Empires: Alibaba (CN) | Phỏng vấn, tác động đến các công ty khởi nghiệp ở biển
Trong tập phim của Empires, Quảng Jin Yeo , Cynthia Ding và Jeremy AU đã thảo luận về tác động của Alibaba Jeremy nhấn mạnh những đóng góp của Alibaba trong việc thúc đẩy thương mại điện tử và fintech, và tài chính giai đoạn cuối đáng kể được cung cấp cho các công ty khởi nghiệp trong khu vực. Ông cũng đề cập đến những tác động tiêu cực của công ty bao gồm cuộc đấu tranh của những người sáng lập về việc nên cạnh tranh hay hợp tác. Cynthia chia sẻ những lợi ích và thách thức mà Alibaba mang lại và nhấn mạnh cách tiếp cận thực hành của công ty đối với các khoản đầu tư. Cuộc trò chuyện của họ làm sáng tỏ vai trò năng động của Alibaba trong việc định hình hệ sinh thái công nghệ của khu vực. Họ cũng chia sẻ dự đoán của họ cho sự phát triển trong tương lai của Alibaba trong khu vực.
Kiểm tra tập phim ở đây và bảng điểm dưới đây.
[00:00:00] Guang Jin Yeo:
Chào mừng bạn đến với các đế chế. Tôi là nhà sản xuất của bạn, Quảng Jin. Trong các tập phim qua, chúng tôi đã đi sâu vào vương quốc đáng gờm của Alibaba, một trong hai người Titans định hình bối cảnh kinh tế ở Trung Quốc. Để hiểu sâu hơn về tác động của Alibaba trên khắp Đông và Đông Nam Á ngày nay, chúng tôi được tham gia bởi hai vị khách, mỗi khách đều mang đến những hiểu biết và quan điểm độc đáo về chủ đề này.
Khách đầu tiên của chúng tôi là Jeremy, một nhân vật có ảnh hưởng trong không gian khởi nghiệp Đông Nam Á.
[00:00:41] Jeremy AU:
Tôi là Jeremy au. Tôi là một VC. Tôi cũng là người dẫn chương trình của Podcast công nghệ Đông Nam Á dũng cảm tại www.bravesea.com với hơn 20.000 người nghe là người sáng lập, VCS và nhà khai thác. I. Kinh nghiệm trước đây của tôi, tôi là người sáng lập hai lần. Công ty đầu tiên Bootstrap Doanh nghiệp xã hội với hơn một trăm khách hàng và lợi nhuận.
Và công ty thứ hai tôi đã xây dựng một công ty công nghệ giáo dục trên C Series A và cuối cùng sẽ bán cho một công ty giáo dục toàn cầu, nơi tôi cũng là GM ở đó trong một năm sau đó.
[00:01:12] Guang Jin Yeo:
Những hiểu biết của Jeremy sẽ giúp chúng ta hiểu Alibaba đã ảnh hưởng đến thế giới khởi nghiệp và ý nghĩa của nó đối với thị trường Đông Nam Á như thế nào. Sau đó, Jeremy sẽ được nghe từ Cynthia. Ding.
[00:01:28] Cynthia ding:
Cảm ơn tất cả mọi người. Guang Jin, cảm ơn vì đã có tôi một lần nữa. Tôi đã từng đứng đầu danh mục đầu tư thị trường mới nổi của Nokia và Microsoft, và đặc biệt là phụ trách một quốc gia đột phá vào thời điểm đó. Và sau đó tôi chuyển đến Singapore vào cuối năm 2016 và sau đó bắt đầu công ty của chúng tôi.
Nó giống như vườn ươm và chương trình gia tốc của chúng tôi, chương trình tăng tốc Saga cùng với EDB và ở đây cố gắng giúp các công ty công nghệ gốc châu Á toàn cầu.
[00:01:58] Guang Jin Yeo:
Dấu chân địa lý của Cynthia đã cho cô kiến thức toàn diện hơn về AABA trong khi hiểu được các sắc thái trong các thị trường mới nổi của Đông Nam Á.
Vì vậy, không có gì khó chịu, hãy đi sâu vào cuộc thảo luận hôm nay, bắt đầu với Jeremy.
[00:02:21] Jeremy AU:
Tôi rất vui khi trả lời những câu hỏi bạn có.
[00:02:23] Guang Jin Yeo:
Chúng tôi rất vui khi có bạn ở đây trên tàu. Tất cả những người nghe đã có một số ý tưởng rồi. Được rồi. Alibaba là người này, họ tham gia vào thương mại điện tử và hậu cần. I. Sau đó, có tài chính cuối cùng cho fintech, nhưng Alibaba cũng rất tham gia vào khu vực của chúng tôi.
Và câu hỏi sau đó là, Alibaba có ảnh hưởng gì trên khắp vùng Đông Nam Á và Đông Á?
[00:02:42] Jeremy AU:
Tất nhiên, điều độc đáo về Đông Nam Á là I. Nó không chỉ là nhà cung cấp Trung Quốc làm việc với nền tảng thương mại điện tử, mà còn có những nền tảng thương mại điện tử và nhiều cổng thực sự được Alibaba và nhóm hỗ trợ.
Vì vậy, có một, không chỉ các nhà cung cấp từ Trung Quốc đang đáp ứng nhu cầu và cũng giảm chi phí sinh hoạt, giảm chi phí lạm phát, làm giảm, tôi nghĩ, chi phí hàng hóa cho những gì người tiêu dùng châu Á của tầng lớp trung lưu muốn. Nhưng chúng ta cũng thấy rất nhiều cơ sở hạ tầng được xây dựng từ các thị trường.
Để thanh toán tài chính, v.v. Vì vậy, có một hợp lưu thú vị đang xảy ra. Và nhìn chung, tôi nghĩ điều đó có ý nghĩa gì đối với người Đông Nam Á trung bình là giá rẻ hơn, phải không? Sự hoàn thành nhanh hơn, và trải nghiệm thương mại điện tử mượt mà hơn. Vì vậy, tôi nghĩ rằng có công việc thú vị mà họ đang làm, đó là họ.
Cung cấp hàng tỷ đô la vốn trong tài chính giai đoạn cuối. Và rất nhiều nền tảng này một cách trung thực, không chỉ không thể xây dựng mà còn không thể mở rộng quy mô, xây dựng giao diện người dùng mà còn giúp giáo dục các nhà cung cấp và khách hàng. Về thương mại điện tử. Vì vậy, một số tiền rất lớn đã được chuyển để giáo dục người tiêu dùng và thay đổi thói quen tiêu dùng của họ từ ngoại tuyến sang trực tuyến.
Thể loại thứ hai thực sự là một vở kịch tương tự với cả Mỹ và Trung Quốc, phải không? Đó là về các tài chính quyền lực thương mại điện tử. Điều này khá rõ ràng khi chúng tôi nói to là nếu tôi mua một cái gì đó trực tuyến, tôi không nên trả tiền mặt, phải không? Ví dụ, ở Mỹ, chúng ta đã thấy Paypal, ví dụ, đến với sự tồn tại bởi vì nó đang cõng với mong muốn đó và sau đó trở thành một con gà động năng động, nơi nó kết thúc việc trở thành một bánh xe, phải không?
PayPal càng có sẵn, thương mại điện tử càng dễ dàng xảy ra. Thương mại điện tử càng xảy ra, PayPal càng tồn tại và vv. Vì vậy, có một bánh đà tốt đẹp đã xảy ra, và tôi nghĩ đối với thị trường Trung Quốc, tôi nghĩ rằng họ đã có lợi ích khi nhìn thấy sức mạnh tổng hợp này, phải không? Và vì vậy tôi nghĩ Alibaba, với sự kết hợp và Financial Fall đã có thể sao chép bánh đà đó.
I. Chúng tôi có một động lực tương tự ở Đông Nam Á, nơi tôi nghĩ mọi người đang nói, được rồi, tôi muốn mua thêm những thứ trực tuyến. Vâng, chúng tôi phải trả tiền mặt khi giao hàng. Nhưng sau đó, có một nền tảng như một nền tảng nói, hãy nhìn xem, chúng ta sẽ không đưa ra vết cắt đó cho thẻ tín dụng, phải không? Bởi vì, các ngân hàng không thực sự đưa ra.
Thẻ tín dụng, phải không? Họ không thực sự đưa ra KYC tài chính, họ không thực sự được truy cập mà chúng ta cần, mà ngược lại. Vì vậy, họ cần giáo dục người tiêu dùng về cách sử dụng các mặt hàng này. Vì vậy, có một động lực thú vị, nơi cả Shopee, cũng như Lazada, v.v., đã có thể xây dựng.
Bây giờ, với sự hợp tác của điều đó, tất nhiên, chúng ta thấy, chúng ta thấy Aku, chúng ta thấy cả một loạt các cầu thủ fintech đã được đầu tư và tài chính. Hấp dẫn.
[00:05:21] Guang Jin Yeo:
Có bất kỳ ý nghĩa tiêu cực hoặc tác động mà họ đã phát điên?
[00:05:26] Jeremy AU:
Tôi nghĩ những gì những người sáng lập địa phương có thể đấu tranh là chúng ta sẽ hợp tác? Chúng ta sẽ cạnh tranh? Những gì chúng ta đã thấy là hệ sinh thái, vì tôi nghĩ rằng vận tốc thực hiện rất mạnh của Alibaba, nhưng các tập đoàn đa quốc gia Trung Quốc và Mỹ khác sau đó họ có một quyết định phụ nhất định, phải không? Đó là, được rồi, nếu điều này quá khó để chúng ta đánh bại và chúng quá nhanh, đó là tốt hơn để chúng ta tập trung vào các khu vực liền kề khác?
Vì vậy, tôi nghĩ rằng có một động lực thú vị, nơi những người sáng lập có thể như thế, được rồi, hãy là đồng minh với điều đó. Điều đó đang được nói, tôi nghĩ những gì thú vị để thấy là rất nhiều trong số các công ty lớn này không chỉ cạnh tranh mà còn mở để đầu tư vào một thời điểm nào đó. Vì vậy, tôi nghĩ rằng luôn luôn có một chút căng thẳng mà tôi nghĩ rằng một người sáng lập địa phương có thể như thế, được rồi, tôi có thực sự chống lại điều này không?
Nhưng cũng có cơ hội nhận được một khoản đầu tư từ họ sau đó xuống đường. Đó là một câu hỏi mà bạn có ở đây mọi lúc, là vào cuối ngày, đây vẫn là những lĩnh vực chiến lược, ví dụ, Alibaba rất tập trung vào, phải không? Đó là thanh toán, hậu cần, cũng như thương mại điện tử, và đây là tất cả các lĩnh vực họ sẽ có ở đó.
Vì vậy, tôi nghĩ rằng chúng tôi chắc chắn thấy rằng trong các danh mục sắp tới như phát trực tiếp và các công cụ hỗ trợ thương mại điện tử của người bán. Rất nhiều trong số những lĩnh vực này là những người đang tự kế toán. Được rồi, tôi sẽ phải làm việc với nhóm C. Tôi sẽ phải làm việc. Với Lazada, ví dụ, và Wikipedia và Goto, và sau đó vượt ra ngoài đó là Alibaba.
Vì vậy, tôi nghĩ rằng luôn luôn có sự năng động điều hướng nơi những người sáng lập này đang nói, được rồi, tôi muốn xây dựng điều tiếp theo. Và họ đang cõng hoặc họ đang xây dựng trên đường ray hoặc cơ sở hạ tầng mà họ có cho các nền tảng này. Và vì vậy tôi nghĩ rằng rất nhiều người trong số họ, hy vọng rằng những người khổng lồ này tiếp tục được dự đoán, nhưng cũng là đối tác tốt trong trung hạn đến dài hạn.
[00:07:08] Guang Jin Yeo:
Tôi đoán những gì có thể xảy ra là điều đó. Bây giờ nó rất phe. Hàm ý tiêu cực sau đó có lẽ là nếu bạn không phải là một phần của phe, bạn sẽ chống lại phe phái. Là, đó có phải là một cách chính xác để nghĩ về nó?
[00:07:23] Jeremy AU:
Vâng, tôi nghĩ rằng có sự cạnh tranh giữa các nền tảng khác nhau này. Và từ góc độ cung cấp hoặc từ góc độ thương gia.
Rõ ràng là bạn là. Mục tiêu của bạn là đi đến nơi khách hàng của bạn, phải không? Vì vậy, bạn muốn bán trong tất cả các nền tảng khác nhau này và vv. Tôi nghĩ rằng các công ty khởi nghiệp, tôi nghĩ rằng bạn luôn có cuộc trò chuyện đó, đó là, bạn rất gắn liền với một nền tảng hoặc bạn đang cố gắng lan truyền trên tất cả các nền tảng? Và tôi nghĩ rằng sự lựa chọn chiến lược là không rõ ràng.
Và tôi nghĩ rằng sự thật là, lời khuyên của tôi cho họ là nói, chỉ tập trung. Tiếp tục tăng doanh thu. Đừng lo lắng về cuộc thi, đừng lo lắng về các nền tảng bởi vì đó là, sự thật là, bạn biết đấy, họ không nghĩ về bạn mỗi ngày, vì vậy nó có quá nhiều thứ để xử lý, phải không? Vì vậy, bạn chỉ cần tập trung vào khách hàng của bạn.
Trước tiên, bạn phải tập trung vào các yêu cầu và lộ trình sản phẩm của mình, và có niềm tin rằng nếu nó đạt được một mức độ tăng trưởng đang phát triển rất nhanh, thì bạn biết mọi người sẽ muốn hợp tác với bạn thay vì sao chép bạn hoặc thay thế bạn.
[00:08:19] Guang Jin Yeo:
Hấp dẫn. Bạn có dự đoán hoặc bất kỳ suy nghĩ nào mà bạn nghĩ có thể xảy ra xung quanh khu vực vì Alibaba không?
[00:08:28] Jeremy AU:
Tôi nghĩ những gì đang xảy ra là chúng ta đã có thể, ở Đông Nam Á, xây dựng rất nhiều lớp cơ bản, phải không? Chúng tôi đã xây dựng cơ sở hạ tầng internet, cho phép các nền tảng thương mại điện tử, xây dựng và truyền bá hậu cần, cũng lan truyền thanh toán kỹ thuật số. Vì vậy, chúng ta có thể thấy những điều này về cơ bản đều đang xếp chồng lên nhau tương tự như những gì chúng ta thấy ở các nước phát triển.
Điều thú vị bây giờ, tất nhiên, là. Các ngăn xếp tiếp theo, phải, của các lớp khác nhau là gì. Tôi nghĩ rằng có rất nhiều lĩnh vực rất quan tâm và đã được tất cả những người khác nhau quan tâm. Và nền tảng. Những người lớn sẽ được, ví dụ, được, cho các thương nhân, phải không? Họ đang quản lý hàng triệu gói mỗi năm, thậm chí có thể có khả năng hàng tỷ đô la GMVA năm.
Làm thế nào để họ xử lý điều đó? Làm thế nào để họ tăng doanh số của họ? Làm thế nào để họ quản lý hậu cần? Làm thế nào để họ cắt giảm chi phí? Đây là tất cả các khía cạnh mà những thương nhân này đang vật lộn, phải không? Nhưng giúp các thương nhân cá nhân này phát triển là vì lợi ích của nền tảng nói chung. Vì vậy, tôi nghĩ rằng sự hỗ trợ của người bán sẽ là một chủ đề nóng lớn ở đó.
Những gì đan xen với điều đó, tất nhiên là thực sự là phát trực tiếp và các loại khác mà tôi gọi là động lực và công cụ tăng trưởng. Ví dụ, chúng ta biết rằng Bite Dance và Tiktok đang thực hiện một cú hích lớn vào, UH, Tiktok Shop và Streaming Live đã thực sự thành công ở Trung Quốc cho đến nay, nhưng vẫn chưa thực sự cất cánh ở Đông Nam Á cùng mức độ.
Vì vậy, có rất nhiều sự quan tâm tôi nghĩ trong phát trực tiếp hoặc. Bạn có thể gọi nó là đại lý người bán hoặc những người đang cố gắng bán hoặc bán lại hàng hóa này và tạo ra sự phân phối đó về mặt khán giả. Vì vậy, đó là lĩnh vực thứ hai bổ sung sự quan tâm lớn. Và tôi nghĩ rằng điều thứ ba sẽ được quan tâm thực sự, thực sự là hiệu quả về vốn.
Chúng tôi đã bước vào một thế giới nơi hiệu quả vốn là vua. Lý do tại sao là vì rõ ràng với lãi suất tăng lên. Do đó, tôi nghĩ rằng rất nhiều trọng tâm thực sự là lợi nhuận cho mỗi công ty trên toàn thế giới, đặc biệt là đối với các công ty công cộng hoặc các công ty có kế hoạch công khai sớm.
Do đó, điều đó có nghĩa là các khoản đầu tư trong lịch sử vào các công ty khởi nghiệp là một cách để triển khai thêm tiền mặt, phải không? Nhưng cũng để tạo ra một câu chuyện tăng trưởng cũng như là một cách để có khả năng tăng doanh thu nhanh chóng trong trung hạn. Điều đó đang được nói, bây giờ với tiền mặt của bạn mà bạn có, bạn có thể kiếm được nhiều lãi suất cao trong các ngân hàng.
Sau đó, bạn giống như, được rồi, tôi đỗ tiền mặt của mình ở một bên để tìm các hoạt động liên tục của tôi. Nhưng hai, tất nhiên, nó làm tăng thanh trong các quyết định đầu tư của bạn như thế nào, được rồi, các công ty mà chúng tôi nghĩ sẽ không chỉ là một cú sút xa tiềm năng? Điều đó có khả năng sẽ tăng lên rất nhiều sự tăng trưởng trong doanh thu hàng đầu trong thời gian dài hạn.
Nhưng thực sự tôi nghĩ rằng rất nhiều công ty thực sự sẽ tập trung vào việc nói, hey, những công ty nào thực sự có thể thúc đẩy lợi nhuận nhanh chóng? Hoặc nếu chúng tôi tài trợ cho họ, chúng tôi sẽ tương đối hiệu quả về vốn để thúc đẩy sự tăng trưởng hàng đầu tuyệt vời và có tính hiệp đồng cao của một doanh nghiệp công ty. Nói cách khác, tôi hy vọng The Bar cho một khoản đầu tư tuyệt vời từ góc độ công ty sẽ tăng lên trong lĩnh vực này.
Tôi nghĩ rằng điều này sẽ đúng cho tất cả các nền tảng đang suy nghĩ về những gì cần đầu tư và phải trả bao nhiêu cho khoản đầu tư đó.
[00:11:37] Guang Jin Yeo:
Bây giờ chúng tôi đã thu hút được quan điểm của một nhà đầu tư từ Jeremy và đào sâu vào tác động của Alibaba đối với thị trường Đông Nam Á, đã đến lúc chuyển trọng tâm của chúng tôi. Chúng tôi may mắn có được tiếng nói của một chuyên gia khác để chia sẻ sự mở rộng của Alibaba. Xin chào mừng Cynthia ding.
[00:12:01] Cynthia ding: Rất vui khi được ở đây một lần nữa. Cảm ơn vì lời mời.
[00:12:04] Guang Jin Yeo:
Cynthia ở đây hôm nay để nói về Alibaba, UH và để chia sẻ quan điểm của cô về tác động của nó trên khắp Đông Nam Á là các khu vực châu Á. Ngay lập tức, Alibaba có ý nghĩa gì trên khu vực của chúng tôi mà bạn nhận thấy?
[00:12:22] Cynthia ding:
Họ bắt đầu những cuộc phiêu lưu này mà họ nói vào Đông Nam Á, ít nhiều vào khoảng năm 2016 hoặc 2015. Tôi nghĩ rằng khoản đầu tư đầu tiên của họ được thực hiện vào Lazada vào khoảng năm 2016 thực sự là ngay sau khi Alibaba được liệt kê. Vì vậy, họ đã khá sớm ở đây. Uh, nhưng khi chúng ta nói về khoản đầu tư. Từ Alibaba đến Đông Nam Á.
Tôi nghĩ rằng chúng ta không thể nói về chính nhóm Alibaba. Vì Alibaba có các thực thể liên kết, vì vậy họ có nhóm Alibaba, họ có nhóm tài chính hoặc nhóm S. Họ có, nó được gọi là quỹ xanh. Và đó là một đối tác giữa tôi, Jack Ma và những người sáng lập khác. Và họ cũng có EWTP Fund, một quỹ chiến lược khác được neo bởi Tập đoàn Alibaba.
Vì vậy, ngụ ý, tôi nghĩ đó là logic giống như lần cuối cùng chúng tôi chia sẻ về Tencent. Và đây là một thử nghiệm và thời gian lỗi, lúc đầu. Tôi nghĩ rằng họ đề nghị họ tốt để có một số thị trường được khám phá bên ngoài Trung Quốc vào thời điểm đó. Tất nhiên, thời gian trôi qua, họ bắt đầu nhận ra, được rồi, cố gắng xây dựng thương mại điện tử như.
Vì vậy, những gì họ đã làm trở lại ở Trung Quốc, họ cũng cần đầu tư tất cả các cơ sở hạ tầng liên quan đến họ, và nó sẽ không chỉ là một quốc gia ở Đông Nam Á. Sẽ có nhiều quốc gia họ phải đầu tư. Vì vậy, bạn có thể thấy khoản đầu tư của họ trải rộng trên thanh toán cho hậu cần rất tự nhiên. Một số nền tảng thương mại điện tử khác và hệ thống các quốc gia, bao gồm tất nhiên, Singapore, Philippines, Thái Lan, Indonesia, rất nhiều, tôi nghĩ họ là như vậy.
Tổng cộng, bạn có khoảng 20 người đầu tư, ít nhiều, mặc dù hầu hết trong số họ đang ở giai đoạn sau. Tôi nghĩ rằng động lực, động lực mạnh mẽ nhất để họ đầu tư vào các hiệp hội là do tạo ra một sức mạnh tổng hợp cho hoạt động kinh doanh thương mại điện tử của họ bên ngoài Trung Quốc.
[00:14:22] Guang Jin Yeo:
Bạn sẽ biết, một số trong những công ty khởi nghiệp này chỉ để chia sẻ với khán giả, những công ty khởi nghiệp khác nhau mà họ tham gia và họ thú vị như thế nào?
[00:14:30] Cynthia ding:
Một trong những lớn nhất và nổi tiếng nhất tất nhiên là Lazada, phải không? Một trong hai, tôi nghĩ rằng một trong hai người chơi trong chính, trên sân khấu chính của thương mại điện tử châu Á. Vì vậy, Lazada, họ, khoản đầu tư đầu tiên được thực hiện vào năm 2000. 16 Và sau đó thực sự sẽ tiếp quản, phải không? Nó không chỉ là đầu tư, nó còn là một sự tiếp quản.
Và sau đó họ đã tiêm một vòng khác, khoảng 1,6 tỷ đô la Mỹ vào năm ngoái. Họ thêm nhiên liệu vào lửa và chắc chắn có tham vọng cao hơn để chia Lazada cho phiên bản IPO độc lập. Vì vậy, đó là một trong những người nổi tiếng nhất, tôi nghĩ rằng ngay cả họ đã trở lại. Có một số ví và các công ty thanh toán, họ có đầu tư trên các quốc gia khác nhau.
Vì vậy, ví dụ, Singapore, họ đã đầu tư hai C hai p, nếu bạn từng nghe, đó là một trong những người già, không phải là lâu đời nhất, nhưng đây là một trong những công ty thanh toán đã có mặt trên thị trường trong một thời gian dài. Cuối cùng họ đã đóng cửa đầu tư vào năm ngoái. Indonesia, Donna, cổng thanh toán, đó chắc chắn là một công ty khác, ừm, rất nổi tiếng.
Tôi nghĩ rằng hầu hết, uh, giống như Việt Nam. Họ cũng có một người đàn ông. Một khoản đầu tư khác về thanh toán. Đó là về thanh toán. Và sau đó, họ cũng có đầu tư vào, uh, một số công ty logistic khá nổi tiếng như Ninja One, Ninja One's, Uh, một trong những người nổi tiếng ở Singapore về Logistics và The Meat Express.
Đó là ở Thái Lan. Vì vậy, những thứ đó cũng giống như sự cần thiết cho công ty thương mại điện tử. Vì vậy, thanh toán, hậu cần, và vâng, tôi nghĩ rằng ít nhiều đó là hai trụ cột lớn nhất.
[00:16:18] Guang Jin Yeo:
Hấp dẫn. Ngay bây giờ rất nhiều những gì chúng tôi đang chia sẻ đúng, rõ ràng là siêu tích cực. Có vẻ như Alibaba đã trở thành tiền thật và sau đó mọi người ăn mừng và sau đó họ rời đi.
Nhưng như mọi người sẽ biết, chúng tôi cũng đã viết một chút về những gì Alibaba làm và họ rất tay. Vâng. Vì vậy, có một số ý nghĩa khác mà họ làm trong khu vực và có lẽ bạn có thể chia sẻ một số can thiệp thực hành mà họ đã làm là gì? TÔI.
[00:16:46] Cynthia ding:
Vâng. Tôi nghĩ thậm chí so sánh, tất nhiên, phong cách nhà hát hơi khác với các nhà đầu tư chiến lược khác.
Họ khá thực hành. Họ có một nền văn hóa rất mạnh mẽ, thậm chí còn rất đúng ở Trung Quốc, bên ngoài Trung Quốc, ở Đông Nam Á. Tôi nghĩ ngoại trừ Lazada, bạn không thực sự thấy một kiểu can thiệp hoặc kiểm soát mạnh mẽ như vậy. Thật ra, tôi nghĩ Lazada vì họ nhiều hơn. Nhìn vào nó như một mô hình tiếp quản thay vì đầu tư trực tiếp.
Laal đã có nhiều năm hỗn loạn khi bản sửa đổi ban đầu được khởi đầu, và sau đó họ hạ cánh ai đó từ Trung Quốc, Hồng, và sau đó chỉ tiếp quản ở giữa. Và bây giờ rõ ràng là có một cú sốc văn hóa, cả cho quản lý và cả cho các nhân viên. Và sau đó người dân chỉ có tỷ lệ khuấy siêu cao và mọi người.
Đã rời đi vào thời điểm đó, không chỉ các nhân viên khác, mà cả đội ngũ quản lý bay. Ít nhất một hoặc hai trong số các GM trước khi hiện tại chỉ ở lại trong một năm. Hoặc một số trong số họ thậm chí ở lại, thậm chí thậm chí ngắn hơn. Vì vậy, có một loại cảm giác tại thời điểm đó. Tất nhiên, Đông Nam Á so với Trung Quốc và thị trường vẫn còn rất nhỏ.
Tôi nghĩ rằng có một cảm giác cho những đội ngũ quản lý bị cúm từ Trung Quốc, nếu đây là A, đây là a. Penize này là, đây là cách Alibaba muốn xử phạt họ. Là để, để thưởng cho họ. Tôi đoán đó là cảm giác. Bạn cách xa trung tâm của quyền lực và bạn không ở trong nhóm tòa án.
I. Mọi thứ, tất nhiên thay đổi rất nhiều, đặc biệt là Lucy, lùi lại, Lucy Pong, người đồng sáng lập Alibaba, cô đã tiếp quản và sau đó cô bắt đầu quảng bá cho đội địa phương và mọi thứ được ổn định. Và bây giờ là chủ tịch mới, John Fan, uh, thực sự là. Nó thậm chí còn làm công việc tốt hơn ở một mức độ nào đó để thực sự huy động đội địa phương, vì vậy họ đã trở lại đường đua. Tôi cảm thấy sau tất cả những lời khuyên đó, họ đã trả tiền để học cách tập trung hóa.
[00:19:06] Guang Jin Yeo:
Hấp dẫn. Nó giống như các khoản phí Ian mà họ đang trả để hiểu thị trường. Vâng, đúng. Khi chúng ta nói về Alibaba bây giờ, tiến về phía trước. Uh, bạn có dự đoán nào không, bất cứ điều gì bạn nghĩ có thể thú vị mà bạn quan sát là Alibaba có thể đưa ra trên toàn khu vực?
[00:19:24] Cynthia ding:
Tôi nghĩ rằng có hai điều. Tất nhiên, một nền tảng thương mại điện tử điện tử, như Lada, phải không? Tôi nghĩ chắc chắn họ có tham vọng để có được danh sách độc lập này, mà chúng tôi tin rằng nó cũng sẽ có thách thức khá mạnh mẽ đối với Shopee. Vì bây giờ họ bắt đầu được bản địa hóa và có tài nguyên họ có, tôi nghĩ vậy.
Ở đó, họ, ít nhất là từ quan điểm của Alibaba, họ thấy có một cơ hội tuyệt vời để có một Lazada, UM, là một doanh nghiệp khả thi và, uh, một trong những nền tảng lớn nhất, uh, thực sự chiếm thị phần của thị trường Đông Nam Á này. Vì vậy, tôi nghĩ đó là một điều bạn chắc chắn có thể thấy sự phát triển của họ. Về mục tiêu cuối cùng đó, và tôi đoán tầm quan trọng chiến lược bây giờ là thậm chí cao hơn so với nhiều năm trước.
Ý tôi là từ Lazada, từ quan điểm của Alibaba, Lazada bây giờ là một cái gì đó, không chỉ là đường cong tăng trưởng thứ hai, mà còn là ngôi sao tiềm năng cho cả nhóm, để xem xét kế hoạch toàn cầu hóa của họ. Tôi nghĩ đó là điều đầu tiên. Thứ hai có lẽ là thú vị về tài chính S hoặc nhóm S. Tôi nghĩ rằng họ cũng đổi thương hiệu cho họ.
Bên ngoài Trung Quốc, họ cố gắng loại bỏ dấu ấn nặng nề bởi chính nhóm S, điều mà tôi có nghĩa là nhóm S chắc chắn có một, rất nhiều, đã phải chịu đựng rất nhiều tin tức tiêu cực trong hai hoặc ba năm qua ở Trung Quốc đặc biệt. Nhận một áp lực lớn từ các cơ quan quản lý. Bây giờ mọi thứ bắt đầu, đi xuống, nhưng tôi nghĩ rằng nhóm tài chính, bên ngoài Trung Quốc chúng ta ở nước ngoài.
Phần nhóm cũng muốn tự mình sống một cuộc sống mới. Vì vậy, họ thay đổi tên thương hiệu của mình, họ bắt đầu thay đổi chiến lược của mình từ việc tự mình làm mọi thứ, đầu tư vào loại ví khác nhau và cổng thanh toán thanh toán. Trở thành người tạo ra các công ty fintech ở Đông Nam Á, để có thể kết nối nó, để có thể kết nối với các thương nhân và người dùng, mà Alibaba hoặc Lazada, toàn bộ nền tảng thương mại điện tử, phải làm.
Về cơ bản trở thành người xây dựng hệ sinh thái. Đó là những gì, ít nhất là những gì tôi nghe được, thay vì chỉ cố gắng tự mình lấy mọi thứ. Vì vậy, tôi nghĩ rằng điều này cũng là, như bạn vừa đề cập, họ trả học phí và không hiểu cách nào để đi kinh doanh ở Đông Nam Á.
[00:22:00] Guang Jin Yeo:
Đó thực sự là câu hỏi cuối cùng của chúng tôi, vì vậy tôi không chắc chắn, Cynthia và chúng tôi có thể lấy điều này ra, nhưng có điều gì bạn muốn chia sẻ với khán giả không?
Bất cứ điều gì bạn muốn quảng bá?
[00:22:11] Cynthia ding:
Tôi nghĩ, trước tiên, bạn biết, tôi nghĩ rằng tôi rất biết ơn khi có cơ hội này để chia sẻ một chút về, tôi sẽ không nhìn thấy quan điểm nội bộ, nhưng thực sự là quan điểm của người quan sát gần gũi về tất cả những người Trung Quốc. Công nghệ công nghệ hành trình toàn cầu. Đây thực sự trong năm năm qua, chúng tôi đã thấy cách họ học, cảm giác của họ và cách họ đứng lên trở lại, và đó chính xác là luận điểm đầu tư của chúng tôi.
Chúng tôi đang cố gắng giúp đỡ. Những công ty công nghệ gốc của Trung Quốc, đặc biệt là các công ty công nghệ sâu, phát triển từ Singapore đến thị trường toàn cầu và bằng cách cung cấp cho họ thông lệ tốt nhất về cách trở thành một công ty toàn cầu và cách kinh doanh tại địa phương. Và làm thế nào để cùng nhau phát triển hệ sinh thái lớn hơn, thực sự là một công dân kinh doanh có trách nhiệm địa phương, và sau đó cũng đầu tư tăng trưởng thị trường toàn cầu.
Tôi tin rằng sau tất cả những bài học kinh nghiệm đó và sự hỗn loạn địa chính trị đang diễn ra ngay bây giờ, Singapore được hưởng lợi thế rất lớn khi tổ chức các loại công ty đó và triển khai những loại vốn đó cho các cơ hội như vậy. Trong khi đó, uh, có thể phát triển toàn bộ châu Á, uh, là động cơ điện kinh tế tiếp theo trong 10 năm tới.
Xin vui lòng, nếu bạn có bất kỳ mối quan tâm nào để trở thành một phần của hành trình đó, chúng tôi rất vui khi có cơ hội thảo luận với bạn cách làm việc với các loại công ty đó và làm thế nào để trở thành một phần của họ, hệ sinh thái của họ có thể hỗ trợ hoặc hưởng lợi từ sự phát triển của họ.
[00:23:58] Guang Jin Yeo:
Đó là Cynthia, đối tác sáng lập ươm tạo y, và tham gia với chúng tôi trước đó là Jeremy. Anh ta cũng điều hành một podcast tên là Brave. Nó nói nhiều hơn và tất cả về các công ty khởi nghiệp. Nếu bạn muốn tìm hiểu thêm về khách của chúng tôi, bạn có thể tìm thấy liên kết của họ trong mô tả của chúng tôi. Trong tập tiếp theo của Empires sẽ khám phá VNG, Tencent of Việt Nam, đã vượt qua Facebook Messenger để trở thành người đưa tin thống trị trong Việt Nam.