tôi muốn tự mình xây dựng một cái gì đó. Vì vậy, may mắn, tôi đã có một người bạn tốt, người giống như một người bạn hàng xóm và anh ấy nói tôi sẽ xây dựng một công ty mới và bạn có muốn tham gia không? Và anh ấy đã có một ý tưởng về tầm nhìn lớn này về việc xây dựng công ty thương mại điện tử này, tôi vừa xây dựng một bộ phận thương mại điện tử cho công ty tôi rời đi và tôi nói không, đừng xây dựng thương mại điện tử, đừng làm điều đó. Đó là, và tôi đang nói về 1999 - 2000, vì vậy những ngày đầu và tôi đã nói, ồ, điều này không có ý nghĩa gì. Bạn nên làm một công ty tư vấn CNTT. Vì vậy, chúng tôi đã làm, và chúng tôi đã học được những ngày đầu rằng mọi người có vấn đề gia công cho họ. Vì vậy, chúng tôi xây dựng một trung tâm dữ liệu và cuối cùng trung tâm dữ liệu đó đã được mua lại. Vì vậy, tôi đã may mắn kiếm được một số tiền nhỏ và quyết định chỉ làm một cái gì đó khác, mạo hiểm vào một ngành công nghiệp mới. Vì vậy, tôi trở thành một cố vấn cho chính phủ Hà Lan với tư cách là phó chủ tịch của Ủy ban Phát triển Kinh tế, đây là một hành trình tuyệt vời; Có khoảng bốn năm và học được rất nhiều, đã học về chính trị, điều mà tôi cũng không thích và quyết định, sau đó, sau đó tôi nên quay lại đầu tư và tôi đã kết thúc một hành trình kỳ lạ để thực hiện các khoản đầu tư của riêng mình trước, cố gắng thiết lập một quỹ nhỏ ở Hà Lan, và tôi đã có một người bạn đang ở trong một cuộc thi. Tôi đã mua một chuyến đi đến Singapore và có một cuộc trò chuyện về hệ sinh thái và những gì đã xảy ra và những gì họ đang tìm kiếm và tôi ở lại, không bao giờ rời đi, vì vậy, đã ở đây từ tám năm.

Jeremy AU: (03:20) Thật tuyệt vời khi một hành trình trong tác phẩm kinh điển, như bạn đã nói - nhà điều hành đã biến VC. Vì vậy, tôi nghĩ rằng câu hỏi đầu tiên, tất nhiên, là khi bạn đi đến Harvard, bạn đã đi để làm điều đó trong một cái gì đó gọi là phân tích tài chính chiến lược để đánh giá kinh doanh. Đó là tất cả các cách trở lại sau đó. Vì vậy, điều gì đã kích hoạt bước đi của bạn để thực hiện việc đào tạo/đào tạo lại cho chính mình và sự chuyển đổi cuối cùng đó, cả địa lý và sự nghiệp?

Michael Lints: (03:41) Tôi luôn bị thu hút bởi vì vậy, công ty khởi nghiệp của chúng tôi không được hỗ trợ, vì vậy chúng tôi có thể tạo ra doanh thu khá nhanh và có lợi nhuận sau năm đầu tiên. Vì vậy, chúng tôi đã quyết định trong quỹ đạo tăng trưởng của chúng tôi, chúng tôi không cần bất kỳ khoản đầu tư mạo hiểm nào. Nhưng khi chúng tôi bán công ty và rất nhiều người sáng lập đã nói, này Mike, bạn muốn đầu tư vào công ty của tôi hoặc bạn muốn trở thành thành viên hội đồng quản trị hoặc cố vấn vì chúng tôi muốn bạn sắp xếp sự giúp đỡ và chuyên môn. Tôi thực sự muốn có được một sự nắm bắt tốt hơn về cách đầu tư thực sự hoạt động bởi vì tôi đã là một nhà điều hành quá lâu. Tôi đã làm chính trị, nhưng tôi không bao giờ thực hiện các khoản đầu tư thích hợp, vì vậy một trong những người bạn của tôi ở Rotterdam. Anh ấy nói - anh bạn, tôi vừa làm một khóa học tại Harvard và thật tuyệt vời và bạn có được các trường hợp kinh doanh và những người trong lớp của bạn, nó thực sự có giá trị. Và tôi giống như, ồ, điều đó rất có ý nghĩa. Vì vậy, tôi đã tìm kiếm bất cứ điều gì có liên quan đến các khoản đầu tư và đó là cách tôi quyết định thực sự thực hiện một động thái. Và sau đó tôi đoán điều thứ hai là, tại sao tôi không làm điều này ở Hà Lan hay Châu Âu? Tôi chỉ cảm thấy có một mạng trong một địa lý khác sẽ hữu ích, vì vậy tôi nói Harvard sẽ mở một mạng mới cho tôi và đó là những gì tôi đã làm

Jeremy AU: (05:03) Vâng, nó chắc chắn đã làm vì nó dẫn đến một cuộc họp với Jeff và bạn thay đổi địa lý. Vì vậy, tôi nghĩ điều gì giống như gặp Jeff và nghe ý tưởng điên rồ để thiết lập các dự án Golden Gate? Nó như thế nào? Bạn có thích meh hay thích yeah, có thể, hoặc như chắc chắn là yeah

Michael Lints: (05:19) Nó đã truyền cảm hứng. Vì vậy, tôi đã gặp Jeff và Vinny vào năm 2013, vì vậy chúng tôi đã ăn tối ở nơi của một người bạn. Họ đang nói với hành trình của riêng mình và Vinny nói về lý do tại sao anh ta chuyển đến Singapore. Jeff nói với tôi về công việc trước đây của anh ấy như ở trong cổ phần tư nhân và sau đó quyết định thực sự tập trung vào các công ty khởi nghiệp công nghệ này và tôi giống như tại sao bạn lại xây dựng một quỹ ở Singapore? Ý tôi là, tại sao không ở bất cứ nơi nào khác và họ đang nói về các khoản tiền mà họ đã đầu tư và bạn biết những người như Fanad và Moneysmart và Carousel. Tôi như thế này thật hấp dẫn. Đó thực sự là một hệ sinh thái rất trẻ và tôi nghĩ rằng có một chút tự chứng minh, và bạn đang nói, vâng, chúng ta có thể làm điều này và chúng ta có thể xây dựng công ty này và chúng ta có thể xây dựng di sản này và điều đó khiến tôi truyền cảm hứng. Tôi yêu câu chuyện đó và tôi cảm thấy những người này đang ở một cái gì đó thực sự tốt. Và vâng, tôi chỉ muốn xem liệu tôi có thể là một phần của cuộc hành trình đó không

Jeremy AU: (06:16) TUYỆT VỜI. Những cuộc trò chuyện được tổ chức ở đâu? Ý tôi là, nó có lẽ là người, không giống như Zoom những ngày này. Vẽ một bức tranh về những gì nó giống như ở một mức độ nào đó, họ đã ném cho bạn, bạn cũng đang nghĩ về nó, nhưng cuộc trò chuyện này được tổ chức ở đâu

Michael Lints: (06:31) Vâng, thật buồn cười, nó không quá nhiều. Tôi đã không ném chúng và họ không ném tôi. Tôi nghĩ rằng chúng tôi chỉ có một cuộc trò chuyện rằng ba chúng tôi là - có một cái gì đó ở đây. Có một cái gì đó trong loại năng động này giữa chúng ta như những người. Tôi đoán tôi đang tìm kiếm bước tiếp theo và họ đầu tư, cố gắng xây dựng một cái gì đó. Vì vậy, nó giống như - này, chúng ta có thể làm gì? Tôi có thể hữu ích với việc đưa các nhà đầu tư lên tàu không? Tôi có thể quay lại châu Âu và nói chuyện với mạng lưới các nhà đầu tư của tôi và xem những gì tôi có thể mang lên tàu. Vì vậy, đó không phải là quá nhiều về việc họ ném tôi, tôi đoán đó là nhiều hơn về chúng tôi chỉ có một cuộc trò chuyện về những gì đang xảy ra trong hệ sinh thái này và nó đã gây ra điều gì đó trong tôi như là tôi rất hào hứng với điều này

Jeremy AU: (07:17) TUYỆT VỜI. Đó là tại một nhà hàng hay một quán ăn

Michael Lints: (07:20) Không, chúng tôi đã có một người vì vậy, tôi đã gặp họ nhiều lần. Họ vẫn ở trung tâm tại Somerset ở Singapore. Vì vậy, một không gian làm việc chung. Vì vậy, tôi đã gặp họ ở đó và sau đó chúng tôi ăn tối ở nơi của một người bạn. Chúng tôi đã ở trong nhà của ai đó và nó rất dễ đi. Vì vậy, chúng tôi đã có thời gian để trò chuyện và cũng có một số đồ uống. Chúng tôi chỉ ở nơi của một người bạn và chỉ có thức ăn, về cơ bản là nó

Jeremy AU: (07:43) Bạn biết không, có lẽ chúng tôi đã ở cùng một nơi vì tôi là một vài thành viên đầu tiên của Impact Hub Singapore. Vì vậy, tôi cũng đã làm việc ở đó và tôi nhớ đã thấy bạn trôi dạt trong một vài lần, trong và ngoài, nhưng tôi luôn làm việc chủ yếu vào những ngày cuối tuần ra khỏi đó, vào buổi tối. Vì vậy, chúng tôi đã không thực sự chồng chéo và, tất nhiên, những người bạn tốt với Grace Sai. Vì vậy, thật thú vị khi thấy mọi người đều trải ra từ đó từ rừng đến Golden Gate đến Grain đến rất nhiều người khác, cũng như vậy. Ở đây bạn đang ở trong những ngày đầu và bạn chuyển đến Đông Nam Á và bạn quyết định cam kết như một đối tác liên doanh. Nó như thế nào? Bạn biết đấy, đó là những ngày đầu, phải không? JFDI vẫn còn ở xung quanh. Vì vậy, có hai nơi để đi chơi vào thời điểm tôi nhớ như có JFDI (đồ uống) và Impact Hub Singapore là nơi khác để đi chơi. Vì vậy, nó như thế nào từ quan điểm của bạn, không chỉ học hệ sinh thái từ góc độ địa lý, mà còn giúp xây dựng hệ sinh thái từ góc độ trẻ

Michael Lints: (08:43) Tôi đoán vài tháng đầu tiên của tôi cảm thấy khó khăn vì tôi bị hội chứng mạo hiểm. Tôi thực sự cảm thấy như tôi là anh chàng này đến từ Hà Lan. Vâng, tôi có thể đã xây dựng công ty, nhưng tôi là người nói chuyện với những người sáng lập ở Indonesia và nói với họ cách xây dựng công ty của họ để tôi cố gắng lùi lại một bước và học hỏi nhiều nhất có thể trong vài tháng đầu. Điều này thật buồn cười, tôi vẫn còn nhớ và Vinny nói bạn biết bạn nên làm gì, bạn nên đến một hội nghị và làm tham luận viên hoặc một diễn giả vì đó là 100% sẽ giúp bạn tiếp xúc nhiều hơn với tư cách là một VC và trong công ty của chúng tôi và những gì chúng tôi sẽ nắm bắt tốt hơn về những gì đang xảy ra trong hệ sinh thái. Vì vậy, tất nhiên, tôi đã nói chuyện như một nhóm người sáng lập, nhưng tôi luôn cảm thấy mình đang áp đặt, một người ngoài cuộc nhìn vào. Vì vậy, tôi đã có lần đầu tiên, tôi nghĩ đó là năm 2014, đó là một hội nghị Echelon ở Jakarta. Vì vậy, chuyến đi đầu tiên của tôi đến Jakarta, từ trước đến nay. Và vâng, tôi chỉ cần đến đó và tôi, tại hội nghị, tôi cảm thấy rất lạc lõng. Nhưng cuối cùng, nó là tốt, vì vậy, bạn biết đấy, tôi đang ngồi trên bảng điều khiển. Tôi đoán mọi người đều như tò mò. Giống như anh chàng này là ai? Anh ta đến từ đâu? Tại sao Golden Gate mạo hiểm thuê anh chàng này và tại sao anh ta ở đây? Nhưng tôi đã có một thời gian vui vẻ và tôi ngay lập tức có thể kết bạn với một số người bạn trong hệ sinh thái và điều đó đã giúp tôi dễ dàng và có được sự tự tin hơn. Bạn biết đấy, đó là vài tháng đầu tiên của tôi. Thực sự cảm thấy tôi đang áp đặt 100% đối với hệ sinh thái này và tôi thực sự phải thận trọng và cẩn thận về cách tôi định vị bản thân. Nhưng, ngay từ đầu, tôi đã may mắn giúp được một vài người sáng lập danh mục đầu tư của chúng tôi, cho dù đó là việc gây quỹ hay loại giúp họ với một số hướng dẫn về hey, tôi có thể giúp bạn kết nối với mọi người ở châu Âu nếu tôi có thể hiểu được. Có thể và bạn biết đi ra ngoài để uống như bạn đã đề cập, hãy đến JFDI, đi chơi tại The Impact Hub for Coffee. Vâng, nó đảm bảo rằng tôi đã nói chuyện qua danh mục đầu tư. Giống như đủ thời gian về những ý tưởng gây quỹ của họ và xem nơi tôi có thể hữu ích. Nhưng đó là những tháng đầu tiên của tôi và đó thực sự là về việc học và làm quen với hệ sinh thái. Tôi đã có một cú sốc văn hóa khi tôi đến Jakarta lần đầu tiên, tôi giống như whoa đây sẽ là điều lớn lao tiếp theo mà tôi giống như whoa, tôi phải nhìn thấy điều này. Nó cảm thấy rất lộn xộn. Cảm giác như mọi thứ đã xảy ra ở khắp mọi nơi. Không có cấu trúc thích hợp. Vâng, nó thực sự cảm thấy như con người. Đây là rất nhiều việc phải làm cho việc này trở nên giống như bây giờ. Bạn biết tôi nhớ gì không? Tôi nghĩ những gì tôi nhớ về những ngày đó. Đó là một sớm mọi người rất đói để xây dựng một cái gì đó và chứng tỏ bản thân. Mỗi VC mà tôi gặp đều đói, mọi người sáng lập đều đói, mọi thứ mà mọi người đều làm điều gì đó trong không gian này, tất cả họ đều đói và năng động đó, thật tuyệt vời. Tôi yêu nó

Jeremy AU: (11:59) Tôi vẫn còn nhớ trong những ngày đầu, tôi cũng đang làm việc tại trung tâm. Không ai trong chúng tôi dám tự gọi mình là người sáng lập vì đó là một cụm từ rất kỳ lạ. Bạn biết đấy, mười năm trước để tự gọi mình là người sáng lập vì bạn biết tất cả mọi người bạn làm việc cùng là một kẻ lập dị. Giống như sẽ nhìn bạn là kỳ lạ nếu bạn tự gọi mình là người sáng lập. Vì vậy, tất cả mọi người chỉ đi xung quanh gọi mình là CEO hoặc chủ tịch. Những ngày đầu, phải không? Thật thú vị khi thấy rằng bây giờ là một người sáng lập vẫn không có, nhưng chắc chắn là tuyệt vời hơn với một số người là một sự thay đổi thú vị. Vì vậy, những gì bạn đã thấy thay đổi kể từ đó? Bạn biết đấy, trong tám năm qua ở Singapore, hệ sinh thái Đông Nam Á, ý tôi là ít hơn về các xu hướng vĩ mô bởi vì chúng tôi có thể đưa ra một báo cáo nghiên cứu thị trường, nhưng, cá nhân bạn biết, về mặt văn hóa, những người bạn đang nhìn thấy, làm thế nào để bạn nghĩ về nó về nó

Michael Lints: (12:49) Tôi đoán từ xuất hiện trong tâm trí là sự hợp tác. Tôi thực sự thấy rằng, từ rất sớm, có rất nhiều sự hợp tác giữa tôi, tôi nói, ngay cả giữa các nhà đầu tư, giữa các VC, giữa các nhà đầu tư thiên thần, giữa những người sáng lập, giúp đỡ lẫn nhau. Đó thực sự là, bạn biết đấy, tôi sẽ không muốn lạm dụng từ này, nhưng đó thực sự là một cộng đồng những người đang cố gắng chứng minh điều gì đó. Tôi đoán trong suốt hành trình mà cộng đồng luôn ở lại. Cộng đồng không bao giờ, đối với tôi, là một cái gì đó không bao giờ thay đổi. Vâng, tôi vẫn có thể nhấc máy và gọi cho bất kỳ VC nào và trò chuyện chit về hey các bạn nghĩ thế nào về điều này? Làm thế nào các bạn nghĩ về điều đó? Cánh cửa đó luôn mở. Những người sáng lập ban đầu mà tôi vẫn có một cuộc trò chuyện với bất cứ điều gì, có thể là về những đứa trẻ có thể là về cuộc sống, có thể là về liên doanh tiếp theo của chúng, vì vậy tôi yêu nó. Đó là loại cởi mở đó và cộng đồng đó vẫn tồn tại. Và nó thực sự là cộng đồng đan thực sự chặt chẽ. Vì vậy, tôi đoán đó là một điều mà tôi nhận thấy trong những năm qua. Một điều khác luôn làm tôi ngạc nhiên, theo một cách nào đó, tôi đoán là, tôi đoán Đông Nam Á luôn cảm thấy như - đây là sân nhà của chúng tôi. Như trong, các nhà đầu tư từ đây đã giúp xây dựng những gì hệ sinh thái hiện tại, điều này thật buồn cười, bản thân tôi là một người nước ngoài. Vì vậy, ban đầu tôi ngạc nhiên khi thấy các nhà đầu tư nước ngoài đến và phấn khích. Tôi giống như, ồ, điều đó thật thú vị bởi vì khoảnh khắc bạn là một phần của Crowd, bạn không nhìn thấy bên ngoài nữa. Bạn không nhìn từ bên ngoài vào, bạn luôn ở bên trong. Và sau đó tôi đã có những người đến từ San Francisco hoặc từ Berlin nói này, Mike, điều này thật tuyệt vời. Những gì các bạn đang xây dựng và nó rất nhiều thứ xảy ra. Tôi giống như không, nó ổn. Bạn biết đấy, chúng tôi chỉ xây dựng công cụ, nhưng theo nghĩa đen, một người nào đó từ bên ngoài nhìn thấy tất cả các công ty này tài trợ, những người sáng lập mới xây dựng một doanh nghiệp, mọi người rời đi, tôi không biết, Gojek và lấy và bắt đầu kinh doanh của riêng họ và cho họ nhìn, nhìn thấy nó từ bên ngoài để họ còn hào hứng hơn và tôi thực sự phấn khích. Đó là điều mà tôi thực sự đã làm tôi ngạc nhiên. Tôi hiểu ngay bây giờ vì tất nhiên bạn có thích các công ty huy động rất nhiều vốn, nhưng ban đầu tôi giống như WOW. Đây là những người thực sự coi trọng những gì chúng tôi đang xây dựng ở đây. Giống như tất cả chúng ta, những gì chúng ta đang cố gắng làm, mọi người thực sự đang định giá điều này. Vì vậy, đó là bất ngờ sớm quá. Tôi đoán điều khác là. Như mọi người nói về Đông Nam Á như là toàn bộ sự kết hợp này. Tôi đã luôn trải nghiệm nó như không, nó giống như các quốc gia thực sự riêng biệt. Vâng, họ khá gần về thời gian bay, nhưng họ vẫn là quốc gia riêng biệt. Đối với tôi, học được sự năng động đó, tôi sẽ kể cho bạn nghe những câu chuyện. Jeff luôn nói với tôi rằng Mike, Việt Nam là một con thú hoàn toàn khác so với Indonesia so với Philippines và bạn phải hiểu ngay cả trong Việt Nam, sự khác biệt giữa Hà Nội và Thành phố Hồ Minh Minh. Và tôi luôn cảm thấy như bạn biết nó giống như Châu Âu, bạn biết rằng không sao đâu có các quốc gia khác nhau, nhưng sự năng động không thể khác. Và sau đó chuyến đi đầu tiên của tôi đến Hà Nội. Tôi giống như, whoa, đây là một nơi mát mẻ bởi vì nó khá thoải mái như thành phố cổ có cảm giác như Paris một chút. Tất nhiên, bởi vì ảnh hưởng của Pháp. Tôi giống như đây thực sự là một nơi tuyệt vời, bạn biết đấy, tại sao mọi người lại nói về sự hối hả và nhộn nhịp? Điều này giống như khá dễ dàng và ngành công nghiệp tài chính rất đẹp, bạn biết đấy, kết hợp với nhau. Sau đó, chúng tôi đã thực hiện một chuyến bay đến Hồ Chí Minh Thành phố và tôi giống như whoa, nó rất khác biệt và học loại này, bạn biết đấy, từng bước nhận được đầu vào từ bạn bè và có được trải nghiệm của riêng tôi. Tôi đoán rằng điều đó độc đáo đến mức độc đáo của khu vực này. Tôi đoán đó là việc học tập lớn nhất và đó là sự phấn khích lớn nhất. Tôi đã thấy điều này trong những năm qua, đây là loại học tập tất cả những khác biệt đó và học cách điều hướng nó như một nhà đầu tư. Hiểu rằng một người sáng lập từ Việt Nam không gây quỹ khác với người sáng lập đến từ Malaysia so với người sáng lập đến từ Indonesia, giống như ngay cả những sắc thái nhỏ đó, cũng quan trọng trong công việc và loại học tập của chúng tôi và bạn không đọc nó trong các bài báo. Bạn biết chúng tôi không đọc nó trên Tech Crunch, nhưng đó là sắc thái của doanh nghiệp của chúng tôi. Và tôi yêu nó, tôi hoàn toàn thích nó

Jeremy AU: (17:05) Vâng, tôi yêu cả hai chủ đề, đó là tôi nghĩ thật tuyệt khi có được xác nhận bên ngoài từ thế giới và mọi người bắt đầu đến vì họ thấy sự sáng suốt của Đông Nam Á. Nhưng từ bên trong Singapore không phải là Đông Nam Á, chuyến bay đầu tiên của họ đến Singapore, và họ giống như ở Bay Sands và Infinity Pool và giống như Oh Đông Nam Á là tuyệt vời và sau đó họ đến tất cả những nơi khác nhau như, whoa, rất khác nhau, phải không? Các quốc gia khác nhau. Đó luôn là điều tôi luôn luôn cảnh báo mọi người như bạn đã nói và tôi nghĩ những gì thú vị cũng như chúng ta đã thấy rất nhiều thay đổi bởi vì tôi nghĩ rằng chúng ta đã thấy các lớp xếp chồng lên nhau để bạn biết làn sóng đầu tiên giống như chỉ cần có internet tốc độ cao. Và sau đó là tất cả các dịch vụ khác nhau được xây dựng ngay từ thương mại điện tử đến hậu cần hoặc hoàn thành các nhà tập hợp. Tôi rất tò mò Michael giống như những phần của hệ sinh thái mà bạn luôn đam mê, theo chủ đề? Ít hơn, bạn biết đấy, có gì nóng hay không nóng, nhưng loại doanh nghiệp hay khởi nghiệp nào giống như nói như oh đây là điều tôi hiểu hoặc một cái gì đó mà tôi thích làm việc cùng

Michael Lints: (18:12) Đó là một câu hỏi hay. Nó ít hơn về một lĩnh vực hoặc thẳng đứng nhất định, mặc dù tôi có lợi ích tự nhiên cho các khoản thanh toán. Vì vậy, trong FinTech, tôi rất thích sự phức tạp của các cấu trúc thanh toán, cụ thể là xuyên biên giới, nhưng tôi luôn quan tâm và thu hút về nó và tôi thực sự khá lạc quan khi thấy sự phát triển khi các ngân hàng thực sự làm việc với các công ty khởi nghiệp thanh toán theo điều khoản của bạn. Vì vậy, đó là một điều đáng quan tâm, nhưng tôi luôn luôn là một người đánh giá cao về cách những người sáng lập hoạt động không cụ thể - oh yeah, tôi thích chăm sóc sức khỏe hoặc tôi thích thanh toán hoặc tôi thích hậu cần. Nếu đó là tôi, nó luôn luôn có mặt - những người sáng lập hoạt động như thế nào? Điều tôi luôn đánh giá cao ở đây là có các loại và lớp người sáng lập khác nhau, vì vậy, tôi sẽ đưa ra một ví dụ. Nếu tôi nhìn vào đội ngũ sáng lập băng chuyền. Vì vậy, ngay từ đầu, bạn thấy những người trẻ đầu tiên ra khỏi trường đại học và họ là những người sáng lập mạng đang từ chối kinh doanh của họ và luôn tập trung vào việc cải thiện sản phẩm, nhận phản hồi, cho nhóm của họ khả năng phát triển và loại Excel và đó là duy nhất cho một nhóm trẻ, lần đầu tiên làm điều này. Bạn biết rằng họ chưa xây dựng một công ty hàng tỷ đô la trước đây, vì vậy đây là loại lần đầu tiên và thấy họ phát triển thành vai trò đó, đó là một hiện tượng. Và sau đó, có những loại người sáng lập khác giống như người sáng lập 'Người sáng lập'. Họ có khả năng sắp xếp vị trí. Vì vậy, tôi lấy Aaron Tan làm ví dụ khi anh ấy nói chuyện với anh ấy, anh ấy nói chuyện và nghĩ như một người sáng lập - nhanh trên đôi chân của mình, hiểu cách xây dựng mối quan hệ đối tác, hiểu cách gây quỹ loại có hào quang xung quanh họ. Tôi nghĩ rằng điều đó khiến tôi phấn khích hơn và nhìn thấy những hành trình đó và bất cứ điều gì xảy ra, bạn luôn có thể nói, hey chúng tôi đã gặp nhau bảy năm trước và tôi vẫn nhớ rằng bạn đang lo lắng về việc nuôi dạy loạt phim của mình A. Bạn có thể nói chuyện với nó và bây giờ nếu bạn đã kiếm được một số tiền lớn và bạn có hơn 100 người làm việc cho bạn và hành trình đó, tôi nghĩ điều đó kích thích tôi hơn bất cứ điều gì khác. Tôi ít nói về việc chỉ mài hoặc sở hữu hoặc đi sâu vào một ngành công nghiệp. Tôi nhiều hơn về loại hành trình sáng lập đó bởi vì trong vai trò của tôi, tôi có xu hướng tham gia nhiều hơn khi nói đến việc gây quỹ và kể câu chuyện sáng lập đó. Vì vậy, đó là những gì khiến tôi phấn khích. Jeremy AU: (20:56) Vâng, điều đó thật đúng và bạn biết tôi vẫn còn nhớ khi tôi nâng sê -ri A của mình và tôi giống như trời ơi, những gì đang diễn ra và bạn biết mọi thứ đều đẹp hơn và bạn cũng tiếp tục từ đó. Vì vậy, tôi đoán câu hỏi tôi có cho bạn là điều này. Bạn biết một điều thú vị mà tôi nghĩ và suy ngẫm là điều này giống như mọi người sáng lập có thể học được điều gì đó nếu bạn bỏ một vài triệu đô la trong họ, bởi vì bây giờ họ có thể thuê đội, họ được giải phóng để có được, có thể thuê một huấn luyện viên, phát triển nhiều thời gian hơn, vì vậy, bạn biết đến một sự năng động. Và điều thú vị là tôi nhớ với tư cách là người sáng lập, nhìn thấy các đồng nghiệp quản lý để thực hiện bước nhảy vọt đó đến giai đoạn tiếp theo và một số người sẽ không, và bây giờ tôi ở phía bên kia của bàn, tôi nghĩ bạn hiểu điều này như một nhà điều hành đã biến VC, bạn sẽ có một cuộc gọi đánh giá này như thế nào, nếu chúng ta đầu tư, sẽ gặp khó khăn hơn. Vì vậy, những gì bạn sẽ nói giống như sự khác biệt trong nhân vật hoặc thuộc tính giúp ai đó có thể đẩy nhanh việc học của họ với sự tăng tốc của doanh nghiệp và vốn so với ai đó sẽ đấu tranh nhiều hơn trong quá trình đó.

Michael Lints: (22:12) Đó là câu hỏi rất hay. Tôi đoán điều lớn nhất tạo nên sự khác biệt là cách tin ai đó trong việc xây dựng doanh nghiệp của họ. Bạn có thể nói như vậy thật kỳ lạ bởi vì nếu bạn thành lập một công ty, bạn sẽ bị thuyết phục về những gì bạn đang xây dựng. Điều đó không phải lúc nào cũng đúng. Chúng tôi vẫn gặp những người sáng lập mà bạn đưa ra những câu hỏi quan trọng đó và họ không trả lời trực tiếp hoặc họ cố gắng tránh những câu trả lời nhất định. Nếu đó là sự bất an hoặc nếu bạn chưa biết, điều đó là tốt, nhưng bạn cần phải có một niềm tin cuối cùng rằng bạn và nhóm của bạn là những người làm điều này và với điều đó cũng hiểu được những thiếu sót của bạn. Vì vậy, đối với tôi, khi chúng tôi có các cuộc trò chuyện người sáng lập, tôi cố gắng tìm kiếm điều này. Có phải họ cực kỳ thuyết phục về công việc kinh doanh của họ và những gì họ đang xây dựng, nhưng họ cũng có đủ ý thức về những thiếu sót của chính họ và nơi họ cần phải thích nghi hoặc tìm người đến để giúp đỡ những thiếu sót? Vì vậy, tôi cố gắng tìm kiếm sự cân bằng đó, và khi nó ở đó và rõ ràng, đó là khi tôi nghĩ, ồ, bạn thực sự đã sẵn sàng để vượt qua giai đoạn tiếp theo. Chúng tôi luôn ăn mừng các vòng tài trợ và tôi nhận được nó. Bạn biết đấy, đó là một phần của ngành công nghiệp của chúng tôi và nếu đây là những gì chúng tôi làm. Nhưng theo nghĩa đen, vòng tài trợ giống như một KPI và sau đó bạn đã đạt được KPI đó. Nhưng bạn có thêm 10 KPI để thực hiện và tài trợ giống như một trong số đó. Tôi luôn lo lắng khi nó trở nên quá lớn của chính một sự kiện. Tôi muốn phần còn lại là một sự kiện lớn hơn vì những gì tiếp theo mở rộng và xây dựng nhóm của bạn như mở rộng sản phẩm của bạn, hiểu rõ hơn về khách hàng của bạn. Làm thế nào bạn có thể phục vụ họ tốt hơn? Bạn đang xây dựng gì về phía trước? Tôi nghĩ rằng những câu trả lời đó cần phải là loại nhiều hơn, những câu hỏi đó cần trả lời nhiều hơn là ăn mừng tài trợ. Vì vậy, những người sáng lập đã hào hứng với công việc họ cần làm sau khi nhận được tài trợ. Tôi nghĩ đó là những người độc đáo trong doanh nghiệp này và họ chỉ có xu hướng tập trung hơn vào việc hoàn thành công việc, làm đúng, thuê đúng người và họ nói về nó, vì vậy họ có xu hướng nói về những bước tiếp theo. Có nhiều cường độ hơn và nói rằng, thời điểm tài trợ đến, tôi sẽ làm X, Y và Z. bởi vì tôi nghĩ điều này sẽ giúp phát triển phần này trong hoạt động kinh doanh và sự thuyết phục đó và sự hiểu biết về những gì bạn đang xây dựng. Tôi nghĩ rằng đó luôn là chìa khóa khi các vòng tài trợ này xảy ra.

Jeremy AU: (24:44) Wow, tôi thực sự thích điều đó. Tôi ước chúng tôi kỷ niệm tăng 2 lần hoặc thuê một giám đốc điều hành quan trọng. Đó có lẽ là quan trọng và cơ bản cho doanh nghiệp hơn là tài trợ xung quanh. Tôi hoàn toàn nhận được nó. Tôi nhớ tất cả mọi người ăn mừng tôi về việc quyên góp tiền và tôi chỉ nghĩ mình. Ồ không, tôi có rất nhiều cam kết đến nỗi tôi chỉ thực hiện về quỹ đạo tăng trưởng, phải không? Và đó là một vị trí khó khăn. Tôi nhớ chỉ giống như trải qua quá trình đó vì bên ngoài trong những kỳ vọng năng động so với bạn biết thực tế bên trong. Vì vậy, chúng ta hãy nói một chút về động lực nội tại, bởi vì tôi nghĩ những gì bạn đang nói là những gì bạn nhận thấy là những người thực sự tốt là những người thực sự quan tâm đến vấn đề thực sự cảm thấy như họ có niềm tin và nhóm đó, và tôi nghĩ một điều tôi đã bắt đầu chú ý, tôi không biết điều này, nhưng cảm giác như vậy. Và đó là một vị trí thực sự khó khăn đối với tôi. Vì tôi, tôi luôn luôn thích, được rồi, đây là một ý tưởng khá tốt. Bạn thực sự là người mạnh mẽ và người sáng lập. Tôi chỉ không chắc tại sao bạn cho vấn đề này. Bạn có lời khuyên nào cho họ không? Bởi vì tôi nghĩ rằng rất nhiều người trong số họ, rõ ràng họ đang bận rộn, nhưng rất nhiều người rõ ràng là làm sao ai đó biết đây là điều tôi về cơ bản không yêu và tôi không quan tâm. Tôi chỉ nên quên nó so với tôi yêu vấn đề này, nhưng tôi chỉ là một vấn đề. Vì vậy, bạn sẽ đưa ra lời khuyên nào cho họ? Michael Lints: (26:21) Ý tôi là, vì vậy tôi sẽ luôn nói nếu bạn bắt đầu vào cuối, nếu bạn cố gắng nhìn vào chính mình 7, 8, 9, 10 năm, bạn vẫn sẽ làm việc với vấn đề này nếu bạn có cơ hội? Nếu câu trả lời là không, tôi muốn thoát khỏi điều này ngay khi tôi có thể. Ví dụ, tôi sẽ không tăng vốn. Bởi vì điều đó là, bạn đang ở trong những cam kết lâu dài. Khoảnh khắc bạn làm cho các nhân viên lớn hoặc thời điểm bạn huy động vốn, đó là những cam kết nhiều hơn mà bạn có thể tham gia. Và nếu bạn không yêu thích điều này, nếu bạn không thấy mình làm điều này lâu hơn, nó sẽ gây ra vấn đề. Và ngoài việc bạn có niềm đam mê để làm cho sản phẩm tốt hơn để phục vụ khách hàng của mình tốt hơn, để xây dựng một đội ngũ tuyệt vời, tôi sẽ không thấy nhiều nỗ lực này và tôi không thấy làm thế nào bạn có thể nỗ lực như thế nào mà không thực sự yêu thích những gì bạn đang xây dựng. Vì vậy, đối với tôi, nó luôn luôn là về sự kết hợp đó. Nếu bạn nghĩ rằng bạn đang xây dựng một cái gì đó gần như không có đam mê hoặc tình yêu cho nó. Nó gần giống như một cú lật nhanh. Sau đó, hãy chắc chắn rằng đó là nó. Và khi bạn tập trung vào việc làm điều đó và không, bạn không biết đã cắt bỏ tất cả những chuyện nhảm nhí xung quanh nó một cách hiệu quả nếu bạn muốn xây dựng một doanh nghiệp dài hạn? Vâng, phải có một hình thức đam mê cho nó. Bạn không thể làm điều đó ra khỏi vòng bít và nói, bạn biết không? Tôi sẽ chỉ thử cái này. Đó là một vấn đề tôi không thực sự quan tâm, nhưng chúng ta sẽ thấy điều gì sẽ xảy ra. Điều đó không làm cho các công ty tuyệt vời. Các công ty tuyệt vời làm cho những người tận tâm giải quyết vấn đề này và hoàn thành nó và làm cho nó lớn hơn và thuyết phục và đây là điều mà bạn phải thuyết phục người khác rằng bạn tin vào điều này bởi vì bạn bắt đầu. Sau đó, bạn nhận được một vài nhân viên đầu tiên của bạn để bạn phải thuyết phục nhân viên của mình rằng họ và một khi bạn đã thuyết phục họ trở thành một phần của nhóm của bạn. Bạn phải thuyết phục họ ở lại vì đưa họ vào là một. Có họ ở lại là một thứ khác giống như một trò chơi bóng khác. Và sau đó bạn phải thuyết phục các nhà đầu tư nếu bạn đang huy động vốn và bạn phải thuyết phục các đối tác và khách hàng, bạn không thể làm điều đó đúng cách nếu bạn không có niềm đam mê với chính sản phẩm, điều đó rất quan trọng đối với tôi. Nếu bạn cảm thấy rằng bạn đang giải quyết một cái gì đó mà bạn không thực sự quan tâm, hoặc thực sự quan tâm một cách say mê. Tôi nghĩ rằng bạn chỉ nên suy nghĩ lại lý do tại sao bạn làm điều này và tìm câu trả lời cho câu hỏi đó.

Jeremy AU: (28:41) Điều đó thực sự mạnh mẽ bởi vì tôi nghĩ những gì bạn nói về cơ bản là không có hại, không xấu hổ khi có những động lực khác nhau giữa lựa chọn A lựa chọn B. Để xây dựng rằng, theo cách tiếp cận đó thực sự là chìa khóa, vì vậy điều đó thực sự quan trọng, vì vậy bạn biết tôi thích hỏi bạn, bạn biết, bắt đầu kết thúc mọi thứ ở đây, nhưng bạn có thể cho chúng tôi biết về thời gian bạn đã dũng cảm không? Bạn biết điều gì đó mà bạn phải vượt qua hoặc thách thức mà bạn đã vượt qua?

Michael Lints: (29:20) Tôi đoán hai khoảnh khắc cũng dũng cảm và quan trọng. Vì vậy, người đầu tiên thực sự nói với gia đình tôi đang chuyển đến Singapore. Vì vậy, thông thường, khi mọi người, đặc biệt là khi bạn chuyển đến Singapore, về cơ bản, bạn chuyển sang một công việc để bạn biết bạn làm việc cho một ngân hàng lớn, mọi thứ đều được sắp xếp và giải quyết và bạn sẽ di chuyển và đó là nó. Khi tôi chuyển đến Singapore, tôi không chắc chắn công việc của mình đang đi đâu. Golden Gate Ventures là thời điểm của công ty rất trẻ. Tôi nghĩ rằng chúng tồn tại. Quỹ đầu tiên của chúng tôi là chúng tôi đã hai năm vì vậy đó là những ngày siêu sớm. Hệ sinh thái còn trẻ. Ý tôi là chúng tôi không biết liệu điều này có thực sự sẽ trở thành một hệ sinh thái lớn hay không. Vì vậy, mua một vé máy bay và nói rằng các chàng trai đây là nó, chúng ta sẽ cho nó đi và xem những gì xảy ra và đối với tôi nó cảm thấy dũng cảm vì con gái chúng ta chỉ được sinh ra. Vâng, tôi đã nói với gia đình có niềm tin vào tôi và hãy xem điều gì sẽ xảy ra. Đó là một điều lớn đối với tôi. Tôi đoán người thứ hai là và bởi vì chuyển đến Singapore đã trở thành một phần lớn trong cuộc sống của tôi. Điều thứ hai sẽ là viết bài viết đầu tiên của tôi trên Medium. Lý do tôi nói điều này là tôi đã viết nhiều hơn vào cuối và hầu hết trong số đó là những câu chuyện cá nhân. Nhưng viết câu chuyện rất cá nhân đầu tiên này, chia sẻ quan điểm của tôi. Tôi đang chia sẻ sự bất an của mình, chia sẻ những gì tôi đã trải qua, cảm giác như đặt bút lên giấy. Nó cảm thấy như một khoảnh khắc dũng cảm bởi vì nó đưa tôi vào một hướng khác như một người. Vì vậy, hai người đó sẽ là những khoảnh khắc dũng cảm của tôi.

Jeremy AU: (30:53) Vậy, hãy nói thêm về bài viết của bạn và tại sao nó lại đáng sợ cho cá nhân bạn?

Michael Lints: (30:59) Và tôi sẽ cố gắng tóm tắt nó. Tôi đã sử dụng văn bản để hiểu rõ hơn về bản thân mình. Vì vậy, ban đầu bài viết chỉ dành cho tôi. Vì vậy, chỉ cần có cuốn sổ tay của tôi, viết ra những suy nghĩ của tôi và chủ yếu là để hiểu suy nghĩ của tôi tốt hơn và hiểu hành động của tôi tốt hơn. Và như tôi, tôi đã nói về những thứ tôi viết, với bạn bè và một số người sẽ nói oh anh bạn, tôi đang trải qua điều chính xác hoặc tôi có cùng một trải nghiệm hoặc tôi chưa bao giờ viết điều này, nhưng nó giúp tôi có một cuộc trò chuyện với bạn về nó. Và tôi giống như, ồ, có lẽ nếu tôi chia sẻ nó với nhiều người thực sự có nhiều người đồng cảm hơn hoặc thích, hey, đây là một khoảnh khắc bóng đèn, điều này thực sự hữu ích. Vì vậy, trong hành trình đó theo nghĩa đó là một bước tiến lớn bởi vì khoảnh khắc bạn viết về hành trình cá nhân của bạn, bạn trở nên dễ bị tổn thương. Mọi người có thể thích nó. Mọi người có thể không thích nó, vì vậy, đó là một chút bất an khi loại nhấn nút gửi hoặc nút gửi và đưa nó ra khỏi đó bởi vì một khi nó ở ngoài đó, mọi người có thể đánh giá và có ý kiến ​​về nó để mang lại sự bất an. Nhưng tôi cũng cảm thấy rất thoải mái vì tôi cho rằng hành trình của tôi có khả năng giúp người khác xác định hành trình của riêng họ và giúp họ xác định hoặc ít nhất là giúp họ đối mặt với sự bất an của chính họ. Vì vậy, đó là nơi viết, đối với tôi, đã đến.

Jeremy AU: (32:21) Bạn biết đấy, chúng ta đã thấy việc viết trên các hình thức khác nhau. Đó rõ ràng là khóa lãnh đạo hàng đầu. Vì vậy, nó rất giống như vậy là ba chủ đề lớn sắp tới. Và sau đó, có một loại kỹ thuật hơn thực sự là về lời khuyên của người sáng lập, v.v. Và sau đó thứ ba, tất nhiên, là những câu chuyện trong ra ngoài. Những người về các cuộc trò chuyện, tự nói chuyện cá nhân, năng động. Một điều thú vị là tôi tự hỏi bạn nghĩ thế nào về điều này, nhưng như bạn biết, chúng tôi có xu hướng nhận được rất nhiều câu hỏi gửi đến cả ba cấp độ và điều đó thật khó hiểu với tôi vì tôi không thay đổi như một người từ điểm A đến điểm B, vì vậy tôi không chắc. Có thể đó là hội chứng kẻ mạo danh, nhưng tôi cảm thấy có lẽ tôi có thể nói về các chủ đề lớn, tôi có thể nói về những thứ kỹ thuật, nhưng những thứ bên trong là, bạn biết đấy, câu chuyện của tôi không khác lắm so với mọi người khác. Vì vậy, tôi chỉ tò mò về cách bạn nghĩ về những người nhìn vào VC như là nguồn cảm hứng hoặc bậc thầy hoặc là hình mẫu. Vậy bạn cảm thấy thế nào về điều đó và xử lý điều đó?

Michael Lints: (33:18) Ôi trời, đó là một câu hỏi rất hay. Tôi đã nói chuyện tại một hội nghị và tôi nghĩ rằng đó là ở San Francisco. Tôi đã hơi buồn vì về cơ bản tôi nói rằng tôi thích mọi người vẫn nhìn chúng tôi giống như con người bình thường. Tôi đã nói nó trong một bối cảnh hài hước bởi vì nó là. Ngành công nghiệp, chúng tôi là VC, chúng tôi thực sự tôn vinh chính mình, nhưng tôi giống như vâng, chúng tôi vẫn là con người và chúng tôi vẫn có sự bất an và chúng tôi vẫn đi qua nhà vệ sinh như bất kỳ ai khác. Chúng tôi không phải là siêu nhân. Nhưng có một điều mặc dù. Thực tế là chúng tôi có thể nói chuyện với hàng trăm người sáng lập hàng năm trong 10 năm qua, nó mang lại cho bạn nhiều cái nhìn sâu sắc như một VC, nếu bạn sẵn sàng học hỏi và nếu bạn sẵn sàng hiểu những thứ vĩ mô vì bạn đã thấy 60 công ty trong không gian thanh toán. Bạn thấy 40 công ty đang làm hậu cần. Bạn thấy hai mươi công ty làm nông nghiệp. Điều đó cung cấp cho bạn một cái nhìn sâu sắc nhất định và nó cung cấp cho bạn một ý kiến ​​nhất định và nó cung cấp cho bạn một số dữ liệu nhất định mà những người khác có xu hướng không nhìn thấy và điều đó đưa chúng ta vào một vị trí rất độc đáo. Và tôi đoán đó là cách mọi người đang tìm kiếm sự giúp đỡ và hỗ trợ và hướng dẫn. Nếu bạn là thành viên hội đồng quản trị hoặc nếu bạn tham gia vào hành trình của người sáng lập. Và bạn không làm điều đó một lần, bạn đang làm điều đó như 60 lần, sau đó điều đó cũng cung cấp cho bạn những hiểu biết và cung cấp cho bạn những hiểu biết về tính cách. Nó cung cấp cho bạn cái nhìn sâu sắc về cách mọi người phát triển từ việc trở thành người sáng lập không an toàn thực sự trẻ này cho một người điều hành một công ty hàng tỷ đô la và thấy hành trình đó thực sự gần bên ngoài thực sự có giá trị. Vì vậy, tôi nhận được nó như vậy, chúng tôi có một vị trí duy nhất, nhưng tôi luôn nói rằng đó là một vị trí của sự tin tưởng. Mọi người tin tưởng chúng tôi. Tôi luôn nói điều này - đó là nghĩa vụ của chúng tôi là VC mà chúng tôi ở vị trí độc đáo đến mức chúng tôi chia sẻ vị trí này với những người khác và chúng tôi cố gắng giúp những người khác đưa vào vị trí tốt hơn vì chúng tôi có tất cả thông tin này và vì chúng tôi có tất cả những hiểu biết này.

Jeremy AU: (35:20) Cảm ơn bạn rất nhiều. Tôi đánh giá cao nó. Điều đó thực sự thực sự mạnh mẽ và một lời nhắc nhở tốt cho cả VC và người sáng lập. Tôi rất thích kết thúc mọi thứ ở đây bằng cách tóm tắt ba chủ đề lớn từ cuộc trò chuyện này. Tất nhiên, tất nhiên, là cảm ơn bạn rất nhiều vì đã chia sẻ về hành trình cá nhân của bạn từ Châu Âu đến Đông Nam Á và tất cả những điều bạn đã học được trên đường đi, từ việc thuyết phục gia đình bạn, tôi nghĩ đó là một ý tưởng tốt, để cho chúng tôi một cửa sổ khác nhau và những người khác nhau đã nói về những người khác nhau. ở giữa. Phần thứ hai tôi thực sự đánh giá cao là bạn đưa ra lời khuyên chuyên nghiệp về cách mọi người và những người sáng lập nên suy nghĩ về những vấn đề họ giải quyết và điều đó phù hợp với lý do tại sao họ giải quyết nó và đúng với nó từ thời gian ngắn hơn với niềm đam mê hơn và tôi thực sự yêu thích lời khuyên của bạn là - không phải là cách tiếp cận nào tốt hơn hay tệ hơn. Chỉ là người dùng phải được căn chỉnh về quá trình đó. Về việc xếp hàng các cam kết mà bạn thực hiện để tài trợ cho các nguồn cũng như đồng đội của bạn về sự thật của dòng thời gian của bạn là gì. Thứ ba, cảm ơn bạn rất nhiều vì đã chia sẻ một chút, tôi nghĩ ở một bên, tôi nghĩ từ trong ra ngoài giống như viết và xử lý những suy nghĩ như con người và VC, nhưng cũng ở bên ngoài. Tôi sẽ nói như Aura VC và khoảng cách giữa điều đó và con người thực sự ở cốt lõi của nó, như bạn nói, vẫn đi đến nhà vệ sinh. Vì vậy, cảm ơn bạn rất nhiều vì đã chia sẻ về cách nó đáng sợ, nhưng cũng là phần còn lại. Tôi nghĩ rằng vị trí của sự tin tưởng mà VC cuối cùng có thể xây dựng nếu họ chu đáo và chú ý về những gì họ thực sự mang lại như một người quan sát và là người tham gia, vâng. Vì vậy, cảm ơn bạn rất nhiều Michael đã đến chương trình. Tôi thực sự đánh giá cao bạn rất dũng cảm và chia sẻ về tất cả những khoảnh khắc đáng sợ.

Michael Lints: (37:10) Cảm ơn một lần nữa vì đã có tôi, Jeremy, tôi thực sự rất thích cuộc trò chuyện này. Đánh giá cao nó.