Jackson AW về những người sáng lập một mình, Lãnh đạo văn hóa nhạc pop & Câu chuyện làm cha - E50

Niềm đam mê của tôi là xây dựng các thương hiệu và doanh nghiệp. Tôi thích chơi các trò chơi mô phỏng kinh doanh, các nhà xây dựng thành phố là tốt. Tôi thực sự thích cách mọi thứ hình thành cùng nhau để tạo ra tầm nhìn về những gì thành phố đó có thể.

- Jackson Aw


Jackson AW là một Forbes 30 dưới 30 Honouree và Giám đốc điều hành năm 2018 của Mighty Jaxx , một nền tảng văn hóa tương lai tích hợp công nghệ, thiết kế và sản xuất các sản phẩm sưu tầm và lối sống hợp tác với các tài năng lớn nhất trên thế giới ,

Bên cạnh việc trao quyền cho các thương hiệu văn hóa trong tương lai với chuỗi cung ứng từ đầu đến cuối, Mighty Jaxx còn quản lý một hoạt động IP độc quyền quy mô lớn, cung cấp quyền truy cập của người tiêu dùng toàn cầu thông qua các công nghệ bán lẻ mới.

Jackson đã phát triển Mighty Jaxx từ một công ty khởi nghiệp 20.000 đô la Singapore thành công ty trị giá hàng triệu đô la như ngày nay, và công ty hiện đã vận chuyển hàng triệu sản phẩm hàng năm cho các nhà sưu tập ở hơn 60 quốc gia với các dịch vụ khác nhau về sưu tầm, chơi game, lối sống và thời trang.

Ngoài công việc, Jackson đam mê trả lại cho thế hệ thanh niên và sáng tạo tiếp theo. Một cựu sinh viên của Nanyang Bách khoa , Jackson & Mighty Jaxx đã cùng phát triển một chương trình học bổng với trường bắt đầu vào năm 2020, để nuôi dưỡng sự đổi mới và đồng sáng tạo với thế hệ sáng tạo tiếp theo. Ngoài ra, Jackson là một người cố vấn thanh thiếu niên tích cực với các dịch vụ cộng đồng Reach , nơi anh chia sẻ kinh nghiệm của mình về sự phát triển và tiếp thu kiến ​​thức. Cuối cùng, Mighty Jaxx cũng đang phát triển một dòng đồ dùng nhà bếp bền vững cho người khiếm thị sẽ có lợi trực tiếp cho những người có nhu cầu và các nhóm phúc lợi.

Bạn có thể tìm thấy các cuộc thảo luận cộng đồng của chúng tôi trên tập podcast tại https://club.jeremyau.com/c/podcasts/50-jackson-aw-on-solo-pounders-pop-cult--deadership-tatherhood-stories

请转发本见解或邀请朋友访问https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e

Jeremy AU: [00:00:00] Này, Jackson. Thật tốt khi có bạn trên tàu.

Jackson AW: [00:00:03] Này, cảm ơn vì đã có tôi ở đây, Jeremy.

Jeremy AU: [00:00:05] Vâng. Ý tôi là, thật tuyệt vời khi thấy những gì bạn đã quản lý để xây dựng trong không gian văn hóa nhạc pop. Tôi rất vui mừng được chia sẻ hành trình của bạn, và kinh nghiệm của bạn, và suy nghĩ của bạn về không gian này.

Jackson AW: [00:00:17] Vâng. Hạnh phúc để chia sẻ.

Jeremy AU: [00:00:19] Thật thú vị vì cả hai chúng tôi đều đã ở trên Forbes 30 dưới 30, toàn bộ danh sách các danh sách X, 2020 X, và tất cả những điều này. Rõ ràng, bạn là một người đáng sợ, Jackson. Bởi vì mọi người đều thích, "Người đàn ông này là ai, huyền thoại, huyền thoại?" Phải? Vì vậy, hãy nói cho tôi biết, làm thế nào bạn thực sự giới thiệu bản thân và hành trình của bạn là gì?

Jackson AW: [00:00:42] Chà, tôi đáng sợ vì chủ yếu là râu, phải không? Nhưng làm thế nào tôi sẽ mô tả bản thân mình? Điều đó thật thú vị. Tôi là người bị thu hút bởi việc xây dựng một doanh nghiệp hoặc xây dựng một thương hiệu và thuật ngữ đó là doanh nhân, phải không? Nhưng tôi có xu hướng nghiêng về những đam mê mà tôi yêu thích. Nó có thể là máy ảnh tại một thời điểm của cuộc đời tôi. Nó có thể là nghệ thuật. Ngay bây giờ, nó chắc chắn là sưu tầm, văn hóa nhạc pop. Tôi thích nghĩ rằng khi tôi di chuyển trong cuộc sống của mình, tôi có thể có được kiến ​​thức tích lũy mà tôi có, và áp dụng và tạo ra một cái gì đó với bất kỳ niềm đam mê nào mà tôi có tiếp theo.

Jeremy AU: [00:01:19] Bạn sẽ nói rõ hành trình của mình như thế nào từ ngày đầu tiên, bất cứ ngày nào là, tất cả các cách đến người bạn ngày nay?

Jackson AW: [00:01:26] Tôi không nghĩ rằng chúng tôi có ba giờ, nhưng tôi sẽ ngưng tụ nó. Tôi nghĩ rằng đó là bằng cách chơi bách khoa, tôi nghĩ rằng tôi khoảng 17, 18 hoặc hơn, tôi bắt đầu có một ý tưởng hạt giống, phải không? Điều đó, này, tôi đang cố gắng để vào, tôi đến từ nền tảng truyền thông kỹ thuật số. Tôi xây dựng các trang web, trò chơi tương tác và những thứ như thế. Tôi nghĩ, "Được rồi, bây giờ tôi muốn đi vào ngành công nghiệp này, các cơ quan quảng cáo này, đó là nơi dành cho những người sáng tạo như tôi." Tôi nghĩ, "Được rồi, tôi có thể vào Ogilvy không? Tôi có thể vào Saatchi & Saatchi và những thứ tương tự không?" Sau đó, tôi nghĩ, "Tôi muốn đi vào một nơi làm việc mà tôi có thể mặc quần short." Đó là, ý tôi là, tín dụng đường phố của tôi đã đi xuống, nhưng về cơ bản đó là cách nó xảy ra. Tôi muốn đi làm với quần short bất cứ lúc nào tôi muốn. Tôi nghĩ rất lâu và tạo ra doanh nghiệp của riêng tôi, nó có vẻ hợp lý.

Ý tưởng đó khi tốt nghiệp bắt đầu hình thành. Tôi đã làm rất nhiều nhiếp ảnh và tôi bắt đầu theo dõi các chuyên gia, làm thế nào để tôi điều hành quyền sở hữu duy nhất của riêng mình và là một nhiếp ảnh gia? Nhưng sau đó tôi nhận ra rằng tôi đang giao dịch thời gian để kiếm tiền, đó là điều mà tôi không thực sự muốn làm. Nó không thể mở rộng lắm. Tất nhiên, khi tôi còn trẻ, tôi thực sự không có các thuật ngữ này, khả năng mở rộng và công cụ. Tất cả những gì tôi nghĩ là rất cơ bản và rất hợp lý, tôi không muốn tiếp tục giao dịch thời gian của mình để kiếm tiền. Sau đó, tôi nghĩ, "Được rồi, sau đó tôi cần tạo ra một cấu trúc cho phép tôi vượt xa." Cấu trúc đó ở dạng sản phẩm, đến từ nhiếp ảnh, sau đó tôi đã đi bán chính các thương hiệu máy ảnh, vì vậy chính máy ảnh. Vì vậy, đó là cách tất cả bắt đầu.

Jeremy AU: [00:03:05] Bạn đã đi từ máy ảnh đến nơi bạn đang ở ngày nay trong văn hóa nhạc pop như thế nào?

Jackson AW: [00:03:10] Vì vậy, với máy ảnh, đó là tôi đoán, hương vị đầu tiên của tinh thần kinh doanh. Mọi thứ bạn sẽ tự làm khá nhiều, phải không? Tôi bắt đầu một thương hiệu có tên Red Army Camera và nó đã thu hút sự chú ý của một số đối tác mà cuối cùng đã hợp tác với tôi. Chúng tôi bắt đầu nhập những chiếc máy ảnh cổ điển của những năm 1980 từ Nga, người quan điểm của chúng tôi ở Ukraine thực sự đã tìm thấy một nhà máy bị bỏ rơi và anh ta đã mua hàng tồn kho của Deadstock từ nhà máy đó và gửi nó đến Singapore.

Vì vậy, đó là một hoạt động của nội dung, và chúng tôi đã làm rất tốt. Nhưng đó là những ngày đầu tiên của tôi của quan hệ đối tác, phải không? Lúc đầu tôi đã trải qua rất nhiều, khi tôi cố gắng bán sản phẩm này cho một cửa hàng chuỗi. Vì vậy, sau đó, đó là một cửa hàng sách có tên là Trang một ở Singapore. Họ bán tất cả các loại sách nghệ thuật và tài liệu nghệ thuật. Họ hỏi tôi thích, "Điều khoản vận chuyển của bạn, FOB, bao bì sản phẩm của bạn là gì?" Tôi giống như, "Bạn đang nói về cái quái gì vậy?" Tôi hoàn toàn không thể có được nó. Tôi bắt đầu đọc về nó. Làm thế nào để chúng ta thực sự trình bày bản thân như một công ty chuyên nghiệp, hoặc ít nhất là cố gắng?

Thông qua trải nghiệm đó với sự hợp tác của tôi, tôi nhận ra rằng điều đó cũng không dễ dàng, bởi vì bạn có thể quản lý sản phẩm, bạn có thể quản lý quy trình, nhưng đó là những người là phần chính của câu đố. Bởi vì trên đường đi, mục tiêu và quan điểm của chúng tôi thay đổi. Vào cuối ngày, tôi phải rời khỏi công ty đó, điều này rất đau đớn vì đây là công ty thực sự đầu tiên mà tôi có và nó đã làm được một khoản tiền kha khá cho một cậu bé NS 20 tuổi. Thật khó khăn, tôi không ngại nói rằng tôi đã khóc và nó rất, rất đau đớn. Qua đó, tôi bắt đầu đóng gói đồ đạc của mình vào hộp của mình và mang về nhà. Tôi nhận ra tôi có một tấn đồ chơi.

Vì vậy, bởi vì tôi yêu tất cả các nghệ sĩ đã tạo ra những bức tượng nhỏ này, tôi bắt đầu thu thập chúng. Từ 10 đô la, tôi bắt đầu thu 50 đô la, 200 đô la, về cơ bản tất cả tiền lương và tiền của tôi sẽ được chuyển đến đồ chơi. Và đó là trong một thời gian mà tôi đã xem rất nhiều, bạn gọi những cái đó, nó được tạo ra như thế nào trên YouTube? Giống như làm thế nào để bạn làm hotdogs, làm thế nào để bạn tạo ra cốm, tôi yêu nó. Nó rất hấp dẫn bởi vì tôi nghĩ rằng lớn lên ở Singapore, nó gần giống như một bong bóng, tôi không thực sự tiếp xúc với sản xuất, giống như cách sản phẩm được sản xuất.

Tôi nghĩ, "Được rồi, tôi đã sử dụng phần còn lại của số đô la của mình mà tôi có, trên một chuyến bay đến Trung Quốc, Quảng Châu và đi trên Alibaba và tìm thấy một vài nhà máy sản xuất đồ chơi, kết hợp những niềm đam mê của tôi với nhau Đối với nhà vệ sinh có một lỗ hổng trên sàn nhà, phải không?

Tôi nghĩ rằng, "Wow, đó là một kiểu đói khác", và tôi rất tôn trọng điều đó. Tôi cảm thấy rằng không có số lượng giáo dục ở Singapore, hành trình mà tôi đã trải qua ở Singapore, có thể chuẩn bị cho tôi điều đó. Đó là một cái gì đó hoàn toàn nằm ngoài vùng thoải mái của tôi. Sau đó, tôi trở lại, tôi nghĩ, rất có cảm hứng để tạo ra thứ gì đó, tạo ra một thứ gì đó hữu hình và tiếp tục phát triển bộ sưu tập đầu tiên với bạn tôi, tên anh ấy là CLOGTWO . Bởi vì nếu tôi vẽ bức tượng, tôi khá chắc chắn rằng nó sẽ không bán được. Vì vậy, tôi muốn có được một người thực sự giỏi về nó, và đó là cách mà Jaxx hùng mạnh đã được tạo ra.

Jeremy AU: [00:06:40] Thật là một hành trình tuyệt vời. Tôi chỉ yêu những gì bạn vừa chia sẻ, không chỉ các giai đoạn, mà cả những khoảnh khắc ở giữa, phải không? Đó là điều mà đôi khi bị bỏ rơi trong một bài viết 500 từ như, "Bam, đây là những điều tuyệt vời bạn đã làm." Nó chỉ là một loạt các tên thương hiệu, phải không? Nhưng tôi thích sự thật rằng bạn đã chia sẻ về kinh nghiệm của bạn và những gì bạn học được trên đường đi.

Hãy đi sâu vào điều đó hơn một chút. Ý tôi là tôi nghĩ một trong những điều mà mọi người thường hỏi là, tôi phải làm gì nếu thời điểm ở giữa, giữa dự án đầu tiên của tôi, liên doanh đầu tiên của tôi, nó thường không diễn ra tốt đẹp, phải không? Bởi vì lần đầu tiên là lần đầu tiên của bạn, bạn không biết làm thế nào. Vì vậy, tôi chỉ tò mò, thời điểm đó khi bạn đóng gói đồ đạc của mình và bắt đầu nghĩ về việc mua vé, xem những video này. Suy nghĩ của bạn trong thời gian đó là gì? Nó có tích cực không, nó có khó khăn không và bạn sẽ làm những điều khác biệt bây giờ? Tư duy đó như thế nào?

Jackson AW: [00:07:30] Đó là một câu hỏi tuyệt vời. Tôi nghĩ rằng tôi tiếp cận nó rất khác nhau bây giờ. Tôi nghĩ rằng khi chúng ta nhìn lại nó khi nhìn lại, dù đó là tốt hay xấu, đó chỉ là một hành trình hay kết quả cuối cùng đã xảy ra. Chúng tôi không thể nói chắc chắn, tác động xuống hành trình của bạn. Vào thời điểm đó, tôi phải thừa nhận đó có lẽ là điều tồi tệ nhất mà tôi từng cảm thấy. Tôi cảm thấy như mình bị cướp đi mọi thứ mà tôi đã tạo ra, về mặt tiền tệ và cả về mặt cảm xúc. Bởi vì đôi khi quan điểm chỉ thay đổi và đối tác khác hoặc suy nghĩ của bạn là không đúng. Đó không phải là trường hợp ngay từ đầu, phải không? Ngay từ đầu rõ ràng mọi người đều nói như: "Được rồi, hãy làm điều này." Nhưng sau đó bạn nhận ra rằng bạn không thể kiểm soát điều đó.

Đó là một phần và phần của hành trình của bạn một cách cá nhân và tại thời điểm này, tôi nghĩ rằng tôi còn quá trẻ để thực sự hiểu ý tưởng rằng điều này là bình thường, không có tốt hay xấu, nó chỉ là thường xuyên. Tôi đã làm nó khá khó khăn vì ít nhất trong một tuần tôi đã ăn kem, ít nhất và xem hàng tấn YouTube, đó là lý do tại sao tôi bị mắc kẹt với cách nó được tạo ra. Nhưng khi tôi nhìn vào cuộc sống hàng ngày mà bây giờ tôi đã có trong hai năm qua, những thất vọng như thế, trên bề mặt khi nó được cho là tiêu cực, có một số cách để tìm lại con đường. Bạn bắt đầu nhận ra, ồ, đó thực sự là một câu hỏi mở, không có tuyệt đối thực sự. Nó chỉ là một cái gì đó không hoàn toàn ngay bây giờ, nhưng không loại trừ những gì sẽ đến trong năm năm tới hoặc cuộc sống của bạn sẽ ra sao, phải không?

Tôi thấy rất nhiều điều này, các vòng tròn, tôi gọi nó, giống như những mẫu này. Ban đầu xấu và sau đó hai năm xuống đường, bạn đã nhen nhóm và một cái gì đó đã xảy ra, nó tiếp tục tốt hơn. Không phải nói rằng bạn sẽ tiếp tục tốt hơn cho đến hết đời, nhưng đó chỉ là chu kỳ đó. Tôi đã học cách đánh giá cao nó và không có hiệu ứng giật đầu gối cho mọi thứ đã xảy ra, và trên bề mặt là tích cực hoặc tiêu cực. Tôi nghĩ rằng đó là quá nhiều, giống như thị trường chứng khoán, giống như Bitcoin.

Jeremy AU: [00:09:24] Tôi nghĩ điều đó thật đúng, phải không? Đó là khi chúng ta còn trẻ và thường ở bên ngoài, ví dụ, với các đồng đội cơ sở, căn phòng đột nhiên rất nóng. Sau đó, thời tiết rất lạnh, rồi mọi người rất lạnh, bạn làm theo tâm trạng, phải không? Sau đó, với tư cách là các nhà lãnh đạo, chúng tôi phải giống như bộ điều nhiệt, dù là xấu hay chúng tôi luôn luôn tốt như thế nào, mặt số đó được đặt thành trạng thái cân bằng mà chúng tôi muốn, phải không? Giống như một cái gì đó xấu đã xảy ra, được rồi, làm thế nào để chúng ta nhìn vào nó? Một cái gì đó tốt đã xảy ra, được rồi, hãy tận hưởng nó, nhưng cũng không bị hút vào nó. Tôi luôn nói với mọi người, nó giống như bằng cách nào đó bạn cuối cùng đã trở thành rất Zen, rất bất ngờ trong hành trình mới này.

Jackson AW: [00:09:59] Đó chính xác là nó, bởi vì ban đầu, tất cả các đúng, sự thất vọng là đáng thất vọng, chắc chắn bạn sẽ buồn, nhưng mỗi chiến thắng, phải không? Nó giống như, vâng, bật một cái gì đó rất thú vị, nhưng bây giờ khuôn mặt của tôi giống như, được rồi, yeah. Vì vậy, làm thế nào chúng ta có thể đảm bảo nó bền vững và làm thế nào chúng ta có thể gọi hàng rào nó? Bạn đúng vì cảm xúc của bạn trở nên khá cân bằng. Nhưng đó là một cạnh đôi vì mọi người rất phấn khích, phải không? Nhưng chúng ta biết rằng, vâng, vâng, chúng ta không thể đi tất cả các cách trên quang phổ đó. Chúng tôi phải cân bằng.

Jeremy AU: [00:10:34] Vâng, tôi biết, chính xác. Thật thú vị vì bạn thích nó nhiều như mọi người. Chỉ là bạn cũng nhận thấy rằng con đường của bạn, phải không? Giống như chiến thắng này không có nghĩa là 2021 là một năm tốt. Đó chỉ là một khoảnh khắc trong thời gian và nó rất đúng. Bạn cũng nói về nó một chút, đó là điều này tại Mighty Jaxx. Bạn đã phát triển nó từ một người sáng lập solo cho đến hơn 70 người, phải không? Vì vậy, đây có lẽ cũng là nhóm người lớn nhất mà bạn thực sự từng quản lý.

Vì vậy, tôi đoán, làm thế nào bạn sẽ chia sẻ hành trình đó? Sự khác biệt giữa hàng đầu với tư cách là người sáng lập solo so với lãnh đạo một nhóm nhỏ người, nhân viên đầu tiên của bạn dẫn đầu 70 người? Làm thế nào bạn sẽ vạch ra sự phát triển của phong cách lãnh đạo của bạn phải là gì? Những khác biệt bạn đã phải làm?

Jackson AW: [00:11:18] Vâng. Đó thường là một phần đầy thách thức bởi vì các động lực hoàn toàn khác nhau trong hai nhóm này, phải không? Khi chúng tôi bắt đầu và bạn đã thực hiện một vài nhân viên đầu tiên của bạn, tôi nghĩ rằng nó gần giống như một dự án năm cuối cùng của các loại vì bạn đang ở trong các chiến hào. Tôi đang nói về những rãnh sâu, giống như bạn là tất cả, bạn phải xử lý. Mọi người đang tìm kiếm bạn để có câu trả lời cho mọi thứ. Tôi nghĩ rằng loại đó làm cho bạn cần phải chạy nước rút nhanh hơn một chút. Có tầm nhìn xa và tầm nhìn là một chuyện nhưng khả năng thực hiện khi biết làm thế nào bạn có thể thực hiện tốt nhất của nó, không phải hoàn toàn là bạn. Tôi nghĩ rằng bạn đã thông minh hơn một chút về phái đoàn. Tôi đã học được rằng rất sớm trên phái đoàn đó có lẽ là một trong những kỹ năng tốt nhất mà tôi đã chọn.

Việc chuyển nhượng quyền sở hữu từ bạn với tư cách là một người sáng lập solo, mà thương hiệu của bạn là một phần mở rộng, việc chuyển quyền sở hữu cũng là chìa khóa không kém, hướng tới giai đoạn sau. Vì vậy, ban đầu, nó thực sự dựa trên gia đình. Theo gia đình, ý tôi là các mối quan hệ của bạn thực sự giống như gia đình, nhưng vấn đề với điều đó đi kèm với tư duy gia đình , không phải theo nghĩa đen, nhưng bạn có được suy nghĩ đó. Khi bạn đi đến 10, 15, 20 và nhận ra rằng với tư cách là người sáng lập một mình, bạn không thể có thời gian hoặc thời gian đối mặt với mỗi người trong số họ. Sau đó, đó là khi tôi nói rằng công ty đảm nhận, nó phát triển như Pokemon đến giai đoạn tiếp theo. Và phát triển theo cách thực sự tốt cho công ty, nhưng nó không phải là tuyệt vời cho cá nhân bạn, nhưng đó là một hành trình mà bạn phải trải qua.

Thật sự rất đau đớn khi thẳng thắn vì với một nhóm năm người, trái ngược với một nhóm 15 người, tôi nghĩ mọi người cảm thấy như họ không thực sự có cảm giác ban đầu đó nữa. Người sáng lập đang trôi đi, và bạn không có nhiều thời gian đối mặt như vậy. Có thể hướng đi của công ty cũng phải xoay một chút, nhưng bạn không hiểu tại sao. Điều đó dẫn đến việc mọi người vỡ mộng hơn và bạn cũng có một làn sóng mới của những người ra vào trong thời điểm đó.

Tất nhiên, bạn cũng có những người ở trong suốt, mà chúng tôi có một số ít, có thể khoảng ba hoặc hơn. Đó là những người tin vào bạn, có thể nhiều hơn họ tin vào công ty. Và đó là sự thật, bởi vì không ai biết công ty có thể đi đâu. Nó chưa thể hiện, nhưng họ tin vào bạn như một người mà chúng tôi có thể hướng dẫn họ trong suốt hành trình này, và chúng tôi sẽ đưa ra quyết định một cách khách quan nhất có thể.

Vì vậy, niềm tin được rèn giũa trong những ngày đầu. Bây giờ khi bạn có một đội 70, điều đó sẽ không bao giờ xảy ra nữa. Có thể, nếu nó trở thành 500 người, 1000 người có thể có, 70 người này có thể là một phần tiên phong của mọi thứ. Nhưng nơi tôi đang ở ngay bây giờ, những hành trình mà tôi có với ba người đó, nó sẽ không bao giờ xảy ra nữa. Tôi nghĩ rằng điều đó tạo ra một sự tôn trọng lẫn nhau rất cao giữa mỗi chúng ta.

Đây không phải là kết thúc bởi vì khi nó lặp lại thành 200 người, 300 người, bất kể đó là gì, bạn sẽ có những làn sóng người trong và ngoài trong vài năm tới. Tôi nghĩ rằng đôi khi thật khó để người sáng lập chấp nhận điều đó, nó rất đau đớn. Thật là đau đớn khi bạn biết rằng bạn cần những người tốt hơn, bạn cần nhiều người có kinh nghiệm hơn, và bạn biết bạn phải thực hiện hoán đổi đó, và quyết định khó khăn đó khiến bạn trở thành một nhà lãnh đạo.

Jeremy AU: [00:14:31] Vâng. Điều đó thật đúng. Đi làm kinh doanh thứ hai của tôi, tôi giống như một cái gì đó mà tôi đã biết, giống như bạn sẽ đi chơi những người tuyệt vời mà, giống như chính xác những gì bạn nói về gia đình, phải không? Chỉ cần ngồi xuống, nói với bản thân mình như, "Đây không phải là gia đình." Chúng tôi muốn sống và chết vì liệu chúng tôi sẽ kiếm được lợi nhuận, cho dù chúng tôi sẽ phát triển. Vì vậy, chúng ta có tình đồng chí sâu sắc này, như những ngày quân đội, phải không? Giống như trong một anh trai, chị gái trong các chiến hào, như bạn đã nói.

Cùng thời gian, bạn cũng có trách nhiệm cao hơn khi bạn sẽ phát triển và đảm bảo rằng có thức ăn trên bàn, cho mọi người, phải không? Bởi vì như chúng ta ở đây, nhưng chúng ta cũng ở đây cho thức ăn cho bàn. Như bạn đã nói, mọi người đều có một sự lựa chọn để vào hoặc ra. Mỗi lần, những người đầu tiên đưa ra lựa chọn cho bạn, bạn có lòng trung thành rất sâu sắc này. Tôi vẫn có lòng trung thành rất sâu sắc này với họ bởi vì tôi thích, "Ôi Chúa ơi", nhìn lại, bạn hoàn toàn ngu ngốc khi tin tưởng vào tôi trong những ngày đầu vì không có gì để tin tưởng, phải không?

Ý tôi là, không có doanh thu, không có thương hiệu lớn, không có giải thưởng, bạn biết tôi đang nói gì, phải không? Giống như họ nói như thế, "Ôi Jeremy/Jackson, tôi tin tưởng vào bạn như một người, do đó tôi sẽ đăng ký với bạn, ngay cả khi không có ai khác." Bạn gắn bó với chính mình, và bạn gặp những người khác đang sáng lập một cái gì đó lần đầu tiên và họ muốn bạn tham gia chẳng hạn, phải không? Bạn giống như, ồ, có lẽ bạn là người đầu tiên. Đó là một điều thú vị mà bạn thực sự đánh giá cao khi bạn thấy mọi người thực sự hiếm như thế nào khi đặt cược vào người đó, thay vì các vì sao, thương hiệu hoặc biểu tượng.

Jackson AW: [00:15:54] Vâng. Đó là sự thật, đó là sự thật. Nó cũng giống như phiêu lưu, phải không? Bởi vì họ cũng có một bước nhảy vọt về niềm tin vào người sáng lập và những gì anh ta xây dựng.

Jeremy AU: [00:16:03] Yeah. Đó chắc chắn là một sự chuyển đổi lớn cho nhiều người. Tôi tò mò, bạn đã chia sẻ một chút về, rõ ràng là một số sự tiến hóa, vậy làm thế nào để bạn thay đổi? Ý tôi là, làm thế nào để bạn luôn đứng đầu trong số những thay đổi khi công ty tiếp tục phát triển? Có phải là như vậy, tôi chỉ ném nó ra ngoài đó, phải không? Đọc hoặc xem xét phản hồi, làm thế nào để bạn tiếp tục thay đổi và tiếp tục cải thiện bản thân?

Jackson AW: [00:16:26] Vâng. Có một phần vô hình và hữu hình cho nó, phải không? Bởi vì tôi nghĩ một mặt bạn có thể đọc mọi thứ và được giáo dục về mọi thứ. Tôi nghĩ rằng đó được cấp như một người sáng lập, đó là vai trò của bạn. Đối với tôi, cho dù đó là các lớp học chính hay nói chuyện với những người sáng lập khác, bởi vì tôi là người sáng lập solo và nó trở nên cô đơn khá công bằng.

Vì vậy, khi tôi nói chuyện với những người sáng lập khác, tôi nhận ra rằng, trời ơi, tôi không điên. Nó giống như đây là những thách thức thực sự mà những người sáng lập khác cũng phải đối mặt. Chúng ta không thực sự phải phát minh lại bánh xe, chúng ta chỉ cần có một người sáng lập ẩn danh hoặc một cái gì đó tương tự, loại dì đau đớn một chút. Tôi nghĩ rằng điều đó đã giúp rất nhiều vì những người sáng lập này đến từ các cấp độ khác nhau, phải không? Bạn có 800 người, bạn có 50 người và những thứ tương tự. Vì vậy, điều đó thực sự giúp đưa ra một ý tưởng về những gì sẽ đến và những thách thức mà bạn nên tập trung vào. Nhưng cuối ngày bạn không có xu. Cuối ngày, đây là một cái gì đó mà bạn hiện thực hóa, nhưng bạn chưa thực hiện. Vì vậy, trong thực tế, bạn đang ở tiền tuyến nhiều như tất cả các thành viên khác trong nhóm. Đặc biệt là cấp độ C của bạn và tất cả những thứ đó. Đó là xa như bạn đã từng.

Nhưng một lần nữa, mọi người vẫn nhìn bạn về hướng đi. Ban đầu, tôi nghĩ rằng sau khi có thể 20 người khác, tôi luôn nói với họ: "Nhìn kìa, tôi cần phải dựa vào sự giúp đỡ của các bạn và kết hợp điều này và hình dung nó một chút, bởi vì điều này là theo như tôi đã từng. Nhưng tôi không biết nó sẽ kết thúc như thế nào." Nhưng tại thời điểm này với đội ngay bây giờ, tôi không nói điều đó, bởi vì tôi nhận ra rằng tầm nhìn được tạo ra bởi chính tôi. Các kỹ năng nóng có thể được hỗ trợ bởi những người mà chúng tôi thuê.

Tôi thực sự đánh giá cao điều đó bởi vì nếu tôi tự làm điều đó, không có cách nào. Vì vậy, tầm nhìn của tôi, nó được truyền cảm hứng từ những người như Virgin, như Richard Branson. Tôi luôn luôn đồng nhất với câu chuyện của anh ấy rất nhiều vì doanh nghiệp của anh ấy đã lặp lại khác nhau. Nó khá đa dạng và làm thế nào một thương hiệu có thể rất đa dạng. Tôi nhận ra rằng anh ấy luôn dựa vào ngôi sao phía bắc của mình, đó là một lớp lót duy nhất của Virgin, là thái quá, để chống lại chuẩn mực. Anh ấy áp dụng rằng trong các danh mục khác nhau mà anh ấy tham gia. Tôi thích điều đó rất nhiều vì tôi cộng hưởng rất nhiều với một thương hiệu được xây dựng rất mạnh mà tại cơ sở có lợi nhuận. Vì vậy, tôi muốn xây dựng loại hình kinh doanh đó.

Jeremy AU: [00:18:53] Bạn sẽ nói gì về ngôi sao phía bắc của bạn là hoặc nó có thể là gì?

Jackson AW: [00:18:57] Niềm đam mê của tôi là xây dựng các thương hiệu và doanh nghiệp. Tôi thích chơi các trò chơi mô phỏng kinh doanh, các nhà xây dựng thành phố là tốt. Tôi thực sự thích cách mọi thứ hình thành cùng nhau để tạo ra tầm nhìn về những gì thành phố đó có thể. Những gì có thể khen nó là niềm đam mê hiện tại của tôi. Vì vậy, văn hóa nhạc pop là một trong số đó. Đó cũng là điều mà tôi cảm thấy thực sự là tôi trong thập kỷ qua với nghệ thuật.

Tôi tự thu thập nghệ thuật và kết hợp niềm đam mê xây dựng kinh doanh với phương tiện đó, với nội dung đó, nghệ thuật đó, là thứ mà tôi yêu thích. Vì vậy, tôi tưởng tượng rằng tôi sẽ luôn có thành phần kinh doanh đó, thành phần xây dựng thương hiệu cùng với niềm đam mê khác của tôi, và gần đây đó cũng là thực phẩm. Vì vậy, tôi đã cố gắng đi vào phần F & B của mọi thứ, nói chuyện với một vài người đang ở trong đó. Vì vậy, tôi không có một sửa chữa, tôi không thích pigeonhole nó, như những gì tôi có thể làm.

Tôi nghĩ đó là cuộc sống bởi vì mỗi phần của hành trình của bạn, bạn có một trải nghiệm khác nhau, bạn muốn những thứ khác nhau. Vì vậy, tôi nghĩ rằng một doanh nghiệp là như vậy, đó là lý do tại sao bạn nên phát triển một cách hữu cơ thay vì, "Này, giao hàng tạp hóa bây giờ là nóng, vì vậy hãy làm điều đó." Nó không phải là quá nhiều vận chuyển hoặc bất cứ điều gì tương tự, bởi vì tôi nghĩ rằng khi nó xuất hiện từ bạn và đó là một cảm xúc thực sự và một kết nối thực sự, nó có thể đi rất xa.

Jeremy AU: [00:20:17] TUYỆT VỜI. Điều thú vị cũng như về công ty mà bạn đã phát triển từ số 0 thành Hero, là dường như nó có tên của bạn trong đó, Mighty Jaxx. Bạn cảm thấy thế nào về điều đó? Bạn có cảm thấy như vậy là cố ý? Đó có phải là người mà bạn bắt đầu cùng không? Làm thế nào bạn cảm thấy như đã nhúng vào một mức độ nào đó tên của bạn trong công ty?

Jackson AW: [00:20:37] Tôi nghĩ rằng tôi đã tranh luận với nó, gần đây nhất, bởi vì chúng tôi đang trải qua một thương hiệu hoàn toàn với đối tác xây dựng thương hiệu của chúng tôi. Điều đó đã xuất hiện và một phần của tôi là sự hối tiếc vì tại thời điểm tôi nghĩ đến Jaxx hùng mạnh, tôi đã trải qua giai đoạn trao quyền vì những gì đã xảy ra trong phần máy ảnh của mọi thứ. Tôi muốn Mighty trao quyền cho thương hiệu. Cho dù bạn có thích chúng tôi hay không, bạn vẫn sẽ gọi chúng tôi hùng mạnh.

Jaxx chỉ là một gợi ý ngẫu nhiên từ một người bạn. Tôi đoán tôi muốn nó xuất hiện trên Google như một hình thức độc đáo, vì vậy Jaxx và nó hoạt động rất tốt, phải không? Nhưng khi chúng ta có thể nhìn vào nơi công ty sẽ đi và làm thế nào Jaxx có thể được hình thành một phần của nó, nhưng chúng ta bắt đầu nhận ra rằng Jaxx chỉ là một mô -đun hùng mạnh. Chúng ta có thể có thương hiệu hùng mạnh là tất cả tầm nhìn bao gồm những gì chúng ta muốn đạt được trong mỗi mô -đun và danh mục khác nhau này không?

Vì vậy, ý tưởng là nhiều hơn của điều đó ngay bây giờ. Nhưng Jaxx đối với tôi vẫn đúng bởi vì nó là một phần mở rộng của những gì tôi yêu thích. Tôi lớn lên trong thập niên 90, tôi yêu nhạc punk pop của mình. Trên thực tế, tôi là người duy nhất trong văn phòng lắng nghe punk punk, chớp mắt của bạn và những thứ của bạn, và tôi thích điều đó. Thẩm mỹ và sự hợp lý của phong cách của nó chuyển thành các mục tôi tạo ra bởi vì đây là những phần trò chuyện. Những lúc này đôi khi giáp với nhau, nó ở một khu vực màu xám của hành vi phạm tội. Tôi thích những cuộc trò chuyện mà chúng tôi mang lại. Đó là loại nhân vật mà tôi đang có, và đó là lý do tại sao Jaxx giữ vững.

Jeremy AU: [00:22:06] Không, điều đó thật tuyệt vời, và nó là thơ ca, không chỉ là cách bạn bắt đầu với nó và các giá trị của bạn với nó. Ngoài ra, sự phát triển của cái tên thực sự là sự tương đồng với hành trình chuyên nghiệp của bạn, phải không? Xét về sự tiến hóa của việc phóng to từ bản thân đến nó là một phần của một tổng thể lớn hơn, phải không? Vì vậy, nó thực sự đặt nó theo một cách thú vị, và cũng là một điều phổ biến.

Tôi chỉ tò mò, rõ ràng là chúng ta bắt đầu nói một chút về văn hóa nhạc pop và rõ ràng tôi vẫn còn nhớ Blink-182 và mọi thứ khác. Đó là cú sốc khi đột nhiên âm nhạc bạn nghe đột nhiên trở thành cổ điển đối với thế hệ trẻ, Karaoke trường học cũ, đó là một điều hoàn toàn, phải không? Tôi đã nghĩ, "Không, không phải thế từ lâu!" Britney Spears và tất cả những thứ khác, Justin Timberlake, giống như một kỷ nguyên. Cách đây không lâu, nhưng với người mới, đó là một cách, phải không? Cùng một thời điểm, những thứ mà chúng tôi nghĩ là thực sự, vào thời điểm đó, trong tủ quần áo một chút là truyện tranh.

Tôi đang đọc truyện tranh Superman của mình, mọi người đều nghĩ rằng tôi là một mọt sách lớn để đọc những thứ như thế. Bây giờ đột nhiên nó rất phổ biến và trên toàn màn hình, phải không? Giống như X-Men và mọi thứ. Vì vậy, thật thú vị khi nhìn thấy văn hóa nhạc pop, và loại sóng này vào và ra. Bạn nghĩ gì về văn hóa nhạc pop? Tại sao bạn rất đam mê nó?

Jackson AW: [00:23:14] Tôi nghĩ rằng văn hóa nhạc pop mà chúng ta hiểu, những gì chúng ta thấy ngay bây giờ, đó là sự hội tụ của các cơ sở người hâm mộ khác nhau. Chúng ta có thể nói về nghệ thuật, giải trí, âm nhạc, thể thao, chơi game, v.v. Đó thực sự là một sự hội tụ vì tôi chơi các trò chơi, tôi đã xem thể thao, tôi cũng thu thập nghệ thuật. Sở thích của tôi cũng đa dạng như văn hóa là gì, điều đó có nghĩa là tôi sẽ mua những thứ từ mỗi thương hiệu hoặc IP khác nhau, chúng tôi gọi nó là IPs văn hóa.

Chắc chắn là phương tiện truyền thông xã hội và các nền tảng khác nhau đã cho vay điều đó. Gần đây nhất, tất nhiên, Tiktok cho một người trẻ hơn nhiều. Tôi cảm thấy với mỗi thế hệ, như bạn nói, vào những năm 90 và bạn có pop punk của bạn và tất cả những cô gái-cửa hàng đầu, với Britney Spears và các thứ. Nó xác định một thế hệ. Ngay cả cho đến bây giờ, tôi vẫn nghĩ rằng đó là kỷ nguyên tốt nhất.

Nhưng nếu bạn hỏi bố tôi, hoặc nếu bạn hỏi người trẻ nhất trong nhóm của chúng tôi ngay bây giờ, người 19 tuổi, thì họ có quan điểm riêng về kỷ nguyên tốt nhất, tương ứng là của họ. Điều đó rất quan trọng bởi vì tôi nghĩ đối với doanh nghiệp của chúng tôi, sẽ đến lúc hiểu được những gì tuyệt vời và những gì có liên quan, đó là một loại dùi cui mà bạn đã vượt qua những người trẻ tuổi trong đội , trong khi bạn tập trung vào cách các IP đó có thể được củng cố để mở rộng tầm nhìn của bạn hơn một chút. Bây giờ chúng tôi đang dựa rất nhiều vào anh ấy. Chúng tôi đang làm việc tại các câu lạc bộ bóng đá và câu lạc bộ bóng rổ. Thành thật mà nói, tôi đã mất liên lạc của nó. Tôi đã ngừng xem các trò chơi bởi vì khi bạn có một đứa trẻ, bạn không làm điều đó nhiều như vậy.

Vì vậy, tôi bắt đầu dựa vào họ và bạn biết gì không? Những thành viên trong nhóm, họ yêu thích nó khi bạn dựa vào họ như thế. Bởi vì có số lượng niềm tin mà bạn đặt vào họ, "Được rồi, nếu bạn nói điều này là tuyệt vời, thì hãy đầu tư vào nó, hãy làm điều đó." Có ý thức sở hữu mà bạn cũng xây dựng. Nhưng điều quan trọng hơn cũng là IPS mà bạn nhận được trên bạn, các thương hiệu mà bạn làm việc với việc giữ cho thương hiệu của bạn khỏe mạnh và phù hợp. Vì vậy, truyện tranh chỉ là một phần của nó và lượng tiếp xúc mà Marvel nhận được, hoặc DC nhận được vào thời điểm này là chưa từng có.

Nó chưa bao giờ được thực hiện theo cách này. Số lượng quan tâm đến các sản phẩm tiêu dùng chưa bao giờ cao hơn. Nếu chúng ta nhìn vào Disney từ những năm 1920 trở đi, đó là nhiều hơn về việc phát minh lại những câu chuyện ngụ ngôn thành một hình thức Disney. Họ chạm vào các sản phẩm tiêu dùng, thực sự là một phần phụ của mọi thứ. Nhưng ngay bây giờ nó thực sự, thực sự lớn. Toàn bộ ý tưởng cấp phép, nó chỉ là một trình điều khiển doanh thu lớn cho các thương hiệu lớn này.

Jeremy AU: [00:25:35] Vâng. Thật sự tuyệt vời khi thấy sự chuyển đổi đó. Tôi thực sự thích những gì bạn nói về, một góc độ là chuyên gia. Điều thú vị về văn hóa nhạc pop là tình huống thay đổi trên mặt đất nhưng chúng tôi đang nhìn vào các nguyên tắc cơ bản và nhìn chằm chằm vào chi phí thông qua tất cả. Tôi nghĩ rằng phần thứ hai, thật thú vị là bạn nói một chút về tác phẩm của ngành công nghiệp vĩ mô, về sự tái phát minh của truyện ngụ ngôn về buôn bán và tăng trưởng.

Tôi nghĩ rằng tôi thực sự cộng hưởng với điều đó bởi vì một trong những sở thích của tôi bây giờ chỉ là đọc những câu chuyện cổ tích trường học cũ này, như Anubis và tất cả những huyền thoại đó, những huyền thoại đó. Họ thực sự đáng sợ và thực sự xấu. Những vị thần này đang chạy xung quanh, đánh đập những con quỷ và các vị thần lừa đảo. Có rất nhiều phiên bản khác nhau của chúng trong văn hóa. Vì vậy, chỉ cần nhìn thấy tất cả các nhân vật khác nhau, phải không?

Tôi nghĩ rằng tôi chỉ phản ánh gần đây. Tôi giống như, ôi chờ đã, Marvel là người kể chuyện thời hiện đại của chúng tôi, thay vì giống như người đàn ông 80 tuổi của bạn xung quanh ngọn lửa mà tôi chưa từng gặp, nhưng được cho là đã kể tất cả những câu chuyện này trong ngày. Bây giờ chỉ là nhóm người già khổng lồ này, những người trẻ tuổi tạo ra các cốt truyện được thế giới hiểu. Vì vậy, nó là loại thú vị, phải không? Bạn nghĩ gì về điều đó?

Jackson AW: [00:26:45] Chà, nó chắc chắn hiệu quả hơn và được mong đợi hơn nhiều. Rõ ràng giá trị thương mại chắc chắn giúp tạo ra những phần này. Nhưng tôi cũng cảm thấy rằng đến một lúc nào đó nó trở nên phức tạp hơn một chút so với những gì chúng ta lớn lên. Tôi vẫn tìm thấy sự đơn giản với một số câu chuyện, cho dù đó là Enid Blyton hay một số câu chuyện di sản dài hơn hay những câu chuyện kinh điển, rất, rất hấp dẫn ở chỗ chúng đưa ra một ý tưởng đơn giản, duy nhất. Cho dù đó là về đạo đức hay bất cứ điều gì bạn lấy đi, nó rất đơn giản và câu chuyện đó mang lại điều đó.

Nhưng tôi cảm thấy trong vài năm qua vì các nền tảng và cả các nhóm thương mại đằng sau nó, nó trở nên rất phức tạp, một mạng lưới rộng lớn. Tôi lo lắng rằng trong vài năm tới, nó có thể còn phức tạp hơn vì mọi người muốn nhiều hơn. Nếu bạn đang ở trên toàn bộ hành trình của Ironman, được rồi, bây giờ bạn muốn ngày càng phức tạp hơn để phục vụ mong muốn của một người hâm mộ, điều đó hoàn toàn hợp lý khi nghĩ rằng bạn sẽ đi theo cách đó bởi vì khi bạn mua một món đồ, cho dù bạn là âm nhạc hay sưu tầm, bạn thường bởi một mặt hàng trung bình tương đối giá cả phải chăng.

Sau đó, bạn biết nó như thế nào, bạn trượt xuống một lỗ sâu và bạn chi hàng ngàn cho cây guitar điện [không nghe được] tốt nhất ngoài kia. Bạn hiểu ý tôi? Vì vậy, nó sẽ trở thành một ý tưởng nhất định về một nỗi ám ảnh về sự sắp xếp vào đó. Tôi nghĩ để phục vụ cho những người hâm mộ thực sự này, những người lớn lên với nó, những người hiểu theo cách của nó, họ sẽ muốn nhiều hơn và họ sẽ khao khát nhiều hơn. Có lẽ cách kể chuyện đơn giản chỉ không thực sự cắt nó. Có lẽ đó chỉ là nỗi nhớ trong tôi có thể nghĩ theo cách này, giống như tôi cũng khao khát thời gian đơn giản hơn. Nhưng đây dường như là cách mà thế giới đang chuyển sang văn hóa nhạc pop.

Jeremy AU: [00:28:30] Điều đó thật đúng. Trước tiên tôi thực sự yêu Enid Blyton, và tôi lớn lên với những thứ đó, vì vậy hãy yêu nó! Thật thú vị vì cả hai chúng tôi cũng biến thành những người cha mới trong năm nay. Vì vậy, tuần trước tôi chỉ xem trận chung kết mùa cho Mandalorian, tôi đã đăng ký Disney+ để xem Mandalorian. Tôi đang xem ở đó với vợ tôi và thưởng thức một chương trình mà tôi đã xem khi còn bé, phải không? Chiến tranh giữa các vì sao, bố tôi đã giới thiệu điều đó với tôi. Bây giờ bộ ba đầu tiên, tuyệt vời. Bộ ba thứ hai, không thực hiện tuyệt vời, nhưng tuyệt vời trong câu chuyện tổng thể của họ. Bộ ba cuối cùng, tôi sẽ không nói về nó quá nhiều. Sau đó, người đàn ông, tuyệt vời. Vợ tôi và tôi đều thích nó ở các cấp độ khác nhau. Sau đó, tôi nhìn cô ấy và tôi nói, tôi muốn hủy đăng ký từ Disney+ vì tôi đã hoàn thành. Đó là chương trình duy nhất tôi muốn xem.

Nhưng bây giờ chúng ta có một cô con gái, tôi cảm thấy như có thể chúng ta sẽ giữ nó, phải không? Bởi vì một số câu chuyện rất hay để xem, phải không? Giống như Pixar hoặc bất cứ điều gì nó là. Vì vậy, ý tôi là, tôi chỉ tò mò khi bạn nhìn con bạn và nghĩ về những câu chuyện bạn sẽ giới thiệu. Tôi chỉ tò mò, bạn sẽ giới thiệu những câu chuyện nào cho con bạn trong vài năm tới?

Jackson AW: [00:29:38] Chà, trước hết, tôi nghe các bài hát Moana năm lần một ngày. Vì vậy, bạn phải chuẩn bị cho mình cho điều đó. Gần đây, vợ tôi đã đi trên eBay, tôi nghĩ, đã mua một cuốn sách từ thời thơ ấu của cô ấy. Đó là cuốn sách gia đình Addams. Vì vậy, đây là câu chuyện đơn giản về gia đình Addams, một trong những tập phim, và nó thực sự có các bài hát bên cạnh. Vì vậy, có một bài hát chủ đề và một vài bài hát là tốt. Vì vậy, đối với cả hai chúng tôi, chúng tôi có xu hướng dựa vào thời thơ ấu trước đây để cung cấp trải nghiệm đó cho đứa trẻ của chúng tôi, phải không? Bởi vì tôi cảm thấy chúng tôi không quá tệ, tôi nghĩ vậy. Tôi thực sự học được rất nhiều thông qua các cuốn sách Enid Blyton, một vài loạt khác cùng với cùng một dòng bởi vì có một loại cấu trúc xây dựng đạo đức đang diễn ra.

Tôi nghĩ rằng vợ tôi cũng muốn chia sẻ niềm đam mê của mình, bởi vì cô ấy nhiều hơn, cô ấy thích gia đình Addams, cô ấy thích một chút những thứ kỳ cục hơn và những thứ hài hước đen tối. Cô ấy muốn chia sẻ kinh nghiệm đó với đứa trẻ. Tôi nghĩ rằng đây là một chu kỳ bởi vì rất khó có khả năng bạn sẽ muốn đẩy bất cứ điều gì mà bạn không quen thuộc với con bạn. Tôi nghĩ rằng những thứ giáo dục tiêu chuẩn, nó ổn, đó là âm tiết nên không sao. Nhưng nội dung, văn hóa, phần IP của nó. Bạn muốn gì? Bạn muốn họ được liên kết với bạn và cảm thấy giống như bạn đã làm khi bạn còn là một đứa trẻ.

Nếu bạn không có một tuổi thơ tuyệt vời như vậy, thì tất nhiên bạn sẽ làm mặt đối diện của quang phổ, phải không? Bạn sẽ đảm bảo rằng đứa trẻ có những gì nó muốn. Tôi nghĩ rằng sau đó họ sẽ lớn lên với ý tưởng đó, một phần của bạn vẫn ở bên họ. Nhưng đồng thời, đó có lẽ không phải là thứ họ sẽ tiếp tục cả đời. Họ có thể sẽ học được những thứ văn hóa mới hoặc bất cứ điều gì đang diễn ra. Vì vậy, tôi nghĩ rằng có một chút về điều đó.

Jeremy AU: [00:31:29] Thật tuyệt vời. Tôi đoán một câu hỏi cuối cùng tôi có là khi bạn nhìn vào những câu chuyện rằng, bởi vì bạn đối phó với điều đó mỗi ngày, phải không? Truyện ngụ ngôn, các nhân vật, và cả những câu chuyện về nhân viên và thậm chí là một câu chuyện của bạn. Khi bạn nhìn vào con bạn và bạn đang suy nghĩ mọi thứ, những thuộc tính nào là những câu chuyện mà bạn đang tìm kiếm để chia sẻ trong năm đến 10 năm tới? Những loại câu chuyện mà bạn muốn họ thực sự nghe và để bạn chia sẻ với họ là gì?

Jackson AW: [00:31:59] Ồ, giống như cụ thể, hay nói chung?

Jeremy AU: [00:32:02] Tôi nghĩ nói chung, nhưng nếu bạn có các ví dụ cụ thể, tại sao không, phải không?

Jackson AW: [00:32:06] Chà, không ai muốn trở thành một lỗ đít. Tôi luôn nói điều này bởi vì không ai đặt ra là một tinh ranh. Nhưng bạn thấy điều về việc trở thành người sáng lập đôi khi bạn phải đưa ra giữa một lựa chọn tồi hoặc một lựa chọn tồi tệ hơn. Vấn đề là một số phần của đội cũng không thể sắp xếp vì mỗi người trong chúng ta có mục đích và quan điểm riêng, và đôi khi nó đụng độ. Sáng tạo [thái độ] là hầu hết việc khái quát hóa những gì có thể xảy ra thường xuyên. Một xung đột lợi ích, tôi sẽ nghĩ. Nhưng là một nhà lãnh đạo, tôi nghĩ rằng đôi khi bạn chỉ cần cắn viên đạn và đưa ra lựa chọn đó. Bất kể mọi người nhìn bạn là gì, và bạn phải tách mình ra khỏi điều đó gần như, khía cạnh cá nhân của bạn và khía cạnh của công ty.

Tôi biết bạn đang hỏi về con tôi, nhưng tại sao điều này lại quan trọng là tôi muốn nó nhận ra rằng không có quyết định tuyệt đối nào trong suốt cuộc đời bạn. Tại một thời điểm, mọi người sẽ nghĩ bạn là một tinh ranh. Vấn đề là không sao, bởi vì ngôi sao phía bắc và la bàn của bạn cho phép bạn đưa ra quyết định đó và trải qua với nó. Bạn không thể nghĩ quá nhiều về mặt 360 độ hoặc nó được bao phủ tốt hay không. Tôi không nghĩ rằng nó quá nhiều về điều đó.

Tôi nghĩ rằng đó là về việc sống với chính mình cho những quyết định mà bạn đã đưa ra. Trên hết, tôi nghĩ đó là hướng dẫn cuộc sống chính mà tôi muốn để lại anh ấy. Đó là sự thật, rất nhiều câu chuyện mà chúng ta lớn lên, những câu chuyện đơn giản mà chúng ta lớn lên vì nó không tệ, nó không hay. Nó chỉ là một trong những điều mà bạn phải làm. Biết rằng bất kể đó là gì, thì chúng tôi sẽ ở đó để trao quyền cho bạn. Bạn và tôi đều có những người như thế trong cuộc sống của chúng tôi, thông qua hành trình của chúng tôi. Bạn có những người, xấu hay tốt, chúng tôi là người của bạn, chúng tôi gắn bó với bạn. Chúng tôi hiểu tại sao bạn làm điều đó. Bởi vì như tôi nói, không ai muốn trở thành một lỗ đít, phải không? Nó chỉ là một phần của nó. Vì vậy, đó là lý do tại sao tôi tin rằng tôi nên truyền lại nó.

Jeremy AU: [00:33:50] Con trai của bạn thật may mắn khi có một người cha và một người kể chuyện như bạn, thành thật.

Jackson AW: [00:33:55] Cảm ơn.

Jeremy AU: [00:33:56] Ngoài ra, cũng đến cuối chương trình. Cảm ơn bạn rất nhiều, Jackson.

Jackson AW: [00:33:59] Tôi đánh giá cao nó, Jeremy. Điều này đã được vui vẻ.

上一页
上一页

Paul Veradittakit trên Crypto VC, Pathing & Startup và Startup so với Lãnh đạo VC - E49 - E49

下一页
下一页

Albert nằm trên Kỹ sư sáng lập của Xendit, Chợ không chính xác và Văn hóa khởi nghiệp Indonesia - E51