Aaron Lim: Bài học nội bộ, Lối sống của Quân đội & Người sáng lập & Trường hợp xấu nhất - E143

Nếu bạn ở trong một công ty lớn, thường có một hệ thống phân cấp của mọi người. Để tốt hơn hoặc tồi tệ hơn, ý kiến ​​của những người khác nhau giữ các trọng số khác nhau, vì vậy nếu bạn có thể khiến người dùng thực tế bảo vệ ý tưởng của bạn trở lại với họ và chuyển những người đó trở lại các bên liên quan, thì điều đó có ý nghĩa hơn rất nhiều. Vì vậy, chỉ để đưa ra một ví dụ rất cụ thể, nếu bạn có công nghệ nói với quản lý và các bên liên quan những gì họ nên làm, thì điều đó thường không thực sự tốt vì thông thường khoảng cách của công nghệ với các bên liên quan là quản lý. Nhưng nếu bạn có người dùng nói với các bên liên quan quản lý, đây là những gì chúng tôi muốn sử dụng, thì điều đó thường diễn ra tốt đẹp.

Aaron là người đồng sáng lập & CEO của Privyr , một CRM di động được xây dựng cho các nhân viên bán hàng làm việc với điện thoại của họ và sử dụng các ứng dụng như WhatsApp, SMS và Imessage để tương tác với khách hàng của họ. Anh ấy là người sáng lập lần thứ ba trên khắp Thung lũng Silicon và Singapore. Trước khi bắt đầu Privyr, ông đã xây dựng và ra mắt CRMS tại các tổ chức tài chính hàng đầu thế giới, với tư cách là phó chủ tịch tại GIC và APAC CRM dẫn đầu tại BlackRock .

Aaron tốt nghiệp bằng Cử nhân Kỹ thuật Điện và Khoa học Máy tính (EECS) từ UC Berkeley . Anh sinh ra ở Singapore, lớn lên và được giáo dục ở California, và đã trở lại Singapore trong 13 năm qua.

Vui lòng chuyển tiếp cái nhìn sâu sắc này hoặc mời bạn bè tại https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e

Jeremy AU: (00:30) Xin chào, Aaron, Chào mừng bạn đến với chương trình.

Aaron Lim: (00:32) Này, Jeremy, cảm ơn vì đã có tôi. Vui mừng được ở đây.

Jeremy AU: (00:36) Tôi rất vui mừng khi thấy một người khác của UC Berkeley Alum, người sáng lập và giám đốc điều hành của công ty ở đây, Aaron, và tôi rất vui mừng được chia sẻ câu chuyện của bạn.

Aaron Lim: (00:44) Vâng, đi gấu!

Jeremy AU: (00:45) Vâng, đi gấu! Whooooo. Niềm tự hào của trường! Vì vậy, Aaron, đối với những người chưa biết bạn, làm thế nào bạn sẽ giới thiệu bản thân một cách chuyên nghiệp?

Aaron Lim: (00:55) Tên tôi là Aaron Lim, tôi là người đồng sáng lập và Giám đốc điều hành của Privyr, chúng tôi là một công ty khởi nghiệp có trụ sở tại Singapore, với khách hàng trên toàn cầu, làm việc trong không gian CRM cho những người làm việc trên điện thoại của họ và sử dụng các ứng dụng như

WhatsApp.

Jeremy AU: (01:06) Vậy, bạn thích gì ở UC Berkeley, bạn có phải là người tiệc tùng không? Bạn có phải là một trong những kỹ sư bị mắc kẹt trong khuôn viên không?

Aaron Lim: (01:12) Tôi chắc chắn là sự kết hợp của cả hai, vì vậy tôi đã làm kỹ thuật điện và khoa học máy tính. Vì vậy, chắc chắn rất nhiều thời gian trong phòng thí nghiệm, nhưng tôi cũng sống trên Frat Row. Tôi đã chơi trong đội khúc côn cầu trên ICE tại Berkeley. Tôi đã tham gia rất nhiều, chơi rất nhiều trò chơi điện tử, đại học là một trong những thời điểm tốt nhất trong cuộc đời tôi, đặc biệt là tại Cal.

Jeremy AU: (01:31) Hy vọng không phải là đỉnh cao. Vì vậy, bạn đã chơi những trò chơi nào sau đó?

Aaron Lim: (01:35) Tôi đã chơi rất nhiều Halo, chúng tôi đã có bốn TV được thiết lập trong phòng ký túc xá của tôi và bạn bè của tôi sẽ đến và chúng tôi sẽ chơi không ngừng.

Jeremy AU: (01:44) Ôi, người đàn ông, 4 người LAN Halo. Đó phải là tuyệt vời. Rất nhiều niềm vui. Tôi nhớ chơi rất nhiều Halo là tốt. Tôi thích tự hào rằng tôi là người giỏi nhất trên sàn nhà.

Aaron Lim: (01:59) Vâng, internet đã cực kỳ giỏi vào thời điểm đó.

Jeremy AU: (02:01) Vâng, đó là một thời gian đẹp. Vì vậy, tại sao bạn quyết định trở thành một người đang học khoa học máy tính.

Aaron Lim: (02:09) Vì vậy, đây thực sự không phải là điều tôi có ý thức. Khi tôi nộp đơn vào đại học, tôi đã nộp đơn như một kỹ thuật không được khai báo, điều đó có nghĩa là tôi biết tôi muốn làm kỹ thuật. Tôi biết tôi muốn làm một cái gì đó liên quan đến toán học, nhưng tôi không biết chính xác nó là gì và bố mẹ tôi, bạn bè đã gợi ý, ồ, tại sao bạn không làm ECS? Làm kỹ thuật và khoa học máy tính? Và tôi nghĩ rằng đó là tất cả cho những người đã chế tạo máy tính khi họ 12 tuổi. Bạn nghe tất cả những câu chuyện về những người rất hiểu biết về công nghệ từ rất sớm, trong khi kinh nghiệm của tôi với máy tính về cơ bản là trò chơi video và PlayStation cho đến khi học đại học. Vì vậy, tôi đã đi vào. Tôi thực sự nghĩ rằng tôi sẽ làm kỹ thuật cơ khí vì rất nhiều vai trò, rất nhiều vai trò của nhà xây dựng. Nhưng năm đầu tiên của tôi ở trường đại học, chúng tôi đã giới thiệu các lớp học khoa học máy tính. Tôi thực sự, thực sự đã yêu điều đó và chỉ đi sâu hơn và sau đó tôi nghĩ đến năm thứ hai hoặc thứ ba, tôi đã tuyên bố là khoa học máy tính kỹ thuật điện mà tôi hoàn toàn yêu thích. Đó là một chút tai nạn, nhưng tôi đoán cuộc sống đã tìm thấy con đường của nó.

Jeremy AU: (03:13) Cuộc sống tìm thấy con đường của nó. Đó là công viên rất kỷ Jura đột ngột. Vì vậy, khi bạn đang làm điều này, và cả hai chúng tôi đều ở trong Vùng Vịnh, phải không? Vì vậy, đó là tình yêu của bạn dành cho kỹ thuật và khởi nghiệp cắn bạn, hoặc điều đó đã xảy ra như thế nào bởi vì công việc đầu tiên bạn làm ngoài trường đại học là làm việc trong một công ty khởi nghiệp.

Aaron Lim: (03:30) Vâng, đó thực sự là một tai nạn hoàn toàn, vì vậy không giống như nhiều sinh viên đại học có trách nhiệm khác đang thực tập và suy nghĩ về tương lai của họ, tôi đã dành rất nhiều thời gian của mình và mùa hè chỉ chơi trò chơi điện tử và làm những việc mà tôi thích và một trong những điều mà tôi thực sự yêu thích là chơi trò chơi video này có tên là Everquest. Một trong những MMORPG lớn đầu tiên và tôi đã trở thành GM, Gamemaster, trên máy chủ và tôi đã giúp xây dựng trang web của họ và thích những nhân vật nhân vật này và đó là nơi tôi bắt đầu xây dựng mọi thứ mọi người muốn. Vào thời điểm đó, đây là khoảng năm 2006, 2007. Facebook bắt đầu cho phép mọi người tạo ứng dụng trên nền tảng của họ, vì vậy tôi cũng bắt đầu tạo ứng dụng trên Facebook. Tôi đã không xem đây là những quyết định nghề nghiệp, nó chỉ cần xây dựng một cái gì đó và xem mọi người có sử dụng nó không. Nhưng đang ở trong Vùng Vịnh, mọi người bắt đầu chú ý và các nhà tuyển dụng bắt đầu tiếp cận. Mọi người đã yêu cầu Rời khỏi trường đại học, nhanh chóng, bỏ học và tham gia các công ty khởi nghiệp của họ và đã xảy ra, trong năm thứ ba của tôi, một CEO đã đến trường và tìm thấy một trong những người bạn thân nhất của tôi và tôi yêu cầu chúng tôi tham gia công ty này trước với tư cách là thực tập sinh và sau đó là toàn thời gian như hai nhân viên đầu tiên. Vì vậy, đó là loại tìm thấy tôi, một lần nữa. Tôi đã không tìm kiếm nó, nhưng tôi không biết đó là một công việc thực sự. Tôi nghĩ rằng các công việc phải ở trong một công ty lớn ngồi và làm công việc trần tục, và đó là phần giới thiệu đầu tiên của tôi về tinh thần kinh doanh và đó chỉ là xây dựng những thứ mà mọi người sử dụng, và đó là cách tôi mới phát hiện ra rằng đây là một điều thực sự.

Jeremy AU: (05:03) Vào thời điểm đó, Giám đốc Kỹ thuật tại một công ty khởi nghiệp vào năm 2007/2008?

Aaron Lim: (05:09) Điều đó thực sự rất thú vị, vì vậy tôi thực sự vẫn còn trong một đến hai năm đại học cuối cùng khi chúng tôi bắt đầu công ty đó, và một trong những điều đáng nhớ nhất là tôi vẫn là một sinh viên, vì vậy đôi khi chúng tôi sẽ đến các hội nghị này. Tôi thực sự có hai huy hiệu, một là một sinh viên và một là đại diện của công ty. Và một điều mà chúng tôi thực sự đã làm, tôi thực sự đã không nói với ai điều này, nhưng tôi sẽ đến các đối thủ cạnh tranh với băng ghế sinh viên này và vì họ đang tuyển dụng, họ sẽ đổ ra tất cả các bí mật và cho chúng tôi biết tất cả về công nghệ và mọi thứ của họ. Sau đó, tôi quay lại và nói với các CEO như thế, yeah, chúng tôi tốt hơn. Vì vậy, điều đó thực sự thú vị khi nhìn thấy cả hai mặt của nó và cũng không phải suy nghĩ quá nhiều về trách nhiệm và sự nghiệp vì tôi vẫn là một sinh viên, vì vậy mọi thứ khác mà tôi đang làm chỉ là trải nghiệm tiếp tục. Nhưng đó là siêu thú vị.

Jeremy AU: (05:59) Vậy, đó là nơi bạn bị cắn bởi lỗi khởi nghiệp? Đó có phải là nơi bạn giống như ổn, bây giờ tôi đã làm điều này, tôi muốn tiếp tục làm điều này?

Aaron Lim: (06:05) Hoàn toàn. Đó là nơi tôi đã yêu kỹ thuật, yêu khoa học máy tính, yêu các công ty khởi nghiệp. Tôi đã đi chệch khỏi điều đó, sau này, nhưng đó hoàn toàn là nơi tôi có một chút.

Jeremy AU: (06:17) Không thể chờ đợi để nói về một số sai lệch đó. Điều thú vị là bạn cũng đã đưa ra quyết định đó trở lại Singapore để phục vụ dịch vụ quốc gia của bạn, nơi cuối cùng bạn đã vươn lên cấp bậc Thuyền trưởng. Nó như thế nào, đưa ra quyết định đó trở về từ UC Berkeley và Vùng Vịnh trở về Singapore?

Aaron Lim: (06:36) Đó chắc chắn không phải là một quyết định dễ dàng. Vì vậy, tôi rời Singapore, tôi sinh ra ở Singapore, tôi rời đi khi tôi bốn tuổi. Tôi đã trở lại ngay sau khi tôi tốt nghiệp khi tôi hai mươi tuổi. Vì vậy, tôi đã dành 17 năm của cuộc đời mình và về cơ bản là tất cả cuộc đời đáng nhớ của tôi. Cuộc sống của tôi ở đó, bạn bè của tôi đã ở đó, tất cả những thứ của tôi ở đó mà tôi đã tích lũy và tôi không thực sự nghĩ về nó quá nhiều cho đến khi tốt nghiệp và bố mẹ tôi chỉ xuất hiện ở cửa trước của tôi và gõ cửa và nói, đây là vé máy bay của bạn. Đóng gói công cụ của bạn. Chúng tôi sẽ đi trong hai tuần. Vì vậy, mặc dù tôi đã thấy nó đến, nó vẫn là một cú sốc. Phải nói tất cả các lời tạm biệt. Phải di chuyển mọi thứ trở lại, nhưng tôi biết rằng đó là việc phải làm. Chống lại sự kiện khi còn là một đứa trẻ và ngây thơ. Vâng, tôi biết rằng gia đình tôi đã ở đây; Ít nhất, tôi đã quay lại và phục vụ nhiệm vụ của mình cho đất nước trước khi tôi đưa ra bất kỳ quyết định lớn nào và sau đó tôi có thể làm những gì tôi muốn.

Jeremy AU: (07:32) Đối với tôi, nó ngược lại. Tôi đã làm nghĩa vụ quân sự của mình trước UC Berkeley. Vì vậy, tôi đến trường với tư cách là một sinh viên năm nhất 21 tuổi rất nổi tiếng vì tôi có thể trở thành một đại lý rượu trên sàn nhà của chúng tôi.

Aaron Lim: (07:45) Chắc chắn

Jeremy AU: (07:46) Và tất nhiên, thật thú vị khi tôi rất tập trung và kỷ luật ở trường vì tôi rất tập trung vào điều đó. Bạn là điều ngược lại bởi vì bạn đã đi vào dịch vụ quốc gia và vì vậy, bạn cũng đã học xong đại học, vậy điều đó như thế nào?

Aaron Lim: (08:00) Đó là một cú sốc văn hóa lớn. Có nhiều khía cạnh là một cú sốc. Một người chỉ là văn hóa Singapore nói chung bên ngoài Quân đội, không chỉ văn hóa mà là ngôn ngữ, thực phẩm, thời tiết, tất nhiên, sau khi lớn lên phần lớn cuộc đời tôi ở Nam California và sau đó là Bắc California và sau đó khía cạnh khác là quân đội đặc biệt là nơi tôi đến, tôi được giáo dục đại học. Tôi đã tự mình trả tiền độc lập trong hơn bốn năm, và bây giờ tôi đang ở trong tình huống này, những đứa trẻ trẻ hơn tôi đang ra lệnh cho tôi và hỏi tôi tại sao lại có bụi trên giường và khiến tôi phải chống đẩy và công cụ. Vì vậy, đó là một cú sốc văn hóa khắc nghiệt, đặc biệt là trong đào tạo quân sự cơ bản, BMT Bootcamp, ba tháng đầu tiên, nhưng sau vài tháng đầu tiên, tôi đã hiểu rõ về nó, loại có thể thích nghi, loại thay đổi theo cách tôi nói để mọi người có thể hiểu tôi và sau đó nó khá tốt. Tôi đã vật lộn trong vài tuần đầu tiên. Tôi thực sự đã khóc khi ngủ trong những chiếc bánh, nhưng sau đó, nó rất tốt và tôi rất thích thời gian của mình.

Jeremy AU: (09:05) Vâng, tôi sẽ nói mọi tiếng khóc của nam giới Singapore trong dịch vụ quốc gia. Mọi người chỉ giấu nó trong hai năm và sau đó mười năm, đó là một thời gian khó khăn bởi vì, như bạn đã nói, đó cũng là một nền văn hóa mới cho mọi người và rõ ràng, nó cũng rất khó khăn, về thể chất và tinh thần. Bạn đang ở đó và bạn đã làm hai năm của bạn. Tôi chỉ tò mò, có bất kỳ lợi ích nào bạn đã lấy ra từ trải nghiệm không?

Aaron Lim: (09:26) Chắc chắn. Tôi sẽ nói làm dịch vụ quốc gia, ngoài các nghĩa vụ và phục vụ đất nước và quốc phòng, v.v., một trong những điều chính mà tôi có, cá nhân, là sự đa dạng của những người mà bạn tương tác. Lớn lên trong một thị trấn nhỏ ở Nam California, mọi người đều giống với chính bạn. Tôi là một trong những người châu Á duy nhất sẽ biết họ sẽ gặp mẹ tôi tại một cửa hàng tạp hóa và giống như là Hey Hey, bạn là mẹ của Aaron vì chúng tôi giống như người châu Á duy nhất xung quanh, nhưng mọi người đều ở cùng khu vực, nền tảng, tình trạng kinh tế xã hội, v.v. Bạn sẽ nhận được thêm một chút về sự đa dạng đó, nhưng bạn vẫn có một sự lựa chọn về mặt tôi không muốn nói sự lựa chọn, nhưng bạn vẫn ở xung quanh những người giống bạn về chuyên ngành, về hương vị trong cuộc sống, v.v. Nhưng, trong quân đội, mọi thứ hoàn toàn bị đảo lộn. Bạn có thể chọn người mà bạn đang đi chơi cùng, ít nhất là trong vài năm đầu tiên bạn không đưa vào nhóm người này, những người có thể hoặc không giống với bạn, và bạn chỉ cần hiểu họ là ai Singapore nhưng khu vực châu Á mà tôi đã không dành nhiều thời gian trước đây.

Jeremy AU: (10:49) Và vì vậy, bạn là người và bạn rời đi và bạn quyết định tham gia thế giới tài chính tại Blackrock, phải không? Nhưng, tất nhiên, trong một vai trò công nghệ. Vì vậy, hãy nói chuyện với chúng tôi một chút về điều đó.

Aaron Lim: (11:02) Yeah, vì vậy, vào thời điểm tôi hoàn thành quân đội, công ty khởi nghiệp đầu tiên của tôi đã hoàn thành việc nâng sê -ri A. Đó là trên bờ vực được mua lại. Cuối cùng được mua lại bởi công nghệ tốt mà sau đó được BlackBerry mua lại. Vì vậy, đó không phải là công việc của BlackBerry, nhưng rất nhiều thay đổi trong thời gian tôi ở trong quân đội và có rất nhiều cơ hội mà tôi thấy ở châu Á đến nỗi tôi quyết định ổn, hãy ở lại châu Á. Hãy ở lại Singapore, gia đình tôi ở đây. Hãy thử một cái gì đó mới. Tôi luôn có thể quay lại Mỹ sau này vì chúng tôi đã thực hiện ca làm việc, chúng ta hãy chỉ bám lấy một chút. Tôi nhìn vào cảnh công nghệ ở đây, cảnh khởi nghiệp ở đây. Đó là khoảng năm 2010. Nó không quá trưởng thành và tôi cũng không thực sự có một mạng lưới người vì tất cả những người mà tôi biết hiện đang đi học đại học. Họ không tìm cách bắt đầu các công ty khởi nghiệp vì vậy tôi không có mạng, đặc biệt là trong bối cảnh công nghệ. Vì vậy, tôi nhìn xung quanh các cơ hội. Tôi tìm thấy vai trò này trong Blackrock. Và mặc dù BlackRock là một tổ chức rất lớn, đặc biệt là về tài chính, nhưng tôi rất khác nhau bởi vì, một, họ đầu tư cực kỳ nặng vào các công nghệ, vì vậy họ thực sự bán công nghệ của họ ở bên ngoài và đó là một doanh nghiệp hàng tỷ đô la. Và một điều khác là vai trò mà tôi đang xem, cụ thể, rất độc đáo ở chỗ nó đã ra mắt công nghệ trên khắp châu Á, nơi không có đội ngũ hiện có. Vì vậy, tôi là người duy nhất trong khu vực thực sự làm điều này. Vì vậy, điều này sẽ có quyền tự chủ hơn nhiều so với vai trò của công ty bình thường. Vì vậy, đó là những điều thực sự thu hút nó với tôi. Tất nhiên, Blackrock là một công ty tuyệt vời. Tất nhiên, về mặt tài chính, nó rất có ý nghĩa, vì vậy tôi nghĩ rằng nếu tôi không bắt đầu công ty của riêng mình ở đây, hãy làm điều này để thực sự thấy công nghệ có thể ở một doanh nghiệp lớn, nó trông như thế nào ở mức cao nhất trong giai đoạn trưởng thành hơn, và sau đó đưa những bài học đó xuống đường để chuyển sang các công ty của tôi.

Jeremy AU: (12:51) Và đó là những gì bạn đã làm, phải không? Bởi vì bạn đã đi từ đó để trở thành một người sáng lập, người sáng lập lần đầu tiên của bạn tại Tea Toupels. Vì vậy, hãy cho chúng tôi biết thêm về nó như thế nào, nó có đáng sợ không?

Aaron Lim: (13:01) Tôi sẽ nói nó thú vị hơn rất nhiều so với nó đáng sợ, đặc biệt là thời điểm đó. Vì vậy, công ty đầu tiên, tôi không phải là người sáng lập. Tôi là giám đốc kỹ thuật, nhưng vì chúng tôi được tham gia với tư cách là nhân viên đầu tiên, nên thực sự cảm thấy như chúng tôi là những người sáng lập. Nhưng vâng, nó không hoàn toàn tự mình. Khi tôi ở BlackRock, tôi đã có một khoảng thời gian tuyệt vời ở đó, nhưng toàn bộ thời gian tôi có ở phía sau đầu, tôi đã không được nhìn thấy công ty khởi nghiệp đầu tiên cho đến cuối cùng để mua lại. Vì vậy, tôi thực sự muốn trở lại với điều đó. Vì vậy, lần thứ hai tôi nghĩ, được rồi, hãy làm điều này. Tôi coi đó là công ty khởi nghiệp thứ hai của tôi, mặc dù đó hoàn toàn là người đầu tiên tôi tự mình làm, tôi đã hoàn toàn đánh giá thấp nó vì bạn không nhận thấy khi mọi thứ diễn ra tốt đẹp và bạn không học được nhiều khi mọi việc suôn sẻ, vì vậy lần đầu tiên diễn ra khá suôn sẻ, ít nhất là thời gian tôi ở đó. Giám đốc điều hành và nhóm đã làm một công việc tuyệt vời và tôi đã được bảo vệ khỏi rất nhiều sắc thái như những gì thực sự xảy ra trong một công ty. Vì vậy, lần này là một chút sốc vì tôi nghĩ rằng tôi đã có một startup dưới vành đai của mình. Nhưng bắt đầu từ vết xước hoàn toàn trong một môi trường mới mà không có một đội mà tôi biết, chỉ là một mình, khó hơn tôi nghĩ rất nhiều.

Jeremy AU: (14:13) Vâng. Vì vậy, có vẻ như có rất nhiều việc học ở đó về mức độ khó khăn của nó. Bây giờ bạn đã có nhiều năm khôn ngoan hơn, bạn sẽ nói điều gì là sự khác biệt giữa việc trở thành một nhân viên sớm so với là người sáng lập, người sáng lập lần đầu tiên?

Aaron Lim: (14:26) Là người sáng lập, bạn phải quyết định những gì bạn sẽ làm và nó hoàn toàn mở kết thúc. Là một nhân viên sớm, chúng tôi đã có một hướng đi, chúng tôi đã có các nhà đầu tư. Công việc khá rõ ràng, vì vậy, miễn là chúng tôi thực hiện công việc đặc biệt này, tất nhiên, công việc này là thách thức, nhưng, miễn là chúng tôi thực hiện công việc, ít nhất, về vai trò của bạn là rất chắc chắn. Trong khi đó, với tư cách là người sáng lập, tôi nhận ra rằng ngay cả khi tôi làm mọi thứ đúng đắn, không nói đúng trong sơ đồ lớn của mọi thứ, nhưng mọi thứ như tôi đã lên kế hoạch, như tôi đã mong muốn, nó có thể không đưa bạn đến bất cứ đâu, bạn vẫn có thể ở trong một hình vuông mặc dù bạn đã làm mọi thứ mà bạn đã nghĩ mà bạn đã đạt được.

Jeremy AU: (15:09) Và điều đó đã làm việc cho bạn như thế nào, trong hai năm mà bạn đã làm việc với nó?

Aaron Lim: (15:13) Vì vậy, ứng dụng nó không hoạt động tốt. Trang web vẫn còn sống ngày hôm nay, nhưng tôi nhận ra rằng tôi đã đầu tư quá nhiều vào sản phẩm. Tôi là một người sản phẩm, tôi là một kỹ sư. Tôi có lẽ đã dành 90% thời gian của mình chỉ cần mã hóa và xây dựng và tạo các tính năng. Thành thật mà nói, một số tính năng trong đó có lẽ còn trưởng thành hơn so với khởi nghiệp mà tôi có ngày nay, lớn hơn nhiều và tốt hơn nhiều so với cái đó. Nhưng tôi hoàn toàn quá mức để điều đó thực sự giúp tôi nhận ra rằng việc xây dựng một sản phẩm là một điều, nhưng thực sự khiến khách hàng của mọi người và đưa nó ra cho mọi người có thể được thực hiện cực kỳ hiệu quả ngay cả khi không có một sản phẩm hoàn hảo để thực sự giúp tôi khởi nghiệp hiện tại.

Jeremy AU: (15:57) Vì vậy, bạn có, bạn đã dành ba năm ở đó và đó là khi bạn chuyển sang một tên thương hiệu khác, đó là GIC là VP, kiến ​​thức và sự hợp tác. Vì vậy, sự chuyển đổi đó như thế nào? Vì vậy, rõ ràng, một phần của nó là sự thúc đẩy mà khởi nghiệp của bạn không hoạt động và như một loại tôi đoán ở một mức độ nào đó. Nhưng sự chuyển đổi đó là gì? Thay vào đó, suy nghĩ đằng sau nó là gì bởi vì anh ấy cảm thấy như có thể bạn đã đi thẳng vào công nghệ, bạn có thể đến Google. Có rất nhiều nơi khác nhau mà bạn cũng có thể đến.

Aaron Lim: (16:26) Vâng, đó là một câu chuyện thực sự hay. Vì vậy, khi công ty khởi nghiệp thứ hai của tôi đang cuộn xuống, chúng tôi đã thấy chữ viết trên tường. Chúng tôi đã thấy một con đường dẫn đến thành công tiềm năng. Nhưng điều đó đòi hỏi tôi phải làm điều gì đó mà tôi không đam mê, đó là tạo nội dung không ngừng trên nền tảng của tôi để thể hiện thế giới hoặc hiển thị cho hệ sinh thái địa phương cách nền tảng sẽ hoạt động. Và tôi chưa sẵn sàng để thực hiện cam kết đó. Vì vậy, tôi đã xem xét các công việc khác. Tôi đã xem Google. Tôi đang xem Facebook. Tôi đã xem xét một số vai trò khác trong các công ty trung tâm công nghệ hơn, nhưng tôi nhận ra rằng đối với hầu hết các công ty này, các trung tâm công nghệ không dựa trên Singapore và hầu hết thời gian nó không dựa trên châu Á. Vì vậy, các quyết định sản phẩm mà quyền sở hữu sản phẩm không thực sự ở đây. Châu Á là một trung tâm hoạt động tại thời điểm đó cho rất nhiều công ty công nghệ này. Trong khi đó khi tôi thực sự được một trong những người bạn quân của tôi giới thiệu đến cơ hội GIC này, và lúc đó tôi đã nhìn nó và nói không sao, tôi biết Tech. Tôi biết tài chính, tôi đã không nghĩ rằng tôi sẽ quay trở lại không gian tài chính. Vâng, họ trả tiền tốt, nhưng đó không phải là những gì bạn nghĩ về một công ty khởi nghiệp tập trung vào công nghệ, doanh nhân, loại suy nghĩ. Nhưng khi tôi xem xét vai trò này, đó là một bộ phận hoàn toàn mới đã được thiết lập - bộ phận phân tích dữ liệu. Tôi đã gặp một số nhà tuyển dụng và người quản lý ở đó và nhận ra rằng đây thực sự là cơ hội cực kỳ mở để tôi không chỉ khởi động, mà còn xây dựng mọi thứ từ đầu. Vì vậy, blackrock, có một nền tảng quản lý mối quan hệ khách hàng CRM được xây dựng ở Seattle mà tôi phải khởi động trên khắp châu Á, vì vậy tôi không tham gia vào tòa nhà thực tế, nhưng tôi đã rất tham gia vào việc ra mắt và sự tham gia của chúng tôi vẫn còn Các bên liên quan khác nhau và các nhóm khác nhau. Quá trình đó trông như thế nào khi xây dựng nó từ không có gì để mọi người sử dụng nó và sau đó ra mắt nó? Vì vậy, tôi thấy đó là một cơ hội rất thú vị. Một lần nữa, có lẽ độc đáo hơn một chút trong không gian tài chính so với những gì mọi người thường nghĩ đến, nhưng vâng, tôi đã thấy rằng giống như công ty khởi nghiệp mini hoặc con đường doanh nhân mini trong một tổ chức lớn hơn nhiều.

Jeremy Au: (18:49) Điều này khá thú vị bởi vì bạn đang ở đó, phục vụ như một người nội bộ của người Hồi giáo như một người là một doanh nhân nội bộ. Đó là một vai trò khó khăn, đúng, đối với bất kỳ tổ chức lớn nào khác, chứ đừng nói đến Gic? Vì vậy, những gì bạn sẽ nói chiếm khả năng và thành công của bạn trong việc phục vụ vai trò đó?

Aaron Lim: (19:13) Tôi muốn nói quyền truy cập trực tiếp vào các bên liên quan. Vì vậy, tôi đã thực hiện một vài dự án ở đó, một số lớn, một số nhỏ, nhưng những dự án thành công nhất mà chúng tôi sẽ luôn có quyền truy cập trực tiếp vào các chuyên gia đầu tư, các bên liên quan thực sự đang sử dụng nó. Vì vậy, trong bất kỳ loại công ty nào được thiết lập, một trong những vấn đề lớn xảy ra là bạn có các bên liên quan không phải người dùng và họ đang đưa ra tất cả các yêu cầu. Họ đang nói với bạn những gì bạn nên xây dựng, những gì bạn không nên xây dựng và bạn phải lắng nghe chúng bởi vì họ là những người tôi đưa ra quyết định, và, đôi khi, bạn xây dựng một cái gì đó, họ hài lòng với nó, và sau đó bạn tung ra nó và không ai thực sự sử dụng nó và sau đó họ không hài lòng với nó nữa. Nhưng tôi sẽ nói, đối với các dự án thành công, những điều thực sự tạo ra sự khác biệt là nơi chúng ta có thể cắt mọi người khác và chỉ tập trung vào. Đây là những người thực sự sẽ sử dụng nó. Đây là những người sẽ bảo vệ nó. Họ không có chương trình nghị sự hay suy nghĩ nào ngoài việc tôi sẽ sử dụng điều này hàng ngày như thế nào và chúng tôi chỉ cần cắt giảm mọi thứ khác; Tất cả các bản dịch, tất cả các ý kiến ​​của các bên liên quan khác nhau. Đây là những gì bạn muốn. Đây là những gì chúng tôi sẽ xây dựng, và không có gì ngạc nhiên với bất kỳ ai khi chúng tôi thực sự ra mắt nó mà nó thực sự được sử dụng.

Jeremy AU: (20:26) Vẫn cảm thấy khó khăn. Ý tôi là, cảm thấy như rất nhiều cuộc họp.

Aaron Lim: (20:29) Vâng, chúng tôi đã có rất nhiều cuộc họp. Nhưng những người thành công nhất là những người chỉ là một lớp và đây là người dùng thực tế và đây là nhóm sản phẩm và kỹ thuật và tất cả chỉ là một lớp. Hầu hết thời gian, có khá nhiều lớp ở giữa, đặc biệt là trong các tổ chức lớn hơn với nhiều bộ phận, nhiều nhóm, nhiều bên liên quan. Vì vậy, những người chúng tôi có thể cắt và hợp lý hóa nhiều nhất, cá nhân tôi cảm thấy suôn sẻ nhất và thành công nhất.

Jeremy AU: (21:00) Bạn có lời khuyên nào cho các cuộc họp này, các cuộc họp liên kết này nơi bạn có các bên liên quan là người dùng, cảm thấy như một cuộc họp bình thường, và sau đó bạn có các bên liên quan không phải là người dùng như một phần của cuộc họp đó. Vì vậy, bạn có lời khuyên nào cho những người có cuộc họp đó?

Aaron Lim: (21:14) Nếu bạn ở trong một công ty lớn, thường có một hệ thống phân cấp của mọi người. Chúng, tốt hơn hoặc tồi tệ hơn, ý kiến ​​của những người khác nhau giữ các trọng số khác nhau, vì vậy nếu bạn có thể khiến người dùng thực tế bảo vệ ý tưởng của bạn trở lại với họ và chuyển những người đó trở lại các bên liên quan, thì điều đó có ý nghĩa hơn rất nhiều. Vì vậy, chỉ để đưa ra một ví dụ rất cụ thể, ví dụ giả thuyết một phần, nếu bạn có công nghệ nói với quản lý và các bên liên quan những gì họ nên làm, điều đó thường không thực sự tốt vì thường xuyên vì khoảng cách công nghệ với các bên liên quan là quản lý. Nhưng nếu bạn có người dùng nói với các bên liên quan quản lý, đây là những gì chúng tôi muốn sử dụng, thì điều đó thường diễn ra tốt đẹp. Vấn đề là hầu hết thời gian người dùng chỉ biết vấn đề mà họ gặp phải mà họ không nhất thiết phải biết cách tốt nhất để giải quyết nó, đó là những gì công nghệ có thể làm và một người quản lý sản phẩm tốt, một nhóm sản phẩm tốt, có thể cung cấp. Vì vậy, những gì đã hoạt động tốt trong quá khứ là bạn khiến người dùng chia sẻ vấn đề của họ trực tiếp với công nghệ, công nghệ và sản phẩm, sau đó chia sẻ và đưa ra các cách tiếp cận khác nhau và kiểm tra những người sử dụng các phương pháp khởi động phổ biến và sau đó bán những điều đó trở lại cho người dùng. Khi người dùng hài lòng với nó, người dùng sau đó đã đưa ra điều đó để quản lý, do đó, đó thực sự là công nghệ ý tưởng trôi nổi để quản lý, nhưng nó được đưa ra như một ý tưởng của người dùng, vì vậy quản lý thường cởi mở hơn một chút đối với những đề xuất này thay vì nghe trực tiếp từ công nghệ, trong khi đó nghiêm túc như mọi người không hiểu. Đó là thực tế đáng tiếc trên hầu hết các công ty. Tất nhiên, không phải lúc nào cũng như vậy, và có rất nhiều đội đã xử lý tốt mà tôi đã gặp - Gic và Blackrock, nhưng đó là một thiết lập phổ biến, vì vậy thường đưa tất cả các ý tưởng và tất cả các phản hồi thông qua người dùng, nhưng có công nghệ và sản phẩm cấy ghép những ý tưởng và khái niệm đó trực tiếp với người dùng.

Jeremy AU: (23:19) Và bạn đang ở đó, bạn đã triển khai thành công một vài hệ thống và triển khai và sau đó bạn quyết định rằng bạn muốn xây dựng lại như một người sáng lập. Vì vậy, hãy nói với chúng tôi thông qua điều đó và cuối cùng cũng chọn sự tăng trưởng cho EF của bạn, doanh nhân trước.

Aaron Lim: (23:33) Vâng, vì vậy đó không phải là một quyết định dễ dàng và tôi sẽ hoàn toàn trung thực rằng tôi nghĩ rằng những ngày khởi nghiệp của tôi đã ở phía sau tôi, ít nhất là trong một vài thập kỷ. Vì vậy, sau khi tôi khởi nghiệp thứ hai, bạn gái của tôi lúc đó, bây giờ là vợ tôi, nói rằng bạn có nhiều thời gian như vậy bây giờ. Đi lấy một công việc thực sự. Hãy bắt đầu một gia đình. Hãy kết hôn. Hãy làm tất cả những điều người lớn mà chúng tôi đã làm khi tôi đến GIC. Vào cuối năm 2017, chúng tôi đã mua một ngôi nhà. Chúng tôi đã kết hôn, vừa kết hôn. Vợ tôi không làm việc và đó không phải là thời điểm tốt để tôi thành lập một công ty. Nó thậm chí không có trên radar của tôi. Tôi biết đó là điều mà tôi muốn làm. Nhưng tôi cho rằng đó sẽ là điều mà tôi sẽ làm 20 năm khi các con tôi đi học đại học và tôi sẽ miễn phí hơn về mặt tài chính. Nhưng EF, doanh nhân đầu tiên, đã tiếp cận, họ đã gửi một vài email lạnh. Tôi nghĩ rằng chúng chỉ là những trò gian lận hoàn toàn vào thời điểm đó, nhưng sau đó tôi thực sự đọc một trong số họ và nó có vẻ khá hợp pháp. Tôi trả lời, tôi đã gặp họ. Nó có vẻ thú vị, nhưng tất nhiên nó vẫn là một rủi ro thực sự, thực sự lớn với các cam kết tài chính, một lần nữa, vợ tôi không làm việc vào thời điểm đó. Chúng tôi đã có một thế chấp, vv vì vậy tôi đã gặp họ. Nó có vẻ khá thú vị và chúng tôi thực sự có thể sắp xếp cho tôi để có một ngày nghỉ phép để tôi có thể hạn chế rủi ro thay vì chỉ rời đi. Tôi đã nghỉ phép sáu tháng từ GIC, họ rất tốt bụng khi cung cấp cho tôi điều đó và tôi đã đi qua EF vào đầu năm 2018 và thỏa thuận này đã được xem nếu nó diễn ra tốt đẹp, tuyệt vời. Ít nhất chúng tôi đã làm hỏng rất nhiều. Chúng ta có thể nhìn vào việc tiếp tục nếu nó không suôn sẻ thì chỉ cần coi đó là một thời gian ngắn và chúng ta trở lại cuộc sống bình thường. Vì vậy, điều đó đã giúp giảm thiểu rủi ro một chút, nhưng đó là điều mà tôi không có tín dụng trong việc tự mình khám phá. EF nhận được tất cả tín dụng cho việc kéo tôi ra và một lần nữa tôi đoán chỉ cần định mệnh rằng tôi nên đi sau một công ty khởi nghiệp khác.

Jeremy AU: (25:28) Vâng, và bạn là người sáng lập có kinh nghiệm và bạn quyết định đi cùng với doanh nhân đầu tiên rất tập trung và tôi cũng là một phần của chương trình đó và tôi nhớ bạn đã xin lời khuyên và tôi đã thấy rằng bạn có kinh nghiệm, nhưng vì lợi ích của mọi người, tôi rất muốn nghe về điều đó. Trải nghiệm của bạn như sẽ đến doanh nhân đầu tiên như một người sáng lập có kinh nghiệm?

Aaron Lim: (25:48) Vì vậy, EF rất thú vị và tôi nghĩ rằng họ đã chứng minh rằng mô hình của họ hoạt động. Gần đây họ vừa có công ty tỷ đô đầu tiên được sinh ra từ chương trình và tôi cũng thấy rất nhiều công ty thành công ra khỏi đó. Đối với tôi, đi vào như một người sáng lập có kinh nghiệm, nó hơi khác vì các ưu tiên của tôi không nhất thiết phải phù hợp với những gì hầu hết mọi người. Hầu hết mọi người, khi họ đi đến, nếu họ nghĩ tôi là người sáng lập lần đầu tiên. Có lẽ tôi đã phục vụ cuộc sống của mình trong học viện hoặc có thể tôi đã phục vụ cuộc sống của mình trong ngành. Tôi cần một người nào đó để chỉ cho tôi cách bắt đầu một công ty để chúng tôi có thể làm cho nó thành công. Tất nhiên, họ giúp bạn tìm một người đồng sáng lập. Họ sẽ tài trợ và tất cả những thứ này. Nhưng rất nhiều điểm thu hút chỉ là giúp tôi bắt đầu khởi nghiệp đầu tiên. Tôi đang đến và người đồng sáng lập của tôi ở trong tình huống tương tự. Chúng tôi đã thực hiện các công ty khởi nghiệp trước đây. Chúng tôi đã không thực sự coi trọng hoặc chúng tôi không tìm kiếm khía cạnh đó nhiều, nhưng hai điều thực sự gây ấn tượng với tôi và điều đó hóa ra là giá trị nhất là một người tìm thấy một người đồng sáng lập. Có thể ở trong một căn phòng với 100 cộng với rủi ro có đủ điều kiện cực kỳ tham vọng khi nhận các doanh nhân, những người không chỉ là tất cả những điều đó mà còn sẵn sàng để thành lập một công ty ngay bây giờ. Thời gian luôn là một vấn đề. Bạn luôn có những người bạn muốn bắt đầu các công ty, nhưng tôi có thể làm điều đó trong sáu tháng. Hãy làm một hoặc hai năm. Luôn luôn có một thời gian khác nhau. Vì vậy, một phần tôi đang xem xét chỉ là tìm một người đồng sáng lập và phần thứ hai chỉ có một cấu trúc cực kỳ xác định nếu điều này hoạt động hay không. Như những người sáng lập, về bản chất, chúng ta là những người lạc quan. Chúng tôi luôn hy vọng rằng mọi thứ sẽ diễn ra và đó là lý do tại sao chúng tôi bắt đầu các công ty khởi nghiệp bất chấp tỷ lệ cược. Nhưng thực tế là đôi khi bạn chỉ cần kéo phích cắm và bạn cần đặt dòng thời gian và chúng tôi không tuyệt vời trong việc tự thiết lập chúng. Ít nhất, tôi không, nhưng với cấu trúc EF, đó là loại sau ba tháng, bạn hoặc vượt qua ủy ban đầu tư và nhận được đầu tư hơn nữa, hoặc bạn thì không. Vào lúc sáu tháng, bạn đang nuôi một vòng hạt giống hoặc bạn không, và điều đó rất quan trọng đối với tôi, và thậm chí còn quan trọng hơn đối với vợ tôi để giúp giảm thiểu một số chi phí và rủi ro liên quan đến việc bắt đầu một công ty khi chúng tôi có nhiều trách nhiệm tài chính hơn và những điều thực tế cần xem xét.

Jeremy AU: (27:59) Tôi nghĩ rằng một trong những câu hỏi mà mọi người luôn hỏi và đây là điều mà bạn đã làm hai lần sau đó là tìm một người đồng sáng lập phải không? Mà dường như giống như một câu hỏi khó mọi lúc. Và điều thú vị là bạn đã làm điều đầu tiên mà bạn tự mình tìm thấy người đồng sáng lập và lần thứ hai là một trận đấu nào đó được thực hiện. Vì vậy, hãy nói với chúng tôi hoặc hướng dẫn chúng tôi qua sự khác biệt là gì và sự tương đồng là gì?

Aaron Lim: (28:21) Vâng. S o, tôi sẽ nói điều quan trọng nhất khi tìm một người đồng sáng lập sau khi trải qua tất cả những trải nghiệm này là thực sự tìm thấy một người phù hợp với tầm nhìn về những gì bạn đang cố gắng xây dựng và tại sao bạn đang cố gắng xây dựng nó. Mọi người bắt đầu khởi nghiệp vì nhiều, nhiều lý do khác nhau. Rất nhiều người coi việc bắt đầu khởi nghiệp là một cách nhanh chóng để có được thứ gì đó tốt đẹp trong sơ yếu lý lịch để họ có thể áp dụng cho chương trình MBA trong một hoặc hai năm, một số người coi đó là một cách để lấp đầy khoảng trống trong thời gian họ không thể tìm thấy công việc hoàn hảo trong công ty. Một số người chỉ nghĩ rằng điều đó rất thú vị và họ nghĩ rằng họ sẽ thoát ra, bán với giá vài triệu đô la trong hai đến ba năm, một số người nhìn thấy nó khi tôi chỉ muốn xây dựng sản phẩm này được đưa vào thế giới và tiền và tất cả những thứ khác, vâng, hy vọng nó sẽ đến, nhưng đó không phải là yếu tố thúc đẩy chính. Bây giờ không có gì đúng hay sai về bất kỳ câu trả lời nào trong số đó, nhưng đảm bảo rằng có sự liên kết trong đồng sáng lập là vô cùng, cực kỳ quan trọng, bởi vì nếu bạn không phù hợp giữa hai điều bạn gặp phải nhiều vấn đề. Một điều khác mà tôi muốn nói là, đặc biệt là với EF, khi bạn có rất nhiều người lựa chọn và bạn chỉ có thể trải qua tất cả các hồ sơ khác nhau của họ và thấy đây là nền tảng của họ, đây là những gì họ giỏi, đây là những gì họ không giỏi. Chúng tôi có xu hướng thực sự tối ưu hóa những điều đầu tiên trên giấy. Chúng tôi bắt đầu suy nghĩ - đây là ý tưởng mà chúng tôi có và tôi chỉ cần một mảnh còn thiếu này và chúng tôi cố gắng tìm ai đó để lấp đầy khoảng trống đó và cá nhân tôi cảm thấy rằng đó không phải là cách tiếp cận tốt nhất. Có, bạn có thể tìm thấy một người đồng sáng lập mà bạn nghĩ rằng lấp đầy những khoảng trống mà bạn đang thiếu. Nếu đó là người đồng sáng lập, thì đó sẽ là một người mà bạn đang chia sẻ tầm nhìn và họ đang đóng góp cho công ty tổng thể. Thay vì lấp đầy một khoảng trống mà bạn có, đó là một nhân viên mà bạn đang lấp đầy khoảng trống, vì vậy tôi luôn nói với mọi người đi vào EF, có ý tưởng về vấn đề mà bạn muốn giải quyết. Bạn có thể có những ý tưởng về bộ kỹ năng và khoảng trống mà bạn có, nhưng thay vì cố gắng tìm ai đó để phù hợp với điều đó, hãy nói chuyện với mọi người rằng bạn có thể về các vấn đề và xem họ sẽ ngồi và xem họ sẽ tiếp cận nó như thế nào. Và có lẽ cách tiếp cận của họ rất độc đáo và mới lạ, lấy nền tảng và trải nghiệm cực kỳ độc đáo của họ đến nỗi khi bạn kết hợp hai người đó lại với nhau, đó là điều mà cả hai bạn thực sự sở hữu, là điều mà hầu hết mọi người trên thế giới thậm chí sẽ không nghĩ đến. Và đó là điều mà tôi nghĩ rằng điều quan trọng nhất giống như cả hai bạn đều có quyền sở hữu. Cả hai bạn đều hào hứng với tầm nhìn hơn là tầm nhìn của bạn, và một người khác đang giúp bạn xây dựng nó.

Jeremy AU: (30:50) Đó là một khó khăn, phải không? Đó là cảm giác rằng động lực bổ sung nhưng bổ sung. Đó là một điều khó khăn để có được. Tôi nghĩ rằng rất nhiều người sáng lập thấy mình trong các tình huống tối ưu phụ ngay bây giờ. Giống như không đồng đều nhưng bổ sung hoặc bình đẳng nhưng tương tự. Vậy họ nên nghĩ về nó như thế nào? Ý tôi là, bạn sẽ cho bạn tìm một người nào đó trong tình huống đó.

Aaron Lim: (31:12) Tôi sẽ nói nếu bạn đang nhìn vào thứ gì đó không đồng đều nhưng bổ sung, rất nhiều lần thì không đồng đều vì cách bạn thiết lập nó. Nếu bạn nói đây là ý tưởng của tôi và nó sẽ hoạt động chính xác và XYZ theo cách và tôi chỉ cần ai đó làm X, thì bạn sẽ nghĩ rằng công ty thực sự đã hoàn thành ít nhiều trong đầu và người này chỉ đang lấp đầy khoảng trống đó. Và, tất nhiên, trong tình huống đó, bạn sẽ cảm thấy rằng nó không đồng đều vì đó là ý tưởng của bạn. Bạn đã đưa ra toàn bộ khái niệm. Bạn đã xác nhận các phần khác nhau của nó và người khác này đang đến và họ không đóng góp nhiều cho nó. Nhưng nếu bạn thực sự tìm kiếm một người đồng sáng lập và tôi đánh giá cao rằng điều này không phải lúc nào cũng có thể, nhưng nếu bạn thực sự tìm kiếm một người đồng sáng lập và bạn đang ở giai đoạn đầu, thực sự bắt đầu từ đầu, bạn có thể có một vấn đề trong tâm trí, bạn có thể có một số cách tiếp cận, nhưng thực sự, cả hai đều xây dựng ý tưởng tiếp cận tầm nhìn của sản phẩm. Tất cả những điều này cùng nhau mà vốn đã loại bỏ khái niệm về sự không đồng đều này bởi vì bạn thực sự xây dựng nó từ đầu thay vì cắm và chơi người khác vào đó. Vì vậy, đó là cá nhân của tôi. Tôi biết điều đó không phải lúc nào cũng có thể, nhưng nếu hoàn toàn có thể, nếu bạn chỉ bắt đầu từ đầu, nếu bạn vẫn còn học đại học hoặc, bạn chỉ nghĩ về việc bắt đầu khởi nghiệp, tôi sẽ đề nghị điều đó theo cách đó. Nó có thể khó hơn một chút trong thời gian ngắn, nhưng sau sáu tháng đầu tiên của bạn hoặc nó chỉ làm cho cuộc sống dễ dàng hơn rất nhiều và nó sẽ tạo ra một sản phẩm và công ty khác biệt thực sự hơn nhiều so với khi bạn chỉ có một người.

Jeremy AU: (32:48) Và tôi nghĩ có điều gì đó mà bạn đã nói, phải không? Đưa ra lời khuyên cho những người sáng lập khác và mọi thứ. Cảm giác giống như một người sáng lập lần thứ hai vì chúng ta có rất nhiều người mà chúng ta gặp là những người sáng lập lần đầu tiên hoặc họ đang bắt đầu rất trẻ ngay sau khi học đại học hoặc học đại học và những người Whippersnappers này đang xây dựng nó. Bất kỳ suy nghĩ về cách bạn thường đưa ra lời khuyên nào?

Aaron Lim: (33:09) Tôi sẽ nói, rõ ràng, bắt đầu một công ty lần thứ hai hoặc lần thứ ba hoặc lần thứ năm, bạn đang tham gia nhiều bài học hơn. Bạn đang bắt đầu thêm một chút. Bạn bắt đầu với một chút kinh nghiệm. Tôi sẽ nói không có cách nào được yêu cầu. Tất nhiên chúng tôi thấy rất nhiều công ty tuyệt vời được bắt đầu bởi những người sáng lập lần đầu tiên, vì vậy mọi người không bao giờ sợ bắt đầu công ty riêng của họ, một số người nói, ồ, tôi muốn làm việc cho một công ty khởi nghiệp khác hoặc tôi muốn làm việc cho một công ty lớn hơn để tôi có thể trải nghiệm điều đó, nhưng sẽ không có gì để bắt đầu khởi động lần đầu tiên. Luôn luôn có đường cong học tập đó. Mọi thứ luôn luôn khác biệt, vì vậy tôi sẽ không nói là sợ bắt đầu công ty đầu tiên của bạn, tôi nói rằng bạn biết đây là những gì bạn muốn làm. Chỉ cần đưa nó ra khỏi đường càng sớm càng tốt. Đây chỉ là bắt đầu chỉ làm một cái gì đó. Nhưng tất nhiên, càng nhiều công ty khởi nghiệp mà bạn bắt đầu hoặc thậm chí làm việc hoặc ngay cả khi bạn làm việc cho một công ty lớn như Google hoặc Facebook, bạn luôn có thể học các bài học khác nhau. Tôi muốn nói luôn luôn giữ cho tâm trí của bạn mở. Bạn không bao giờ muốn trở thành người thông minh nhất trong phòng. Bạn không bao giờ muốn nghĩ rằng bạn đã tìm ra nó. Tôi nói rằng bắt đầu khởi nghiệp thứ hai của mình, tôi cảm thấy bị mất nhiều hơn nhiều so với lần khởi nghiệp đầu tiên của mình mặc dù đã trải qua nó nhiều lần, và tôi nói rằng đó có lẽ là điều lớn hơn khi biết rằng dù có bao nhiêu kinh nghiệm hay bao nhiêu khởi nghiệp mà bạn đã thực hiện trước đó. Nó luôn luôn khác biệt. Đừng lo lắng quá nhiều về nó, nhưng đồng thời, luôn luôn nhìn vào các bài học của những người sáng lập khác, về podcast, của sách, video YouTube, v.v., và chỉ cần ngâm mình trong kiến ​​thức đó.

Jeremy AU: (34:57) Vâng, đó là rất nhiều sự khôn ngoan ở đó. Nói về trí tuệ, bạn có thể nói với chúng tôi về một thời gian khi bạn dũng cảm?

Aaron Lim: (35:04) Tôi nghĩ có lẽ khoảnh khắc dũng cảm nhất chỉ rời Gic. Mọi thứ đang diễn ra rất tốt ở đó. Đội ở đó thật tuyệt vời. Các ông chủ thật tuyệt vời. Tất nhiên, đó là một công ty tuyệt vời. Mọi thứ đang diễn ra thực sự tốt, một lần nữa, tôi vừa mua một ngôi nhà mà tôi chắc chắn không thể đủ khả năng bây giờ. Vợ tôi không làm việc. Về cơ bản, tôi đã tạo ra tất cả các kế hoạch tài chính và quyết định của mình và cuộc sống xung quanh cho rằng tôi sẽ có mặt tại GIC trong ít nhất 5/10 năm. Vì vậy, thực hiện bước nhảy vọt đó là rất lớn, không chỉ đối với cá nhân tôi, mà còn cho bạn bè cho gia đình. Có rất nhiều suy đoán xảy ra, như, ồ, tại sao ai đó lại làm điều này? Giống như bạn đã mất việc? Cha tôi thực sự nói với tôi rằng mọi người không bắt đầu các công ty vì họ có các lựa chọn. Mọi người bắt đầu các công ty vì họ không có lựa chọn. Anh ấy đã bắt đầu các công ty trong quá khứ, không phải về công nghệ, nhưng anh ấy xuất phát từ suy nghĩ đó. Tôi đoán. Đối phó với tất cả những quan điểm khác nhau này, tôi sẽ không nói rằng tôi đã dũng cảm, nhưng tôi hoàn toàn không chắc chắn đây là quyết định đúng đắn, nhưng cuối ngày. Đối với bất kỳ ai ngoài kia đang nghĩ về việc bắt đầu khởi đầu vào cuối ngày. Cuộc sống đã kết thúc chưa biết. Tất cả chúng ta sẽ chỉ ở cuối cuộc đời một ngày, và những quyết định cụ thể mà chúng ta đưa ra có thể không đóng vai trò rất lớn trong việc thực sự kết thúc như vậy. Chỉ cần biết rằng bất kể bạn làm gì, nó sẽ ổn thôi. Vì vậy, nếu bạn muốn mạo hiểm, không có thời gian nào tốt hơn bây giờ. Đó là loại điều khiến tôi lành mạnh và giúp tôi dũng cảm. Không có vấn đề gì xảy ra, chúng tôi sẽ ổn. Chúng ta đang ở Singapore, điều tồi tệ nhất sẽ xảy ra là gì?

Jeremy AU: (36:41) và nói về điều gì đó thực sự thú vị bởi vì từ bên ngoài vào, đó là một hành động rất dũng cảm mà bạn đã rời khỏi công việc GIC của mình với lối sống giả định được xây dựng dựa trên giả định rằng bạn đã ở GIC thêm vài năm nữa, để xây dựng một công ty khởi nghiệp. Vì vậy, từ bên ngoài vào, nó là dũng cảm. Nhưng từ trong ra ngoài, bạn đang mô tả nó như một thứ gì đó không chắc chắn, rằng bạn không thấy mình dũng cảm, nhưng bạn cảm thấy tự tin theo cách của riêng mình. Vì vậy, tôi chỉ tự hỏi, bạn nghĩ điều gì là sự khác biệt giữa bên ngoài theo quan điểm về sự dũng cảm đó so với bên trong, nơi bạn có vẻ đủ tự tin để thực hiện và thực hiện cuộc gọi trong khi thảo luận rằng với đối tác của bạn và rời khỏi công việc và lối sống. Vì vậy, tôi chỉ tò mò về cách bạn nghĩ về nó.

Aaron Lim: (37:23) Vâng, tôi nghĩ rằng một trong những điều giúp tôi là, ý tôi là đây là kỹ sư của tôi, nhưng tôi thực sự đã lấy ra một bảng tính và tôi không nói như tôi sẽ làm cho cô ấy bất kỳ thứ gì, phải không? Điều đó hoàn toàn không rõ hoặc nó được biết đến trong con đường của công ty, nhưng hoàn toàn không rõ và hầu hết thời gian nếu bạn bắt đầu một công ty, bạn sẽ không kết thúc với một kết quả tài chính tốt hơn. Sau khi phân phối xác suất, đó không phải là kết quả tài chính tốt hơn so với khi bạn chỉ ở lại với công ty. Nhưng những gì tôi thực sự đã làm là, ở cấp độ cao, tôi đã vạch ra những gì sẽ là sự khác biệt trong cuộc sống của tôi với các kết quả khác nhau. Vì vậy, có một vài kết quả khác nhau, nhưng tôi nhận ra rằng ngay cả trong trường hợp xấu nhất, nó sẽ không hủy hoại cuộc sống của chúng tôi. Có lẽ chúng ta sẽ phải bán nhà. Có lẽ chúng ta sẽ không có con sớm. Có lẽ chúng ta sẽ không thể ăn nhiều như vậy. Có thể cuộc sống sẽ không thoải mái, nhưng không có tình huống nào, chúng ta sẽ mắc nợ hàng triệu đô la, không có tình huống nào chúng ta hy sinh những phần lớn của sức khỏe. Tất nhiên, tôi không tính những sợi tóc màu xám và thiếu ngủ là những phần lớn của sức khỏe, nhưng về mặt bệnh tật hoặc bất kỳ loại nào lâu dài đó không thực sự hy sinh và điều đó đã cho tôi sự thoải mái rằng bất kể điều gì xảy ra, miễn là chúng ta logic và đi về nó, theo một cách tốt, có một tầng cho việc nó có thể tệ đến mức nào. Đặc biệt nếu bạn đang ở trong một quốc gia trong tình huống như Singapore nơi trường hợp xấu nhất xảy ra, bạn vẫn ở trong một tình huống ổn. Vì vậy, tôi nghĩ đó là những điều đã cho tôi sự thoải mái, không phải là việc thiếu các đặc quyền nhỏ trong lối sống, mà là biết rằng những loại quyết định này sẽ không ảnh hưởng đến sức khỏe siêu dài hoặc tuổi thọ cao hạn hoặc gia đình hoặc bất cứ điều gì tương tự. Đó là những gì thực sự đã giúp tôi điều hòa những người đó.

Jeremy AU: (39:20) WOW Cảm ơn Aaron rất nhiều. Vì vậy, tôi chỉ muốn diễn giải những gì bạn vừa chia sẻ, chỉ để bọc mọi thứ ở đây. Ba chủ đề lớn nhận được từ bạn, tôi nghĩ trước hết, cảm ơn bạn đã chia sẻ về những gì bạn như một halo đại học, sinh viên uống bia, làm kỹ thuật máy tính, và thật thú vị khi xem những giai thoại đầu tiên của bạn về việc bạn đã bắt đầu như thế nào. Điều thứ hai tôi thực sự đánh giá cao, tất nhiên, là toàn bộ cuộc thảo luận về những gì nó giống như về niên đại của việc chuyển đổi hoặc chuyển đổi giữa quân đội để khởi nghiệp và sau đó trở lại công ty và sau đó trở lại khởi nghiệp trở lại. Vì vậy, chắc chắn một số động lực thú vị ở đây xung quanh những gì bạn đã học được mỗi lần, và tôi nghĩ rằng những lời khuyên xung quanh việc trở thành người nội bộ đó trong các công ty, nhưng cũng có những lời khuyên về việc trở thành doanh nhân và người sáng lập khi bạn thực hiện khởi nghiệp của mình, và tôi nghĩ đó thực sự chỉ là một bộ so sánh và đối chiếu mà hầu hết mọi người không thực sự có. Nếu có bất cứ điều gì, thật tuyệt khi bạn chia sẻ điều đó ở cấp độ cao. Và cuối cùng, tôi nghĩ cảm ơn bạn rất nhiều vì đã chia sẻ, tôi nghĩ, khái niệm về rủi ro và chế giễu như trường hợp xấu nhất mà bạn đã đề cập một vài lần trong toàn bộ cuộc phỏng vấn, cuộc sống mà bạn muốn sống, và tôi nghĩ đó là một cách dễ dàng, nhưng tôi cũng không thể nói được. Hãy để một mình có một cái với chính mình, nhưng thật tuyệt khi nghe cách bạn tiếp cận nó và làm cho nó dễ dàng hơn cho chính mình.

Aaron Lim: (41:04) Vâng, tôi hy vọng nó hữu ích

Jeremy AU: (41:06) Cảm ơn bạn rất nhiều, Aaron, vì đã tham gia chương trình.

Aaron Lim: (41:08) Vâng, cảm ơn rất nhiều, Jeremy, vì đã có tôi.