Elena Chow: Thiết lập lại tài năng Đông Nam Á, Rise & How AI đang định hình lại tuyển dụng - E580

"10 năm trước, nó là 'tốt hơn là kỹ thuật số.' Bạn có nghĩa là gì? Hãy nghĩ về AI của bạn, thì đối thủ của tôi là đối thủ cạnh tranh. - Elena Chow, người sáng lập ConnectOne

"Vì vậy, khi tôi rao giảng khoản vay cho mọi người xung quanh tôi cho dù họ là những người sáng lập khởi nghiệp hay VCS, Mua rất đơn giản: bạn thuê nhân viên toàn thời gian của bạn. Xây dựng có nghĩa là thuê những sinh viên mới hoặc tài năng thiếu kinh nghiệm và họ không phải là một người khác. và đặt câu hỏi về cam kết. Đoán xem số này là gì? - Elena Chow, người sáng lập ConnectOne

"Chúng tôi biết rằng AI bắt đầu với ngôn ngữ, sức mạnh của ngôn ngữ. Một năm trước, tất cả chúng tôi đều nói rằng họ không phân tích tuyệt vời, các kịch bản là sai, những con số họ nhổ ra là không chính xác. Chính xác, và sự thay đổi đó là kịch tính. Và bên cạnh đó, mã hóa cũng đang trở nên chính xác hơn. - Elena Chow, người sáng lập ConnectOne

Elena Chow , người sáng lập ConnectOne và Jeremy AU kết nối lại sau ba năm để xem xét cảnh quan tuyển dụng của Đông Nam Á phát triển từ việc mở rộng nhanh chóng sang việc ra quyết định AI-A-Aware. Họ khám phá cách các kỳ vọng của nhà tuyển dụng đã trở nên có cấu trúc hơn, tại sao các chiến lược tài năng bây giờ khác nhau trong khu vực và những gì cá nhân phải làm để duy trì việc làm trong thập kỷ tới. Cuộc thảo luận của họ bao gồm sự gia tăng của Malaysia như một trung tâm tuyển dụng, lợi thế đang phát triển của Việt Nam bất chấp những thách thức về ngôn ngữ và cách tự động hóa đang định hình lại các chức năng công việc. Elena cũng chia sẻ các kỹ năng, thị trường và các ngành công nghiệp của khuôn khổ tương lai của mình, giúp các chuyên gia thực hiện các bước đi nghề nghiệp tốt hơn thông qua sự liên kết chiến lược.

02:00 tuyển dụng chuyển từ cấp bách sang chủ ý : Các nhà tuyển dụng hiện lên kế hoạch cẩn thận hơn, tập trung vào kết quả và chi phí thay vì số lượng nhân viên.

04:30 Tài năng phân số và hợp đồng đã trở thành chủ đạo : Chuyên môn theo yêu cầu đã trở nên được chấp nhận hơn khi các công ty khởi nghiệp tìm cách giữ gìn tinh nghịch và nhanh nhẹn.

06:43 Malaysia nổi lên như một điểm ngọt ngào cho tuyển dụng công nghệ : nhóm tài năng của nó là đa ngôn ngữ, được giáo dục tốt và hiệu quả hơn về chi phí so với Singapore.

08:54 Tài năng của Indonesia Bong bóng bùng nổ sau khi Unicorn Boom : Công nhân trung bình đã bị trả lương quá cao trong thời kỳ bùng nổ và hiện đang phải đối mặt với các sửa chữa lương khó khăn.

22:02 Việc áp dụng AI đang xác định lại logic thay thế công việc : Các công ty đang đánh giá các công cụ AI trước khi phục hồi, biến tự động hóa thành dòng hành động đầu tiên.

12:00 Chất lượng tài năng của Việt Nam tăng lên bất chấp khoảng cách tiếng Anh : Với đạo đức công việc mạnh mẽ và cải thiện các công cụ, các kỹ sư của Việt Nam đang trở nên cạnh tranh trong khu vực.

29:34 Nghề nghiệp trong tương lai cần căn chỉnh 3 điểm : Elena kêu gọi người tìm việc đánh giá vai trò thông qua lăng kính của các kỹ năng sẵn sàng trong tương lai, thị trường tăng trưởng và các ngành công nghiệp đầy hứa hẹn.

(01:02) Jeremy Au: Rất vui được gặp bạn!

(01:03) Elena Chow: Này, Jeremy! Cảm ơn vì đã mời tôi trở lại một lần nữa. Thật tốt khi trở lại sau ba năm. Tôi chỉ đang nhìn vào

(01:09) Lịch sử và tôi là 176 tập của bạn

(01:13) Jeremy Au: Đúng vậy.

(01:13) Elena Chow: Bạn đã đi một chặng đường dài.

(01:15) Jeremy AU: 400 tập. Hy vọng tôi là người phỏng vấn tốt hơn với Samran. Sau đó, bạn giống như, sau cuộc phỏng vấn này, bạn thích, oh, Jeremy đã hồi quy. Anh ta trở nên tồi tệ hơn khi là một người phỏng vấn.

(01:23) Elena Chow: Không, đó là sự khác biệt rõ ràng. Đó là tất cả trên Zoom lần trước, bởi vì tất cả chúng tôi đều bị mắc kẹt ở nhà. Nhưng tôi rất vui khi được ở đây với bạn. Tôi nghĩ rằng nó làm cho cuộc trò chuyện tốt hơn nhiều.

(01:32) Jeremy Au: Chắc chắn.

(01:32) Elena Chow: Nhìn về phía trước.

(01:33) Jeremy Au: Vâng. Vì vậy, tôi nghĩ những gì đã xảy ra kể từ ba năm qua tại một thời điểm, là các cuộc chiến tài năng công nghệ.

(01:38) Và bây giờ, đây giống như tài năng công nghệ, mùa đông cộng với mối quan tâm của AI Apocalypse về tài năng. Đó là một sự khác biệt lớn trong ba năm đó, phải không? Vì năm 2022, mọi người đều cảm thấy như có quá nhiều sự cạnh tranh 

(01:50) cho công việc và tài năng. 

(01:52) Elena Chow: Tôi gọi nó là tuyển dụng vào thời điểm đó.

(01:54) Jeremy Au: Nó như thế nào?

(01:54) Elena Chow: Vâng. Nếu bạn đang bỏ lỡ việc tuyển dụng, chúng tôi phải hành động nhanh chóng.

(01:57) Nếu có một tài năng tốt, chúng ta hãy mang nó (02:00) trên. Không quan trọng nếu có việc làm hay không, chúng tôi sẽ tạo ra một công việc. Dù sao chúng tôi cũng có tài trợ. Và tài năng có nhiều lựa chọn, phải không? 

(02:07) Sau đó, như tôi nói điều này, có vẻ như rất xa thời gian mặc dù chỉ có hai năm rưỡi. Có vẻ như rất xa vì mọi thứ đã biến đúng thậm chí một vài tháng sau khi chúng tôi nói chuyện. Mọi thứ đã hoàn toàn diễn ra khi Gojek, Facebook, lần sa thải đầu tiên của họ và nó bắt đầu toàn bộ xoắn ốc đi xuống.

(02:26) Vâng, nhưng tôi không nghĩ chúng ta ở đây để nói quá nhiều về điều đó.

(02:29) Jeremy Au: Tôi nghĩ chúng ta nên nói về nó bởi vì nó giống như trước và sau. Chúng ta sẽ nói về tương lai và những gì chúng ta nghĩ là công việc của năm 2035, phải không? Nhưng tôi nghĩ, những bài học giữa năm 2022 là gì?

. Các công ty đang nghỉ việc vì họ chỉ số hóa và trở nên hiệu quả hơn.

(02:51) Và tất nhiên, rõ ràng, môi trường công nghệ châu Á và macro là mùa đông ngay bây giờ. Vì vậy, tôi chỉ tò mò, có lẽ bạn suy nghĩ về hai năm này. 

(02:57) Elena Chow: Vâng.

(02:57) Jeremy AU: Bất kỳ bài học hoặc hiểu biết nào bạn có, bất cứ điều gì bạn thay đổi (03:00) Tâm trí của bạn.

(03:00) Elena Chow: Vâng. Vì vậy, hãy bắt đầu từ phía nhà tuyển dụng,

(03:02) Sau đó, chúng ta sẽ nói về khía cạnh tài năng. Về phía nhà tuyển dụng, tôi nghĩ rằng một điều đã thay đổi là trở thành có chủ ý vào giữa năm 2022 và từ năm 2021 đến giữa năm 2022, không có nhiều suy nghĩ nào đã được tuyển dụng.

(03:17) Jeremy Au: MM-Hmm.

(03:18) Elena Chow: Câu hỏi là, tôi chỉ cần thuê 20 người trong đội này và không có nhiều phân tích về chính xác phạm vi của người này là gì. Chính xác thì người này sẽ cung cấp gì cho tôi? Bồi thường sẽ gì? Làm thế nào để nó đạt điểm mấu chốt của tôi?

(03:33) Những gì chúng tôi gọi, tôi đoán nhân sự của công ty sẽ là kế hoạch nhân lực, lập kế hoạch tài năng chiến lược. Nhưng tôi nghĩ bây giờ, mọi người đã có được sự cố ý hơn rất nhiều khi bạn bị trói buộc về tài nguyên, bạn trở nên có chủ ý hơn, bạn bắt đầu nhìn vào JDS đúng cách. 

(03:47) Bạn bắt đầu nhìn vào, được rồi, phạm vi công việc sẽ là gì? Bạn bắt đầu tìm kiếm lập chỉ mục chống lại kết quả, giống như người này sẽ cung cấp những gì? Người này sẽ tạo ra sự khác biệt gì cho công ty của tôi hoặc kết quả mà tôi hy vọng? Vì vậy, đó là nhiều hơn (04:00) cố ý. 

(04:00) Tất nhiên, cách tiêu cực để đặt nó là nó thận trọng hơn một chút. Nhưng nó nên là như vậy. Vì vậy, tôi nghĩ đó là một điều tôi nhận thấy về phía nhà tuyển dụng. 

(04:10) Phía nhân viên, nó giống như một việc học. 

(04:14) Chúng ta sẽ có được tài năng mà người ma chúng ta. Họ không trả lời. Bạn thiết lập một cuộc phỏng vấn và họ không bật lên vì có nhiều lựa chọn, phải không? 

(04:22) Elena Chow: Vì vậy, bây giờ tôi nghĩ rằng một cú lật là họ sẽ tham gia với bạn

(04:26) Elena Chow: Ngay cả khi họ phải nói không, ít nhất họ cũng sẽ từ chối một cách lịch sự.

(04:31) Hoặc họ sẽ nói, tôi không nhìn ra ngoài, nhưng hãy trò chuyện. Bởi vì họ muốn xây dựng một mối quan hệ với bạn. Họ biết rằng bạn sẽ giúp họ trong tương lai. Vì vậy, tôi nghĩ rằng đó là, nếu bạn yêu cầu tôi tổng hợp nó, đó là sự khác biệt tôi thấy giữa nhà tuyển dụng. Và nhân viên về những gì đã xảy ra trong lần cuối cùng. 

(04:48) Jeremy Au: MM-Hmm. Và bạn biết đấy, tôi muốn hỏi, đó là một sự pha trộn giữa chuyên nghiệp và cá nhân, nhưng cá nhân bạn đã thay đổi như thế nào như một người đang ở trong không gian tài năng? Trong ba năm qua, bạn đã phải điều chỉnh hoặc thay đổi suy nghĩ gì (05:00), hoặc thừa nhận rằng bạn đã sai hoặc phải cập nhật hệ điều hành nội bộ của bạn?

(05:04) Elena Chow: Tôi luôn là một người rất cởi mở.

(05:07) Jeremy AU: Vâng.

(05:07) Elena Chow: Tôi rất hào hứng với những thứ mới.

(05:10) Elena Chow: Sự thay đổi đối với tôi không giống như, ồ, tôi đã từng là một người hoài nghi và bây giờ tôi là một tín đồ. Sự thay đổi đối với tôi là như thế, oh wow, một cái gì đó tôi nghĩ là có thật.

(05:20) mà không được người dân tin tưởng. Sau đó, nó đang trở nên tốt đẹp, tôi sẽ nói rằng nó chưa đạt được dòng chính, nhưng nó đã được chấp nhận. 

(05:27) Jeremy Au: Vâng.

(05:27) Elena Chow: Phải. Tôi sẽ cho bạn một ví dụ. Phân số và hợp đồng tài năng của tài năng tự do. Tôi đã từng gọi nó là mô hình "Mua, xây dựng, mượn", được dạy cho tôi bởi một trong những chuyên gia tư vấn của tôi, một chuyên gia nhân sự trong nhiều năm.

. Giống như bạn thuê nhân viên toàn thời gian của mình, xây dựng ý nghĩa mà bạn thuê, học sinh mới hoặc tài năng thiếu kinh nghiệm và xây dựng họ và vay.

(05:53) Đó là một phần phân số, phải không? Trường hợp bạn mang theo chuyên môn theo yêu cầu cho một kết quả cụ thể, nhưng (06:00) chúng có thể không phải là một phần của băng ghế toàn thời gian của bạn. 

(06:02) Jeremy Au: Phải.

(06:02) Elena Chow: Mọi người sẽ hoài nghi về nó. Giống như, tại sao tôi lại mang một người như vậy? Họ sẽ đặt câu hỏi về cam kết của họ.

(06:07) Nhưng tôi nghĩ những gì đã thay đổi trong hai năm qua là do áp lực chi phí và nhu cầu linh hoạt do thay đổi. Điều này đã trở nên được chấp nhận hơn. Vì vậy, bạn sẽ thấy rằng từ phân số đang được sử dụng nhiều hơn bây giờ. Trên thực tế, đã có một báo cáo LinkedIn hoặc đó là doanh nghiệp Harvard

(06:23) Đánh giá nói rằng LinkedIn đã từng có 2000 hồ sơ với phân đoạn từ. 

(06:29) Jeremy Au: MM-Hmm.

(06:29) Elena Chow: Đoán số đó.

(06:30) Jeremy AU: Không có ý tưởng.

(06:31) Elena Chow: 120,000. 

(06:32) Jeremy Au: Wow!

(06:32) Elena Chow: Vâng. Tôi sẽ cần phải có được con số chính xác đó. Nhưng đó là mức độ nhân của số nhân trong hai năm,

(06:38) Phải không? Vì vậy, tôi nghĩ đó là một điều mà tôi nghĩ rằng nếu tôi phản ánh lại sẽ là một trong những thay đổi lớn hơn. Tôi đã quan tâm đến điều đó và niềm tin vào điều đó, và bây giờ tôi rất vui vì nó trở nên chính thống hơn. Vì vậy, điều đó trả lời câu hỏi của bạn.

(06:51) Jeremy Au: Gotcha.

(06:52) Elena Chow: Tôi không muốn nghe giống như tôi giống như Yoda. Tôi đoán đó là điều mà tôi luôn tin rằng đó là mô hình phù hợp đặc biệt là cho các công ty khởi nghiệp đang phát triển.

(06:59) Jeremy Au: (07:00) Phải.

(07:00) Elena Chow: Yeah,

(07:00) Tôi nghĩ đó là một. Nhưng có một vài điều khác tôi cũng nhận ra. 

(07:03) Jeremy Au: Vâng.

(07:04) Elena Chow: tuyển dụng xuyên biên giới và

(07:05) Jeremy Au: Phải.

(07:05) Elena Chow: Covid tăng tốc nó

(07:06) Jeremy Au: Vâng.

(07:07) Elena Chow: Vâng. Đó là về chi phí và sự linh hoạt.

(07:09) Jeremy Au: Phải.

(07:09) Elena Chow: Gần đây, tôi đã chấp nhận một dự án mới.

(07:11) Jeremy AU: Vâng.

(07:12) Elena Chow: Tôi đã rất ngạc nhiên. Một công ty SaaS của Hoa Kỳ,

(07:15) Jeremy Au: MM-Hmm.

(07:16) Elena Chow: Họ đã xây dựng đội ngũ thành công và bán hàng của họ ở Malaysia. Một đội ngũ lớn.

(07:19) Jeremy Au: Yeah.

.​ ​Khi tôi nói chuyện với các ứng cử viên, điều đầu tiên họ nói, 'Ồ, điều này thực sự thông minh.'

(07:29) Jeremy Au: MM-Hmm.

(07:29) Elena Chow: Bởi vì họ đang làm rất tốt.

(07:31) Jeremy Au: Phải.

(07:31) Elena Chow: Không cần phải chi tiêu cho

(07:34) Jeremy Au: Phải.

(07:34) Elena Chow: Nếu tôi có thể tìm thấy một

(07:36) Mức độ và chất lượng chi phí ở một quốc gia khác. 

(07:38) Jeremy Au: Phải.

(07:39) Elena Chow: Và trong trường hợp này họ đã chọn Malaysia.

(07:41) Jeremy Au: Phải. Hãy nói về điều đó. Sự pha trộn địa lý đã thay đổi khá nhiều trong ba năm qua. Mọi người đã rất tập trung, ví dụ, trên Indonesia để tuyển dụng. Vì tôi nghĩ, Indonesia là 200 triệu người. Đó là một câu chuyện tăng trưởng lớn. Và bây giờ, tôi nghĩ rằng nó đã đi mùa đông dưới bối cảnh tài trợ của Indonesia. Vì vậy, tuyển dụng rất bằng phẳng. Tôi sẽ nói rằng Malaysia đã tăng trong hai năm qua

(07:59) (08:00) Về mặt tuyển dụng công nghệ. 

(08:01) Elena Chow: Vâng.

(08:02) Jeremy Au: Singapore là trung lập.

(08:03) Elena Chow: Tôi nghĩ trong số tất cả các nước Đông Nam Á, đó là một sự thật được biết đến.

(08:06) Bạn biết, 

(08:07) Singapore có tốt nhất 

(08:08) Tài năng, 

(08:09) Tài năng chất lượng cao nhất, tư duy toàn cầu, giáo dục tốt, 

(08:14) Thái độ đối với công việc, và mọi thứ khác. Singapore, tôi nghĩ rằng tất cả chúng ta đều biết điều đó, là chi phí. 

(08:18) Jeremy Au: Yeah.

(08:18) Elena Chow: Phải. Đó là chi phí.

(08:20) Jeremy Au: MM-Hmm.

(08:20) Elena Chow: Tài năng cơ sở.

(08:21) Jeremy Au: MM.

.​​

(08:28) Jeremy Au: MM.

.​​

(08:36) Jeremy Au: Vâng.

(08:37) Elena Chow: Tôi lạc quan hơn một chút về Singapore

(08:39) trong 

(08:39) Ý nghĩa đó. 

(08:40) Jeremy Au: Vâng.

(08:40) Elena Chow: Đến Indonesia, Indonesia rất khó khăn vì kỳ lân đã trả quá nhiều.

(08:46) Jeremy Au: MM-Hmm.

(08:46) Elena Chow: Tôi nghĩ rằng chúng ta biết điều đó.

(08:47) Jeremy Au: MM-Hmm.

(08:47) Elena Chow: Vậy, nếu bạn nói chuyện với những người như hai năm trước, tại sao bạn muốn tham gia Startup?

(08:51) 

(08:51) Elena Chow: Đó là

(08:51) Vì tiền lương của họ có thể là gấp ba 

(08:53) Jeremy Au: Yep.

.​ ​Nhưng Indonesia là một cách khác. Những con kỳ lân đặc biệt tuôn ra với tài trợ quá mức.

(09:07) Bây giờ, họ là những người đầu tiên sa thải và những người này bị bắt gặp trong một tình huống khó khăn vì họ đã đạt được một thang lương nhất định. Và nó chỉ là bất thường và bất thường để nói, 'Được rồi, tôi sẽ quay trở lại một nửa.' 

(09:20) Jeremy Au: Thật khó khăn.

(09:20) Elena Chow: Thật khó khăn. Chúng tôi biết đó là tình huống.

(09:23) Jeremy Au: Vâng.

(09:23) Elena Chow: Vâng. Indonesia có nhiều thách thức khác nhau khi nói đến tài năng.

(09:27) Jeremy Au: Vâng.

(09:28) Elena Chow: Tôi sẽ nói rằng điều khác là vì tài năng là vết sẹo ở Indonesia. Vì vậy, ngay cả tài năng trung bình của bạn cũng được trả trên mức lương trung bình.

(09:37) Jeremy Au: Vâng.

(09:37) Elena Chow: Và bây giờ khi mọi thứ được đánh đồng, những tài năng trung bình này đi đâu?

(09:41) Vì họ có thể không xứng đáng với mức lương cao hơn trung bình hoặc cao nhất. 

(09:46) Jeremy Au: Vâng.

(09:46) Elena Chow: Vâng. Tôi hy vọng sẽ trung lập nhất có thể và thực tế nhất có thể. Nhưng đây là những gì chúng ta đang thấy trên mặt đất.

(09:52) Jeremy Au: Vâng, tôi hoàn toàn hiểu. Tôi nhớ rằng trong khoảng thời gian đại dịch, năm 2020 đến 2022, đối với tôi, khi tôi đang nhìn vào cựu sinh viên Harvard (10:00), rất nhiều người Đông Nam Á quay trở lại Đông Nam Á, phải không? Vâng. Và vì vậy, chúng tôi đã thấy rằng rất nhiều người Indonesia trong thời gian đó đều quay trở lại Indonesia để xây dựng các doanh nghiệp vì họ phấn khích các công ty khởi nghiệp. Tôi có thể nói với bạn ngay bây giờ rằng, bạn biết đấy, 2024, 2025, hoàn toàn khác nhau.

(10:13) Giống như hầu hết trong số họ đang nói, Được rồi, tôi muốn ở lại Mỹ lâu hơn. Hoặc nếu tôi muốn trở thành một nhân viên ở Singapore, hãy cắt bỏ các cơ hội ở Indonesia theo thời gian, hãy xem bố mẹ tôi. Hoặc nếu họ quay trở lại Indonesia, đó sẽ là vì họ có một doanh nghiệp gia đình.

(10:26) Họ dự kiến ​​sẽ tiếp quản vì đây là thời điểm khó khăn. Họ cần bắt đầu tiếp quản và tăng cường nó. Nhưng không có tác phẩm nào mà họ sẽ đi thẳng vào lĩnh vực công nghệ Indonesia chẳng hạn. 

(10:35) Elena Chow: Quay trở lại các doanh nghiệp vừa và nhỏ truyền thống.

(10:37) Jeremy AU: Vâng.

(10:38) Elena Chow: Phải không? Có lợi nhuận từ từ đi, bất kể nó là doanh nghiệp. Bởi vì Indonesia vẫn còn, vẫn còn rất nhiều cơ hội trong các ngành công nghiệp truyền thống. Không phải là sự quyến rũ nhất của các ngành công nghiệp, mà là âm thanh cơ bản,

(10:48) Phải không? 

(10:48) Không có vấn đề gì. 

(10:49) Không cần phải đuổi theo PMF. Đó là sự tăng trưởng từ từ "đi" bởi vì bạn biết, bạn có PMF. 

(10:54) Jeremy AU: Vâng.

(10:54) Elena Chow: Vâng.

(10:55) Jeremy Au: Có ý nghĩa.

(10:55) Elena Chow: Nó có thể không phải là một trăm x.

(10:57) Jeremy AU: Vâng.

.​​

(11:05) Jeremy AU: Vâng. Và tất nhiên vấn đề là, mọi người đang thiết lập F & B bây giờ vì có rất nhiều VC và vốn chủ sở hữu tư nhân.

(11:11) Elena Chow: Đi vào,

(11:12) Jeremy Au: Vào F & B vì họ không thể bỏ tiền vào khởi nghiệp.

(11:14) Vì vậy, bây giờ họ đang bỏ tiền vào F & B và tầng lớp trung lưu, giá cả phải chăng, cao cấp, giống như rất hàng hóa. Vì vậy, bạn biết đấy, 

(11:21) Elena Chow: ở Indonesia.

(11:22) Jeremy Au: Chính xác. Giống như, Jun Kai. Gà chiên và dán tôm.

(11:25) Elena Chow: Cái gì vậy?

.​​

(11:31) Elena Chow: Về cơ bản, về cơ bản,

(11:32) Nó có thể được kích hoạt công nghệ. Nó có thể được tự động hóa.

(11:34) Jeremy AU: Tôi nghĩ rằng rất nhiều tài năng Indonesia tập trung vào bây giờ là như thế nào, tầng lớp trung lưu đó là gì? Như bạn đã nói, kinh doanh công nghệ. Tất nhiên, phần khó khăn là bạn có đủ vốn để thiết lập từ đầu không? Và bởi vì các VC có loại đóng băng, Indonesia, rõ ràng họ vẫn đang triển khai cho những người đang làm điều đó. Họ vẫn đang xây dựng nhóm khác là những người là thế hệ thứ hai, thế hệ thứ ba từ các doanh nghiệp vừa và nhỏ, họ sẽ quay trở lại Tech vì họ đang được các nhóm này cạnh tranh. Hãy đặt Indonesia sang một bên.

(11:57) Vâng. Và rõ ràng, tôi nghĩ rằng ba thị trường khác giống như (12:00) Malaysia, Việt Nam và Philippines. Bạn nghĩ gì về những thị trường này? 

(12:02) Elena Chow: Malaysia có rất nhiều tiềm năng.

(12:04) Jeremy Au: MM-Hmm.

(12:04) Elena Chow: Bởi vì tài năng khôn ngoan, hầu hết trong số họ nói ba ngôn ngữ.

(12:08) Đúng.

(12:08) Tiếng Anh và tiếng Trung. 

(12:10) Jeremy Au: MM.

(12:10) Elena Chow: Vì vậy, đó là một sức mạnh

(12:12) Jeremy Au: MM.

(12:12) Elena Chow: mà họ có. Tôi nghĩ giáo dục chất lượng,

(12:17) Jeremy Au: MM.

(12:17) Elena Chow: Chất lượng tài năng, rất nhiều người trong số họ cũng được gửi ra nước ngoài. Giáo dục địa phương khá tốt,

(12:22) Cả tư nhân và công cộng. Tôi nghĩ Malaysia có rất nhiều tiềm năng vì điều đó. Chi phí tài năng vẫn còn hợp lý. 

(12:29) Jeremy Au: MM-Hmm.

(12:29) Elena Chow: Tất nhiên, nó không thể so sánh với Indonesia, Philippines hoặc Việt Nam

(12:37) Jeremy AU: Vâng.

(12:38) Elena Chow: Malaysia đang ở một vị trí khá tốt.

(12:39) Jeremy Au: Tôi nghĩ đó là một điểm ngọt ngào. Họ có cơ sở hạ tầng tốt về internet, nó không đi xuống như Philippines.

(12:44) Elena Chow: Vâng.

(12:44) Jeremy Au: Và sau đó, tôi nghĩ rõ ràng, họ nói tiếng Anh.

(12:46) Elena Chow: Ba ngôn ngữ. Vì vậy, tôi đã có các công ty SaaS Mỹ xây dựng các nhóm ở đó.

(12:51) Jeremy Au: Vâng.

(12:51) Elena Chow: Chúng tôi đã có các công ty Trung Quốc.

(12:53) Jeremy Au: Điều đó cũng vậy.

(12:53) Elena Chow: Tôi đã có các công ty Trung Quốc nói với tôi rằng tôi đang xây dựng đội ngũ của mình ở Malaysia.

(12:57) Jeremy AU: Vâng.

(12:57) Elena Chow: Lý do duy nhất, ngôn ngữ.

(12:59) Jeremy Au: Phải.

(12:59) Elena Chow: Cầu (13:00) giữa ngôn ngữ nội bộ là rất quan trọng. Không phải bên ngoài, bên trong, văn hóa đồng bộ. Vì vậy, ngôn ngữ. Và tất nhiên tiếng Anh là ngôn ngữ quốc tế xung quanh, phải không?

(13:12) Jeremy Au: Yeah.

(13:12) Elena Chow: Vâng. Đó là lý do tại sao tôi nghĩ Malaysia có một điểm khá ngọt ngào.

(13:15) 

(13:15) Jeremy AU: Có rất nhiều ý nghĩa, yeah. Bạn biết đấy, đó cũng là một điểm công bằng bởi vì tôi nghĩ rằng nhiều người ở Singapore đã mất khả năng nói tiếng Quan Thoại, trôi chảy.

.​ ​Singapore đã cho tôi một học bổng và tôi đã ở đây trong nhiều thập kỷ, phải không? Vì vậy, tôi nghĩ đó là đánh giá của tôi về Malaysia, nếu bạn hỏi tôi. Trên các quốc gia dưới, chỉ là quan điểm của tôi, tôi có thể không có sự hiểu biết sâu sắc nhất, Việt Nam về tài năng, có thể nổi bật bởi vì

(13:45) Họ có thái độ thực sự tốt. 

(13:46) Jeremy Au: Phải.

(13:47) Elena Chow: Họ đói.

(13:47) Jeremy AU: Vâng.

(13:48) Elena Chow: Họ làm việc chăm chỉ. Họ thông minh. Có lẽ, nếu mức độ tiếng Anh có thể phù hợp, đó có thể là ưu tiên hàng đầu.

(13:54) Jeremy AU: Vâng.

(13:54) Elena Chow: Họ sẽ là một lực lượng được tính toán.

(13:56) Jeremy Au: Tôi đồng ý.

(13:56) Elena Chow: Được tính toán với.

(13:57) Jeremy AU: Một trăm phần trăm đồng ý.

(13:58) Tôi nghĩ Việt Nam, người khuyết tật lớn nhất (14:00) là tiếng Anh. 

(14:01) Elena Chow: VCS, PES sẽ vào Việt Nam trong giáo dục.

(14:04) Jeremy Au: Phải.

(14:05) Elena Chow: Tôi không có dữ liệu, nhưng đó rõ ràng là một lĩnh vực tăng trưởng khổng lồ cho nhiều nhà đầu tư.

(14:10) Động lực và sự sẵn có của bài học tiếng Anh hoặc bất cứ điều gì, đó sẽ là cây cầu. 

(14:16) Jeremy AU: Vâng.

(14:17) Elena Chow: Bởi vì trước tiên, bạn có động lực. Và thứ hai, nếu nó có sẵn và nếu nó là tiếng Anh, thì có lẽ nó dễ dàng được bắc cầu với các công cụ ngôn ngữ,

(14:25) Trực tuyến, đặc biệt là các công cụ ngôn ngữ AI. Đó là rất nhiều lựa chọn ngay bây giờ. Tôi nghĩ rằng đó sẽ là một cái gì đó có thể có thể cắt được trong năm năm. 

(14:31) Jeremy AU: Vâng. Tôi muốn nói rằng người Việt Nam đang được hưởng lợi rất nhiều từ Trung Quốc cộng với một. Rất nhiều công ty Trung Quốc đang chuyển đến Việt Nam vì họ cảm thấy khá thoải mái, gần đó, ít nhất là trên thương mại điện tử.

(14:42) Elena Chow: Tất nhiên, có những cân nhắc khác thông qua thương mại quốc tế

(14:45) Jeremy Au: Không gây tranh cãi khi nói điều đó.

.​​

(14:59) (15:00) Quyền. 

(15:00) Jeremy AU: Tôi không chắc chắn, nhưng tôi nghĩ hướng thay đổi là rõ ràng. Tôi không biết cách lái xe từ đây đến Bangkok, nhưng hướng đi gần đó.

(15:06) 

(15:06) Jeremy AU: Tôi nghĩ rằng chúng tôi không thích mối quan hệ giao dịch với Trung Quốc, đó là sự bất đối xứng. Vâng. Và vì vậy, nó sẽ cương cứng các rào cản thương mại. Sẽ có thuế hoặc thuế quan đối với hàng hóa Trung Quốc chuyển sang Mỹ, phải không? Vâng. Mà khuyến khích các công ty Trung Quốc. Vâng.

(15:19) Để chuyển đến Việt Nam hoặc Campuchia, hoặc Lào. Về cơ bản, họ trở nên giống như mọi tập đoàn đa quốc gia khác. Phải. Vâng. Bạn biết đấy, giống như người Mỹ là những người đầu tiên trở thành tập đoàn đa quốc gia. Vâng. Người Hàn Quốc trở thành tập đoàn đa quốc gia.

(15:33) Vâng. Người Nhật cũng trở thành tập đoàn đa quốc gia sau Hiệp định quảng trường. Vâng. Và họ đã có một tranh chấp thương mại của Mỹ. Vì vậy, tất cả các công ty Trung Quốc này đang trở thành, bạn biết đấy, học cách có nhiều văn phòng. 

(15:44) Elena Chow: Vâng. Tôi nghĩ nếu bạn hỏi tôi trong hai năm qua,

(15:46) Một trong những thay đổi lớn nhất đối với tôi là liên hệ, ý tôi là các yêu cầu từ các công ty Trung Quốc yêu cầu sự giúp đỡ của chúng tôi. 

(15:55) Jeremy AU: Vâng.

.​​

.​ ​Vì vậy, quan điểm là như thế, được rồi, nếu bạn muốn làm việc cho một công ty Trung Quốc,

(16:14) Đi đến Trung Quốc. Đó là tiền để được tạo ra. Công nghệ bùng nổ. Vâng. Và sau đó thiết lập, bạn biết đấy, nếu bạn là rùa biển, hãy quay trở lại Trung Quốc. Nhưng nó chưa bao giờ là ý tưởng này, được rồi, tôi sẽ làm việc cho một công ty Trung Quốc ở Singapore, Hàn Quốc hoặc Việt Nam. Nó giống như, tại sao điều đó khi bạn có thể ở Ji hoặc Hồng Kông? 

(16:28) Elena Chow: Bởi vì nó trong nước hơn nhiều. Thị trường trong nước là đủ lớn.

(16:32) Jeremy Au: Vâng.

(16:32) Elena Chow: Nhưng Trung Quốc đã có một số

(16:33) Thử thách 

(16:33) Trong những năm gần đây. 

(16:34) Jeremy Au: Yeah.

(16:35) Elena Chow: Và vì vậy, họ đã trở nên quốc tế hơn.

(16:37) Jeremy AU: Vâng.

(16:37) Elena Chow: Và vì thế, họ phải thành lập các công ty bên ngoài Trung Quốc và sau đó thuê bên ngoài Trung Quốc.

(16:44) Jeremy Au: Chính xác.

(16:44) Elena Chow: Và Singapore có lợi thế vì ngôn ngữ.

(16:46) Jeremy AU: Vâng.

.​​

(16:51) Jeremy Au: Vâng.

(16:52) Elena Chow: Phải.

.​ ​Tôi đang học với họ.

(16:57) Elena Chow: Tiếng Trung của tôi bây giờ tốt hơn gấp 10 lần.

(16:59) Jeremy AU: Vâng.

(16:59) Elena Chow: (17:00) Vì phải nói chuyện, yeah.

(17:01) Jeremy Au: Và sau đó tôi nghĩ rằng quốc gia cuối cùng trong danh sách này có lẽ là, Philippines.

(17:05) Elena Chow: Philippines từng là trung tâm kinh doanh

(17:10) Jeremy AU: Yeah.

(17:10) Elena Chow: Gia công, phải không? Chính xác. Khách hàng, nhóm dịch vụ, phụ trợ,

(17:14) Jeremy Au: Phải.

(17:14) Elena Chow: Sẽ như vậy, vì sự thành thạo tiếng Anh của họ.

(17:17) Jeremy Au: Yeah.

(17:17) Elena Chow: Nỗi sợ duy nhất của tôi là tự động hóa tôi

(17:20) Tham khảo AI? Là người điều khiển tự động hóa. Vì vậy, tôi nghĩ rằng nỗi sợ duy nhất của tôi sẽ là tự động hóa. 

(17:25) Jeremy Au: Tôi cũng nghĩ vậy. Mấu chốt của nó là, bạn có các kỹ năng khác ngoài tiếng Anh không? Và tại thời điểm đó, nó rất giống, được rồi, bạn có tiếng Anh, bạn có một SOP, do đó được thuê ngoài.

(17:33) Cuộc gọi dịch vụ khách hàng này cho bạn. Mọi người đang xây dựng trung tâm 1000 này, trung tâm cuộc gọi. Vì vậy, bạn sử dụng điều này. Và bây giờ bạn có AI, và nó đang nói tiếng Anh thực sự tốt, chúng nghe có vẻ ít robot hơn 

(17:43) Elena Chow: 'Nguyên nhân của máy

(17:44) Jeremy Au: Vì học máy. Vì vậy, nếu bạn muốn cá nhân. Phải. Và thứ tự của sự khác biệt lớn trong chín ngày này, bạn biết đấy, ba năm trước ngày hôm nay. Đúng. Và vì vậy, nó chỉ tiếp tục cải thiện. Vì vậy, tôi nghĩ rằng vấn đề là, bạn biết đấy, sự đầu tư theo quan điểm của tôi

(17:57) Thích, bạn biết đấy, có thể gọi nó là khoa học hoặc (18:00) Toán học, Giáo dục. Ví dụ, khi tôi thấy tài năng, tôi đã thấy các kỹ sư Việt Nam rất, rất tốt. Vâng. Họ đang sử dụng AI để cải thiện tiếng Anh của họ. Đúng.

(18:07) so với một người Philippines giỏi tiếng Anh nhưng không thể thực hiện công việc sâu sắc. Đột nhiên, nó không còn là tài năng Philippines so với người Việt Nam. 

(18:14) Elena Chow: Đó là tư duy hệ thống thực sự. Vì vậy, hệ thống tư duy đó cần phải được đặt ra, phải không? Và nếu bạn không có suy nghĩ hệ thống đó, thì bạn không thể tối ưu hóa các công cụ tự động hóa có sẵn ngay bây giờ.

(18:26) Tôi nghĩ đó là nỗi sợ lớn nhất của tôi. Nó sẽ không biến mất ngay lập tức. 

(18:30) Jeremy Au: Phải.

.​ ​Thang đo là theo cấp số nhân.

(18:37) Jeremy Au: Tôi đồng ý.

(18:38) Elena Chow: Sự cải thiện. Vì vậy, tôi nghĩ rằng đó sẽ là nỗi sợ lớn nhất của tôi.

(18:41) Ý tôi là, tất nhiên, vẫn còn phần trăm tài năng lãnh đạo hàng đầu, tài năng cao cấp sẽ cần thiết. Nhưng nếu bạn nói về cơ sở rộng, 

(18:50) Jeremy AU: Phải

(18:50) Elena Chow: Đó là nơi hiểu biết của tôi.

(18:52) Jeremy Au: Phải.

(18:52) Elena Chow: Vâng.

.​​

. Bạn có lạc quan về nó không? Bạn có phải là người đàn ông hay không? Bởi vì tôi nghe như một số quan điểm hỗn hợp về điều này. Vì vậy, tôi chỉ là loại tò mò.

(19:14) Bạn nghĩ gì về điều đó? 

(19:15) Elena Chow: Thành thật mà nói, tôi không có nhiều ý kiến ​​về nó bây giờ. Trong những cuộc trò chuyện hàng ngày của tôi, tôi không nghe thấy những người tôi nói chuyện thực sự nghĩ rằng đó sẽ là một lợi thế lớn đối với tôi. Tôi đoán điều duy nhất là có thể, sự sẵn có của tài năng hoặc ít rào cản hơn đối với tài năng, đặc biệt là trong các lĩnh vực truyền thống, nơi bạn cần tài năng dịch vụ mềm hoặc công nhân cổ áo xanh, có thể nói

(19:37) Singapore không có đủ, và đã thuê người từ Malaysia và đã có những rào cản đối với phong trào, vì vậy có lẽ rào cản đó sẽ bị loại bỏ. Nó đã là một cái gì đó đang xảy ra. 

(19:48) Jeremy Au: Phải.

(19:49) Elena Chow: Phải. Vì vậy, có lẽ chỉ cần loại bỏ rào cản,

(19:51) 

(19:51) Jeremy AU: Yeah

(19:52) Elena Chow: Theo một cách nào đó, nó chỉ loại bỏ những rào cản đó. Nó sẽ được hưởng lợi và tôi nghĩ rằng đó là những gì mà Quốc hội đã nói về (20:00) loại bỏ các rào cản

(20:00) Jeremy Au: Phải.

(20:00) Elena Chow: Tài năng đại dương và Campuchia.

(20:02) Jeremy Au: Phải.

(20:02) Elena Chow: Tôi nghĩ rằng đó là sự kết hợp hơn là độc lập.

(20:06) Jeremy AU: Tôi nghĩ rằng một khu kinh tế đặc biệt trong Jo Hall, rõ ràng.

. Vì vậy, tôi không nghĩ mọi người rất khác nhau về điều đó. Nhưng tôi nghĩ rằng có như tôi đã nói, chi phí sinh hoạt. Sự khác biệt lớn. 

(20:20) Elena Chow: Vâng.

.​ ​Vì vậy, tôi nghĩ rằng Vùng kinh tế đặc biệt là một tác phẩm thú vị mà tôi đã từng đến trường mạng của Balaji để thấy rằng thực sự tích cực thúc đẩy và nói như vậy, hey, đây là một nơi tuyệt vời để chúng tôi tiếp cận Singapore gần đó. Họ sống với chi phí sinh hoạt thấp.

(20:39) Elena Chow: Vâng.

(20:40) Đúng, 

(20:40) Đúng. 

(20:40) Tôi nghĩ 

(20:40) Một điều khác mà tôi thấy sẽ là người Singapore hoặc những người cư trú ở Singapore chuyển đến đó.

(20:45) 

(20:45) Jeremy AU: Vâng.

(20:46) Elena Chow: Vâng. Đã có những người chuyển đến Jo Hall làm cơ sở của họ nhưng điều hành các doanh nghiệp trên toàn thế giới, bao gồm cả Singapore. Vì vậy, có lẽ nó có thể làm cho những quyết định đó dễ dàng hơn.

(20:57) Jeremy AU: Vâng.

(20:57) Elena Chow: Bởi vì có ít rào cản hơn. Tôi (21:00) nghĩ rằng các hiệu ứng vẫn chưa rõ ràng.

(21:02) Jeremy AU: Vâng, tôi nghĩ rằng chúng ta sẽ thấy nó. Xây dựng tàu điện ngầm của Singapore, tàu giữa Singapore và Jo Hall. Tôi đã nói chuyện với một số nhà bán lẻ và họ khá lo lắng về điều đó. Từ quan điểm của bạn, Singapore giống như, hey, vào thứ bảy, tôi có một số người bạn đã làm điều này.

(21:13) Họ lái xe đến châu Á, mua tất cả các cửa hàng tạp hóa trong Jo Hall và sau đó lái xe trở lại. Vì vậy, người dùng chỉ làm cho nó, bạn biết đấy, mở cho tất cả những người không lái xe. Tôi nghĩ nó thú vị. 

(21:21) Elena Chow: Tôi sẽ thấy rằng mặc dù nó không thực sự xuất hiện như một điểm đau lớn cho các nhà bán lẻ của chúng tôi. Ý tôi là, họ vẫn đang phát triển và những thứ tương tự.

(21:28) Jeremy Au: Chuỗi chưa được xây dựng. Tôi nghĩ mọi người đã nói rằng khi nó xảy ra,

(21:31) Vâng, tôi nghĩ rằng họ mong đợi hành vi nghiêm trọng. Chúng ta sẽ thấy khi nó xảy ra. 

(21:34) Elena Chow: Tranh cãi.

(21:35) Jeremy Au: Tranh cãi. Bạn có tin rằng Singapores sẽ đi qua biên giới trên tàu điện ngầm để mua các cửa hàng tạp hóa rẻ hơn? Ý tôi là, với tôi nó giống như có. Nếu bạn nhìn

(21:44) Châu Âu, đó là bình thường. Nó xảy ra trên hiện trường.

(21:46) Elena Chow: Người Thụy Sĩ sẽ vượt qua Đức trong một giờ, nhặt đồ tạp hóa và quay lại. Vì vậy, tôi nghĩ rằng nó chỉ là như vậy. Và các nhà bán lẻ ở đây sẽ phải liên tục nghĩ về sự đổi mới, sự khác biệt, cải thiện trải nghiệm.

(21:59) Jeremy AU: Chiến đấu (22:00) Thương mại điện tử và sau đó chiến đấu với điều này.

(22:01) Elena Chow: Và sau đó bạn sẽ nhắm mục tiêu khách hàng hoặc người tiêu dùng tinh vi ở đây.

(22:06) Vâng. 

(22:06) Đường và mọi thứ khác, như mặt hàng chủ lực của bạn có thể sẽ đến từ Malaysia, phải không? Các siêu thị ở đây sẽ biến thành một nơi trải nghiệm. Đó sẽ là những gì là những gì giá cả đã làm.

(22:17) Nếu bạn bước vào một mức giá hợp lý ngay bây giờ, đó là một nơi trải nghiệm. Nó không chỉ là chọn mặt hàng chủ lực. 

(22:23) Jeremy AU: Tôi luôn nhớ, có trải nghiệm này khi tôi phải mua một bàn chải giày và đánh bóng giày. Vâng. Tôi bước vào siêu thị cho đến khi thích, chúng tôi đã không dự trữ một bàn chải giày hoặc đánh bóng giày trong năm hoặc sáu năm.

(22:33) Rõ ràng, tôi không mua một bàn chải giày thường xuyên. Nhưng sau đó, nó giống như, xin vui lòng mua nó trực tuyến. 

(22:37) Elena Chow: Tôi biết.

(22:38) Jeremy AU: Tôi cần chải giày.

(22:39) Elena Chow: Bây giờ bạn nói về nó, băng qua Malaysia để mua thứ gì đó rẻ

(22:44) Jeremy AU: Vâng.

(22:45) Elena Chow: Mua đồ.

(22:46) Jeremy AU: Vâng,

(22:46) Elena Chow: Nó bỏ qua các nhà bán lẻ địa phương của chúng tôi. Người tiêu dùng hạnh phúc.

(22:49) Jeremy AU: Vâng.

(22:50) Elena Chow: Vì vậy, nếu bạn nghĩ về nó, nó chỉ mở ra nền kinh tế, phải không?

(22:53) Jeremy AU: Vâng,

(22:54) Chúng ta sẽ thấy. 

(22:54) Elena Chow: Mọi người sẽ phải tìm ra lợi thế khác biệt của họ là gì

(22:57) Jeremy AU: Vâng.

(22:58) Elena Chow: Nhu cầu của người dùng.

.​ ​Có những người ngày nay có việc làm bị ảnh hưởng bởi AI.

. Vâng. Tôi nghĩ rằng chúng ta thực sự thấy rất nhiều công việc giống như thực sự biến mất rồi.

(23:24) Vì vậy, sinh viên tốt nghiệp mới đang trải qua một vấn đề. Và tôi nghĩ ở Singapore chẳng hạn, đã có số lượng người bình thường không thể kiếm việc làm khi tốt nghiệp. Bởi vì tôi nghĩ rằng nó chỉ bị trật khớp, phải không? Giống như thay đổi AI đã xảy ra rất nhanh.

(23:35) Họ đã trên con đường tiếp thị. Và sau đó có công việc tiếp thị bình thường, kế toán trở nên hiệu quả hơn và mọi thứ. Vì vậy, khi tất cả các công ty trở nên hiệu quả hơn, thì có ít công việc cấp nhập cảnh để họ tham gia. Vì vậy, tôi nghĩ rằng thực sự có một số dấu hiệu của một số đau khổ ở đó.

(23:49) Nhưng tôi chỉ tò mò suy nghĩ của bạn là gì. 

.​ ​Nhưng tôi nghĩ rằng họ chỉ thận trọng. Vì vậy, (24:00) chẳng hạn, CEO của Shopify, vài ngày trước đã nói: "Nếu một nhân viên rời đi,

(24:07) Jeremy Au: MM-Hmm.

(24:07) Elena Chow: Không có nhiệm vụ thay thế một nhân viên trừ khi bạn cho tôi thấy rằng bạn đã khám phá AI.

(24:12) Jeremy Au: MM-Hmm.

(24:12) Elena Chow: Bạn đã khám phá AI chưa? AI có thể thay thế công việc đang được thực hiện bởi nhân viên này không?

(24:18) Tôi nghĩ rằng đó là loại suy nghĩ đã xảy ra giữa các nhân viên, số lượng công việc thực sự bị mất, chúng tôi không biết. Đó chỉ là một dự đoán. Tôi nghĩ rằng dự đoán là một cái gì đó giống như 40% bởi một trong những cơ quan quốc tế. Vì vậy, nếu bạn hỏi tôi tác động, tôi sẽ nói rằng như một người mới liên quan đến một sinh viên mới hoặc bất cứ ai trong sự nghiệp ngay bây giờ.

(24:40) Tôi nghĩ điều quan trọng là nhìn vào các kỹ năng là gì. Và thật khó để dự đoán vì AI đang di chuyển với tốc độ nhanh như vậy, nhưng chúng tôi sắp xếp gần như biết loại nào, khả năng AI có. Làm thế nào nó tác động đến các kỹ năng của tương lai? 

(24:54) Jeremy Au: Hmm.

(24:54) Elena Chow: Đó sẽ là điều đầu tiên tôi sẽ xem xét.

(24:57) Jeremy Au: Phải.

(24:57) Elena Chow: Phải. Chúng tôi biết rằng AI bắt đầu với ngôn ngữ (25:00).

(25:00) Jeremy AU: MM,

(25:01) Elena Chow: Sức mạnh của ngôn ngữ. Một năm trước, tất cả chúng ta đều nói rằng họ không phân tích tuyệt vời, kịch bản là sai. Những điều họ phun ra trên các con số là sai.

(25:09) Vì vậy, chúng tôi đã nói, được rồi, trên mặt trước ngôn ngữ. Vì vậy, điều đó đã ảnh hưởng đến các nhà tiếp thị nội dung, những người viết và cung cấp một số nội dung, phải không? Nhưng một năm sau, AI siêu mạnh về mặt phân tích của họ. Họ có thể viết các tập lệnh cho bạn, cơ sở dữ liệu của họ là., Khi một năm trước nó không chính xác, bây giờ chúng ta sẽ đi, ôi trời ơi, các kỹ năng phân tích sẽ diễn ra.

(25:29) Và tất nhiên, bên cạnh đó, mã hóa đang trở nên chính xác hơn. Vì vậy, tôi nghĩ như một tốt nghiệp mới, chúng ta chỉ cần đứng đầu. Số một của loại kỹ năng nào AI sẽ sở hữu. Và kỹ năng đó sẽ như thế nào, sau đó bạn có thể ngoại suy nó để thay thế hoặc giảm nhu cầu của con người để có kỹ năng đó.

(25:50) Jeremy AU: Vâng,

(25:51) Elena Chow: Phải. Đó là cách tôi nhìn nó. Để tổng hợp tất cả, bạn hỏi ý kiến ​​của tôi, những kỹ năng mới tốt nghiệp hoặc người tìm việc, hoặc tài năng (26:00) sẽ cần? Kỹ năng mềm sẽ ít thay thế bằng AI.

(26:03) Kỹ năng mềm, có nghĩa là kỹ năng giao tiếp, cách bạn thực hiện chính mình? Làm thế nào bạn hợp tác với mọi người? 

(26:11) Jeremy Au: Phải.

(26:11) Elena Chow: Đó là những kỹ năng mềm. Trong vài năm qua, nó luôn được đưa lên như một thứ mà người ta nên ưu tiên nhiều hơn các kỹ năng cứng. Nhưng bây giờ, tôi nghĩ nhiều hơn thế.

(26:22) Jeremy Au: Nhưng hãy đưa ra quan điểm trái ngược, phải không?

(26:25) Vâng. Bởi vì các kỹ năng mềm, giống như giao tiếp tốt, hợp tác. Chà, AI có thể rất hợp tác, phải không? Vâng. Khi tôi nói chuyện với đại lý AI của tôi, như, thật là một ý tưởng tuyệt vời, Jeremy. Có nghĩa là, hãy đến với nó. Vì vậy, bạn biết đấy, nó luôn hợp tác hoàn hảo với phương tiện truyền thông. Phải.

(26:38) Elena Chow: Hãy nhấp đúp vào đó.

(26:39) Bạn thấy? 

(26:40) Vì vậy, bạn thấy AI luôn lạc quan. Nó luôn luôn tích cực bởi vì tại một thời điểm chúng ta đang đi, ồ wow ai đang quá thô lỗ 

(26:48) và không 

(26:48) Đúng. Vì vậy, sau đó tôi đoán những người đứng sau nó có cấu trúc nó là siêu đáng khích lệ.

. Và khi cần phải khuyến khích, chúng tôi rất khuyến khích. Và tôi nghĩ đó là nơi AI đôi khi bạn không cảm thấy rằng anh chàng luôn lạc quan. Bởi vì nó chỉ có thể được lập trình là như vậy, tôi không biết, có lẽ một ngày nào đó nó sẽ rất trực quan.

(27:17) rằng nó sẽ có sự cân bằng của con người. 

(27:19) Jeremy Au: Ý tôi là, được rồi, tốt. Tôi đang biết, những lời chỉ trích với bạn. Nhưng tôi cảm thấy như mình sẽ đến với các đại lý của mình như thế, xin vui lòng ít tốt hơn, và xin vui lòng mang tính xây dựng và chu đáo trong tiếng Anh kinh doanh. Và sau đó, bạn có thể điều chỉnh AI của bạn một cách tôi đang nói

(27:33) Elena Chow: Vâng, nó có thể. Nhưng nói chung, tôi nghĩ rằng AI, nếu bạn nhìn vào công việc, các kỹ năng mềm sẽ rất quan trọng.

(27:39) Jeremy Au: Phải.

(27:39) Elena Chow: Vì vậy, ví dụ, sự hiện diện điều hành của bạn. Cách bạn giao tiếp, cách bạn có thể cộng tác với ai đó,

(27:44) Jeremy Au: Tôi sẽ nói trực tiếp là một điều lớn lao vì chúng ta sẽ không nhìn thấy robot trực tiếp.

(27:48) Elena Chow: Vâng.

(27:48) Jeremy AU: Đúng?

(27:48) Elena Chow: Ngay cả sau đó, nó sẽ không giống nhau giữa tôi và bạn, phải không? Nếu không, tại sao bạn mời tôi tham gia một cuộc phỏng vấn trực tiếp? Có thể chỉ làm điều đó trực tuyến, phải không?

(27:56) Jeremy Au: Có lẽ đó không phải là tôi. Đây thực sự là robot AI tiên tiến nhất, người (28:00) bản sao

(28:00) và dán phong cách của Jeremy vào ngôn ngữ cơ thể. 

(28:02) Elena Chow: Tôi nghĩ đó là những kỹ năng mềm mại. Một điều khác thực sự là trên đầu của AI.

(28:07) Jeremy AU: Vâng.

(28:07) Elena Chow: Không có ai trên thế giới này không nên nói, tôi đã sử dụng bất kỳ hình thức AI nào.

(28:13) Jeremy Au: Phải.

.​ ​Bạn biết tốt hơn Microsoft Word, phải không?

(28:23) Bạn không 

(28:23) Nhận một công việc, phải không? 10 năm trước, bạn nên là kỹ thuật số tốt hơn. Kỹ thuật số có nghĩa là gì?

(28:28) Có thể bạn có một số ứng dụng trên điện thoại của mình. Bạn đang sử dụng một số phần mềm ngoài Microsoft Word để giúp bạn, bạn đang sử dụng Google, có thể, bạn biết đấy, những thứ như 10 năm trước. Và bây giờ nó giống như, nó được nhúng. Chúng ta cần phải đứng đầu AI. Hãy nghĩ về nó như là đối thủ cạnh tranh nhỏ của bạn, nếu bạn ở trên đó và bạn biết đối thủ cạnh tranh của bạn đang làm gì, thì bạn sẽ luôn là một bước của đối thủ cạnh tranh. 

(28:49) Jeremy Au: Yeah. Vì thế,

(28:50) Elena Chow: Bạn nghĩ về AI. Vì vậy, nếu bạn nghĩ về AI thay thế công việc của bạn, thì AI là đối thủ cạnh tranh của tôi, thì tốt hơn tôi nên là một dặm trước đối thủ cạnh tranh. Bắt đầu ngay bây giờ.

(28:58) Tôi không thể dự đoán chính xác những gì (29:00) Công việc sẽ được thay thế ở mức nào. 

(29:01) Bạn biết đấy, đúng 

(29:02) Bây giờ chúng ta chỉ có thể đoán được một số kết thúc, nhưng mạng lưới an toàn nhất cho bất kỳ ai trong thị trường việc làm ngay bây giờ là đứng đầu. Có nghĩa là sử dụng AI, tham gia cộng đồng, học cùng nhau, bất cứ điều gì bạn muốn làm.

(29:14) Jeremy Au: Tôi đồng ý với bạn. Tôi nghĩ theo cách tôi nghĩ, giống như 20 năm trước, mọi người đều biết, đang học Microsoft Word. Nếu bạn không học Microsoft Word, có lẽ bạn không có công việc cổ áo trắng. Bạn chỉ cần sử dụng email.

(29:26) và 10 năm trước, mọi người phải bắt đầu học cách sử dụng các ứng dụng kỹ thuật số. Salesforce, HubSpot, nhưng một số loại CRM hoặc quy trình được nhúng trong hệ thống.

(29:34) Vâng. Mọi người đã bắt đầu học được điều đó. Và nếu bạn không học cách thực hiện bất kỳ hệ thống nào trong số đó, tôi nghĩ rằng công việc của bạn sẽ bị cắt giảm ngày hôm nay. Bởi vì nếu bạn không biết làm thế nào để số hóa hệ thống và bạn đang làm mọi thứ thông qua Microsoft, đó là công nghệ 20 năm trước, nó sẽ đi tạm biệt, phải không? Và vì vậy, tôi nghĩ rằng công nghệ ngày nay, mà tôi nghĩ, bạn phải đứng đầu. 

(29:49) Elena Chow: Loài, người ta phải là người học hung dữ.

(29:51) Jeremy AU: Tôi không muốn trở thành người học, tôi chỉ muốn thư giãn.

(29:53) Tôi biết cách thực hiện các slide google. Tôi đã biết làm thế nào để làm tài liệu google. Tôi đã biết cách sử dụng (30:00) Slack. 

(30:00) Elena Chow: Tôi lo lắng cho mọi người. Bởi vì việc tăng là như thế, trước khi bạn thậm chí có thể chạy đến 50 mét, tôi đã đào tạo 10 năm để đạt mốc ba giờ này cho cuộc đua marathon.

(30:10) Và bây giờ, tôi sẽ tập luyện trong hai tiếng rưỡi. Đó là sự mệt mỏi và đó là lý do tại sao tôi cảm thấy. Là một phần của một cộng đồng người học. 

(30:18) Jeremy AU: Vâng.

(30:19) Elena Chow: Tôi nghĩ đó là điều cần thiết bởi vì chúng tôi phải giúp đỡ lẫn nhau.

(30:21) Jeremy Au: Yeah.

(30:21) Elena Chow: Vâng. Thật khó để tự học tất cả.

(30:23) Khi bạn đi học, chúng tôi có các bạn cùng lớp, chúng tôi có giáo viên và tất cả những điều đó. Bạn dựa vào nhau 

(30:27) Jeremy Au: Phải.

(30:28) Elena Chow: học.

(30:29) Jeremy Au: Thật mệt mỏi. Tôi đã nói cuộc đua marathon là một ví dụ tốt, và sau đó

.​​

(30:38) Jeremy AU: Bạn đã đề cập đến các kỹ năng của tương lai và thị trường của tương lai cũng như các ngành nghề.

(30:44) Elena Chow: Tôi có mô hình này mà tôi đã sử dụng để hướng dẫn mọi người về suy nghĩ về sự nghiệp của họ, nó giống như một sơ đồ Venn.

(30:52) Hãy nghĩ về nó. Vòng tròn trên đầu, kỹ năng của tương lai. 

(30:55) Jeremy Au: MM-Hmm.

(30:56) Elena Chow: Thị trường của tương lai.

(30:57) Jeremy Au: MM.

(30:57) Elena Chow: Và sau đó là vòng tròn thứ ba, (31:00) Công nghiệp của tương lai.

(31:00) Jeremy Au: MM.

(31:01) Elena Chow: Vậy, bất cứ khi nào bạn nghĩ về, được rồi, tôi nên đảm nhận công việc nào? Tôi có nên rời bỏ công việc này cho công việc tiếp theo không? Bạn chỉ cần đánh giá cả ba người này để giúp bạn có ý nghĩa về việc bạn có nên rời đi hay không.

(31:12) Tất nhiên, có những cân nhắc khác như môi trường độc hại, văn hóa, ông chủ xấu và tất cả những thứ đó. Nhưng tôi thậm chí sẽ không nói về điều đó. 

(31:19) Jeremy Au: Phải.

(31:19) Elena Chow: Tôi sẽ nói về những cân nhắc cơ sở dữ liệu thực tế hơn. Tôi sẽ xem xét cả ba

(31:25) Khi đánh giá công việc của bạn. Vì vậy, khi bạn hỏi tôi loại kỹ năng nào là cần thiết, sau đó tôi sẽ nhìn vào phần tư kỹ năng. Nếu tôi nhìn vào phần tư kỹ năng, loại kỹ năng nào sẽ cần thiết trong tương lai? Điều đó giúp bạn suy nghĩ về nó. Bởi vì thông tin là tất cả ngoài kia.

(31:38) Nếu bạn có mô hình tinh thần này, nó giúp bạn sử dụng tốt hơn hoặc nghiên cứu hiệu quả hơn để đi đến kết luận. 

(31:44) Jeremy AU: Được rồi. Vì vậy, hãy nói về điều đó. Thị trường của tương lai là gì?

(31:46) Ngành công nghiệp là gì? 

(31:47) Elena Chow: Vâng. Vì vậy, tôi nghĩ rằng thị trường của tương lai, cách tôi nhìn vào nó, thị trường nào là một thị trường tăng trưởng?

(31:52) Jeremy Au: MM.

(31:52) Elena Chow: Vì vậy, tôi đã nói chuyện với người đàn ông Canada này, người đã chuyển đến Trung Quốc 20 năm trước. Không chỉ anh ta, mà là một đồng nghiệp khác như (32:00) tốt. Vào thời điểm đó, họ thấy rằng Trung Quốc có tiềm năng tăng trưởng. Trung Quốc là thị trường của tương lai.

(32:05) Jeremy Au: MM.

.​ ​Nhưng người này đã nhìn thấy nó.

(32:15) Jeremy Au: MM.

(32:15) Elena Chow: Bởi vì ông tin rằng đó là một thị trường của tương lai.

(32:17) Và nó có thể được hỗ trợ bởi nghiên cứu vì động thái đó. Bây giờ anh ấy có thể nghỉ hưu ở tuổi 40 vì anh ấy đã thực hiện một số động thái tốt và thành lập một công ty, phải không? Bạn biết, hoặc tham gia nhiều công ty khác. Vì vậy, tôi nghĩ đó là loại ý của tôi. Có thể, 10 năm trước bạn sẽ nói, hoặc có thể Indonesia. 

(32:35) Jeremy Au: Phải.

.​​

(32:44) Jeremy Au: Phải.

(32:44) Elena Chow: Đối với ai đó ngày hôm nay, tôi không muốn quá phán xét. Tôi nghĩ rằng bạn cần phải xem cho chính mình, thị trường nào bạn nghĩ có thể đang phát triển? Và nó phụ thuộc vào sở thích của bạn.

(32:54) Jeremy Au: Marco, bạn sẽ nói?

(32:55) Elena Chow: Tôi sẽ nói nếu tôi là người Singapore, tôi sẽ nhìn vào Việt Nam.

(32:59) Jeremy Au: MM-Hmm.

(32:59) Elena Chow: Nếu (33:00) Bạn dám, một rủi ro lớn hơn sẽ trở thành các công ty như Campuchia.

(33:04) Jeremy Au: MM-Hmm.

(33:04) Elena Chow: Có những doanh nghiệp làm rất tốt ở Campuchia ở một số khu vực nhất định, phải không?

(33:07) như fintech, bao gồm tài chính và những thứ tương tự. Vì vậy, đó có thể là những dấu hiệu tiềm năng của tương lai. Nhưng nếu bạn không đến đó, bạn không biết, phải không? Vì vậy, tôi nghĩ rằng một số người nói, được rồi, có lẽ chúng ta vẫn có khả năng là một thị trường tăng trưởng. Vì vậy, có lẽ bạn có thể muốn xem xét Hoa Kỳ.

(33:23) Jeremy Au: Phải.

.​ ​Và có lẽ, hoặc tôi chuyển đến thị trường đó hoặc tôi tìm thấy một công việc cho tôi tiếp xúc với thị trường đó.

(33:39) Jeremy AU: Được rồi, tôi đã viết ra Việt Nam và Campuchia, phải không?

(33:42) Elena Chow: Không, nghiêm túc, cũng có thể có những thị trường trong tương lai vì thị trường tăng trưởng của họ, phải không?

(33:46) Jeremy Au: Vì vậy, tôi nghĩ Việt Nam trông tốt hơn và tốt hơn. Vì vậy, tôi nói như thế, 10 năm trước, tôi nghĩ rằng nếu bạn nói Việt Nam, tôi nghĩ mọi người là một dấu hỏi lớn.

(33:55) Vâng. Nhưng tôi nghĩ về chiến lược chiến tranh của Trung Quốc cộng với chính quyền đầu tiên của Trump (34:00) và chính sách chống Trung Quốc, người dân Trung Quốc chuyển đến Việt Nam. Tôi nghĩ rằng chắc chắn có một cảm giác, thủ đô Trung Quốc chảy vào, Thủ đô Mỹ đang chảy vào. Yeah. Thủ đô Singapore chảy đến Việt Nam.

(34:09) Elena Chow: Đừng đánh giá thấp một số quốc gia khác. Tôi đã đến Lào hai lần trong năm nay. Số lượng phát triển, đồn điền cà phê, đồn điền sầu riêng, bơ biến thành dầu bơ.

(34:21) Tôi nghĩ những gì tôi đang cố gắng nói là đừng quá thoải mái khi bạn đang ở đâu. Nếu có cơ hội tiếp xúc với thị trường đó, 

(34:29) Jeremy AU: Phải

(34:29) Elena Chow: Không có nghĩa là bạn cần phải di dời, nhưng có lẽ đó có thể là một công việc.

(34:32) Tiếp xúc với thị trường, 

(34:34) Thị trường đó có tiềm năng. 

(34:35) Jeremy Au: Vâng.

(34:35) Elena Chow: Tôi nghĩ đó là một. Và sau đó là phần thứ ba của mô hình của tôi

(34:39) Will 

(34:40) Hãy là ngành công nghiệp của tương lai. 

(34:41) Jeremy Au: MM.

(34:41) Elena Chow: Vậy, các ngành công nghiệp tiềm năng của tương lai là gì? Tôi nghĩ mọi người nói về, tất nhiên AI là không thể chối cãi,

(34:48) Phải không?

(34:48) Vâng. 

(34:49) Jeremy Au: Hãy tốt hơn để phục vụ Master.

(34:51) 

.​ ​Có lẽ ba năm trước, đó là tiền điện tử (35:00).

(35:00) Thích, 

(35:00) Tôi đã điều hành một cộng đồng tiền điện tử trong nhiều năm. Ai đó đang trong một công ty khởi nghiệp công nghệ công nghệ truyền thống hơn. Cũng nói với tôi, đoán xem? Và anh ấy là một huấn luyện viên của tôi. Sau khi cân nhắc, tôi đã quyết định đảm nhận vai trò này trong tiền điện tử và tôi đã nói, "Tốt cho bạn." Phải không? Bởi vì nó có khả năng là một indu, vẫn là một bất kể nó gây tranh cãi như thế nào, 

(35:21) Jeremy AU: Phải

(35:21) Elena Chow: Đó là một ngành công nghiệp của tương lai.

(35:22) Jeremy Au: Phải.

.​ ​Phải.

(35:31) Jeremy Au: Tranh cãi.

(35:32) Elena Chow: Nhưng,

(35:32) Jeremy AU: Không gây tranh cãi, nhưng

(35:33) Elena Chow: Rõ ràng.

(35:33) Jeremy Au: Khá rõ ràng. Nhưng tôi phải hỏi bạn nếu đây là thị trường của tương lai.

(35:37) Bạn sẽ nói gì là những người mà bạn không đề xuất? Được rồi, nhưng những thị trường nào hoặc ngành công nghiệp nào bạn sẽ nói như, này, nếu tôi là người cố vấn của bạn, và sau đó bạn sẽ giống như giữa hai công việc của hai điều khác nhau,

(35:49) Tôi sẽ không giới thiệu điều này. 

(35:51) Elena Chow: Đừng bị người dân trong các ngành đó ám sát.

(35:53) Jeremy Au: Vâng.

(35:53) Elena Chow: Tôi hy vọng đây là một câu trả lời trung lập. Nếu bạn là một người có đầu óc tăng trưởng, và bạn (36:00) đầy tham vọng và bạn muốn trở thành 1% hàng đầu của bạn mọi lúc,

(36:04) Đi cho những ngành công nghiệp mà tôi đã nói đến. 

(36:06) Jeremy AU: Vâng.

(36:06) Elena Chow: Phải.

(36:07) Jeremy AU: Vâng.

.​​

(36:11) Jeremy AU: Vâng.

(36:11) Elena Chow: Rất vui khi có thu nhập ổn định

(36:14) Jeremy Au: MM-Hmm.

(36:15) Elena Chow: Không không ổn định.

(36:16) Jeremy AU: Vâng.

(36:16) Elena Chow: Bị mất ổn định,

(36:17) Jeremy AU: Vâng.

(36:17) Elena Chow: Phải không? Và đi cho các ngành công nghiệp chính thống, phải không? Các ngành công nghiệp đã chứng minh chính họ.

(36:22) Jeremy Au: Phải.

(36:22) Elena Chow: Ví dụ, trong công nghệ sẽ là thương mại điện tử, phải không? Eeclerce, 5, 10 năm trước là ngành công nghiệp của tương lai.

(36:28) Jeremy Au: Phải.

(36:29) Elena Chow: Phải không? Khi Amazon bắt đầu là 20 năm trước, ngành công nghiệp của tương lai nhưng bây giờ nó là chủ đạo.

(36:33) Jeremy AU: Vâng.

(36:34) Elena Chow: Vì vậy, hãy đi vào đó bởi vì bạn có thể không phát triển nhanh như vậy.

(36:37) Jeremy Au: Phải.

(36:38) Elena Chow: Nhưng bạn có thể không mất việc dễ dàng ngay cả công việc đúng đắn trong lĩnh vực này. FMCG.

(36:44) Tôi đến từ FMG trong 15 năm. Không ai trong số các cuộc suy thoái có bất kỳ tác động đến chúng tôi. 

(36:48) Jeremy AU: Vâng.

(36:48) Elena Chow: Bạn đã thấy nhiều hơn.

(36:49) Chúng tôi đã thấy 

(36:49) Thêm dầu gội và nhiều tã hơn.

(36:50) 

(36:50) Jeremy AU: Yeah.

.​ ​Và họ sẽ ở xung quanh, nhưng chúng ổn định hơn.

(36:57) Jeremy Au: Phải.

(36:58) Elena Chow: Phải. Là một cá nhân, bạn cần (37:00) để nhận ra của riêng bạn. Nếu bạn tham vọng và bạn muốn phát triển nhanh chóng và không phải ai cũng ở đó và không có nghĩa là bạn tệ hơn.

(37:07) Đó chỉ là sở thích của riêng bạn. 

(37:09) Jeremy Au: Tuyệt vời. Trên lưu ý đó, cảm ơn bạn rất nhiều vì đã chia sẻ. Tôi nghĩ rằng thật thú vị khi nghe những bài học và quan sát sự khác biệt giữa các hành vi cá nhân của chúng ta cũng như hành vi của nhân viên. Thứ hai, cảm ơn vì đã chia sẻ quan điểm cảnh quan của tất cả các quốc gia ở Đông Nam Á từ Singapore đến Philippines, Indonesia đến Việt Nam, Malaysia.

(37:28) Elena Chow: Vùng đất của thức ăn ngon.

(37:29) Tôi sẽ 

(37:29) Jeremy AU: Cho bạn quan điểm 30 giây về tài năng Thái Lan.

(37:32) Elena Chow: Thái Lan đã không thay đổi nhiều.

(37:34) Jeremy AU: Nó không phải là thị trường trưởng thành mà nó cảm thấy như thế nào.

(37:35) Elena Chow: Vâng, nó đã không thay đổi nhiều. Không có quá nhiều sự phát triển. Ngay cả không có nhiều công ty khởi nghiệp đến từ đó. VC không hoàn toàn đầu tư ở đó. Các doanh nghiệp truyền thống, du lịch, và tất cả những thứ đó, nó có thể tốt cho họ. Điều đó có nghĩa là họ đang ở trong một không gian tốt, phải không?

(37:49) Jeremy Au: Được rồi, vì vậy có điều đó. Và sau đó là điểm cuối cùng, cảm ơn vì đã chia sẻ về những gì bạn nghĩ là các công việc trong thập kỷ tới từ năm 2025 đến 2035.

. Kỹ năng mềm là một điều quan trọng. Chúng ta có nên trở thành một phân tích dữ liệu siêu thiên tài? Tôi không nói nó, bạn biết đấy, 

(38:11) Elena Chow: Tôi sẽ không ở trong điện thoại của mình.

(38:12) Jeremy Au: Vâng. Tôi thích

(38:12) Elena Chow: Tới

(38:12) Jeremy AU: Phiên bản AI của chúng tôi, sẽ rất đẹp. Không có nếp nhăn, kể lại tập phim.

(38:18) Elena Chow: Chính xác. Bạn thậm chí sẽ không nói nó là 10 năm sau.

(38:21) Jeremy Au: Được rồi.

(38:21) Elena Chow: Ai sẽ thay đổi khuôn mặt của tôi.

(38:23) Jeremy AU: Không, cảm ơn bạn.

(38:23) Elena Chow: Cảm ơn bạn, Jeremy! Thật tốt khi ở đây. Trò chuyện tuyệt vời như mọi khi.