Trung Quốc: Thuế quan Indonesia & Trump, Thống trị Sản xuất & Sự kết thúc & Giáo dục không phù hợp với Jianggan LI -E455
"Tôi nói chuyện với các nhà sử học và nhà kinh tế ở Bắc Kinh, và nhiều người đang nghiên cứu về Nhật Bản. Cạnh tranh với nhau và bán hàng với giá rẻ, họ nên hợp tác với người dân địa phương, thành lập các nhà máy và thiết lập chuỗi cung ứng ở nước ngoài. " - Jianggan Li
"Ở Singapore, một nền kinh tế tương đối nhỏ, chính phủ đấu tranh để giải cứu lực lượng lao động bị ảnh hưởng bởi sự thay đổi sản xuất. Hoa Kỳ phải đối mặt với thách thức này ở quy mô lớn hơn nhiều. Sự không hài lòng với hiện trạng thúc đẩy cử tri đến rìa chính trị, bất kể đó là quyền ở Pháp hay bên trái ở Anh. - Jianggan Li
"Chính phủ đã thực thi nghiêm ngặt một nền giáo dục cơ bản kéo dài chín năm. Đối với các sản xuất cơ bản như dệt may và gốm sứ, điều này có thể không quan trọng nhiều, nhưng đối với các ngành công nghiệp tinh vi hơn, chẳng hạn như chuỗi cung cấp EV và Apple, ở Trung Quốc sẽ có giá trị khác nhau. Giáo dục, và tất cả mọi người cố gắng để vượt trội. - Jianggan Li
Jianggan Li , người sáng lập & CEO của Momentum Works , và Jeremy AU đã nói về ba chủ đề chính:
1. Thuế quan Indonesia & Trump: Thuế quan mới của Indonesia nhắm mục tiêu nhập khẩu như giày dép, quần áo và gốm sứ do Trung Quốc sản xuất để bảo vệ 65 triệu doanh nghiệp vi mô, nhỏ và vừa sử dụng 109 triệu người. Những rào cản thương mại này đã tác động tiêu cực đến khách hàng địa phương, ví dụ: một nhà hàng hotpot đang vật lộn để có được các tấm mang nhãn hiệu tùy chỉnh. Các biện pháp tương tự bao gồm hạn ngạch của Brazil đối với các sản phẩm thép, thuế quan của Nam Phi đối với các tấm pin mặt trời và đề xuất của Trump về tăng thuế của Hoa Kỳ lên 60% đối với hàng hóa Trung Quốc.
2. Sự thống trị sản xuất của Trung Quốc: Hiệu quả sản xuất được thúc đẩy bởi chuyên môn, quy mô và tích tụ, ví dụ Zhejiang thống trị các ngành công nghiệp cụ thể như cần câu, trong khi Zhongshan (Guzhen) được gọi là "thủ đô ánh sáng của thế giới". Tiền lệ lịch sử là sự gia tăng công nghiệp hóa sau Thế chiến thứ hai của Đức và Nhật Bản dẫn đến Chiến tranh thương mại toàn cầu, Chủ nghĩa bảo hộ của Vương quốc Anh và Hoa Kỳ ban hành các hiệp định quảng trường để bảo vệ các nhà sản xuất của họ.
3. Sự không phù hợp với Lao động & Giáo dục: Cạnh tranh khốc liệt trong lĩnh vực sản xuất của Trung Quốc đã dẫn đến tỷ suất lợi nhuận lợi nhuận thấp và do đó mức lương thấp cho người lao động. Sự cạnh tranh khốc liệt giữa các công nhân vì lợi ích hạn chế dẫn đến kiệt sức đáng kể, một hiện tượng được gọi là "sự xâm nhập" (内卷, Nèijuǎn). Công nhân Trung Quốc đầu tư rất nhiều vào giáo dục Gaoka (高考) cho con cái của họ như một vé cho một cuộc sống tốt hơn, nhưng quá nhiều gia đình làm như vậy đã dẫn đến tình trạng cung cấp tình trạng tốt nghiệp đại học so với thị trường lao động thực tế - làm trầm trọng thêm căng thẳng và áp lực. Người tiêu dùng ở nước ngoài được hưởng lợi nhiều nhất bằng cách tận hưởng giá thấp và hàng hóa chất lượng cao, góp phần vào lạm phát thấp ở nước họ.
Jeremy và Jianggan nhấn mạnh những thách thức hợp tác của Singapore và Malaysia về các trung tâm dữ liệu, hệ thống giáo dục nghề nghiệp của Đức và lợi ích lâu dài của các doanh nghiệp Trung Quốc thiết lập hoạt động ở nước ngoài.
Vui lòng chuyển tiếp cái nhìn sâu sắc này hoặc mời bạn bè tại https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e
Được hỗ trợ bởi Evo Commerce!
Evo Commerce bán các chất bổ sung giá cả phải chăng và điện tử chăm sóc cá nhân cao cấp, hoạt động tại Singapore, Malaysia và Hồng Kông. Thương hiệu Stryv bán các sản phẩm chất lượng cấp salon để sử dụng nhà và sử dụng các kênh trực tiếp đến người tiêu dùng thông qua các kênh bán lẻ trực tuyến và các cửa hàng thực tế. Bback là người dẫn đầu trong các biện pháp chữa bệnh nôn nao trong hơn 2.000 cửa hàng bán lẻ trên toàn khu vực. Tìm hiểu thêm tại bback.co và stryv.co
(01:51) Jeremy AU:
Chào buổi sáng.
(01:52) Jianggan Li:
Này, chào buổi sáng, Selamat Pagi.
(01:54) Jeremy AU:
Đó có phải là Bahasa không?
(01:55) Jianggan Li:
Vâng, đó là tôi đang cố gắng nói Bahasa. Bây giờ tôi đang ở Jakarta.
(01:58) Jeremy AU:
Được rồi. Jakarta là tất cả trong các tin tức gần đây vì các mức thuế hoặc rào cản thương mại gần đây đã được ban hành ở phía thương mại điện tử. Đó là lý do tại sao bạn ở đó?
(02:06) Jianggan Li:
Đó không phải là lý do tại sao tôi ở đây, nhưng đó là điều tôi nghe thấy rất nhiều trong khi nói chuyện với mọi người trong vài ngày qua. Vì vậy, tất cả mọi người đều giống như nhìn vào tất cả những vấn đề này về giải phóng mặt bằng của khách hàng, thuế quan và công cụ giao dịch và một vài người giao nhận hàng hóa mà tôi đã nói chuyện để thực sự nắm bắt doanh nghiệp trong tuần qua hoặc lâu hơn.
(02:20) Jeremy AU:
Vâng. Hãy chắc chắn nói về những điều này là gì. Vì vậy, đối với Indonesia, gần đây họ đã công bố các rào cản thương mại và họ đang nhắm mục tiêu giày dép, quần áo, dệt may, mỹ phẩm, gốm sứ. Và tôi nghĩ lý do đã nêu đối với họ là vì họ muốn bảo vệ các doanh nghiệp nhỏ, nhỏ, vừa của Indonesia bị tấn công hoặc choáng ngợp bởi những gì họ cảm thấy là hàng nhập khẩu giá rẻ của Trung Quốc. Và vì vậy, họ nói rằng, hey, nếu nước Mỹ có thể làm điều đó, chúng ta cũng có thể làm điều đó. Suy nghĩ của bạn về thuế quan thương mại này là gì?
(02:45) Jianggan Li:
Vâng. Những gì bạn đã đề cập về gốm sứ khá thú vị vì đêm qua, tôi đã ăn tối tại một nhà hàng nồi nóng ở Jakarta, giống như rõ ràng là do ai đó từ Trung Quốc, với các nhân viên địa phương. Và họ đã nói với tôi rằng, được rồi, họ thiếu tấm vì một số tấm mà họ thiết kế và được cho là nhập khẩu từ Trung Quốc hiện đang bị mắc kẹt ở Trung Quốc và không được nhập khẩu ở Indonesia. Tôi nói, nó thật kỳ lạ. Ý tôi là, tại sao bạn không thể đi và mua một số tấm trên thị trường? Họ nói, được rồi, nhưng chúng tôi đã thiết kế cụ thể những thứ đó cho thương hiệu của chúng tôi. Và nếu bạn mua một cốc gốm ngẫu nhiên từ IKEA hoặc một cái gì đó, nó sẽ trông khác, nhưng vâng, tôi nghĩ, bạn cảm thấy rằng có một chút khó chịu ở đây giữa cả hai bên.
Ý tôi là, trước tiên, rõ ràng, đó là phía chính phủ. Bây giờ chúng tôi biết rằng một chính phủ mới sẽ đến vào khoảng tháng Mười. Vì vậy, có rất nhiều sự không chắc chắn về ai chính xác sẽ chịu trách nhiệm. Và thứ hai là bạn có rất nhiều doanh nghiệp từ Trung Quốc, hãy xem Indonesia như một thị trường lớn. Và thật kỳ lạ, hai ngày qua, tôi gặp những người ngẫu nhiên giống như chủ sở hữu của một thương hiệu tiêu dùng lớn ở Trung Quốc, tình cờ là Indonesia để nghiên cứu thị trường. Chắc chắn có một mong muốn mạnh mẽ cho các doanh nghiệp ở Trung Quốc để mở rộng và tất cả để xuất khẩu. Chắc chắn có một mong muốn mạnh mẽ cho chính phủ ở đây để đảm bảo rằng bất cứ điều gì những người này làm, nó được thực hiện theo cách có lợi cho hệ sinh thái địa phương. Vì vậy, làm thế nào để thấy rằng tôi sẽ không nói trung gian, nhưng làm thế nào để thấy rằng tình hình của phụ nữ là điều mà mọi người cần phải làm việc bởi vì, ý tôi là, nếu bạn học văn hóa, bạn sẽ biết rằng Trung Quốc là một quốc gia có bối cảnh cao, và Indonesia cũng là một quốc gia bối cảnh cao, nhưng bối cảnh là khác nhau. Vì vậy, tôi thấy rất nhiều cuộc thảo luận rằng phải mất một thời gian để mọi người hiểu được ý nghĩa của nhau.
(04:19) Jeremy AU:
Và bạn nghĩ rằng họ đang cố gắng có ý nghĩa gì với nhau?
(04:22) Jianggan Li:
Có rất nhiều sự tinh tế trong cuộc trò chuyện, nhưng tôi nghĩ, ý tôi là, tôi đã điều hành Indonesia kinh doanh vào năm 2017 đến đầu năm 2020. Và tôi đã xử lý rất nhiều với các phần khác nhau của hệ sinh thái. Tôi nghĩ từ ngân hàng, quan điểm của chính phủ, đó là một quốc gia lớn và các quốc gia lớn quan tâm đến những điều không chính xác, họ không chính xác tìm kiếm một hệ thống quốc tế ràng buộc quy tắc, nhưng họ đang tìm kiếm những thứ có thể giúp họ chi phối sự phức tạp của lực lượng nội bộ, phải không? Ý tôi là, bạn đã đề cập về Indonesia đang cố gắng bảo vệ MSMES. Có, nếu bạn tin vào số liệu thống kê của chính phủ, tôi nghĩ vào năm 2022 hoặc 2021, thì có 65 triệu doanh nghiệp vi mô, nhỏ và vừa sử dụng 109 triệu người. Đó là 35, 40% dân số của đất nước trong các lĩnh vực này. Và rõ ràng, các lĩnh vực có hiệu quả không? Không. Ý tôi là, trong một thế giới toàn cầu hóa hoàn hảo, và lĩnh vực này sẽ không cạnh tranh, nhưng làm thế nào để bạn làm cho ngành hiệu quả? Và nếu có một cú sốc ngắn hạn, làm thế nào để bạn có được việc làm cho tất cả những người mà tôi nghĩ đây là những điều mà chính phủ của các nước lớn đang nghĩ đến.
(05:25) Jeremy AU:
Tôi nghĩ đó là một điểm công bằng. Và, đó không phải là quốc gia duy nhất cũng bắt đầu phản ứng với xuất khẩu của Trung Quốc. Vì vậy, chúng tôi có Brazil . Họ bắt đầu đặt một hệ thống hạn ngạch trên các sản phẩm hợp kim và thép để bảo vệ các nhà sản xuất hơi nước địa phương của họ. Tôi nghĩ rằng Nam Phi đã đưa ra mức thuế 10% đối với các tế bào và mô -đun bảng điều khiển năng lượng mặt trời , bởi vì một lần nữa, rất thú vị khi thấy một số trong những thay đổi này cũng đang xảy ra.
(05:46) Jianggan Li:
Vâng, bạn đã đề cập đến Brazil và Nam Phi. Ý tôi là, cả hai nước gần đây đã thêm thuế quan vào hàng hóa thương mại điện tử xuyên biên giới, các bưu kiện nhỏ, cả hai quốc gia, thực sự.
(05:54) Jeremy AU:
Vâng. Vì vậy, bạn có nghĩ rằng đó là cùng một lý do hay làm thế nào để mọi người và mọi người nên nghĩ về nó như thế nào?
(05:59) Jianggan Li:
Trong một thời gian dài, luôn có lập luận này về các nhà máy của thế giới, ý tôi là, Trung Quốc sẽ là điểm dừng chân cuối cùng? Giá của các thành phần quan trọng, như lao động, như đất đai, vv ở Trung Quốc tăng lên. Sẽ sản xuất di chuyển ở nơi khác và đó là câu chuyện trong một vài thập kỷ, vì vậy cũng thấy nhu cầu sản xuất mà từ Mỹ đến Mexico và sau đó đến các quốc gia có chi phí thấp hơn cho các yếu tố sản xuất. Và sau năm 2003, mọi thứ bắt đầu tràn vào Trung Quốc. Tôi nghĩ rằng Trung Quốc đã tạo ra một cái gì đó độc đáo trong số tất cả các thế hệ trước của các trung tâm sản xuất chi phí thấp vì nó có quy mô. Nó có quy mô cho phép tất cả các doanh nghiệp nhỏ dọc theo chuỗi giá trị chuyên môn. Tôi không chắc liệu tôi có đến thăm các nhà máy ở một số khu vực ven biển hay không. Đôi khi nó điên rồ, phải không? Ý tôi là, bạn đến Chiết Giang, đây là một thị trấn nhỏ sản xuất, tôi không biết bao nhiêu phần trăm của các thanh câu cá trên thế giới. Và bạn nhìn vào các nhà máy nhỏ, và mỗi nhà máy đang sản xuất một phân khúc nhỏ và chỉ là phân khúc đó. Vì vậy, bất cứ ai nhận được đơn đặt hàng sẽ mua phần còn lại từ các nhà máy khác. Điều đó cho phép họ duy trì hiệu quả, cạnh tranh chi phí. Mặc dù bạn có chi phí lao động tăng, bạn có chi phí thuê tăng, et cetera, et cetera, họ vẫn rất cạnh tranh. Và đối với rất nhiều sản phẩm, họ cũng có thị trường trong nước để hấp thụ một phần lớn sản lượng của họ. Mặc dù, ý tôi là, mọi người đang nói rằng tiêu dùng trong nước bị đình trệ, nhưng điều đó vẫn hấp thụ nhiều sản xuất. Vì vậy, cho phép các nhà sản xuất có quy mô.
Vì vậy, đây là một cái gì đó trở nên hơi khó khăn đối với các quốc gia khác trong lĩnh vực sản xuất để cạnh tranh. Tôi biết một số người đã lập luận về việc tạo ra mạng lưới các quốc gia này ở châu Á, nơi có thể tham gia chuyên môn hóa sản xuất mà mỗi tỉnh hoặc mỗi thành phố ở Trung Quốc có, sau đó bạn sẽ thành lập một cơ sở sản xuất đủ hiệu quả. Nhưng điều đó rõ ràng bỏ qua sự phức tạp của đầu tiên, tất cả các thỏa thuận xuyên biên giới này và thứ hai, khát vọng của mỗi chính phủ, đặc biệt là chính phủ của một số quốc gia lớn hơn. Họ muốn làm mọi thứ. Họ không muốn trở thành một phần của chuỗi cung ứng, nơi cung cấp phương Tây, nhưng họ không có toàn quyền kiểm soát.
(08:01) Jeremy AU:
Vâng, không, tôi hoàn toàn đồng ý với bạn. Và, thật buồn cười vì tôi đã quay lại. Vâng, tôi đồng ý với bạn. Tôi đã trở về Trung Quốc để thăm làng quê nhà của tôi được cho là từ ông nội của tôi, ở Zhongshan, và bây giờ nó giống như thủ đô ánh sáng của thế giới, phải không? Vì vậy, tất cả các đèn, đèn chùm và các loại bóng đèn khác nhau của bạn, mọi thứ, tất cả đều được làm ở đó.
(08:19) Jianggan Li:
Vì vậy, bạn đã đi đến đó, tôi nghĩ nó được gọi là Guzhen, phải không? Lần cuối cùng tôi đến đó giống như, wow, okay, 10 năm trước. Trước đó, tôi đã thấy, ai đó đã lái xe cho tôi xung quanh, nó 15 km dọc theo đoạn đường, tất cả các cửa hàng và trưng bày các nhà máy chiếu sáng khác nhau. Tôi nói, wow. Và anh ấy nói, yeah. Vì vậy, đây là phân cụm có hiệu lực, yeah.
(08:38) Jeremy AU:
Vâng. Thật điên rồ vì tôi chưa bao giờ nghĩ rằng bạn có thể có cả một thị trấn chỉ trên đèn và đèn chùm, và tất cả những thứ khác này, ánh sáng đồ đạc từ sang trọng đến cơ bản đến phong cách IKEA. Vì vậy, tôi nghĩ rằng nó thực sự hấp dẫn. Vì vậy, tôi đồng ý với bạn vì tôi nghĩ mọi người cảm thấy như bạn nói rằng, việc sản xuất sẽ rời khỏi Trung Quốc vì chi phí lao động đang tăng lên, nhưng tôi nghĩ rằng đầu tư của Trung Quốc vào cơ sở hạ tầng và rất nhiều sự phối hợp của chính quyền địa phương và cũng có rất nhiều sự cạnh tranh và chuyên môn miễn phí của các nhà sản xuất nhỏ ở Trung Quốc.
Vì vậy, tôi nghĩ rằng nó thực sự làm cho nó rất khó khăn vì được cho là, đưa ra một ví dụ, giống như Singapore và Malaysia có thể hợp tác trên trung tâm bán dữ liệu được thiết lập và dòng vốn, et cetera. Và tôi nghĩ rằng điều đó có ý nghĩa bởi vì nó có giá trị tương đối cao, vì vậy Johor, Singapore rất gần. Nhưng, có rất nhiều vấn đề phối hợp bởi vì, Singapore và Malaysia rõ ràng có luật khác nhau, các chính sách quốc gia khác nhau. Họ không làm việc trong tay. Và mặc dù nó rất gần, nhưng nó giống như dưới 20 phút bằng ô tô, ngay cả các liên kết giao thông giữa Singapore và Malaysia thường có đường sắt tốc độ cao. Kế hoạch đó đã bị hủy bỏ. Bây giờ nó vẫn đang lái xe và vẫn thường bị tắc nghẽn tại các cảng giữa các cơ quan nhập cư ở cả hai phía.
Vì vậy, mặc dù cả hai bên đang cố gắng tăng tốc nó, nó không giống nhau, phải không? Vì vậy, tôi nghĩ rằng điều này là khó khăn ngay cả đối với một mô hình thu nhỏ của một ngành công nghiệp được cho là dễ dàng hợp tác. Nó thực sự có thể khá khó khăn.
(09:56) Jianggan Li:
Vâng. Vì vậy, nó rất phức tạp và có một vấn đề khác mà mọi người không nói đến nhiều, nhưng tôi nghĩ nó cực kỳ quan trọng. Đó là khả năng cấu trúc lao động một cách rất linh hoạt. Ý tôi là tôi đã thảo luận với các doanh nghiệp, đặc biệt là ở Mỹ Latinh, bởi vì bây giờ bạn thấy hàng nhập khẩu của các loại hàng hóa khác nhau vào Mỹ Latinh, được tổ chức bởi thương mại điện tử xuyên biên giới và đôi khi chúng bị tính thuế rất cao . Nhưng việc kinh doanh vẫn chảy vào vì tôi đã nói chuyện với một số CEO của các nhà bán lẻ lớn ở Mỹ Latinh, và đặc biệt là trong ngành thời trang. Một thách thức lớn đối với họ để sản xuất ở Mỹ Latinh, ở một số quốc gia ở phía nam Mỹ Latinh, là chúng tôi thuê công nhân, bạn phải ký hợp đồng ít nhất một tháng. Không phải trong trường hợp, được rồi, có nhu cầu tăng vọt và bạn đi đến thị trường lao động ở một thành phố nói rằng, này, tôi sẵn sàng trả gấp đôi, nhưng chỉ trong hai ngày. Ở nhiều quốc gia, tôi nghĩ rằng mọi thứ không được tổ chức theo cách này và những công ty thiếu hiệu quả cực đoan. Đó có phải là một điều tốt hay không? Có lẽ là trung lập về điều đó, tôi là. Nếu toàn bộ thế giới hoạt động theo cách này, thì rõ ràng mọi người đều chơi theo cùng một quy tắc, nhưng bạn thấy rằng các chính sách lao động ở các quốc gia khác nhau có thể rất khác nhau.
(10:58) Jeremy AU:
Mọi người nói về việc Trung Quốc có rất nhiều giáo dục cao, vì vậy họ đang tăng lên. Vì vậy, được cho là, nó được cho là cung cấp nhiều giá trị hơn cho chuỗi cung ứng vì mọi người có trình độ học vấn cao hơn, nhưng sau đó họ cũng nói rằng, này, cũng có một loạt các sinh viên tốt nghiệp đại học thất nghiệp vì không có đủ việc làm. Vì vậy, nó hơi khó hiểu, giống như những gì nó làm cho lực lượng lao động của Trung Quốc, như thế nào, bạn thấy điều đó đang phát triển như thế nào? Nó sẽ có thể duy trì khả năng cạnh tranh hoặc năng động chi phí đó?
(11:22) Jianggan Li:
Tôi nghĩ rằng một vài điều, tôi có nghĩa là trước tiên là chính phủ thực sự thực thi một nền giáo dục cơ bản chín năm. Đối với sản xuất cơ sở, như dệt may, như gốm sứ, công cụ này, nó có thể không tạo ra nhiều sự khác biệt nhưng đối với nhiều thứ phức tạp hơn một chút, ý tôi là, hãy nghĩ về tất cả các nhà máy dọc theo chuỗi cung ứng EV. Hãy suy nghĩ về tất cả các nhà máy dọc theo chuỗi cung ứng của Apple. Ở Trung Quốc, việc thuê những người lao động có giáo dục trung học cơ bản dễ dàng hơn nhiều, những người có thể đọc các hướng dẫn và những người có thể hiểu mọi thứ tốt hơn một chút so với những người không có giáo dục cơ bản. Vì vậy, khi điều đó được chơi ở quy mô, nó tạo ra sự khác biệt.
Không phải là một câu hỏi về sinh viên tốt nghiệp đại học. Đó là điều đó. Tôi nghĩ rằng có một sự không phù hợp ở đó bởi vì các nền văn hóa Đông Á giá rất nhiều vào giáo dục và mọi người đều muốn đi trước các đồng nghiệp của họ. Nhưng chúng tôi có một tình trạng cung cấp quá mức của sinh viên tốt nghiệp được giáo dục đại học so với số lượng công việc có sẵn cho những người đó. Và kết quả là giá giảm. Ý tôi là, nếu bạn tin vào kinh tế thị trường miễn phí, giá về mức lương sẽ giảm hoặc một số người sẽ bị mất việc làm và họ phải nhận các công việc không phù hợp chính xác với khát vọng và trình độ học vấn của họ. Vì vậy, đây là những gì chúng ta đang thấy. Bạn có sinh viên tốt nghiệp đại học cạnh tranh cho các công việc như nhân viên bảo vệ ở Trung Quốc.
(12:35) Jeremy AU:
Vâng, tôi nghĩ đó là sự thật. Tôi nghĩ rằng nói chung, tôi là một mọt sách giáo dục lớn và, bạn biết đấy, có hai hệ thống chính, phải không? Một là bạn đang thiết kế hệ thống giáo dục của mình để dạy cho họ một số môn học nhất định, và sau đó bạn cho phép họ tìm ra sau đó liệu nó có ý nghĩa hay không. Tôi sẽ nói rằng Mỹ và Trung Quốc thực sự khá giống nhau theo nghĩa là họ cho phép mọi người nghiên cứu nhiều như họ muốn so với tôi sẽ nói rằng Đức và Singapore giống nhau hơn theo nghĩa là Bộ thực sự khác nhau Đến trường đại học, đó là một điều khủng khiếp đối với phụ huynh để nghe nhưng theo quan điểm của chính phủ, đó là hey, họ vẫn có thể làm tốt công việc sản xuất hoặc một cái gì đó khác.
(13:15) Jianggan Li:
Đó là một điều khủng khiếp đối với các bậc cha mẹ, ý tôi là, trong bối cảnh Đông Á. Tôi nghĩ rằng rất nhiều trẻ em, chúng có thể cảm thấy khác biệt, nhưng đó là tất cả những điều này, tôi sẽ không nói truyền bá, nhưng tất cả những kỳ vọng này của gia đình, bởi các cô, bởi các dì, nói rằng, bạn có một số lời hứa khi bạn học tiểu học, bạn nên làm việc chăm chỉ, bạn nên vào trường đại học, và thậm chí đôi khi vào trường đại học. Vì vậy, tất cả những kỳ vọng này đều nằm trên những đứa trẻ bởi gia đình của chúng và toàn bộ xã hội thực sự gây áp lực rất nhiều. Đó là một trong nhiều lý do tại sao tất cả các xã hội châu Á này có tỷ lệ sinh thấp, phải không?
(13:48) Jeremy AU:
Điều thú vị là tất cả áp lực này, mọi người nói về rõ ràng hai điều kết quả là phải không? Họ rõ ràng nói về "Gāokǎo" (), đó là bài kiểm tra lớn dường như quyết định tương lai của mọi người để đi học đại học, đó là một bài kiểm tra. Và tất nhiên là có cụm từ mới này được gọi là "Inrolution", phải không? "Nèijuǎn" (内卷) , vì vậy tôi chỉ tò mò, những suy nghĩ về điều đó.
(14:03) Jianggan Li:
Một số bạn cùng lớp tiểu học của tôi, trở lại Trung Quốc, thực sự đã đi vào con đường đào tạo nghề và một số trong số họ hoàn toàn hài lòng về điều đó bởi vì nếu bạn nhìn vào nền tảng gia đình của họ, gia đình của họ là nông dân, và một số trong số họ là những người lao động cơ bản và khát vọng của cha mẹ rất khác với những gì bạn thấy ở tầng lớp trung lưu đô thị, phải không? Ý tôi là, nếu phụ huynh được giáo dục đại học, hoặc nếu cha mẹ đang làm việc trong các lĩnh vực có rất nhiều người và đồng nghiệp giáo dục đại học, và họ khao khát con cái của họ đi lên và đặc biệt là bây giờ, hệ thống là nơi mọi người đều có một đứa trẻ. Vì vậy, họ đặt rất nhiều áp lực. Nhưng tôi thấy một số cơ sở đào tạo nghề thực sự khá tuyệt vời theo một cách nào đó. Ý tôi là, có trường học lớn ở phía bắc ở tỉnh Sơn Đông. Họ có cơ sở đào tạo nghề lớn này cung cấp nhiều thứ, nhưng hai điều họ chuyên biệt là, thiết bị xây dựng xa hoa, máy xúc. Vì vậy, một trong hai điều tôi sẽ không nói giảng viên lớn nhất, nhưng hai chuyên ngành lớn nhất mà họ có là vận hành các máy này. Và họ đào tạo hàng ngàn người để vận hành các máy này.
Và thứ hai là nấu ăn. Vì vậy, họ đào tạo rất nhiều, tôi không muốn nói các đầu bếp, nhưng rất nhiều người làm việc trong 70 triệu nhà hàng ở Trung Quốc. Ở đó, tôi xem xét một số video, một số người ra khỏi đó, họ nói rằng nó siêu cạnh tranh. Ý tôi là, nếu bạn đang học cách nấu ăn, bạn phải thực hành việc cắt của mình, tôi không biết, trong một năm rưỡi cho đến khi bạn đảm bảo rằng ngay cả khi bạn cắt đậu phụ rằng nó phải được cắt nhỏ với kích thước bằng nhau và bạn phải nghĩ về nó. Và để mọi người vận hành các máy đào, họ cũng cần phải có trình độ chuyên môn nhất định. Điều đó, tôi nghĩ rằng phục vụ tốt để hấp thụ một số trẻ em không học đại học, tôi nghĩ đến gần đây, phải không? Bởi vì trong quá khứ, nền kinh tế luôn phát triển và mọi người đang phát triển xung quanh nó. Có rất nhiều xây dựng nhưng bây giờ, khi bạn thấy rằng mọi thứ đang chậm lại một chút được mong đợi. Bạn không thể luôn có sự tăng trưởng cao trong bất kỳ lĩnh vực nào, nhưng thách thức là đối với nhiều người, đó là điều mà họ chưa từng thấy trong 20 năm qua, đặc biệt là mọi người chỉ làm việc dưới 20 năm. Họ không biết làm thế nào để trải qua một chu kỳ.
(15:51) Jeremy AU:
Và điều đó thật thú vị bởi vì, rõ ràng tốc độ tăng trưởng chậm lại. Vì vậy, mọi người đang lo lắng. Nhưng tôi nghĩ những gì thú vị là, như bạn đã nói, mảnh ghép là người Trung Quốc luôn rất cạnh tranh, nhưng tất cả họ đều cạnh tranh trên cùng một động lực, ví dụ, các học giả, phải không? Giống như các lớp tốt hơn cho trẻ em, nhưng sau đó, ý nghĩa là mặc dù có sự cạnh tranh gia tăng, nhưng nó thực sự dẫn đến lợi nhuận giảm dần. Và nó gây ra sự trì trệ và kiệt sức hơn là sự tiến bộ hoặc đổi mới. Bạn cảm thấy thế nào về sự xâm nhập hoặc cạnh tranh? Làm thế nào, tôi đoán, cha mẹ hoặc mọi người nghĩ về nó như thế nào?
(16:20) Jianggan Li:
Tôi nghĩ rằng nó dẫn đến sự tiến bộ và hiệu quả và loại tất cả việc áp dụng công nghệ này, nhưng điều này là ở Indonesia. Bây giờ, trong vài ngày qua, tôi đã đến thăm rất nhiều thương hiệu bất động sản Trung Quốc. Tôi đã đến thăm ít nhất năm ngày hôm qua, và thật tốt khi các trụ sở đều đông đúc quanh cùng một khu vực. Vì vậy, bạn có thể bước vào một và được giới thiệu với ông chủ, tôi không biết năm phút đi bộ xuống đường, bạn có một cái khác. Và bạn nhìn vào quy mô họ đang làm. Ý tôi là lớn nhất hiện có 23.000 cửa hàng và đó là lý do tại sao tôi đã ghé thăm ngày hôm qua, điều này tương đối chưa được biết. Bạn không bao giờ thấy họ được báo cáo trên phương tiện truyền thông quốc tế. Họ có 500 cửa hàng ở Indonesia, được mở trong sáu tháng qua và điều buồn cười là chính phủ thực sự thích loại công cụ này, chính phủ ở đây vì họ trao nhượng quyền cho các doanh nhân địa phương. Và một trong những tôi thấy rằng họ điều hành một cơ sở đào tạo lớn cho mọi người vận hành F & B, đó là loại thứ hoạt động tốt trong xã hội, không giống như những người đang bán hàng hóa thuần túy, xuyên biên giới, phải không? Và bạn có một loại lớn hàng hóa đến mà không ai dọc theo chuỗi giá trị sẽ thực sự được hưởng lợi từ đó.
(17:15) Jianggan Li:
Khi nói đến việc xâm lược, khi nói đến cạnh tranh quá mức, điều đó thúc đẩy hiệu quả. Hôm qua tôi đã thấy, các cơ sở đào tạo thế giới, cách họ đặt kem vào bánh quế. Tôi nói, được rồi, wow. Tôi không biết bạn có thể làm điều đó. Và tất nhiên là có sự cạnh tranh. Có quy mô, và các nhà sản xuất máy cũng phải tăng giá trị của họ. Vì vậy, bây giờ ngay cả một nhà sản xuất bánh quế đơn giản cũng phức tạp hơn so với hai hoặc ba năm trước. Và tôi đã đến thăm một quán cà phê và chủ sở hữu đang nói chuyện với tôi về những máy pha cà phê do Trung Quốc sản xuất so với các máy cà phê do Thụy Sĩ sản xuất. Tôi đã nói, được rồi, chúng tôi đã nghiên cứu rất nhiều về mô hình kinh doanh của các quán cà phê chuỗi, nhưng chúng tôi không bao giờ đi sâu vào chi tiết về các loại máy cà phê khác nhau, tỷ lệ lỗi là gì, et cetera, et cetera. Và họ nói, một số thứ do Trung Quốc sản xuất là đủ tốt. Đó là tất cả được thúc đẩy bởi sự cạnh tranh bởi vì nếu không có sự cạnh tranh quá mức, mọi người sẽ không đổi mới nhanh chóng. Nhưng câu hỏi là, sau tất cả những điều này, ý tôi là, ai sẽ được hưởng lợi từ điều đó? Vì vậy, bạn đã đặt rất nhiều nỗ lực đổi mới, làm cho bản thân cạnh tranh hơn, nhưng vì thị trường có rất nhiều đối thủ cạnh tranh, không ai thực sự xé toạc lợi ích quá mức từ đó.
Đó là khỏe mạnh hay không? Tôi không biết. Tôi nghĩ là một người tiêu dùng, tôi thấy mọi thứ được cải thiện. Và điều đó cũng được xếp tầng bên ngoài Trung Quốc. Bạn thấy một số lĩnh vực áp dụng một số thiết bị Trung Quốc, giống như một phần năm chi phí mà họ từng làm. Vì vậy, cho phép họ duy trì hoạt động và trở nên hiệu quả hơn. Nhưng chúng tôi đi đến các lĩnh vực khác nhau. Ý tôi là, vì sự cạnh tranh, mọi người đều có vẻ mệt mỏi và mọi người không biết tại sao họ lại làm điều này, nhưng họ vẫn đang làm điều này.
(18:32) Jeremy AU:
Vâng, ý tôi là, tôi nghĩ đó là mô tả hoàn hảo về kinh tế. Tôi nghĩ rằng Trung Quốc giống như sự cạnh tranh hoàn hảo, phải không? Vì vậy, mọi người đang chiến đấu với nhau. Mọi người đang đổi mới. Mọi người đang cố gắng để có được một số lợi thế và phân biệt, nhưng không có nhiều lợi nhuận. Và nếu các công ty đã có lợi nhuận và người lao động cũng không thực sự có lợi nhuận so với tôi nghĩ rằng Boeing so với Airbus ở phía bên kia của thị trường. Đó là một sự độc quyền một cách hiệu quả đối với hầu hết các máy bay du lịch hàng không toàn cầu. Và tất nhiên, vấn đề của sự độc quyền, tất nhiên, là Boeing và Airbus có tỷ suất lợi nhuận rất lớn. Các công nhân rõ ràng làm việc chăm chỉ, nhưng ban quản lý nhận được lợi nhuận kỷ lục, và sau đó Boeing đã lấy những lợi nhuận đó và không tái đầu tư vào việc kiểm soát kỹ thuật và chất lượng.
Và rõ ràng bây giờ chúng tôi có tất cả các vấn đề an toàn của Boeing. Nhưng tất nhiên, sự khác biệt giữa Boeing và sự cạnh tranh hoàn hảo như sản xuất, như bạn đã nói, nếu bạn đang nhận được, nếu bạn nhận được hàng hóa Trung Quốc, bạn là người tiêu dùng, bạn sẽ được hưởng lợi vì bạn nhận được tấm và mọi thứ khác rẻ hơn bao giờ hết với chi phí của người lao động Trung Quốc. Trong khi đó, trong lịch sử, khách du lịch toàn cầu, khách du lịch hàng không đã phải chịu đựng vì một số sự chuyển giao tài sản đó đã thuộc về quản lý Boeing và công ty. Vì vậy, tôi nghĩ rằng đó là một tác phẩm thú vị, nhưng tất nhiên, điều ngược lại là, như bạn đã nói, các nhà sản xuất trong nước ở Indonesia đang đau khổ vì họ không thể cạnh tranh với sự cạnh tranh hoàn hảo đó ở Trung Quốc.
(19:43) Jianggan Li:
Họ chỉ không có mức độ hiệu quả đó. Và họ không thể đạt được mức độ hiệu quả đó chỉ phục vụ thị trường trong nước bởi vì những người ở Trung Quốc, họ có một thị trường nội địa lớn hơn nhiều để phục vụ, mặc dù thị trường không phát triển, nhưng nó vẫn có quy mô mà ngay cả Indonesia cũng không thể phù hợp.
(19:57) Jeremy AU:
Vâng, vì vậy tôi nghĩ có một từ thú vị là gì? Kinh tế tranh luận về những gì lợi ích, ai mất. Vì vậy, ở một mức độ nào đó, đó là hai mặt của cùng một đồng tiền, phải không? Sự đau khổ của công nhân Trung Quốc, cố gắng phân biệt ở phía bên kia. Trên thực tế, cũng có các nhà sản xuất trong nước ở châu Á, những người đang cố gắng tìm ra những việc cần làm, về mặt Malaysia hoặc Philippines.
(20:14) Jianggan Li:
Vâng, thật buồn cười. Tôi đã nói chuyện với một số chủ doanh nghiệp ở Trung Quốc. Họ không hiểu. Ý tôi là, một số chủ doanh nghiệp nhỏ ở Trung Quốc, và những người đã có một số giáo dục đàng hoàng, họ không hiểu tại sao Hoa Kỳ lại áp thuế đối với các mặt hàng xuyên biên giới được bán bởi Temu và Shein và các thứ. Và họ nói, hãy xem, các nền tảng này đã ép các nhà sản xuất Trung Quốc trợ cấp cho người tiêu dùng Mỹ và giúp bạn vấn đề lạm phát. Và tại sao bạn lại lo lắng? Nói chung, nền kinh tế của bạn đang được hưởng lợi nhiều hơn vì tất cả hiệu quả này làm giảm giá tiêu dùng.
(20:43) Jeremy AU:
Vâng, ý tôi là, Trump muốn thực hiện mức thuế 10% toàn cầu đối với tất cả các hàng nhập khẩu toàn cầu vào Mỹ, và ông cũng muốn làm như mức thuế 60% đối với hàng hóa Trung Quốc vào Mỹ, mà tôi nghĩ là một sự khác biệt thực sự lớn. Và rõ ràng đó sẽ là một cú sốc lớn đối với một thương mại toàn cầu nếu Trump thắng cuộc bầu cử.
(21:02) Jianggan Li:
Nhưng tôi nghĩ ngay cả khi bạn ở Singapore, bạn nhìn vào một nền kinh tế tương đối nhỏ và chính phủ khó khăn như thế nào trong việc giải cứu lực lượng lao động đã bị ảnh hưởng bởi sự thay đổi của sản xuất. Tôi nghĩ rằng chúng tôi có lẽ đang phải đối mặt với quy mô lớn hơn nhiều. Ý tôi là, bạn nhìn vào một số loài bởi những người từ vành đai rỉ sét, phải không? Ý tôi là, Pennsylvania, et cetera. Họ đang phải đối mặt với vấn đề này và vấn đề rõ ràng đang ảnh hưởng đến chính trị trong nước và cách quản lý điều đó. Và, tôi không biết. Ý tôi là, một nhà kinh tế hoàn hảo để hiểu là, không sao, sẽ có nỗi đau ngắn hạn, nhưng mọi người sẽ tìm thấy vị trí của họ. Nhưng không, nhiều người thấy khó điều chỉnh hơn nhiều. Và nó có thể cần một thế hệ để điều chỉnh nó đúng cách. Và trong khi đó, họ chuyển sang một chính trị gia dân túy bởi vì những người đó có thể xuất hiện với họ và đây là điều mà bạn thấy ở châu Âu rất nhiều trong vài tháng qua với tất cả các kết quả và công cụ bầu cử và tôi thấy rất nhiều nhà phân tích đang nói rằng, nó thật kỳ lạ bởi vì Pháp đang đi bên trái, nhưng ET cetera, nhưng vào cuối ngày. Đó là những người không hài lòng với hiện trạng và họ đang tìm kiếm các rìa của quang phổ sẽ đến và giúp họ khắc phục sự cố, vấn đề có thể được khắc phục hay không. Có lẽ là không, nhưng mọi người hạnh phúc. Ý tôi là, làm thế nào để bạn đối phó với nó?
(22:06) Jeremy AU:
Đó là vấn đề, phải không? Mọi người không vui và nó chỉ mất rất nhiều thời gian. Và tôi nghĩ đó là nơi chính phủ, những người đó là chủ động sẽ thực sự quan trọng. Ví dụ, tôi nghĩ rằng giáo dục như chính quyền thực sự cần phải giáo dục mọi người vì tôi nghĩ rằng nếu bạn là một phụ huynh thông tin cao, thì bạn có thể thấy những gì đang đi xuống đường, phải không? Và bạn có thể giúp con bạn có được sự nghiệp phù hợp hơn một chút phòng thủ. Nhưng hầu hết mọi người, hầu hết các bậc cha mẹ sẽ gửi con của họ và để đất nước này dạy con bạn bất cứ điều gì. Và vì vậy bạn thực sự có thể kết thúc một tình huống như Trung Quốc. Bạn thực sự có thể dạy con bạn và để chúng phát triển thành những công việc sai không còn tồn tại nữa. Và tôi nghĩ rằng điều đó thực sự xảy ra trên toàn thế giới. Giống như sự trỗi dậy của Trung Quốc nhanh hơn cha mẹ có thể phản ứng với con cái của họ. Nhà chức trách có thể đánh giá lại các công nhân. Và tôi nghĩ rằng có cuộc chiến khổng lồ này đang xảy ra ngay bây giờ.
(22:49) Jianggan Li:
Vâng, và rất nhiều thời gian, như tuần trước, tôi đã nói chuyện với những người phụ trách một số thương hiệu tiêu dùng quốc tế lớn đang hoạt động tại Trung Quốc. Vì vậy, họ nói với tôi một thử thách cụ thể, phải không? Ý tôi là, có rất nhiều điều mà họ có thể làm. Và nếu họ đã làm điều đó, họ sẽ vẫn phát triển vì nhìn chung bạn thấy mức tiêu thụ trực tuyến ở Trung Quốc vẫn đang phát triển và bưu kiện thương mại điện tử vẫn đang phát triển, nhưng điều đó là đối với nhiều người trong số họ, từ năm 2013 đến 2019, họ không phải làm bất cứ điều gì để thực thi một số thương hiệu quốc tế. Họ không phải làm bất cứ điều gì để đạt được sự tăng trưởng hai chữ số ở Trung Quốc. Và họ đã hạnh phúc. Nhượng quyền của họ rất vui. Đối tác của họ hạnh phúc. Các đối tác liên doanh của họ rất vui. Chúng tôi hạnh phúc. Nhưng khi mọi thứ trở nên trì trệ và mọi người nói rằng, được rồi, bây giờ chúng ta cần phải làm điều này, điều mà chúng ta đã nói chúng ta nên làm lại vào năm 2017, nhưng nó quá khó khăn. Không, ý tôi là, trong nội bộ, không ai muốn làm công việc đó.
Rất nhiều công việc trong hai năm và để xem sự trở lại. Bây giờ chúng ta phải làm điều đó, nhưng đó vẫn là những câu hỏi tương tự, được rồi, tôi cần phải làm điều đó trong hai năm để hiển thị kết quả. Và đồng thời vì doanh số của các sản phẩm cốt lõi của tôi đang chậm lại hoặc thậm chí giảm dần và tôi có rất nhiều cảm xúc từ chính mình, từ các đối tác của chúng tôi, từ các nhà phân phối của chúng tôi, et cetera. Và vì vậy, nó trở nên rất khó để quản lý và nó không hoàn toàn hợp lý theo cách bạn nhìn vào cấp độ cá nhân, nhưng chúng tôi cố gắng quản lý nó một cách chung. Bạn phải đối phó với rất nhiều vấn đề như một điều hợp lý mà bạn phải giải quyết, nhưng nó không dễ dàng.
(24:04) Jeremy AU:
Vâng. Tôi nghĩ điều này, những gì điều này nhắc nhở tôi bởi vì tôi là một anh chàng lịch sử, điều này thực sự làm tôi nhớ đến sau Thế chiến II khi Đức và Nhật Bản thực sự trở thành các cường quốc xuất khẩu rất lớn. Rõ ràng, War One, một, hai hoặc hai, rõ ràng tôi chỉ là để tìm ra nó. Mọi người đều là một khía cạnh thuộc địa, nhưng sau Thế chiến II, Đức, Nhật Bản đã bị tàn phá và sau đó đột nhiên cả hai đều được xây dựng lại như điên. Và nó đã trở thành các cường quốc xuất khẩu tương tự như Trung Quốc ngày nay. Và tôi nghĩ rằng tất cả chúng ta đều nghĩ về nó khá bình thường, như thể như vậy, mọi người luôn luôn ổn với nó, nhưng ngay cả khi đó mọi người rất không hài lòng với Đức và Nhật Bản. Khi Nhật Bản trở nên rất mạnh mẽ, bắt đầu mua đồ. Nước Mỹ rất không hài lòng rằng, rõ ràng rất nhiều điều tương tự, thuế quan và các biện pháp bảo vệ đối với Nhật Bản, nhưng cuối cùng họ cũng đã đàm phán hiệp định quảng trường là để đảm bảo rằng đồng yên Nhật, được đánh giá lại để cho phép hoặc giảm khả năng cạnh tranh của xuất khẩu Nhật Bản.
Nhưng cũng vào thời điểm Đức trở nên mạnh mẽ dưới thời trung lưu, tương tự như doanh nghiệp vừa và nhỏ của Trung Quốc là với sự kết tụ và khả năng cạnh tranh và khác biệt. Vào một thời điểm, Vương quốc Anh rất không hài lòng với Đức và cũng thực hiện nhiều biện pháp và cạnh tranh bảo hộ. Vì vậy, tôi nghĩ rằng hôm nay như năm 2020 cộng với, tất cả chúng ta đều quen với việc mọi người ở Đông Nam Á không nên thử cạnh tranh với người Nhật về những điều nhất định. Họ không nên cố gắng cạnh tranh với người Đức và những thứ khác, nhưng tôi nghĩ thực sự có một thời gian dài ít nhất là 10, 20 năm, nơi có một sự điều chỉnh cấu trúc nơi mọi người chỉ cố gắng tìm ra cách cạnh tranh hoặc phân biệt như một quốc gia so với Đức và Nhật Bản.
(25:27) Jianggan Li:
Vâng, và khi tôi nhìn vào một số học giả, tôi nói chuyện với các nhà sử học, tôi nói chuyện với các nhà kinh tế ở Bắc Kinh, và nhiều người trong số họ thực sự đang cố gắng nghiên cứu Nhật Bản thực sự khó khăn, bởi vì họ biết rằng Nhật Bản đã trải qua thời kỳ không có sự tăng trưởng trong nước, nơi bạn không thể thực sự xuất khẩu những thứ như bạn đã từng sử dụng vì thỏa thuận. Và một số người trong số họ lập luận rằng, ngay cả khi một thỏa thuận như vậy không được đặt ra, cuối cùng, họ sẽ đâm vào một bức tường ở đâu đó mà không thể kiểm soát được. Vì vậy, chúng tôi xem xét những gì đã xảy ra sau 90, cuối những năm 1980 và toàn bộ Nhật Bản đã bị đình trệ trong 30 năm, nhưng họ đã tạo ra nền kinh tế của các công ty Nhật Bản và thủ đô Nhật Bản bên ngoài, đó là, tôi không biết số tiền chính xác, có lẽ không nhỏ hơn nền kinh tế của Nhật Bản. Đây là điều mà nhiều người đang tranh luận rằng không sao, đây là những gì doanh nghiệp Trung Quốc nên làm thay vì cạnh tranh với nhau và sau đó cố gắng bán hàng hóa giá rẻ bên ngoài. Bạn thực sự nên đi ra ngoài và làm việc với người dân địa phương thành lập các nhà máy ở đó thiết lập một chuỗi cung ứng ở đó.
Nó phức tạp nhưng về lâu dài, nó lành mạnh vì bạn có lợi cho tất cả mọi người và bạn chuyển các kỹ năng và bạn đưa ra cả một lớp công nhân cũng như một lớp quản lý ở các quốc gia mà bạn đang làm việc. Vấn đề bây giờ trong thời gian ngắn là nhiều ông chủ của công ty ở Trung Quốc, họ đã từng thích sự tăng trưởng cao trong 20 năm qua. Về mặt cảm xúc, rất khó để họ điều chỉnh. Ý tôi là, làm thế nào để bạn đối phó với những người có tâm lý rất khác nhau bởi vì được định hình bởi lịch sử, được định hình bởi chính trị và làm thế nào để bạn làm việc với họ để tìm một tình huống mà nhau có lợi?
Tôi nghĩ đó là điều khiến người Nhật phải làm vài thập kỷ. Các doanh nghiệp Trung Quốc, cũng như một số nhà hoạch định chính sách, họ cũng nên làm điều này. Họ nên được, tôi sẽ nói dấu hiệu, phải không? Ý tôi là, chính phủ đang cố gắng khuyến khích các doanh nghiệp không chỉ xuất khẩu. Họ khuyến khích các doanh nghiệp thành lập các cơ sở ở nơi khác, sử dụng các công nhân địa phương và tôi nghĩ rằng điều đó thậm chí có lợi cho các doanh nghiệp của họ ở Trung Quốc. Nếu tôi không có sự tăng trưởng ở Trung Quốc, nếu tôi không biết, hãy thành lập các nhà máy ở Indonesia, Mexico, Thổ Nhĩ Kỳ, điều đó mang lại cho tôi 20, 30% so với toàn bộ loại hình kinh doanh của tôi và sau đó doanh nghiệp của tôi còn sống so với bạn biết tôi sẽ không tăng trưởng, nhưng điều đó sẽ mất thời gian. Tôi sẽ dành thời gian và rất nhiều ma sát trên đường đi.
(27:26) Jeremy AU:
Tất nhiên, tôi nghĩ, điều thú vị, tất nhiên, là Nhật Bản đã đi theo một con đường khác với Đức vì Đức không xuất khẩu chuỗi giá trị của mình bên ngoài, nhưng họ tập trung vào việc xây dựng Liên minh châu Âu có các rào cản thương mại thấp hơn và rõ ràng là có sự tiếp cận của Đức Về cơ bản di chuyển các nhà máy và chuỗi cung ứng ra. Vì vậy, thật thú vị khi thấy con đường nào Trung Quốc đưa ra nhiều hơn về phía Hiệp định thương mại tự do, như phía Đức hoặc, và hội nhập kinh tế hơn so với nhiều hơn như xây dựng một tập đoàn đa quốc gia toàn cầu và đi từ đó.
Trên lưu ý đó, cảm ơn bạn rất nhiều Jianggan đã thảo luận về nó. Thực sự tốt để thảo luận về thuế quan, nhưng cũng là cuộc thi xâm phạm năng động ở Trung Quốc, cũng như tương lai dành cho Trung Quốc so với công nghiệp hóa của Trung Quốc và Đức.
(28:16) Jianggan Li:
Vâng, chúc một ngày tốt lành và có một ngày cuối tuần vui vẻ!